开料培训资料
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开料作业指导书一、任务背景开料作业是制造业中的重要环节之一,它涉及到材料的切割、裁剪和加工等工序。
正确的开料作业可以提高生产效率,减少材料浪费,保证产品质量。
为了确保开料作业的顺利进行,特编写本指导书,详细介绍了开料作业的流程和要求。
二、开料作业流程1. 准备工作a. 确定开料材料的种类和规格。
b. 准备好所需的开料工具和设备,如切割机、裁剪机等。
c. 检查开料工具和设备的状态,确保其正常工作。
d. 准备好开料作业所需的安全防护用具,如手套、护目镜等。
2. 测量和标记a. 使用测量工具(如尺子、卷尺等)对开料材料进行准确测量。
b. 根据产品的要求,在开料材料上进行标记,标明切割线、裁剪线等。
3. 切割和裁剪a. 根据标记线,使用切割工具将材料切割成所需尺寸和形状。
b. 使用裁剪工具对材料进行裁剪,确保边缘平整、无毛刺。
4. 检查和修整a. 对切割和裁剪后的材料进行检查,确保尺寸和形状符合要求。
b. 如有需要,使用修整工具对材料进行修整,使其达到更高的精度和质量要求。
5. 清理和整理a. 清理工作区域,清除切割和裁剪过程中产生的废料和碎屑。
b. 整理好开料材料,分类存放,方便后续工序的进行。
三、开料作业要求1. 安全操作a. 在进行开料作业前,必须佩戴好安全防护用具,如手套、护目镜等。
b. 使用切割和裁剪工具时,要注意操作规范,避免发生意外伤害。
2. 准确测量a. 使用准确的测量工具进行测量,确保开料材料的尺寸和形状准确无误。
b. 在标记线上进行切割和裁剪,确保开料的精度和一致性。
3. 优化利用a. 在进行开料作业时,要合理安排材料的摆放和切割方式,尽量减少材料的浪费。
b. 对于剩余材料,可以进行合理的规划和利用,减少资源的浪费。
4. 质量控制a. 在开料作业过程中,要对切割和裁剪后的材料进行严格的检查,确保质量符合要求。
b. 如发现质量问题,及时进行修整或更换材料,确保产品的质量和可靠性。
四、开料作业注意事项1. 在进行开料作业前,要对开料工具和设备进行检查,确保其正常工作。
开料作业指导书引言:开料作业是指在创造业中,将原材料按照设计要求进行切割、成型等加工工艺的过程。
开料作业的质量直接影响到最终产品的质量和成本。
本文将从材料准备、切割工艺、加工设备和安全注意事项四个方面,详细介绍开料作业的指导方法和注意事项。
一、材料准备1.1 材料选择:在进行开料作业前,首先要选择合适的材料。
根据产品的要求和使用环境,选择材料的种类和规格。
考虑到材料的强度、耐磨性、耐腐蚀性等特性,确保产品能够满足设计要求。
1.2 材料检查:在进行开料作业前,对材料进行子细检查。
检查材料的表面是否有明显的损伤、裂纹或者变形,以及是否符合规定的尺寸和质量要求。
如发现问题,应及时更换或者修复材料,以确保开料作业的顺利进行。
1.3 材料处理:根据不同的材料特点,进行必要的处理。
例如,对于金属材料,可以进行表面处理,如去除氧化层、涂覆保护膜等,以提高材料的耐腐蚀性和外观质量。
对于木材材料,可以进行防腐处理,以延长材料的使用寿命。
二、切割工艺2.1 切割方式:根据材料的特性和产品的要求,选择合适的切割方式。
常见的切割方式包括机械切割、激光切割、喷水切割等。
不同的切割方式有不同的优缺点,需要根据具体情况进行选择。
2.2 切割参数:在进行切割作业时,需要设置合适的切割参数。
切割参数包括切割速度、切割厚度、切割角度等。
合理的切割参数能够提高切割质量和效率,减少材料的浪费和损坏。
2.3 切割工具:选择合适的切割工具也是开料作业的关键。
根据材料的硬度和厚度,选择适当的切割刀具或者切割机械。
确保切割工具的锋利度和稳定性,以获得高质量的切割效果。
三、加工设备3.1 设备选择:根据切割工艺的要求,选择合适的加工设备。
不同的切割工艺需要不同的设备,如数控切割机、激光切割机、喷水切割机等。
选择适合的设备可以提高生产效率和产品质量。
3.2 设备调试:在使用加工设备进行开料作业前,需要进行设备的调试和检查。
确保设备的各项参数和功能正常,如切割速度、切割精度、切割深度等。
cnc开料培训计划一、培训目的CNC开料是一种高精度、高效率的金属加工方式,在现代制造业中得到了广泛应用。
为了提高员工的技术水平和生产效率,公司决定开展CNC开料的培训计划,以培养一批专业的CNC开料操作人员,提升企业的竞争力。
二、培训对象本次培训对象为生产车间的操作人员,包括新员工和有一定工作经验的员工。
培训需求主要针对CNC开料的操作技能、设备操作和维护、安全生产等方面。
三、培训内容(一)CNC开料基础知识1. CNC开料的概念和工作原理2. CNC开料的应用领域和发展趋势3. CNC开料相关设备和工具的介绍(二)CNC开料操作技能1. CNC开料的工艺流程和操作步骤2. CNC开料编程基础和程序调试3. CNC开料刀具的选择和更换4. CNC开料的加工精度和质量控制(三)CNC开料设备操作和维护1. CNC开料设备的操作界面和功能设置2. CNC开料设备的日常维护和保养3. CNC开料设备故障排除和维修技巧(四)CNC开料安全生产1. CNC开料作业环境的安全要求2. CNC开料设备的安全操作规程3. CNC开料事故应急处理和预防措施四、培训形式本次培训采取理论与实践相结合的方式进行,包括课堂讲授、设备操作演示和实际操作培训。
同时,将邀请相关领域的专家和技术人员进行专题讲座和指导,以提供更深入、专业的知识和技能培训。
五、培训计划(一)培训时间本次培训计划为期2个月,每周安排4天的培训时间,每天8小时,共计256个培训学时。
(二)培训安排1. 第一阶段:CNC开料基础知识的学习和掌握,包括CNC开料的工作原理和设备介绍等内容。
2. 第二阶段:CNC开料操作技能的培训,包括CNC开料的工艺流程和程序调试等内容。
3. 第三阶段:CNC开料设备操作和维护的培训,包括设备操作界面和日常维护等内容。
4. 第四阶段:CNC开料安全生产的培训,包括安全操作规程和事故应急处理等内容。
(三)培训考核每个阶段结束后,将进行相应的学习考核,确保学员对所学知识和技能的掌握程度。
开料培训资料一.自动开料机操作程序1、开机程序 A、归零校正;B、锯刀检查;C、圆角刀检查;D、气压表气压检查;E、每天按锯刀轨加油掣和进行轨道加油掣各二次,要求每次按五下(1次/5秒)。
2、锯刀参数设置:3二、怎样做首板:1、首先查MI(生产板只允许查EMI),画开料图和切角图,要求双人检查,并签名确认;2、编写开料程序;3、按编写的程序开一块底板;4、测量开出来的底板的尺寸是否和MI一致,要求必须双人测量并签名确认。
三.开料机正常生产过程中注意事项:1、所用板料的散包装必须全测铜厚、板厚,整包装必须抽检。
2、散包料全点板数,整包先撕开一个角点数,数量OK才能拆包。
3、切角时必须有两人在现场,一人切角,一人检查。
尤其阴阳铜切角绝对不能切反;横直产倒角:横料倒两个圆角,直料倒四个圆角;普通板一种板料无横直料之分的,全倒角。
如MI无切角标识,切角后必须发通告知会后工序。
4、所开型号的小板必须按LOT卡跟LOT。
5、开料机每生产180~240SH抽检一次开料尺寸和板面外观。
6、严格按MI输入数据,既可以保护锯刀,又可以防止窄边料吸入吸尘管道。
7、锯刀最大切板厚度>14mil的板不超过35mm,≤14mil的不超过80sh,严禁超高,以防止切不透或锯刀无法感应归位。
8、尺寸偏差:开料直角边偏差≤1.0mm,对角线方向偏差≤2.0mm。
同一工单内任意两块小板尺寸相差不得超过0.5mm。
所开小板无披锋、崩损等,发现披锋要打磨,甭损须重新修边(注意尺寸损耗)。
9、进行数据输入时,若发现板料尺寸不足而无法按开料图开料或来料有问题等,应立即通知组长或带班,待处理后通知开料。
10、在开料刀行进过程中严禁任何人去随意动机器上的键盘,鼠标和光标。
11、更换标准:严重崩三齿或轻微崩五齿。
圆角刀更换:严重崩一齿或轻微崩三齿。
锯刀寿命:新锯刀3000±200m,翻磨锯刀1600±200m,圆角刀寿命20±2天。
设备操作工日常行为规则1、设备操作工必须经过相关培训,熟练掌握设备的操作要领,经考试合格后方可上岗操作,严禁非操作工上岗操作;2、应严格按照设备的安全操作规程和相关作业指导书进行作业;3、自觉遵守定人定机制度,听从统一安排使用设备;4、相关的工具、刀具及必须使用的附件要放置整齐并保管好,不损坏和丢失。
5、设备操作人员必须具备“四懂三会”,即懂原理、懂结构、懂性能、懂用途、会操作、会维修、会排除故障;6、人人做到爱护设备,设备的外围防护装置和线路管道要经常检查,保证设备完整无损;7、对设备不超载使用、不带病运转,发现故障应立即停车,自己无法处理的应及时通知维修人员;8、不得在设备运行时离开岗位,要做到人走机停。
若无特殊情况,尽量不要让设备空载运转;9、不在设备运转中变速和装卸工件,要精心操作,力求防止事故发生;10、在维修工帮助下,逐步熟练掌握机器的调试和一般修理技术;11、懂得加工工艺,合理调试工件的加工量,做到正确合理使用设备;12、保持设备内外清洁,无油垢、无锈蚀,做好设备的日常保养;13、能对不正常的声音、温度和运转情况进行分析,发现设备异常,能采取措施排除一般故障,与维修工一起参加设备的事故分析,查明原因,吸取教训,做出预防措施;14、机床周围地面经常保持清洁,无积油、积水和铁屑杂物;15、机台上应经常保持有设备保养工具及润滑油等;16、上班开机前要仔细检查机台是否具备开机条件,有无安全隐患等,确保无误方可开机;17、下班后要对机台进行彻底的清洁,要做到人走关机、关气。
开料锯的规范作业一、开料锯的结构和原理木工设备的开料锯有实木家具和板式家具两种,我们公司的开料锯属于板式家具设备,也是最常用的典型类别,推台锯,往复锯和电子锯。
板式家具的开料锯基本都有两付锯片,一个开槽的小锯片,一个主锯片(如下图)。
推台锯是指用活动的推台,利用人工进行简易的锯切,其优点是,活动灵巧、省力,锯切精度高。
往复锯是在推台锯的基础上经过技术改新,可以半自动锯切板材,其优点是操作简单易懂,锯切速度快,效率高,精度高,可以多张板加工。
钢板开料的技巧
1. 嘿,你知道吗?钢板开料可不能瞎来!就像切菜一样,你得找对地方下刀。
比如说,你要根据设计图纸,精准地找到下锯的位置,不然可就浪费材料啦!
2. 哇塞,开料的时候一定要注意力度啊!可别像没头苍蝇似的乱使劲。
好比敲钉子,太轻敲不进去,太重又会把钉子敲歪,力度得恰到好处才行呢。
那次我亲眼看到小李太着急,结果把钢板都给弄变形了,哎呀呀!
3. 嘿!别忘了选择合适的工具哟!这就好比战士上战场得拿对武器。
你拿着不合适的锯子去开料,那怎么可能干得好呢?咱得挑个趁手的家伙什。
4. 哎呀呀,开料的顺序也很重要呀!不能东一榔头西一棒子的。
就像是搭积木,得按照步骤来,不然最后肯定乱套啦。
上次小王就是顺序乱了,搞得到处是问题。
5. 喂,开料时可别粗心大意哦!每一个细节都不能放过。
你想想,如果盖房子少放一块砖会怎样?那肯定不结实呀!所以一定要仔细再仔细。
6. 嘿哟,不同厚度的钢板开料方法也不一样哦!这就跟不同的菜要用不同的切法似的。
薄的可能轻松就能切开,厚的就得费点功夫啦。
我记得那次处理厚钢板,可真是费了老劲了。
7. 哇,开料的时候环境也很关键呢!乱糟糟的环境怎么能好好干活呢?就像你在一个脏兮兮的厨房做饭,能有心情吗?一定要把场地整理好呀。
8. 哎呀,开料前多检查几遍总是没错的!就像考试前要多复习几遍一样。
要是有问题没发现,等开料后才发现,那不就傻眼啦!我可是吃过这亏的呀。
9. 总之,钢板开料真不是件简单的事儿!你得用心、细心、有耐心,掌握好各种技巧,才能把活儿干漂亮呀!千万不能马虎呀!。
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开料培训资料
一.自动开料机操作程序
1、开机程序 A、归零校正;B、锯刀检查;C、圆角刀检查;D、气压表气压检
查;E、每天按锯刀轨加油掣和进行轨道加油掣各二次,要求每次按五下(1次/5
秒)。
2、锯刀参数设置:
3
二、怎样做首板:
1、首先查MI(生产板只允许查EMI),画开料图和切角图,要求双人检查,并签名确
认;
2、编写开料程序;
3、按编写的程序开一块底板;
4、测量开出来的底板的尺寸是否和MI一致,要求必须双人测量并签名确认。
三.开料机正常生产过程中注意事项:
1、所用板料的散包装必须全测铜厚、板厚,整包装必须抽检。
2、散包料全点板数,整包先撕开一个角点数,数量OK才能拆包。
3、切角时必须有两人在现场,一人切角,一人检查。
尤其阴阳铜切角绝对
不能切反;横直产倒角:横料倒两个圆角,直料倒四个圆角;普通板一
种板料无横直料之分的,全倒角。
如MI无切角标识,切角后必须发通
告知会后工序。
4、所开型号的小板必须按LOT卡跟LOT。
5、开料机每生产180~240SH抽检一次开料尺寸和板面外观。
6、严格按MI输入数据,既可以保护锯刀,又可以防止窄边料吸入吸尘管
道。
7、锯刀最大切板厚度>14mil的板不超过35mm,≤14mil的不超过80sh,
严禁超高,以防止切不透或锯刀无法感应归位。
8、尺寸偏差:开料直角边偏差≤1.0mm,对角线方向偏差≤2.0mm。
同一
工单内任意两块小板尺寸相差不得超过0.5mm。
所开小板无披锋、崩损
等,发现披锋要打磨,甭损须重新修边(注意尺寸损耗)。
9、进行数据输入时,若发现板料尺寸不足而无法按开料图开料或来料有问
题等,应立即通知组长或带班,待处理后通知开料。
10、在开料刀行进过程中严禁任何人去随意动机器上的键盘,鼠标和光标。
11、更换标准:严重崩三齿或轻微崩五齿。
圆角刀更换:严重崩一齿或轻微
崩三齿。
锯刀寿命:新锯刀3000±200m,翻磨锯刀1600±200m,圆角
刀寿命20±2天。
12、铜厚仪、千分尺、卷尺须小心使用,下班前要完好无损的交到带班处。
四.怎样打字唛(A1、A2、A3):
A:开机时打开电源及进气阀门,气压调到8~8.5bar,关机时停掉电源及进气阀门;
B:打字唛时,需打板型、基材厚度、打字面铜厚及另一面铜厚,基材相应层数;
第五层
第四层
另一面铜厚为1OZ
打字面铜厚为HOZ
基材厚度为4mil
板型号
C:打字唛时,严禁将手及杂物伸入字唛冲模下,以防造成事物或损坏机器,字唛并且必须打在离板边≤3mm以内,每打一个型号的字唛必须先用废铜条调试,OK
后方可生产;
D、每次调整字唛后打的第一块板必须检查是否正确。
五.洗板拉的操作培训:
A:开机前,先检查各洗板机行辘、各水洗泵压力表,以及各电机是否正常运转。
B:洗板机烘干段温度设定为680C,温度控制范围为60~80。
C:洗板机行辘速度不得超过MEI要求(内部要求:V ≤4.0m/ min)。
D:洗板时,员工必须轻拿轻放,不得让板面刮花,发现板边披锋,必须打磨,所有的板都要洗(包括RTF料),洗背板一人操作时必须站立接放,且每LOT板必
须100%跟LOT,以防混板。
E:洗板时接放板均须双手戴手套操作,严禁单手拿板,拖拉板,放板须放正,接板须将每叠板放置整齐,且叠与叠要错开放置。
F:洗板时,板与板之间的距离不得小于2.5CM,如遇到卡板,及时寻找原因并知会SE;
G、必须用酚醛底板接板;
F:每班必须做足日常保养以及检查记录。
六.焗板操作及安全注意事项
A:Bc core、RTF料不焗板,其它所有的板料均需焗板;
B:焗板时需严格按照MEI规定的焗板温度焗板(TG≤1500C设定为1400C,TG>1500C设定为1700C),焗板时间均为4小时,不得提前或缩短时间;
C:焗板高度不得超过2inch,板与板之间必须超过5cm,板与炉壁之间的距离也必须超过5cm,并要用最大能力去利用焗炉空间;
D:所有进炉的板所用垫板至少要和板的尺寸相同,不允许用比板小的底板,出炉时动作要轻,稳,放置与卡板上的板必须要整齐,在进出炉时严禁拖拉板,操作时
要慎防擦花,折痕;
E:板在焗炉进行时严禁打开炉门,开炉后必须要打开抽风系统,且要等板冷却后才可出板,防止烫伤,另当板为背板或板料一叠过重时,必须两人操作,以防止中
途搬不动而造成人身伤害。
F:每天做足焗炉清洁保养以及焗炉进出货记录。
七.怎样正确填写受控记录
1、所有受控记录只能用黑色或兰色的钢笔、圆珠笔填写,字迹清晰、工整,涂改处
必须有负责人签名;
2、按照MEI要求即时填写,不能提前或推后记录;
3、填写数据必须与实际显示一致,但需确保在MEI范围内;
4、所有受控记录,为品质追溯、客户稽查的重要数据,需保存1年以上,在填写过
程中严禁乱涂乱画;
5、每班下班前,组长必须审核完所有受控记录。
八.现场5S培训:
A、5S基本内容:
5S是由五个日文发音的第一个字母“S”所组成,5S包括整理、整
顿、清扫、清洁、素养
1、整理:物件的管理系统化及简单化、明确区分需要品和不需要品、需要的加以妥
善保管不需要则处理或报废。
整理执行的要点:不是把物品放好或排好就可以、要根据部门的管理内容先加
以列出、根据物品的使用目的加以分门别类、判断出部门内的物品何都为需要,
何者为不需要、并加以处理
整理的目标:使物尽其用、节约浪费、购出宝贵的空间、创造出清爽、舒适、
有效率的工作场所
2、整顿:将整理后需要的东西或所腾出的空间作一整体性的规划、决定这位置放
什么东西、放多少、再加以标示、当你需要它时、能不假思索的用最短时间取出
来用、使物件随时保持在立即可取的状态
整顿的目的:消除所谓的寻找、缩短前置作业时间(生产前的准备工作)提高生产效率;创造出一目了然的工作场所;防止意外事故的发生。
3、清扫:彻底将自己的工作环境(包括机器、工具及地面、墙壁打扫干净;清除
污垢、肮脏所引起的物品变质、机械故障或灾害、清扫是一种{用心}的行为
清扫的目标:清除脏源与污染来源;实施操作人员自主保护制度;降低机器设备
的故障率;提高产品质
实施方法:1、先从个人卫生着手
2、划分区域,分配责任:清楚界责任分配,每日清扫,确保整理整顿效
果
3、仪器、设备建立责任保养制度:分配专人负责仪器、设备的的保养制
度,设定保养程序及方法;将责任人的名字显示出来
4、定期检查及改善:定期检查仪器及其零件是否操作正常,高层定期检
查成效
5、建立工作指引并要求按规定执行,扫除一切异常现象
4、清洁:维持整理、整顿、清扫的成果,令自己所负责的工作区域、机械设备保
持在干净、无污染的状态,改善工作环境、消除污染源
清洁的目标:防止品质的慢性不良、提高产品及公司的形象、杜绝各类浪费的源
头、提升做业效率,进行现场的改善活动
实施方法:调查污染的源头、扑来及处理污染的源头、制定改善计划
5、素养:就是透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动,培养上下一体
的共同管理语言,使全体人员养成守标准,守规定的习惯,促成全面管理的提升
素养的实施概念:惟有素养的养成,才能奠定管理的根基,素养是要在工作场
上,建立起共同的管理语言,思想改变行动,行动改变习惯
素养的实施方法:1、不断的教育训练,使5S的管理观念深入管理人员及一般员
工
2、制定检查表,依照各工作场所的作业特性建立5S各项检查
表,将好的部分显示出来,让大家了解它的成效,群起效
法,有缺点的部分大家参与共同改善
5S的效益:提升效率、善用空间、减少浪费、消防污染、减少机器的故障、提
高企业与产品的形象、有效的贯彻经营者的管理概念、建立上下一
体的管理
意识、剔除以往不完善的制度、形成不断改善的习惯、激发员工的
工作潜能、增加员工归属感
B、现场“5S”要求:
1、所有板摆放整齐,板跟LOT卡;
2、用完后的底板指定地方摆放;
3、各员工衣着整洁;
4、各记录、报表指定地方整齐摆放;
5、各物料标识清晰,分区域存放;
6、上班时间严禁听MP3\玩手机或做与工作无关的事;
7、不迟到、早退,不提前离岗吃饭。