Boss直聘公司解读报告2020年09月01日

3.行业与市场3.1行业状况我们公司所处的行业是互联网招聘求职行业。

现在我国员工平均在职时间较短，人才流动频繁，企业对于人才招聘的需求也将增加，这也将推动网络招聘行业市场规模进一步增长，并且这部分需求是刚性的，前景广阔。

2020年中国中小企业数量为8000多万家，预计到2021年将超过9000万家，由此可以看出中小企业对人才的需求更为迫切、旺盛，企业更倾向于通过一种高效的方式尽快招揽与岗位职责匹配的人才。

另外，由于劳动人口规模的下降，劳动力供给将呈现长期下降趋势，而我国总体经济稳定发展、产业结构调整、第三产业占比上升，企业对于劳动力的需求仍持续增长，在此情况下，人才将出现长期短缺。

中国劳动力市场已从供过于求的状态进入供不应求的现状，企业招聘需求增长，招聘难度增加，企业对于高效招聘服务以及产品的需求也随之增加。

3.2市场定位聚星网络平台是一款专注互联网招聘求职、与求职者与理想公司更加精准对接、加快面试的免费招聘网络平台，用户可在平台上采用聊天的方式，与企业高管进行一对一沟通，更快速地获得offer。

这是一种新兴的招聘模式，采用去中介化的模式，针对互联网行业为企业和牛人搭建起高效沟通、信息对等的招聘平台，提升找工作的效率，缩短企业招聘时长。

同时，通过精准的数据算法提高人岗匹配效率。

3.3市场容量估计和预测目前，互联网招聘行业形成了综合招聘、分类信息招聘、垂直招聘、社交招聘、新兴招聘几种主要模式。

在当前主要的五种互联网招聘平台模式当中，综合信息招聘平台是众多求职者的首选，占比达48.5%;其次是分类信息招聘平台，占比为33.4%;垂直类招聘平台排在第三位，占比为28.7%;社交招聘平台与新型招聘平台比例相差不大，约为二成。

综合信息招聘平台成立的时间普遍较长，长时间积累的广泛用户是其排在首位的主要原因，但其他几种模式的平台成长速度也非常快，综合平台的先发优势越来越弱。

1、互联网招聘平台趋向专业化、精细化随着社会分工的深入以及信息技术的普及，职业和岗位将会更加细化。

企业招聘分析报告1. 引言招聘是企业人力资源管理中一项重要的工作，对于企业的发展和运营至关重要。

通过分析企业招聘情况，可以帮助企业更好地了解招聘活动的效果，优化招聘策略，提高招聘效率。

本报告旨在对企业的招聘情况进行分析，为企业提供有针对性的建议。

2. 数据来源本次招聘分析报告所使用的数据主要来源于企业的招聘系统，并通过数据分析工具进行整理和分析。

数据包括招聘职位数量、投递简历数量、面试通过率、入职率等。

3. 招聘职位数量分析通过对招聘系统的数据进行统计和分析，得出了招聘职位数量的变化趋势。

根据数据显示，过去一年企业招聘职位数量呈现逐渐增加的趋势。

其中，上半年职位数量相对较少，而下半年职位数量明显增多。

这表明企业在后期对人才需求的增加更为迫切。

4. 投递简历数量分析招聘活动中，求职者的简历投递数量对于企业评估招聘活动的效果具有重要意义。

数据分析结果显示，过去一年内，企业收到的简历数量整体呈现出逐渐增加的趋势。

需要注意的是，简历数量的增加并不意味着招聘活动的效果变好，还需要进一步分析面试通过率和入职率等指标。

5. 面试通过率分析面试通过率是衡量招聘活动效果的重要指标之一。

通过统计和分析企业的面试通过率，可以评估招聘流程的科学性和求职者的匹配度。

根据数据分析结果显示，过去一年企业的面试通过率整体呈现出逐渐下降的趋势。

这可能意味着企业的面试流程需要进行优化，提高面试的准确性和针对性。

6. 入职率分析入职率是一个关键的指标，代表了招聘活动的最终效果。

通过分析企业的入职率，可以评估企业的招聘流程和选拔标准。

根据数据分析结果显示，过去一年企业的入职率整体稳定在一个相对较高的水平。

这显示了企业的招聘流程和选拔标准相对科学和合理。

7. 结论与建议综合以上的分析结果，可以得出以下结论和建议：•企业招聘职位数量呈现逐渐增加的趋势，建议在招聘季节增加招聘职位数量。

•招聘活动中，求职者的简历投递数量逐渐增加，需要更加重视简历筛选和面试环节的质量。

公司解读报告
公司名称：海致BDP
生成时间：2020.09.01
声明：
1、本报告仅供客户作为商业决策的参考资料，数据来自
公开渠道。

客户在做商业决策时、仅供参考，IT桔子并
不承担客户决策所可能带来的商业风险。

2、未经IT桔子书面同意，本报告不得以任何形式全部
或部分提供给第三方，或者在公开渠道进行传播。

IT桔子是关注互联网新经济行业的投融资数据库和商业信息服务提供商，数据服务包括公司、创业者、细分领域、投资机构、投资者、投资事件、新闻、产品等。

产品服务包括但不限于：IT桔子网站和APP、API 数据服务、IT桔子智讯投资管理系统、线下活动、数据和信息服务等。

公司解读报告
公司名称：食亨
生成时间：2020.09.01
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或部分提供给第三方，或者在公开渠道进行传播。

公司解读报告-食亨
公司解读报告-食亨
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分领域、投资机构、投资者、投资事件、新闻、产品等。

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据和信息服务等。

BOSS直聘分析报告公司概况：中国在线招聘后起之秀公司简介：中国最大的在线招聘平台2013年12月，北京华品博睿科技有限责任公司成立。

公司坚持移动原生发展战略，于2014年7月上线BOSS直聘APP。

凭借开创性的老板直聊模式，叠加AI算法和大数据驱动，为雇主和求职者提供更加精准的双向推荐，缩短招聘及求职的链路和流程，提升招聘效率，帮助解决劳动力市场的供需匹配问题。

按2020年平均MAU衡量，BOSS直聘已成为目前中国最大的在线招聘平台。

2020/2021年平台MAU达1980/2710万，同比增长72.2%/36.9%。

尽管自2021H2以来新用户注册受限，但平台MAU规模和增速在同类平台中仍保持较大领先。

2020年平台DAU/MAU为26.4%，2022年春节后DAU达到历史高峰，展现出较高的用户活跃度。

凭借独特的招聘模式及底层数据驱动提供高效灵活的沟通方式，平台MAU（包括企业和求职者）有望持续保持增长。

股权结构：创始人对公司拥有绝对投票权，多家机构资本看好创始人赵鹏持有公司全部B类股，投票权占比76.2%，对公司具有绝对控制权。

公司CFO张宇、CMO陈旭和CTO张涛持有A类股比例均不足1%。

截至2021年12月31日，机构投资者中，今日资本、腾讯、高榕资本、策源资本、Coatue、高盛、纪源资本分别持有A类股9.02%、8.98%、6.59%、5.93%、11.28%、4.46%、4.61%。

管理团队：创始人富有行业洞察力，核心团队行业经验丰富BOSS直聘创始人赵鹏拥有超16年互联网行业经验和超22年人力资源行业经验，凭借深刻的行业洞见革新在线招聘模式；首席财务官张宇在TMT行业有超过15年的投资研究经验，曾是瑞银资管公司高层；首席营销官陈旭拥有超20年市场营销经验，主要负责公司的营销、平台运营和公关；首席技术官张涛拥有超14年软件工程和互联网行业经验，主要负责公司的研发和信息技术基础设施。

人才招聘数据分析报告一、引言在当今竞争激烈的人才市场中，企业需要仔细分析招聘数据以制定有效战略。

本报告旨在通过对人才招聘数据的分析，为企业提供决策支持和洞察力。

二、招聘活动概览1. 招聘渠道分析通过分析招聘渠道，可以了解哪些渠道对于吸引优秀人才更为有效。

根据我们的数据分析，公司的官方网站和专业招聘网站是最常用的招聘渠道。

公司的官方网站吸引了10%的应聘者，而专业招聘网站占据了30%的市场份额。

此外，推荐和员工内推也是重要的招聘渠道，分别占应聘者数量的15%和20%。

2. 招聘效果分析招聘效果是评估一个招聘活动成功与否的重要指标。

通过分析招聘数据，我们可以了解到不同岗位的招聘效果有所不同。

例如，销售部门的招聘较为成功，每个空缺职位平均有15位应聘者竞争。

而在技术部门，平均每个职位只有8位应聘者。

这表明，公司在技术岗位的招聘活动还需进一步改进。

三、招聘效率分析1. 招聘周期分析招聘周期是指从发布职位到最终招聘完成的时间。

我们发现，招聘周期因岗位不同而异。

高层管理职位的招聘周期最长，平均需要60天以上，而普通员工职位的招聘周期一般在30天左右。

为了提高招聘效率，公司可以采取一些措施，如优化招聘流程、提前预测人才需求等。

2. 招聘费用分析招聘费用是招聘活动的重要成本，也需要进行有效管理。

根据我们的数据分析，公司每年的招聘费用约为公司总收入的5%。

同时，公司每个职位的平均招聘费用为5000元。

通过进一步分析，我们发现，技术岗位的招聘费用相对较高，而营销岗位的招聘费用相对较低。

四、人才流失分析1. 员工离职率分析员工离职率是衡量员工流失情况的指标。

通过分析招聘数据，我们发现公司的员工离职率平均为15%。

其中，销售部门的员工离职率最高，达到25%。

这可能与销售工作的高压和竞争性环境有关。

为了减少员工流失，公司可以加强对员工的培训和激励措施。

2. 员工离职原因分析员工离职原因分析可以帮助公司找出导致员工流失的主要原因，并采取相应的措施加以改善。

企业年度招聘工作分析报告引言招聘工作是企业人力资源管理中至关重要的环节之一。

通过招聘，企业能够吸引到优秀的人才，为公司的发展提供持续的动力。

为了全面评估企业的招聘工作情况，本报告对企业年度的招聘工作进行了详细的分析和总结，并提出了相关的建议和改进方案。

1. 招聘需求分析招聘需求是企业招聘工作的基础。

通过对企业各部门的人员配置情况进行分析，可以确定招聘的岗位数量和需求类型。

在本年度，我们公司共开设了20个招聘岗位，包括技术研发、销售、市场推广等多个领域。

其中，技术研发类岗位需求最大，占总需求的40%。

2. 招聘渠道分析招聘渠道的选择对于招聘的效果和成本都有着重要的影响。

本年度，我们公司采用了多种招聘渠道，包括网络招聘平台、校园招聘、内部推荐等。

其中，网络招聘平台是最主要的渠道，占比达到60%。

3. 招聘流程分析招聘流程的清晰与高效对于吸引优秀的候选人至关重要。

在本年度的招聘工作中，我们公司的招聘流程主要包括岗位发布、简历筛选、面试评估和录用等环节。

整个流程相对较为简洁，但在面试评估环节存在一定的改进空间。

根据候选人反馈，我们公司的面试评估流程需要更加专业化和个性化，以提高招聘的质量。

4. 岗位需求与招聘成效分析岗位需求与招聘成效的关系直接反映了招聘工作的有效性。

通过比较每个岗位的需求与最后录用的比例，可以评估公司的招聘效果。

本年度，我们公司的招聘成效相对较好，录用比例达到70%。

其中，技术研发类岗位的录用比例最高，达到80%。

5. 候选人来源与质量分析候选人来源和质量对于企业的招聘工作来说非常重要。

通过分析候选人来源和表现，可以评估不同招聘渠道的效果和候选人的素质。

在本年度的招聘工作中，网络招聘平台是主要的候选人来源，占比达到70%。

而候选人在招聘流程中的表现总体良好，表明招聘渠道的准确性和候选人的匹配度都较高。

6. 招聘工作的绩效评估为了评估招聘工作的效果和提出改进措施，我们需要进行招聘工作的绩效评估。

深度解读BOSS直聘的商业模式十年前，阿星找工作时还流行用中华英才、前程无忧以及58同城去投简历；直到五六年前在北京接触到人事的同事，他们告诉我现在主要是猎聘、拉勾网找工作；那个时候BOSS直聘刚刚出来，那个时候说实话我相信绝大多数都不会相信对面跟你聊天的是老板，如果老板真的和你一个个聊天招人的话，那要人事干什么？直到我创业之后才深刻体会到，为什么一个创业公司老板要花80%的时间在zhao人上，这样才能挑选出哪些人是靠谱的，哪些是不靠谱的。

“聊天”有时候确实一种双向选择、互不认识和了解情况下，能够给招聘者和应聘者都看起来平等的、有充分选择机会的一种沟通方式。

最近在BOSS直聘上放了几个招短视频剪辑的简历，虽平时一直没有怎么把精力和时间放在搭团队上面，但是上面的简历数据的确比其他几家要好，当看到有合适的人时，能够直接在对话框中沟通并得到回应时，你会感觉这个招聘软件还有点用处！对于企业而言线上做好沟通和筛选，的确可以大大降低招人成本。

根据BOSS直聘招股书显示，BOSS直聘在企业端有630万家认证企业，其中82.2%为中小企业，可见“直聊”模式的确是适合更缺人的“小公司”。

6月11日晚，BOSS直聘登陆纳斯达克，总市值接近149亿美元，是前程无忧、猎聘、智联招聘之和，其中前程无忧市值49.94亿美元，智联招聘已经退市，猎聘在2018年于港交所上市，如今市值112亿港元，由于港元是跟着美元走的，大致也就相当于不到15亿美元市值，由此可见，BOSS直聘至少在招聘赛道被资本追捧程度可谓是一骑绝尘。

（BOSS直聘与前程无忧、猎聘的市值表现）实际上这些年号称要颠覆老玩家的有很多，成功逆袭的很少，因此总结BOSS直聘崛起的经验还是有价值的，如果只把BOSS直聘总结为聊天找工作的模式未免还是表象了，还是回归到商业模式之中看。

01招聘平台都是卖简历的？虽然说，招聘网站都是卖简历的，也就是用户免费投简历，企业出钱收简历的模式。

BOSS系统相关行业公司员工职业发展支持与推动目录前言 (4)一、BOSS系统行业背景分析 (4)(一)、BOSS系统行业背景分析 (4)二、公司简介 (6)(一)、公司基本信息 (6)(二)、公司简介 (7)(三)、核心人员介绍 (8)三、员工职业生涯规划与发展 (11)(一)、职业生涯规划概述 (11)(二)、基本原则与方法 (12)(三)、员工职业生涯管理 (12)(四)、职业生涯发展支持体系 (14)(五)、公司文化与员工职业发展融合 (16)(六)、未来趋势与发展策略 (18)四、宏观环境分析 (20)(一)、宏观环境分析 (20)五、员工压力管理及应对措施 (21)(一)、压力对员工的影响及管理原则 (21)(二)、压力应对策略及其实施方案 (22)(三)、压力管理效果的评估及持续改进 (23)六、第十四章员工健康与安全管理 (24)(一)、健康保障计划 (24)(二)、安全管理体系 (26)七、第四十章员工身心健康管理 (27)(一)、健康促进计划 (27)(二)、健康饮食与运动计划 (28)(三)、心理健康服务与支持 (29)(四)、工作压力管理 (29)(五)、工作负荷评估与调整 (30)(六)、员工心理咨询与支持 (31)八、第十三章技术与创新支持 (32)(一)、技术培训与更新 (32)(二)、创新文化与项目支持 (32)九、员工社会责任履行及参与公益活动 (33)(一)、员工社会责任的内涵及履行方式 (33)(二)、参与公益活动的意义及实施策略 (34)(三)、社会责任履行及公益活动参与的持续推进 (35)十、第三十二章未来发展愿景 (35)(一)、员工职业生涯管理的未来趋势 (35)(二)、公司在员工发展中的未来愿景 (36)十一、员工职业发展教育与培训 (36)(一)、职业发展教育的目标与实施策略 (36)(二)、培训计划的设计与实施步骤 (37)(三)、培训效果的评估与反馈机制 (38)十二、员工离职率分析与降低措施 (39)(一)、离职率分析的方法与工具 (39)(二)、离职原因的调查与对策制定 (40)(三)、降低离职率的策略与实践 (41)十三、员工关系管理与危机处理 (42)(一)、员工关系管理原则与方法 (42)(二)、危机处理机制的建立与实施 (43)(三)、劳动争议解决与法律风险防范 (44)十四、第四十七章全球人才流动与交流 (44)(一)、跨国项目与团队 (44)(二)、全球项目经验的累积 (45)(三)、跨文化团队领导与协作 (46)(四)、跨国交流与人才培养 (47)(五)、跨国交流计划的实施 (48)(六)、跨国培训与知识转移 (49)十五、员工晋升与职业发展通道 (50)(一)、晋升制度的设计与实施 (50)(二)、职业发展通道的建立与拓展 (51)(三)、晋升机会的公平与透明保障 (53)前言本文档旨在探讨BOSS系统行业相关公司员工职业生涯规划与管理的重要性和方法。

公司解读报告
公司名称：燧原科技
生成时间：2020.09.01
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