百事可乐微电影营销案例分析

百事可乐广告案例分析“新一代的选择定位的基点并不是产品，而是着重于产品与消费者心理位置的统一。

定位的目的是为了在消费者心目中确立本产品与众不同的优势。

定位所宣称的并非同类产品所没有的，而应该是竞争对手没有说明的，或者是尚未引起注意的，但却确确实实对消费者具有吸引力的那部分特征。

因此，定位是从消费者的心理需求空间出发，对产品优势的一种创造，既创造功能更创造形象。

百事公司作了一次市场调查。

调查人员发现：当消费者在挑选软饮料时，他们实际上做出了三项选择，第一他们拿定主意喝软饮料，而不是果汁、水或者牛奶；接着他们选择了可乐，而不是雪碧，七喜或者其他软饮料。

只有在这时，他们才开始从百事可乐和可口可乐及其它可乐中挑选。

同时，调查结果还表明，消费者认为百事可乐公司是一家年轻的企业，具备新的思想，富有朝气和创新精神，是一个发展很快、赶超第一的企业，不足之处是鲁莽，甚至有点盛气凌人。

而可口可乐得到的积极评价是：美国的化身，可口可乐是“真正的”正牌可乐，具备明显的保守传统；不足之处是老成迟钝、自命不凡，还有点社团组织的味道选择青少年作为自己的形象，年轻人充满情趣，令人振奋，富有创新精神1994年，百事可乐又投入500万美元聘请了流行乐坛巨星麦克尔??杰克逊拍摄广告片。

此举被誉为有史以来最大手笔的广告运动。

而且调查表明，这也是有史以来最成功的广告片，这部广告片开播不到30天，百事可乐的销售量就开始上升。

在中国大陆，继邀请张国荣和刘德华做其代言人之后，百事可乐又力邀郭富城、王菲、珍妮??杰克逊和瑞奇??马丁四大歌星做它的形象代表。

我们认为百事可乐以新生代喜欢的超级巨星做形象代言人是它广告策略最成功的一点可口可乐:全球定位瓶罐随时随地传信息可口可乐定位于运动迷们的饮品百事可乐定位于“新一代的可乐”百事可乐定位于“年青人的可乐与可口可乐强调本土化的道路不同，百事可乐另开一路，自建市场在全球的扩张中百事可乐的“明星”策略和本土化的广告线路明晰，从“ASK FOR MORE（无限渴望）”到“DARE FOR MORE（突破渴望）”，百事可乐始终将产品定位在国际品牌上，百事可乐无时无刻不在宣扬自己的新潮、流行；暗示可口可乐的老化、腐朽。

快消品微电影广告的情感营销策略——以百事《把乐带回家》为例摘要：微电影广告的兴起，丰富了广告的形式。

情感营销也成为了快消品营销的重要策略之一，但应用中仍存在问题。

本文旨在通过对快消品百事的《把乐带回家》系列微电影广告的分析，探索其在情感元素的选择、情感元素的表现形式以及情感营销策略上的优势及特点，从而为快消品微电影广告在情感营销方面提出一些建议和思考。

关键词：微电影，广告，情感营销，快消品The emotional marketing strategies of micro-film advertising about FMCG—with PepsiCo’s Take The Happy Home for exampleAbstract:With the development of micro-film advertising，the forms of advertisement become more plentiful. And emotional marketing is considered as one of the significant strategies for Fast Moving Consumer Goods marketing. But there are still some problems when strategies are used. This paper intends to analyze the PepsiCo’s Take The Happy Home, figuring out the strength and characteristic on the choice of emotional elements, the expression of emotional elements, the strategy of emotional marketing. Thus, putting forward to several suggestions for the emotional marketing about Fast Moving Consumer Goods’ micro-film advertising.Keywords: Micro-film; Advertisement; Emotional marketing; FMCG一、引言快速消费品属于“日用品”，使用频率高、消耗快，同时由于其相对于耐用品的价格低廉，消费者做出购买决策的速度较快。

百事可乐营销案例分析百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，是全球第四大食品和饮料公司。

并在2004年公布的《财富》杂志全球500强排名中，百事公司位列第166位，并于最近连续两年被评为《财富》“全球最受赞赏的饮料公司”第一名。

在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司名列在前十名。

2003年8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可乐品牌排名是在第二十三位。

百事公司的前身百事可乐公司是创建于1898年。

百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利（Frito-lay）公司一起合并，组成了百事公司。

它为了更好的发挥产品结构优势，将市场经营重点在核心品牌方面，百事公司曾于1997年10月作出重大战略调整，将拥有必胜客（Pizza Hut）、肯德基（KFC）和Taco Bell的餐厅从公司分离出去，使之成为一家独立的上市公司，即百胜全球公司（Tricon Global，现公司名为YUM！）,这也以便集中精力进行品牌建设和品牌营销。

营销环境分析一品牌定位与众不同、锋芒、张扬。

广义目标消费群为15-30岁的男生和女生。

年轻人是最有活力、最有潮流触觉，内心充满对梦想的渴望，渴望挑战现实、展现自我，对时尚潮流紧跟不舍，百事正是紧紧抓住年轻人的心理状态，以最潮设计理念带给年轻人与众不同的体验。

其品牌理念为CROSSOVER（跨界）+MLX AND MATCH（混搭）。

二购买决策购买决策在很多情况下都是一种群体决策的过程。

一般而言，分为五种角色：发起者，影响者，决策者，购买者，使用者。

这五种角色相辅相成，共同促成购买行为。

因此，正确识别不同角色才能找准营销对象，提高药效活动的效果。

而百事可乐产品一般而言都是由使用者来决定的。

但是饮料的好喝程度，对健康的影响程度等等都对其是否购买产品产生影响。

百事可乐经典营销案例百事可乐与可口可乐的激烈竞争绵延百年。

在中国市场上,百事可乐公司凭借着上百年不断沉淀和更新的现代营销理念、基于这种理念建立的现代营销管理体系,以及熟悉中国市场的管理层,打造了百事可乐高效务实成功的管理平台,同时也构成了百事可乐人力资源的巨大优势。

那么接下来小编跟读者一起来了解一下百事可乐经典营销案例吧。

百事可乐经典营销案例一近日上海某大学城一整栋宿舍楼突然挂满了印有梅西形像的浴巾，整栋宿舍楼被梅西“占领”，成为沪上热议事件，而这次事件则是由上海百事可乐饮料有限公司(以下简称上海百事)策划的足球嘉年华系列活动中的一站。

随着足球热的升温，球星策略的运用也成了关注的焦点。

1平方米的浴巾变身1000平方米的户外媒体——无中生有，事件营销每种广告形式，有自己的媒体表现形式，并在各自媒体优势和受众偏好的基础上形成自己的价格体系。

其中户外大牌因为其强势的视觉效果成为媒体形式中价格比较高的媒体类型，在被誉为东方明珠的上海更是如此。

而大学校园这座象牙塔受种种原因限制，媒体环境相对单纯，几乎在各大校园甚至周边都很难觅得户外大牌踪影。

这次上海百事借助时事足球盛会热点，通过唤起大学生对足球运动的渴望，用一条1平方米的浴巾将1000平方米阳台变成了一块户外大牌。

而从经济性上分析，其付出的成本显然小于户外大牌的购买价格，用无中生有的方式创造了一种品牌专属的广告牌，抓住传播的本质。

从2014年开始，各大厂家都希望借助6月开始的足球盛会来扩大自己的影响力，但是其赞助费又让多少人望而却步。

在这样的情况下，埋伏营销，如何借力打力着实让市场人员煞费苦心。

拥有众多球迷的大学生历来都乐意为心中偶像呐喊，上海百事此次利用梅西这样的巨星，通过大学生喜闻乐见的物品做载体，传达了百事可乐品牌的激情、潮流与活力，与做为官方主赞助商铺天盖地的媒体宣传相比，真正的“埋伏”了一把。

百事可乐经典营销案例二百事可乐：打响猴年第一炮2016年是猴年，百事可乐抓住猴年主题大打温情牌，请到了六小龄童拍出一支广告短片——《把乐带回家之猴王世家》，用微电影的方式讲述了章家猴王四代人的故事，从“活猴章”到“赛活猴”，从“南猴王”到“美猴王”，以猴王的名义感动了每一个人。

百事可乐广告案例分析可乐要丰富.可口可乐公司的经营非常单纯，仅仅从事饮料业.而百事公司除了软饮料外，还涉足运动用品，快餐以及食品等.非凡要指出的是，2001年8月百事公司公布并购贵格公司.与贵格的联姻使百事可乐得到了含金量颇高的Gatorade品牌，并大幅提高了百事公司在非碳酸饮料市场的份额.尽管就市场规模而言，非碳酸饮料与碳酸饮料相比不可同日而语，但其成长速度却是后者的3倍.百事并购贵格后，在中国的销售战略并没有改变，但业务范围扩大了，品牌资源扩大了.百事在原来碳酸饮料的基础上将会很好地整合果汁和运动饮料，在时机成熟的时候，还会陆续推出其他消费者喜爱的饮料，如茶饮料，纯净水等，让中国的消费者有更多的选择.传播策略整合营销传播(IMC)的中心思想是在与消费者的沟通中，统一运用和协调各种不同的传播手段，使不同的传播工具在每一阶段发挥出最佳的，统一的，集中的作用，其目的是协助品牌建立起与消费者之间的长期关系.百事可乐的整合营销传播就是把公共关系，广告宣传，人员推销，营业推广等促销策略集于一身，在整合营销传播中，各种宣传媒介和信息载体相辅相成，相互配合，相得益彰.名人广告众所周知，百事可乐的广告策略往往别出心裁.在与老对手可口可乐的百年交锋中，百事可乐广告常有好戏出台，使可口可乐备感压力.其中，百事可乐运用的名人广告，是它的一个重要传播手段.1983年，百事可乐与美国最红火的流行音乐巨星迈克尔.杰克逊签订了一个合约，以500万美元的惊人价格聘请这位明星为"百事巨星"，并连续制作了以迈克尔.杰克逊的流行歌曲为配曲的广告片."百事可乐，新生代的选择"这一宣传计划获得了巨大的成功.百事可乐从美国市场上名人广告的巨大成功中尝到了甜头，于是在世界各地如法炮制，寻找当地的名人明星，拍制受当地欢迎的名人广告.在香港，百事可乐推出张国荣为香港的"百事巨星"，展开了一个中西合璧的音乐营销攻势.不久以后，百事可乐更是聘得美国的世界级走红女歌星麦当娜为世界"百事巨星"，轰动全球."每一次选歌和出唱片，我都有自己的选择.追风，那不是我的性格.……每一个人都有自己的选择，我选择百事."中国大陆的不少消费者，也许都听过这段出自刘德华之口的广告语.作为走红于大陆和港台的影，视，歌星，刘德华的号召力是巨大的.这是百事可乐为开辟中国饮料市场而做的广告.郭富城与百事的合作始于1998年，其"雨中飞奔为邻家女孩买百事可乐"，"百事蓝罐包装上市"，"与国际巨星珍妮.杰克逊合作"，"与王菲合唱百事主题曲"，"为百事可乐中国足球联赛主唱首支主题曲"，"森林中智取可爱猩猩"等版本广告，成为百事广告的扛鼎之作.在全国各地百事饮料的销售点上，我们永远无法回避的是郭天王执着，坚定，热情的渴望眼神.郭天王高人一筹的号召力和感染力获得了百事的一致认可，并升格成为亚洲区品牌形象代言人.大手笔公关长期以来，百事可乐始终致力于建立以"百事可乐基金"为切入点的良好公共关系体系，热心赞助体育赛事以及其他公益事业.例如，赞助"八运会"，赞助中国甲A足球联赛，支持中国申奥成功等等.百事可乐不惜巨资赞助"八运会"，取得了八运会饮料的指定产品的称号，大张旗鼓地掀起了一场沟通高潮，出尽了风头，造成了一个虽在总体上不及，但在特定时期和特定环境中气势大大超过可口可乐公司的局面，不但在当时取得了明显的效益，而且还为其在中国的进一步发展打下了坚实基础.百事可乐为庆祝中国申奥成功，把申办前的"渴望无限"和成功后的"终于解渴了"整合在一起，做成全屏广告的形式，具有很大的冲击力，与当时的气氛同频共振，不如此难表激情万丈，不如此不够愉快淋漓.相信在那一时刻，每个看到此广告的人都会心跳!短短四个小时，全屏广告点击数高达67877人.百事可乐此时与他们共同支持申奥，心灵相映，情感相通，收到了良好的社会效果，品牌的社会形象得以大大提高.2001年12月，由百事(中国)投资有限公司捐赠，中国妇女发展基金会设立的专项基金――"百事可乐基金"，向内蒙古的准格尔旗捐款.这笔资金将主要用于当地缺水家庭修建"母亲水窖"及贫困失学儿童复学等项目.此类活动大大增加了百事可乐的美誉度.网络营销百事可乐建立了与其公司形象和定位完全统一的中英文网站，以游戏，音乐，活动为主题，其背景则依然是创新的标志和年轻的蓝色.百事可乐的网络营销策略，具体体现以下三个方面:1，媒介策略――与Yahoo携手.2000年4月，百事可乐公司首先公布与Yahoo进行全面网络推广合作;在音乐站点，如的投放力度加大;同时还涉足于体育类网站，例如，美国棒球联盟等.网络广告投放活动是长期行为，从2000年1月至今从未间断.每年3～4月份随着气温的升高，伴随饮料消费高峰期的来临，网络广告投放高峰期便告开始，通常会延续至当年11月.2，创意策略――推崇激情.比之余可口可乐的传统广告，百事可乐的网络广告较为活泼，无论是画面构图，还是动画运用，都传达着一种"酷"的感觉.在2000年这一年间，便有拉丁王子瑞奇.马丁，"小甜甜"布莱妮和乐队Weezer先后出现在百事可乐的广告中.从NBA到棒球，从奥斯卡到古墓丽影游戏和电影，百事可乐的网络广告总能捕捉到青少年的爱好点和关注点.2001年中国申奥成功，百事可乐的网络广告独具匠心，气势非凡的画面采用了有动感的水珠，传达出了百事可乐品牌的充沛活力.醒目的文字表达出百事可乐对北京申奥的支持.广告方案利用"渴望无限"和"终于解渴了"的双关语，将中国人对奥运的企盼巧妙地与百事可乐产品联系在一起，并与其他宣传高度一致.3，竞争策略――针锋相对.(1)体育角逐.可口可乐拿到了冬奥会的指定饮料，可以拿冬奥会大做文章.而百事可乐则利用NBA和美国棒球联盟寻找平衡点.在中文网站设有"百事足球世界"，"出色足球"，包括"2001年百事可乐足球联赛"，"百事全能挑战足球赛"，"百事预祝十强赛中国足球超越梦想"等等.(2)音乐角逐.这是百事可乐最出色的策略之一.包含有百事音乐的主题活动，巨星，新星，音乐卡片，音乐流行榜，竟投场等等.(3)活动角逐:这是为自己创造吸引品牌注重力的最好机会之一.例如，百事在网上发动网民投票评选"百事可乐最佳电视广告片"等等.百事可乐的网络营销及策略启迪我们:第一，日常消费品的网络营销广告应当成为一种长期行为，同时在旺季还要抓住重点集中投放;第二，要设法利用网络营销广告吸引目标消费群;第三，必须保持线上，线下营销广告的连续性和一致性;第四，注重媒介组合的多样性;第五，注重各期营销广告活动内在的连续性，即营销广告主体的一致性;第六，自己的营销广告要有独特性，必须与对手有所不同.。

广告的作用就日常消费品而言广告营销应当成为一种长期行为，同时，针对不同的淡、旺季还要住重点集中投放；设法利用一切可以利用的广告营销方式吸引目标消费群体，增大收众群体消费意识；保持广告营销的连续性与一致性；四、注意媒体宣传的多样性；各抓期广告营销在活动内的连续性及与主体广告内容的一致性；自身营销广告的独特性，与对手形成鲜明反比及不同。

广告使可能的顾客先知道这个品牌或公司的存在。

使他们知道这个产品是什么以及有什么用，使他们在心态上倾向于买这个产品。

最后，促成他们的购买行动广告的目标是改变消费者脑中的印象，使其倾向于购买某个产品。

单凭一个广告就能使一位对产品完全无知的潜在顾客，转变为购买行动，这样的例子非常少见。

对于广告成效的测量，可以只检测广告是否能使消费者从一个阶段前进到另一个阶段，而使购买商品的概率随之增加一、传递信息，沟通产需广告的最基本功能就是认识功能。

通过广告，能帮助消费者认识和了解各种商品的商标、性能、用途、使用和保养方法、购买地点和购买方法、价格等项内容，从而起到传递信息，沟通产销的作用。

俗话说，货好还得宣传巧。

但在现实生活中，还有一些企业对广告的作用不十分明了，认为做广告花费大，得不偿失。

因此，他们宁可天南海北、火车轮船、辛辛苦苦到处推销，也不愿做广告。

实践证明，广告在传递经济信息方面，是最迅速、最节省、最有效的手段之一。

好的产品借助于现代化科学手段的广告，其所发挥的作用不知比人力要高多少倍。

二、激发需求，增加销售一则好的广告，能起到诱导消费者的兴趣和感情，引起消费者购买该商品的欲望，直至促进消费者的购买行动。

曾有这样一个事例：某国烟草公司派了一名推销员去海湾旅游区推销该公司的“皇冠牌”香烟，但该地区香烟市场已被其他公司的牌子所占领，该推销员苦思无计，在偶然间受到了“禁止吸烟”牌子的启发，他就别出心裁地制作了多幅大型广告牌，广告牌上写上“禁止吸烟”的大字，并在其下方加上一行字：“‘皇冠牌’也不例外”。

关于百事可乐营销案例分析推荐文章关于妇科医院网络营销案例分析热度：关于中国体育营销的误区有哪些热度：关于网络营销常见相关问题集合热度：关于中小企业营销误区有哪些热度：关于餐饮部营销计划热度：百事可乐的营销手段可谓是影响甚大，使它成为可口可乐最强大的竞争对手。

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关于百事可乐营销案例分析篇一百事可乐作为世界饮料业两大巨头之一,100多年来与可口可乐上演了一场蔚为大观的两乐之战。

两乐之战的前期，也即上世纪80年代之前，百事可乐一直惨淡经营，由于其竞争手法不够高明，尤其是广告的竞争不得力，所以被可口可乐远远甩在后头。

然而经历了与可口可乐无数交锋之后，百事可乐终于明确了自己的定位，以“新生代的可乐”形象对可口可乐实施了侧翼攻击，从年轻人身上赢得了广大的市场。

如今，饮料市场份额的战略格局正在悄悄地发生变化。

百事可乐的定位是具有其战略眼光的。

因为百事可乐配方、色泽、味道都与可口可乐相似，绝大多数消费者根本喝不出二者的区别，所以百事在质量上根本无法胜出，百事选择的挑战方式是在消费者定位上实施差异化。

百事可乐摒弃了不分男女老少“全面覆盖”的策略，而从年轻人入手，对可口实施了侧翼攻击。

并且通过广告，百事力图树立其“年轻、活泼、时代”的形象，而暗示可口的“老迈、落伍、过时”。

百事可乐完成了自己的定位后，开始研究年轻人的特点。

精心调查发现，年轻人现在最流行的东西是酷，而酷表达出来，就是独特的、新潮的、有内涵的、有风格创意的意思。

百事抓住了年轻人喜欢酷的心理特征，开始推出了一系列以年轻人认为最酷明星为形象代言人的广告。

在美国本土，1994年百事可乐500万美元聘请了流行乐坛巨星麦克尔?杰克逊做广告。

此举被誉为有史以来最大手笔的广告运动。

杰克逊果然不辱使命。

当他踏着如梦似狂的舞步，唱着百事广告主题曲出现在屏幕上时，年轻消费者的心无不为之震撼。

在中国大陆，继邀请张国荣和刘德华做其代言人之后，百事可乐又力邀郭富城、王菲、珍妮?杰克逊和瑞奇?马丁四大歌星做它的形象代表。

百事可乐营销案例分析广告的作用就日常消费品而言广告营销应当成为一种长期行为，同时，针对不同的淡、旺季还要住重点集中投放；设法利用一切可以利用的广告营销方式吸引目标消费群体，增大收众群体消费意识；保持广告营销的连续性与一致性；四、注意媒体宣传的多样性；各抓期广告营销在活动内的连续性及与主体广告内容的一致性；自身营销广告的独特性，与对手形成鲜明反比及不同。

广告使可能的顾客先知道这个品牌或公司的存在。

使他们知道这个产品是什么以及有什么用，使他们在心态上倾向于买这个产品。

最后，促成他们的购买行动广告的目标是改变消费者脑中的印象，使其倾向于购买某个产品。

单凭一个广告就能使一位对产品完全无知的潜在顾客，转变为购买行动，这样的例子非常少见。

对于广告成效的测量，可以只检测广告是否能使消费者从一个阶段前进到另一个阶段，而使购买商品的概率随之增加一、传递信息，沟通产需广告的最基本功能就是认识功能。

通过广告，能帮助消费者认识和了解各种商品的商标、性能、用途、使用和保养方法、购买地点和购买方法、价格等项内容，从而起到传递信息，沟通产销的作用。

俗话说，货好还得宣传巧。

但在现实生活中，还有一些企业对广告的作用不十分明了，认为做广告花费大，得不偿失。

因此，他们宁可天南海北、火车轮船、辛辛苦苦到处推销，也不愿做广告。

实践证明，广告在传递经济信息方面，是最迅速、最节省、最有效的手段之一。

好的产品借助于现代化科学手段的广告，其所发挥的作用不知比人力要高多少倍。

二、激发需求，增加销售一则好的广告，能起到诱导消费者的兴趣和感情，引起消费者购买该商品的欲望，直至促进消费者的购买行动。

曾有这样一个事例：某国烟草公司派了一名推销员去海湾旅游区推销该公司的“皇冠牌”香烟，但该地区香烟市场已被其他公司的牌子所占领，该推销员苦思无计，在偶然间受到了“禁止吸烟”牌子的启发，他就别出心裁地制作了多幅大型广告牌，广告牌上写上“禁止吸烟”的大字，并在其下方加上一行字：“‘皇冠牌’也不例外”。

百事可乐的网络营销案例分析网络发展到现在已经是无孔不入，我们这些站长们在网络上进行自己的各项活动：吃、喝、玩、乐一样都不能少。

有些人有可能会质疑说：并不是每一样产品都需要做网络推广，网络销售的，因为他们本身就是大品牌，销售网络和影响力已经占据了所有的市场，那么呆呆不同意这个观点，呆呆认为：再牛的品牌也得进行网络营销。

这样的观点是在前天喝可乐的时候忽然想到，无论在大街小巷的超市，小卖铺等都能买到可乐，他们是采用什么样的营销方略让那么多人都喜欢并且去购买呢?下面呆呆就以百事可乐为例和大家一起分享下大品牌是否需要网络营销。

在我们的生活中可乐已经是离不开的生活用品，拥有百年历史的可口可乐，品牌一直是它最重要的资产，而百事可乐多年来与之的竞争，也让人们不禁佩服百事的董事们的毅力和勇气，百事可乐如何与这个世界品牌巨头来平分天下呢?除了传统的营销模式的比拼以外，个人感觉百事可以的网络营销方略比可口可乐做的要有速度和创意。

在09年的时候百事可乐数字营销总监蒋军说，在之后会增加数字营销方面的投入，他这个数字营销不仅包括传统电视媒体，移动媒体，更重要的是网络媒体，特别是在门户网站上的营销垂直比例肯定会上升，也是从此开启了百事可乐了网络营销的大手笔。

首先百事可乐抓住了世界杯的机会，大大的营销了自己一把。

除了在传统的数字媒体上会增加投入，在门户网站、网络视频网站、电子商务网站品牌效应等的投入会非常大，门户加垂直的比例会上升。

在2000年4月，百事可乐公司首先宣布与Yahoo进行全面网络推广合作;在音乐站点，如的投放力度加大;同时还涉足于体育类网站，例如、美国棒球联盟等。

同年百事可乐将饮料消费的网络推广推到了一个高峰期。

有了推广方案和思路，广告本身的创意是最为重要的，百事可乐在这做起来特别的创意联盟。

网络广告较为活泼，无论是画面构图，还是动画运用，都传达着一种"酷"的感觉。

在2000年这一年间，便有拉丁王子瑞奇。

广告的作用就日常消费品而言广告营销应当成为一种长期行为，同时，针对不同的淡、旺季还要住重点集中投放;设法利用一切可以利用的广告营销方式吸引目标消费群体,增大收众群体消费意识；保持广告营销的连续性与一致性；四、注意媒体宣传的多样性;各抓期广告营销在活动内的连续性及与主体广告内容的一致性;自身营销广告的独特性,与对手形成鲜明反比及不同。

广告使可能的顾客先知道这个品牌或公司的存在。

使他们知道这个产品是什么以及有什么用，使他们在心态上倾向于买这个产品。

最后,促成他们的购买行动广告的目标是改变消费者脑中的印象，使其倾向于购买某个产品.单凭一个广告就能使一位对产品完全无知的潜在顾客,转变为购买行动，这样的例子非常少见。

对于广告成效的测量,可以只检测广告是否能使消费者从一个阶段前进到另一个阶段，而使购买商品的概率随之增加一、传递信息，沟通产需广告的最基本功能就是认识功能.通过广告，能帮助消费者认识和了解各种商品的商标、性能、用途、使用和保养方法、购买地点和购买方法、价格等项内容,从而起到传递信息，沟通产销的作用。

俗话说,货好还得宣传巧.但在现实生活中，还有一些企业对广告的作用不十分明了,认为做广告花费大,得不偿失。

因此，他们宁可天南海北、火车轮船、辛辛苦苦到处推销，也不愿做广告.实践证明，广告在传递经济信息方面，是最迅速、最节省、最有效的手段之一.好的产品借助于现代化科学手段的广告，其所发挥的作用不知比人力要高多少倍。

二、激发需求，增加销售一则好的广告，能起到诱导消费者的兴趣和感情,引起消费者购买该商品的欲望，直至促进消费者的购买行动.曾有这样一个事例:某国烟草公司派了一名推销员去海湾旅游区推销该公司的“皇冠牌”香烟，但该地区香烟市场已被其他公司的牌子所占领,该推销员苦思无计，在偶然间受到了“禁止吸烟”牌子的启发,他就别出心裁地制作了多幅大型广告牌，广告牌上写上“禁止吸烟”的大字，并在其下方加上一行字：“‘皇冠牌’也不例外”。

百事可乐--“把乐带回家”互联网传播结案报告日期：2012-3-20 10:40:33 来源：传漾科技作者：项目背景回顾传播项目--"百事--把乐带回家"微博APP活动；传播时间--2012.1.5--2012.2.5；传播地域--上海、苏州、无锡、常州；传播目的--利用新春这一特殊节点，结合趣味性的活动，提升用户对品牌的偏好度，带动品牌销量提升。

解决方案传播切入点--抓住春节这一传统节日契机和用户在春节中会相互祝福的传统习俗。

利用精准技术抓取目标人群进行相关互联网广告投放。

并且借助当下最热门的"新浪微博"作为扩散平台，进行"百事可乐--把乐带回家，新春送祝福"活动推广，提升用户偏好度，带动其销售。

目标受众分析目标受众属性--1.TA们是学生、上班人群；2.TA们频繁使用互联网，关注当下的热门的潮流资讯和动态；3.TA们积极乐观的，善于表达；4.TA们乐于与人分享，传达祝福。

目标受众网络属性--1.频繁关注时下最热门的新闻资讯；2.喜欢在线收看视频剧集；3.经常会收集一些生活资讯；4.对时尚讯息也非常的敏感。

富媒体执行概况富媒体投放阵地选择--1.门户类：用户流量较高的一类网站，能广泛的覆盖受众，很好的传播本次活动；2.时尚类：目标用户经常浏览的一类网站，能精准的抓取用户，传播本次活动；3.视频类：目标用户聚集，用户粘着度较高，是广大目标用户放松工作压力的一类网站；4.乐活类：目标用户较为集中的媒体，网站的用户粘着度较高，拥有较多用户需要的生活资讯。

富媒体整体投放效果统览--1.整体的曝光量超过了1600万次，比计划的曝光次数增加31%；2.整体的点击量超过了32万次，比计划超出56%。

每日投放数据一览--广告在上线第一天就获得了很高的反响。

随着新春的临近投放效果逐步攀升，在2月18日和2月20日达到最高峰，曝光量都达到了近73万次，点击量也超过了14万次。

声屏世界2021/9根据CNNIC 发布，截至2020年6月中国互联网络发展状况第46次统计报告，当前我国网民数量已达到93,984万人。

[1]高保有量的网民数量这一现状，进一步为增进微电影广告的传播赋予更多可能性。

在融媒体时代，传统的企业的直接告知型广告，再也不能轻易在日趋竞争激烈的市场中抢夺先机。

过去传统媒体“标王”阶段的日子难以复返，[2]这个传播阶段迫切需要企业和消费者的软沟通，而微电影广告的使用，恰恰对于增进品牌方与消费者的软性沟通，起了至关重要作用。

微电影广告概述微电影广告基本特征。

微电影广告是指企业为了传递给目标受众某个特定产品或品牌而拍摄具有特定情节，视频时长在正常下不超过30分钟的，借鉴电影表现手法和技巧的一种广告。

它通过采用电影的拍摄手法和多元拍摄技巧，可以为微电影广告增强所要传递广告信息的故事性，增进对微电影中的人物、事件、场景情节的理解和共鸣。

广告主正是借鉴电影这种“润物细无声”的方式来实现和受众沟通，避免过于生硬直接告知，而是站在受众人生经验的立场来思考，考虑受众内心的真实的需求，进行企业品牌信息的传递、思维的碰撞、产品讯息的沟通。

百事大中华区的跨年微电影广告《把乐带回家》概述。

《把乐带回家》是由百事公司专门为大中华区市场打造的系列跨年微电影广告。

从2012年开始，百事公司每年都会在春节前夕，邀请当红明星出演拍摄一部主题为《把乐带回家》的系列微电影，连续八年始终坚持以情感诉求为主的沟通诉求方式。

[3]注重与年轻人的沟通，通过各种幽默、创意、偶像出境的方式去与年轻人交流，打造出了一个极具人格化的百事品牌，在消费者心智中建构了一个注重家庭团圆、幸福快乐的百事形象。

每年的《把乐带回家》广告虽然在形式上都略有侧重，但广告核心主旋律并没有改变，始终坚持“快乐+回家”的理念去和消费者沟通；虽采用了多样的广告内容、广告角色、广告明星出演，但始终坚持了八年的持续性传播同一广告主题的原则，打造了属于百事自己的广告IP 。

百事可乐经典营销成功案例分析独特的音乐推销1998年，百事可乐百年之际，百事推出了一系列的营销举措。

1998年1月，郭富城成为百事国际巨星，他与百事合作的第一部广告片，是音乐"唱这歌"的MTV情节的一部分。

身著蓝色礼服的郭富城以其活力无边的外型和矫健的舞姿，把百事一贯的主题发挥得淋漓尽致。

此片在亚洲地区推出后，引起了年轻一代的普遍欢迎。

1998年9月，百事可乐在全球范围推出其最新的蓝色包装。

配合新包装的亮相，郭富城拍摄了广告片"一变倾城"，音乐"一变倾城"也是郭富城新专辑的同名主打歌曲。

换了蓝色"新酷装"的百事可乐，借助郭富城"一变倾城"的广告和大量的宣传活动，以"askformore"为主题，随著珍妮。

杰克逊、瑞奇。

马订王菲和郭富城的联袂出击，掀起了"渴望无限"的蓝色风暴。

由郭富城和珍妮。

杰克逊联袂演出的主题广告片"渴望无限"投资巨大，场面恢弘，是百事近年力推的作品。

歌曲"渴望无限"由珍妮。

杰克逊作曲，音乐从慢节奏过渡到蓝色节奏，最后变成20世纪60年代的House音乐，曲风华丽。

郭富城美伦美奂的表演和性感的造型，珍妮。

杰克逊大气的唱功，使整个广告片充满了浪漫色彩，尤其由来自不同地区、不同肤色的两位巨星共同演绎，更加引人注目。

王菲的歌曲在亚洲乐坛独树一帜，她为百事拍的广告片同样以"渴望无限"为主题，由她创作的音乐《存在》表现了王菲对音乐的执著追求和坚定信念。

"渴望无限"的理念得到了很好的诠释和体现。

2002年1月，乐坛天之娇女--郑秀文小姐正式加盟百事家族，成为新一代中国区百事巨星。

2002年，F4的"百事可乐"广告成为备受中国消费者欢迎的广告。

音乐的传播与流行得益于听众的传唱，百事的音乐营销成功正在于它感悟到了音乐的沟通魅力，这是一种互动式的沟通。

案例1：百事亲情微电影打响贺岁营销战（来源：/article/ar613643451.html）2011年末，在距离春节不到一个月的时间，一部长达十分钟的微电影《把“乐”带回家》在网络上疯传开来，游子几经周折回家过年的情节感动亿万人。

一时间“回家”成为了在外奋斗的年轻人最大的心愿。

这是百事为贺岁打出的亲情营销，通过集结多位明星共同演绎其长达十分钟的2012贺岁亲情微电影《把乐带回家》，并携手优酷共同佛推出“回家季”，通过设立“回家基金”帮助实现回家梦，以此打响贺岁营销站，拉动百事系列产品的品牌影响力。

民政部关于“春节回家过年”的调查报告显示，面对新春佳节，近70%人表示“为春节回家而烦恼”，其中回家交通因素达到了83%、家庭或情感因素达到了35%、春节消费达到了71%、生活方式达到了75%。

对于种种不回家的理由，父母在表达理解的同时，其实内心是多么期待孩子能回家和他们团聚。

基于这种社会现象，百事中国提出“把乐带回家”,联合旗下三大品牌，共同发出号召并邀请了3大品牌的六位明星，打造了一部温馨的新春贺岁片，迎合春节回家的热点话题，通过一部感人肺腑的回家故事片唤醒亲情的回归，利用亲情的穿透力，使品牌在消费者心目中占据绝对的位置，这是百事情感营销成功的基础。

催人泪下，把“乐”带回家面对亲情的召唤，时长九分四十八秒，题为《把“乐”带回家》百事视频短片感动千万人，感人的画面催人泪下。

这部短片影片讲述了在外奔波的杂志主编周迅、摄影师张韶涵、歌星罗志祥，因为工作不打算回家过年，但在古天乐的帮助下，最后决定回家陪父亲张国立过年的温馨故事。

值得关注的是，参与演出的演员均是百事可乐、乐事和纯果乐的代言人。

在片中，张国立饰演了一位在铁路工人，周迅、张韶涵和罗志祥饰演张国立的儿子，而古天乐则在饰演了一位过客，由于他的出现，带来了张国立与三位子女的新春团聚。

古天乐作为剧情发展的推动者，以多变的身份玩起了穿越——在与众星拍摄对手戏时，古天乐不停地变换身份，成功穿越于不同角色之间。