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温岭市东部新区金塘中路桥梁等9个项目监理工程桥梁工程监理细则
大鹏工程管理有限公司
二O一八年一月十日
监理实施细则审批表
温岭市东部新区金塘中路桥梁等9个项目工程路基工程监理细则
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监理实施细则审批表
温岭市东部新区金塘中路桥梁等9个项目监理工程安全监理计划
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安全监理计划审批表
温岭市东部新区金塘中路桥梁等9个项目监理工程安全监理实施细则
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温岭市东部新区金塘中路桥梁等9个项目监理工程环保监理规划
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环保监理计划审批表
温岭市东部新区金塘中路桥梁等9个项目监
理工程
环保监理实施细则
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监理实施细则审批表
温岭市东部新区金塘中路桥梁等9个项目监理工程
监理规划
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二O一八年一月十日。
西苑新村小区综合整治工程监理规划2014年月日至2014年月日内容提要：工程概况监理工作范围、内容、目标监理工作依据监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责监理工作制度、工程质量控制、工程造价控制工程进度控制安全生产管理的监理工作合同与信息管理组织协调监理工作设施：监理单位（章）总监理工程师：监理单位技术负责人：日期：江苏省住房和城乡建设厅监制目录一、工程概况----------------------------------------------1二、工程特点----------------------------------------------1三、监理工作范围------------------------------------------1四、监理工作目标------------------------------------------1五、监理工作内容------------------------------------------31、准备阶段-------------------------------------------32、施工阶段-------------------------------------------33、竣工阶段-------------------------------------------6六、监理工作依据------------------------------------------6七、项目监理机构------------------------------------------6八、监理工作程序------------------------------------------8九、监理工作方法和措施-----------------------------------101、监理工作方法--------------------------------------102、监理工作措施--------------------------------------11十、监理工作制度-----------------------------------------12 十一、监理设施-------------------------------------------14 十二、监理实施细则---------------------------------------141、总则----------------------------------------------142、原材料质量控制------------------------------------143、雨污水管排设质量控制------------------------------154、其它工程施工质量控制------------------------------155、进度控制------------------------------------------166、投资控制------------------------------------------167、安全控制------------------------------------------16附图1-6---------------------------------------------17一、工程概况1、工程名称：西苑小区综合整治工程2、工程地点：金湖县西苑小区3、工程规模：总投资700余万元4、总的面积： M25、参建单位：A、建设单位：金湖县住房和城乡建设局B、设计单位：金湖县设计院有限公司C、施工单位：江苏启航工程建设有限公司江苏豪强工程建设有限公司江苏坤源工程建设有限公司淮安弘联装饰工程有限公司D、监理单位：淮安同济工程建设监理有限公司二、工程特点1、本工程为室外管网改造项目，承包单位多、施工专业多，包括雨污水管、小区道路、外墙出新、监控路灯等。
贻信康廷住宅小区工程（多层）监理规划编制：年月日审核：年月日审批：年月日天津开发区泰达国际咨询监理有限公司天津开发区泰达国际咨询监理有限公司质量方针目标质量方针：守法、诚信、服务顾客；优质、高效、争创一流。
质量目标：监理合同履约率100%；监理控制到位率100%；优质服务满意率90%以上。
目录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组织形式和人员配置七、项目监理机构的人员岗位职责八、监理工作程序九、监理工作方法及措施十、监理工作制度十一、监理设施一、工程概况1、工程名称：贻信康廷住宅小区工程2、建设单位：天津市贻成实业有限公司3、工程地点：东至福建北路，南至沈阳道，北至规划道4、设计单位：天津港津建筑设计工程有限公司5、工程建设规模：总建筑面积：89086m2；其中多层住宅楼（5-12#，包括10#楼15层住宅）建筑面积：41388 m26、工程结构类型和特征：本工程包括多层住宅楼（6层）8栋，地下一层；多层住宅楼主体为砖混结构，主要承重构件梁、楼板均为钢筋混凝土结构，预制管桩基础。
二、监理工作范围按照本工程监理合同规定的工作范围及业主所授予的权限，承担工程项目施工阶段的监理服务。
即四控、二管、一协调。
但本工程业主方不需要监理部监管工程投资控制和工程款支付工作。
三、监理工作内容实施工程施工阶段全过程、全方位监理服务。
即：进度控制、质量控制、安全监管、合同管理、信息管理、组织协调工作。
1、熟悉和了解业主对本工程项目建设的总体要求，根据相关法律、法规、设计施工图纸及文件、施工承包合同编制本规划，以此指导监理工作。
根据工程进展实际情况，不断地优化、完善监理规划，并认真组织实施；2、对参建本工程的施工企业的管理体制、质量和安全生产保证体系、施工组织设计进行审核，提出改进意见，并监督其实施；3、对设计文件、施工图纸进行审核，将施工过程中可能出现的问题尽可能解决在施工之前，实现超前预控；全面考虑业主要求和外部条件等诸多因素，提出合理化建议，提高效率、降低工程造价；4、根据监理合同和业主授权对工程施工现场的质量、进度、安全进行全面控制，实行相关的监理签证，保证合同目标的实现；5、及时沟通业主、承包商、设计、勘察单位及政府主管部门之间的关系，使业主的合理要求顺利实现，并得到有关管理机构的认可或支持；6、协调承包商、供应商和其他参建单位之间的关系。
监理规划项目名称：上海应用技术学院奉贤新校区一期室外运动场工程合同号：06-JL-037编制人：审核人：批准人：上海环亚工程咨询监理有限公司应用技术学院工程监理组二00七年六月监理规划1.工程项目概况工程项目名称：上海应用技术学院奉贤新校区一期室外运动场工程建设单位：上海应用技术学院设计单位：上海轻工业工程设计研究院有限公司施工单位：上海康桥建设工程有限公司监理单位：上海环亚工程咨询监理有限公司监督单位：上海市奉贤区建设工程安全质量监督站工程规模：标准400m跑道弯道8道、标准足球场1个总投资：900万元人民币项目建设目标：工程质量符合设计要求和施工验收规范规定。
工程范围和内容⑴标准400m跑道弯道8道（13mm（加厚区20mm）塑胶面层、4cm砂粒式透水沥青混凝土、5cm 中粒式透水沥青混凝土、15cm沥青稳定碎石、15cm砾石砂）⑵标准100m跑道直道8道（13mm（加厚区20mm）塑胶面层、4cm砂粒式透水沥青混凝土、5cm 中粒式透水沥青混凝土、15cm沥青稳定碎石、15cm砾石砂）⑶11人制标准足球场1个（55 mm人造草皮面层、4cm砂粒式透水沥青混凝土、4cm中粒式透水沥青混凝土、10cm沥青稳定碎石、15cm砾石砂）⑷5人制小足球场2个（天然草皮面层、自然土）⑸跳远及三级跳远沙坑2个（20mm塑胶面层、沙坑）⑹跳高设施2个（20mm塑胶面层、沙坑）⑺铅球投掷区2个（投掷区：10cmC25水泥混凝土、5cm碎石；落地区：天然草皮面层、自然土）⑻器械训练区1个⑼军事障碍训练区⑽单双杠区1个⑽灯光网球场4片（1.3mm丙烯酸涂料面层、4cm砂粒式沥青混凝土、5cm中粒式沥青混凝土、15cm沥青稳定碎石、15cm砾石砂）⑾灯光篮球场1片（4mmPU塑胶面层、4cm砂粒式沥青混凝土、5cm中粒式沥青混凝土、15cm沥青稳定碎石、15cm砾石砂）⑿塑胶篮球场15片（4mmPU塑胶面层、4cm砂粒式沥青混凝土、5cm中粒式沥青混凝土、15cm 沥青稳定碎石、15cm砾石砂）⒀田径场辅助用房1栋（二层砖混结构、层高3.3m、建筑总高度7.8m、建筑面积522.6m2）⒁水泵房1栋⒂停车场1个（混凝土面层）⒃升旗台1个2.监理工作范围根据与建设单位签订的监理委托合同，监理工作范围为：根据委托方提供的本项目施工图纸，对本工程施工阶段的工程质量、进度进行监督控制，并协助业主对施工过程的安全生产从监理的角度予以监督和控制。
监理规划范文模板一、工程概况。
1. 工程名称：[具体工程名称]2. 工程地点：[详细地点]3. 工程规模：这个工程可不小呢，[描述建筑面积、层数、结构类型等基本规模信息]。
就像是一个庞大的拼图，每一块都得精心对待。
4. 工程总投资：大概是[X]元，这可是一大笔钱，所以咱们监理得把好关，可不能让钱花得不明不白。
5. 工程计划工期：从[开始日期]到[结束日期]，就像一场有时间限制的马拉松，得在规定时间内高质量地跑到终点。
二、监理工作范围。
咱们监理的地盘可大了，涵盖工程施工阶段的全方位监理，从工程的地基开始，一直到最后竣工，包括土建工程、安装工程（什么水啊、电啊、暖啊这些管道线路之类的），就像一个超级管家，啥都得管。
三、监理工作目标。
# （一）质量目标。
这质量得像打造一件艺术品一样，达到[具体的质量验收标准，如国家现行工程施工质量验收规范合格标准]。
不能有半点马虎，每一个细节都得经得起考验，要是质量不行，那可就像纸糊的房子，一吹就倒。
# （二）进度目标。
按照前面说的工期计划，可不能拖后腿。
咱们要像火车时刻表一样精准，确保工程按时竣工，要是耽误了工期，就像火车晚点，会给很多人带来麻烦的。
# （三）投资目标。
在保证工程质量和进度的前提下，要把投资控制得死死的。
每一笔钱都得花在刀刃上，不能让业主多花冤枉钱，就像自己家过日子一样，得精打细算。
四、监理工作内容。
# （一）施工前期监理。
1. 审查施工单位资质。
施工单位就像上场打仗的士兵，得看看他们有没有这个实力。
审查他们的营业执照、资质等级证书、安全生产许可证等，要是这些东西不全或者不符合要求，那可不能让他们进场施工，就像不让没有驾照的人开车一样。
2. 审查施工组织设计和专项施工方案。
施工单位的施工组织设计和专项方案就是他们的作战计划。
咱们得好好看看这个计划合不合理，有没有漏洞。
比如安全措施到不到位，施工顺序有没有问题。
要是有问题，得让他们修改，直到满意为止，这就好比给作战计划挑刺儿，让它更完美。
一、工程概况1．建设单位：南京海陵药业有限责任公司2．工程名称：固体制剂楼、动力中心工程3．建设地点：南京市栖霞区马群4．设计单位：南京市医药设计院、江苏省建筑设计研究院5．结构形式：二层框架厂房6．总建筑面积：8781m27．工程造价：800万元8．要求工期：按施工招标合同工期9．质量等级：优良二、监理工作范围、目标及依据1、范围：根据建设单位委托，对施工阶段的工程建设实施监理；2、内容：设计图纸土建、水电安装工程质量、工程进度及工程造价实施监理。
3、目标：（1）质量控制目标（即质量等级）：单位工程合格率100%单位工程优良率≥50% （2）工期控制目标：工期按建设单位与施工单位签订的工程施工合同执行；（3）造价控制目标：根据工程施工合同及有关招投标文件精神确定合理造价。
（800万元）4、依据：（1）国务院颁发的《建筑法》《建设工程质量管理条例》和工程设标准强制性条文；（2）本工程设计图纸、说明书、图纸答疑（交底）与图纸答疑记录及文件（含地质勘察资料）；（3）建设单位与施工单位的工程施工承包合同（含招投标合同组成文件）；（4）监理合同；（5）设计选定的施工标准规范、规程及质量验评标准。
三、监理组织机构：1．基本原则实施总监理工程师负责制，建立总监理工程师—专业监理工程师二级人员组成的直线监理机构。
2．组成人员总监理工程师：宋立群专业监理工程师：陈茂松、王林见证员：汪波3．各类监理人员工作职责（1）总监理工程师1）领导监理班子，组织、指导并检查项目监理工作，明确职责分工，组织编写监理规划，并保证实施；2）负责管理项目的合同体系；审查施工单位选择的分包单位的资质，确认工程分包；3）审查并签署工程开工令、停工令、复工令；4）主持审查施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划，提出整改意见；5）主持项目监理工程例会；协调各施工单位之间的关系，协调与建设单位的关系；经常与各施工单位项目经理联系，督促严格执行施工合同和工程技术规范及标准；6）主持处理工程中的重大技术问题，重大质量事故、安全事故；主持处理合同履行中的重大争议与纠纷；7）处理工程变更的签证；组织处理索赔；审查和签署工程款的支付申请，参加重点工序及有争议的计量工作；8）组织工程的竣工初验向建设单位提出预验收申请报告；主持编写监理工作总结报告等。
配电工程监理规划1目录一、工程概况二、监理工作阶段、内容、范围、目标三、监理工作依据四、项目监理机构的组成形式、人员配备计划、监理人员岗位职责五、工程质量控制六、工程进度控制七、工程造价控制八、合同与信息管理九、组织协调十、安全生产管理职责十一、监理工作制度十二、监理工作设施一、工程概况本工程是XXX三期电力后续收尾工程，建设单位为XXX，设计单位为XXX，监理单位为XXX，施工单位为XXX。
工程地点位于XXX花溪校区，施工范围包括对南区和北区的线路进行施工。
北区的施工范围包括拆除高低压的架空线路，驳接低压电缆和预留活动用电，拆除电杆、施工用电箱变、高压计量装置、隔离刀闸和避雷器等设施，新建电缆埋管、电缆桥架和电缆井，以及放置新的低压电缆。
具体的工程内容包括：1.拆除JKLYJ-10kV-240的10kV线路3*1400米，拆除JKLYJ-1kV-240的0.4kV线路4*2050米；2.拆除YJV22-4*70+1*35的0.4kV电缆约250米；3.拆除电杆53基；4.拆除施工用电箱变3台，拆除高压计量装置1套，拆除隔离刀闸GW9-12/630A及避雷器HY5WS-17/50各3组；5.拆除低压分接箱1台；6.新建电缆埋管（5*Φ160）80米，电缆埋管（10*Φ160）210米；7.新建电缆桥架800*200 100米，电缆桥架300*150 65米，电缆桥架200*150 100米；8.新建电缆井2米*2米12个；9.新放低压电缆YJV22-1KV-4*400 135米，低压电缆YJV22-1KV-4*300 120米，新放低压电缆YJV22-1KV-4x185+1x95 2130米，YJV22-1KV-4x95+1x50 875米，YJV22-1KV-4x50+1x25约100米。
二、监理工作阶段、内容、范围、目标监理工作分为前期准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段。
前期准备阶段包括监理合同的签订、监理计划的编制和审核、监理人员的配备和培训等工作；施工阶段包括工程质量、进度和造价的控制，合同和信息的管理，组织协调和安全生产管理等工作；竣工验收阶段包括工程质量的验收和竣工文件的编制等工作。
监理工作计划监理工作计划范文五篇光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。
什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编为大家整理的监理工作计划5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
监理工作计划篇1一、审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并提出修改意见，督促实施。
二、专业监理工程师审查工程项目开工前的准备工作，包括：1、承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；2、审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备质量，按规定进行检测。
能否满足设计要求和规范要求。
3、监督承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量。
4、及时检查工程施工质量，对隐蔽工程进行检查签证，参与工程质量事故的分析和处理。
5、检查施工方案中的技术措施和安全防护措施落实情况，督促检查安全生产和文明施工。
6、督促审查承包单位整理合同文件及施工技术档案资料。
三、对施工单位的施工制定进度计划严格督促，及时向业主单位汇报工程进度情况。
四、监理工作安排1、配备一批理论水平高、实践经验丰富、专业结构配套、责任心强、数量合理的监理人员组成工程项目监理部，并配置相应的技术装备和检测手段，以便圆满地完成本项目监理任务，确保工程质量达到“合格”标准，并保证按期竣工交付使用。
2、对工程项目运作的各个方面实施全过程、全方位的控制，尤其是针对工程建设中容易出现的质量通病，事前应制定出相应的预防性措施，加强主动控制，设置质量控制“见证点”及“停检点”，将可能出现的质量缺陷消灭于萌芽状态，为业主提交一个合格的产品。
3、通过图纸审核、技术交底，确保了解设计意图与图纸要求，并对现场施工人员、工作班组作详细的技术交底，确保每个工作人员熟悉图纸，了解设计意图，并督促按图施工。
4、彻实按施工方案要求作好各分项工程的施工措施。
在施工期间，我方将严格督促施工单位执行施工方案的审批制度，保证工程各项目标的实现。
危大工程监理规划1河南某工程管理有限公司项目监理部编制了危险性较大的分部分项工程监理规划，按照建办质〔2018〕31号文件的要求进行监理工作。
根据规定，下列危险性较大的分部分项工程施工单位需单独编制专项施工方案。
第一项是基坑工程，包括开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程以及开挖深度虽未超过3m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建、构筑物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。
第二项是模板工程及支撑体系，包括各类工具式模板工程，如滑模、爬模、飞模、隧道模等工程，混凝土模板支撑工程，搭设高度5m及以上，或搭设跨度10m及以上，或施工总荷载10kN/m2及以上，或集中线荷载15kN/m及以上，或高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程，以及承重支撑体系，用于钢结构安装等满堂支撑体系。
第三项是起重吊装及起重机械安装拆卸工程，包括采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10kN及以上的起重吊装工程，采用起重机械进行安装的工程，以及起重机械安装和拆卸工程。
第四项是脚手架工程，包括搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程（包括采光井、电梯井脚手架），附着式升降脚手架工程，悬挑式脚手架工程，高处作业吊篮，卸料平台、操作平台工程，以及异型脚手架工程。
第五项是拆除工程，可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。
第六项是暗挖工程，采用矿山法、盾构法、顶管法施工的隧道、洞室工程。
第七项是其它，包括建筑幕墙安装工程，钢结构、网架和索膜结构安装工程，人工挖孔桩工程，水下作业工程，装配式建筑混凝土预制构件安装工程，以及采用新技术、新工艺、新材料、新设备可能影响工程施工安全，尚无国家、行业及地方技术标准的分部分项工程。
9.5.2 专项施工方案的编制、论证审查、审批程序和要求专项施工方案应由施工总承包单位技术管理人员或专业分包施工单位编制，并附具体安全验算结果。
监理规划第一章工程项目概况一、工程项目名称：XXX露天煤矿整合技改工程二、工程建设地点：位于内蒙古乌海市。
三、工程项目组成及设计规模本项目设计整合技改达到XXMt/a的生产能力。
地表境界面积XXkm2，最大开采深度XXXm，最终帮坡角XXº，外排土场XXhm2.可采煤层数3层，可采煤层总厚度XXm。
主要采掘设备XX台（1.6m2挖掘机），主要运输设备XX台（20t自卸汽车）。
项目总投资XXXX1万元，其中：矿建工程XXXX万元，土建工程XXXX万元，安装工程XXXX 万元，设备及工器具购置XXXX万元，其他费用XXXX万元。
露天矿建设工期12个月。
二、露天矿工程特征及概况：1、开采境界以剥采比ηk≤10m3/t圈定X号煤底板境界，以40º帮坡角反推至地表。
2、首采区位置选择在矿田东北侧，沿14号煤底板拉沟位。
3、工作线长度采用400m。
4、开采工艺采用单斗——汽车开采工艺。
5、露天矿外排土场选择在采场境界北侧。
6、地表防水采用在采场南侧和北侧的边坡修建里堤外沟方式防止洪水进入采坑及工业场地；坑内排水采用集中泵站，通过排水管道排至地表。
7、露天矿采场最终边坡角40º，排土场边坡角不大于20º.三、工程质量控制目标根据施工合同：本项目矿建工程、土建工程、机电设备安装工程在实施过程中贯彻执行《露天煤矿工程施工及验收规范》（GBJ-90）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）、《煤矿安装工程质量检验评定标准》（MT5010-95）。
工程质量目标控制在合格及以上。
四、项目管理组织机构1、项目管理组织机构2、建设单位管理机构名称本项目的业主为XXXX投资有限公司，其建设地点管理者代表为XXXX露天煤矿项目部。
七、设计单位及施工承包单位1）设计单位名称：XXXXX工程设计咨询有限公司，工程设计等级乙级。
2）施工承包单位名称：，施工企业等级为矿山贰级。
监理规划目录12一、工程概况3二、监理工作范围及目标4三、监理工作依据5四、项目监理组织形式及人员岗位职责6五、监理工作程序7六、监理工作主要内容、方法和措施8七、本工程监理工作要点及对策9八、工作制度10九、安全文明施工控制1112十、监理设施1314151617181920212223一、工程概况24本工程总建筑面积4080m²，框架结构五层25二、监理工作范围及目标26（一）监理范围27安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程施工阶段监理。
28监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进29行管理，协调各方面的关系。
30（二）监理工作目标311、施工质量目标：32符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。
333、工期目标：34确保合同工期实现354、投资目标:36根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预37算投资资金范围内。
385、安全目标：认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。
3940三、监理工作依据：41现场监理工作依据下列文件开展工作：421、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。
432、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。
443、工程招投标文件。
454、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。
465、建筑工程施工合同。
476、建设工程委托监理合同。
487、经审批后的施工组织设计/方案。
49四、项目监理组织形式及人员岗位职责：50（一）项目监理部人员组成51总监：柯治平专业监理：杨广银，监理员：姜志、周易。
52（二）监理人员岗位职责1、总监理工程师应履行以下职责：53（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；54（2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责5556管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；57（4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可58进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；59（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；60（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、6162进展计划；（7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算；63（8）审查和处理工程变更；64（9）主持或参与工程质量事故的调查；65（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；6667（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工68作总结；69（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣70工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工71验收；72（13）主持整理工程项目的监理资料。
一、工程项目概况工程名称：天津市第四中心医院综合楼工程工程地点：天津市河北区。
建设规模：3.1万平方米二、监理工作范围按照监理合同规定的工作范围及业主所授予的权限，承担工程项目的土建、绿化、道路、室外管网等配套工程的建设质量、进度、投资的监理。
三、监理工作依据1.工程建设监理合同。
2.建设部《工程建设监理规范》GB 50319—2000、天津市人民政府令第41号颁布的《天津市建设工程监理规定》。
3.国家有关工程建设的方针、政策、法令、法规及政府批准的规划、计划。
4.国家及地方现行的设计技术规范、标准、以及有关的补充文件。
5.国家及地方现行的施工验收规范、质量检验评定标准，以及有关补充文件。
6.地方现行的预算定额、取费标准以及其它有关规定。
7.建设单位与设计单位签署的合同，工程设计图纸、变更、洽商记录以及有关技术经济资料附件。
8.建设单位与承建单位签署的合同及分包合同以及有关技术经济资料附件。
9.施工单位编制并经其主管领导批准的施工组织设计或阶段施工技术方案。
四、项目目标1.总投资额(合同价)：7000万元工程总投资额分配表2.总工期(合同工期)：3.质量目标根据本工程业主与施工单位签订的总承包合同(或协议)中所确定的质量要求为鲁班奖。
并应做到：(1)质量保证资料应基本齐全。
(2)观感质量的评定得分率应达到85％及其以上。
(3)依据工程整体质量目标，分解各分部工程的质量目标。
质量目标分解表五、监理班子的组织及职责范围1.监理组织结构图及人员构成(1)监理组织结构图(2)现场监理组主要组成人员见投标书有关内容2.总监理工程师职责(3)总监理工程师是公司指定的履行项目监理合同义务的全权负责人。
在公司监理部业务指导下，全面负责项目监理工作。
(4)按照监理合同的要求，确定现场监理人员的分工和岗位责任。
(5)施工招标阶段，负责参与对承包单位资质、人员资格的审查。
(6)编制监理规划，并协助组织监理交底工作和第一次工地会议。
监理工作计划监理工作计划范文8篇时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，请一起努力，写一份计划吧。
那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的监理工作计划8篇，希望对大家有所帮助。
监理工作计划篇1（一）、形势分析20xx年，《建设工程监理规范gbt50319-20xx》将要全面实施，《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表（第五版）》已进入征求意见阶段，《江苏省水运工程质量管理统一用表（20xx版）》在20xx年10月开始施行。
近几年，国家及地方已新出、修订了大量的法规、规范、标准等，对建设工程的质量及绿色建筑、绿色施工方面提出了很高的要求，政府及相关行政主管部门的监管也越来越严格。
监理企业必须加强自身素质的进一步提升，努力与时俱进才能适应新的形势。
对于监理行业来说，这既是一种挑战也是一种契机，所以对新形势的跟进和相关规范的学习显得尤为重要。
（二）、总体思路及工作重点根据以上分析，总工办（工程部）20xx年工作思路如下：1、继续关注新法规、规范、规程和标准的更新动态，做到及时收集，及时发布；2、继续对总工办技术资料库进行更新、整理，更好的为一线服务；3、加强对监理项目过程跟踪，利用网络积极与现场人员沟通，做到开工时及时收集监理规划电子档；施工中及时收集监理过程信息；交工后及时索要交工证书和电子资料并扫描备案，尽力为公司领导及相关部门提供有效信息；4、加强对监理资料的管理，做到开工前提供所需要的模板、过程中主动询问、收尾时及时提示（但前提是希望项目有指定资料员，这项工作方可有的放矢），尽可能使竣工资料按时、按质移交。
5、加强对公司网站的管理与相关人员的沟通，以便提供相关监理工程图片，新的一年我们会加强这块对外窗口的添补。
6、积极学习法规、规范和标准等。
（三）对公司的建议1、建议对监理项目设立资料员一站到底制；2、建议制定总监最终资料移交质量考核制；3、建议公司领导根据实际情况妥善解决部门负责人缺失的问题。
阶段性监理规划范文一、工程概况。
咱们这个工程啊，就像是一场大冒险，它是[具体工程名称]，位于[工程地点]。
这工程可不小，建筑面积有[X]平方米呢，涵盖了[列举主要工程内容，比如几栋楼的建设、附属设施等]。
整个工程预计[开始日期]开工，[结束日期]竣工，就像一场有明确起点和终点的马拉松。
二、监理工作目标。
1. 质量目标。
咱们的目标就是让这个工程像一件精美的艺术品一样，质量必须杠杠的。
所有的材料得是好材料，施工工艺得是标准工艺。
每一个环节都要按照国家的规范和合同要求来，坚决不能出现那种豆腐渣工程。
就像盖房子，得让住进去的人安心，而不是提心吊胆的。
2. 进度目标。
这工程得按照计划的时间表走，就像火车得准点运行一样。
不能今天拖明天，明天拖后天的。
我们得盯着施工方，确保每个阶段的任务都按时完成。
要是进度延误了，那后面的事儿就像多米诺骨牌一样，全都乱套了。
3. 投资目标。
花钱也得花在刀刃上。
我们要监督好每一笔钱的去向，避免不必要的浪费。
在保证工程质量和进度的前提下，把投资控制在预算范围内。
可不能让业主的钱像流水一样白白流走了。
三、监理工作范围。
我们监理就像这个工程的守护者，从工程开始的地基处理，到最后的装修收尾，全过程都得管。
施工方的人员、材料、设备，还有施工工艺、施工质量，都是我们的监督范围。
只要是和工程有关的事儿，我们就得插一杠子，看看是不是符合要求。
四、监理工作内容。
1. 施工前期监理。
这个时候我们就像工程的引路人。
首先得审查施工单位的资质，就像招聘员工得看看他有没有本事一样。
没有金刚钻，可别揽瓷器活。
然后，要对施工组织设计和施工方案进行审核，这就好比是作战计划，得合理可行才行。
还有那些施工图纸，得仔仔细细地看，可不能让施工方拿着错误的图纸就开工了。
2. 工程质量监理。
质量是工程的生命线。
我们要经常到现场去溜达，像个监工一样。
原材料进场的时候，得检查是不是合格，就像买菜得挑新鲜的一样。
施工过程中，每个工序都得检查，比如砌墙得是笔直的，混凝土得是密实的。
监理规划、监理实施细则、月报格式要求书面格式要求一、页面要求（一）纸张纸张大小：A4，常规为纵向布置，特殊条件下横向布置。
除附图附表外，不宜选用A3纸张。
附图必须选用大于A4幅面的纸张时，应按国标折叠成A4幅面。
（二）页边距上2.54cm，下2.54cm，左2.5cm，右2.5cm。
（三）装订有装订需要时，纵向布置页面左侧装订，横行布置页面上部装订。
装订线位置5mm。
（四）页眉、页脚根据行文需要，当有页眉页脚需要时格式应设置为，页眉1.5cm，页脚1.75cm。
页眉：宋体，小五；公司/部室/项目监理部材料名称，居右。
页脚：插入页码，页码格式“-1-”，居中。
（五）行距固定值26磅。
二、书面材料的结构与排版（一）封面1、文件名称华文中宋，初号，居中。
（根据字数不同，字号可调整）2、落款部室/项目监理部名称应与公章名称一致，时间应大写，华文中宋，小二，居中。
3、封面页监理规划、监理实施细则、月报格式要求不设页眉、页脚、页码等内容。
在封面页下端点“插入”→“分页符”→下一页；点击正文页眉处在“插入自动图文集”中选链接到前一个，删除封面页眉页脚；插入页码点“格式”在正文第一页页脚处“起始页码”设为1。
（二）目录1、标题“目录”（黑体、二号、居中）。
2、目录中最少列出第一级标题（章）和第二级标题（节）。
3、目录不设页码。
（三）正文1、正文格式宜采用四号宋体字，数字、英文字母宜使用Times New Roman 字体。
2、正文结构层次如文件内容层次较多，可分级标识标题，第一层用“一”标识标题，左顶格，小三号宋体加粗；第二层用“（一）”标识标题，左顶格，四号宋体加粗；第三层用“1”标识标题，首行缩进2字符，四号宋体不用加粗；第四层用“（1）”标识标题，首行缩进2字符，用四号宋体字不用加粗；下一层次列项可用1）、2）及a）、b）标识。
监理规划、监理实施细则、月报格式要求3、页码一律页面底端居中，采用“-1-，-2-，-3-…“的格式。
内容提要一、工程概况 (2)二、监理工作范围 (2)三、监理工作内容 (2)四、监理工作目标 (3)五、监理工作依据 (3)六、项目监理机构组织形式 (4)七、项目监理机构的人员配备计划 (4)八、项目监理机构的人员岗位职责 (5)九、监理工作程序 (7)十、监理工作方法及措施 (16)十一、监理工作制度 (23)十二、安全文明施工监理 (26)十三、监理设施 (31)一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量。
督促检查施工单位严格履行施工合同，执行施工规范、工程技术标准；检查工程进度和施工质量;检查工程使用的材料、构件和设备的质量；验收分部分项工程；审核设计变更引起的费用增减，工程进度款及其他工程预付款申请,交建设单位审定后，方可支付;督促、整理、检查技术档案及竣工验收资料。
具体内容如下:1、督促、检查施工单位严格按设计文件施工,严格执行施工合同和施工规范、工程技术标准。
2、代表建设单位协调工程现场各参建单位的工作关系。
3、检查工程施工质量、进度.4、为了确保工程质量，监理过程中保持与杭州市余杭区建筑工程质量监督站的密切联系，并取得他们的及时指导和帮助.5、审核施工单位完成工作量，采取有效手段，控制投资。
6、对工程使用的材料、配件和设备的质量负有把关责任。
7、检查安全防范设施.8、验收隐蔽工程和分部分项工程，并配合杭州市余杭区建筑工程质量监督站做好各项验收工作。
9、督促各有关单位提供技术档案及竣工验收资料，并审查资料的真实可靠性和完整性，符合国家有关规范和要求后，组织中期和分阶段验收和协助竣工验收。
10、负责检查、联系督促保修业务。
11、鉴定质量问题的责任归属，决定是否延长保修期限。
12、工程竣工验收后，在使用过程中发现工程质量问题，监理单位接到建设单位通知后，及时协助配合建设有关部门分析原因、商讨处理意见，做好服务工作。
铜川市耀州区8000亩无公害绿色苹果生产基地建设项目（一标段）监理规划编制人：审核人：审批人：陕西正林工程监理咨询有限公司2015年10 月16 日工程监理规划第一节工程概况一、工程概况铜川市耀州区金圣果业公司8000亩无公害绿色苹果生产基地建设项目（一标段）。
在锦阳路街道办事处所辖的杨家庄村，项目分别为新建2000吨苹果气调库1座，新建蓄水池2座，滴灌2000亩，砂石路20公里。
建筑耐火等级二级，抗震设防烈度7度。
各参建单位建设单位：铜川市金圣果业有限公司设计单位：陕西中航监理设计有限公司监理单位：陕西正林工程监理咨询有限公司施工单位：陕西鸿基建筑工程有限责任公司第二节编写依据主要编写依据有：1. 国家、建设部颁布的监理法规等；2. 监理合同；3. 施工合同图纸及说明；4. 合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；5.监理范围（1）本项目的监理是铜川市耀州区金圣果业公司8000亩无公害绿色苹果生产基地建设项目（一标段）施工过程阶段监理。
即在发包人授权范围内，依据国家有关工程建设的法令、法规、技术规程、规范、标准以及工程建设文件，通过对工程施工质量、进度、造价的有效控制，对工程建设进行技术咨询，对工程合同实施管理，组织协调工作，协助发包人使工程项目的建设实施按施工合同目标顺利进行和实现。
（2）全部工程自施工准备期至施工期的投资控制、进度控制、质量控制、安全控制、合同管理、信息管理和工作协调，对缺陷责任期的工作承担连带责任。
6.服务内容：a、施工方面1.. 督促施工承包人进行桩点和施工图复核，审核其提交的复测成果。
2. 参与工程建设合同管理，本工程不允许分包。
3 督促发包人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令。
检查监督承包人严格执行审批的施工总平面布置，制止其违背施工总平面布置要求进行场地和施工布置行为。
4. 按发包人授权审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。
审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术管理人员的资质；验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；审查承包人实施本工程的机械装备的性能与数量；审查批准承包人实施本工程的施工方案及主要施工方法或工艺；批准特殊技术处理措施及特殊施工工艺。
对上述诸项中不符合合同要求，不能满足本工程施工要求的，应及时要求承包人采取措施限期解决。
5.签发补充设计文件、技术规范等，答复工程施工单位提出的建议和意见。
6.工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标和年度施工计划，并审查批准施工人提出的施工实施进度计划、施工组织设计和检查承包人的开工准备工作。
督促承包人采取确实措施，实现合同的工期目标要求。
当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议，经发包人批准后，完成进度计划的调整。
主要内容及要求如下：（1）编制监理工程项目的控制性进度计划。
①．依据经审查批准的工程控制性总进度计划和施工承包合同，编制监理工程项目的控制性的总进度计划，并由此确定进度控制的关键线路、控制性施工项目及其工期、阶段性控制工期目标，以及监理工程项目的各合同控制性进度目标，作为监理工程项目总体的进度控制依据。
②.依据监理工程项目的总进度计划编制各年度、季度、月度进度计划，其内容应当包括准备工作进度、计划施工部位和项目、计划完成工程量及应达到的工程形象、实现进度计划的措施以及相应的施工图供图计划、材料设备的采购供应计划、资金的使用计划等项目内容，并以此作为工程实施的阶段性进度控制依据。
（2）以监理工程项目控制性总进度计划及其阶段性的季度控制性进度计划为基础，在合同规定的期限内对承包人提交的实施性进度计划进行审核批准。
（3）逐日监督、检查、记录进度计划的实施，及时发出调整进度措施的指令，督促承包人采取措施保证进度计划的实施。
（4）对工程实际进度(施工部位及项目、完成的工程量及形象面貌)进行逐日的检查监督，并做好工程进度的记录和统计工作，并进行经常性和阶段性的工程实际进度与计划进度的对比分析，检查进度偏差的程度和产生的原因，分析预测进度偏差对后续施工工序和项目的影响程度，并提出指导性的解决措施。
（5）当工程实际进度与计划进度相比发生较大偏差而有可能影响合同工期目标的实现时，监理人应提出进度计划的调整意见，并指导承包人相应调整实施性进度计划。
进度计划的重大调整应书面报发包人批准。
（6）当因各种原因造成合同工期变动时，监理人应判断合同双方责任，及时公正的重新核定合同工期，公正合理地处理好承包人的工期索赔要求，报发包人批准。
（7）检查督促承包人按施工规程规范施工、文明安全施工，防止因出现质量、安全事故及环保问题而影响工程施工进度。
（8）建立健全工程进度控制的组织机构，配备进度控制监理工程师负责进度控制工作。
（9）定期每月向发包人报告工程项目施工进度控制情况，并编制月、周完成工程量以及工程施工进度统计报表。
7．施工质量控制：审查施工承包人的质量保证体系和措施，核实质量文件；要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督和旁站监理；通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；对用于工程建设的原材料、重要外购成品件或半成品件进行有效的质量控制。
工程的质量控制，必须以单元工程和工序过程为基础，对工程质量进行程序化的、量化的全过程全面的控制。
主要内容及要求如下：（1）对监理工程项目的构成进行划分，并按施工程序明确质量控制工作流程，分析和确定质量控制重点及对其应采取的监理措施。
制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度。
（2）核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件；审批承包人拟实施本工程的施工工艺方案及主要方法；审核签发施工图纸。
（3）检查督促承包人建立健全质量保证体系，并能切实发挥作用，督促承包人进行全面质量管理工作。
（4）审查批准承包人委托试验的试验室，审查内容主要有试验室资质、设备和仪器的计量认证文件、试验检测设备及其他设备的配备、试验室人员的构成、上岗资质及素质、试验室的工作规程规章制度等。
（5）审查批准承包人按合同规定进行的材料级配和配合比试验、工艺试验及确定各项施工参数的试验；审查批准经各项试验提出的施工质量控制措施；审查批准有关施工质量的各项试验检测成果，并进行一定数量的抽样检测试验。
（6）审查进场工程材料的质量证明文件及承包人按有关规定进行的试验检测结果。
监理人也应进行一定数量的抽样检测试验。
不符合合同及国家有关规定的材料及其半成品不得投入施工，且应限期清理出场。
（7）检查施工前的其他各项准备工作是否完备(如图纸供应、水电供应、道路、场地、施工组织、施工机械以及其他环境)。
（8）对施工质量进行全过程全面的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取“旁站监理”的方式(24小时值班制度)，对发现的可能影响施工质量的问题及时指令施工单位采取措施解决，必要时发出停工、返工的指令。
（9）建立监理人的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的使用和检测工作。
充分运用监理的质量检查签证的控制手段，对工程项目及时进行逐层次的逐项的(按单位工程、分部工程、单元工程等区分)施工质量认证和质量评定工作。
及时组织进行隐蔽工程、重要部位、重要工序的质量检查验收和签证工作以及分部、单元工程的检查验收工作。
（10）做好监理日志，随时记录施工中有关质量方面的问题，并对发生质量问题的施工现场及时拍照或录相。
（11）组织并主持定期或不定期的质量分析会，分析、通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。
（12）协助发包人或有关部门组织进行的重要阶段验收、中间验收、单位工程验收、以及合同项目竣(交)工验收，监理人应做好验收前的各项具体准备工作。
（13）审查承包人提交的质量事故报告；对质量事故进行调查、提出处理意见，并监督质量事故的处理。
（14）监理人必须建立自身的质量监控体系，配备监理工程师负责质量控制工作。
8．工程投资控制：协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划；审查施工单位提交的资金流计划；检查承包人的保险及担保、支付动员预付款；审核施工单位完成的工程量和单价费用，对已完工程进行准确的计量，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。
其主要工作内容及要求如下：（1）协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划，审查承包人提交的资金流计划。
（2）通过对工程计量的审核，以及必要的抽查等控制手段实现对工程量总量的控制和阶段性的控制。
建立工程量和支付价款的台帐。
（3）审核承包人上报的申请结算工程量及工程费用等，并签发申请支付凭证。
（4）受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。
（5）依据发包人授权审核各类工程变更(合同变更及设计修改、设计变更等)，并提出处理意见，报发包人批准后下达变更指令。
（6）施工设计图纸和设计变更下达前组织技术人员共同进行检查复核前后部位和结构的衔接、错、漏、碰、缺，复核计算设计工程量，进行分类计量登录台帐，记录变更、索赔的原因和处理的结论。
（7）对于由于承包人提出的变更、索赔，应按施工合同规定的程序和时效及时处理，记录定性、定量、计量、计价等的处理情况，并登录台帐。
所有变更与索赔的处理，应有原始登记的凭据，并随处理文件存档备查。
上述所有台帐及支付除书面报告发包人外，应及时用电子文件报送发包人。
（8）对合同费用支付与已完工程量、工程形象进行综合分析，编制每月合同费用支付分析报告。
（9）编制每月工程财务支付报表。
9．施工安全监督：应严格按照建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》全面履行工程安全监理责任。
检查施工安全措施，劳动防护和环境保护措施，并提出建议；检查防洪度汛措施并提出建议；参加安全事故调查。
其主要工作内容及要求如下：（1）审查批准承包人对工程施工中的重大安全问题制定的安全技术措施和防护措施。
（2）对施工生产及安全设施进行经常性的检查监督，对违反安全生产规定的施工及时指令整改。
（3）按照发包人的统一布署检查承包人的工程防汛措施并监督实施。
（4）检查承包人在劳动保护及环境保护方面是否符合合同规定和国家标准。
（5）定期组织安全生产检查和安全生产评比表彰活动。
协助发包人做好各合同项目间的安全生产协调工作。
（6）参加对安全事故进行的调查分析、审查承包人的安全事故报告及安全表报、监督施工单位对安全事故的处理。
