信息系统总体设计技术规范

信息系统总体设计

技术规范

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信息系统总体设计技术规范

目录

1．总体设计阶段的任务 (1)

2．需求调查 (1)

2.1全面调查企业的概况 (1)

2.2全面调查企业的管理机构与人员配置 (1)

2.3全面调查现行业务管理职能体系,各部门的工作职责及其业务工

作流程 (1)

2.4全面调查与分析当前的信息需求 (1)

2.5全面调查企业的信息管理现状 (2)

2.6分析原有信息系统存在的问题,弄清对新系统的期望 (2)

3．数据规划 (2)

3.1总体数据规划分析阶段 (2)

3.1.1业务分析及建立业务模型 (2)

3.1.2规范用户视图 (2)

3.1.3数据流分析 (2)

3.2总体数据规划建模阶段 (3)

3.2.1建立功能模型 (3)

3.2.2数据库逻辑设计及建立数据模型 (3)

3.2.4建立系统体系结构 (3)

3.3信息统一编码体系 (3)

4. 计算机与网络系统总体设计 (3)

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4.1设计依据条件分析 (3)

4.2原有设备的适应能力及新系统增加设备的需求 (4)

4.3新建计算机与网络系统的配置 (4)

5. 工程费用概算与效益分析 (4)

5.1工程费用概算 (4)

5.2效益分析 (4)

6. 实施计划和组织管理 (4)

6.1实施计划 (4)

6.2组织管理 (5)

7. 工作要求与完成标志 (5)

7.1总体设计要在业务决策层的直接领导下工作 (5)

7.2总体设计能够作为以后分项详细设计的依据和指导 (5)

7.3文档齐全,规范化,可验证 (5)

7.3.1应交付的技术文档 (5)

7.3.2应交付的管理文档 (5)

1．版本变更情况 (6)

2．参考资料清单 (6)

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总体设计技术规范

1．总体设计阶段的任务

在经过可行性分析并确定工程项目之后,首先要签订开发合同和制订工程开发计划,然后进入总体设计阶段。系统总体设计主要包括:用户需求调查、总体数据规划、计算机与网络系统的总体设计、工程投资概算与效益分析、实施计划与组织管理。

数据规划是总体设计的关键,整个规划必须坚持以数据为核心,采用面向数据的方法进行规划。其主要内容包括:①描述业务模型和数据流程,规范用户视图;②建立功能模型、数据模型和系统体系结构;③设计信息分类标准编码;④进行应用数据库和主题数据库的逻辑设计。2．需求调查

2.1全面调查企业的概况

1．调查了解企业的规模。

2．调查了解企业的目标,包括近期目标和长远目标,了解其总目标和各分项目标,画出企业目标

体系图。

3．调查企业的生产和经营现状。

4．了解企业与外部环境的交往。

2.2全面调查企业的管理机构与人员配置

1．调查了解企业的内部组织机构与人员配置。画组织机构图。

2．了解企业上下级关系的组织机构,画上下级组织体系图。

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