企业原料采购表Excel模板

注：1、本表适用物资购置全过程，并为档案材料之一，请注意妥善保管。

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2、申请程序：各部门填写本申请表→财务部签字确认→采购部签字确认→总经理签字确认；
3、在得到申请审批确认后，方可进入采购执行程序，否侧不予采购（紧急采购另行规定）；
4、进入采购程序后，采购员及时与需求部门沟通，确认物资的质量、性能、品牌及使用时间等；
5、采购部门须认真采购，物美价廉，讲究采购原则；
6、财务部门要对采购部门进行监督与审核，并按照一定的物资采购程序进行财务资金的出纳。

原材料的采购管理图表模板1. 引言原材料的采购管理是生产过程中非常重要的一环，对于企业的产品质量和成本控制起着至关重要的作用。

为了有效管理原材料采购，可以利用图表模板来进行数据记录和分析。

本文将介绍几种常见的原材料采购管理图表模板，并提供相应的Markdown文本格式输出。

2. 采购订单图表模板采购订单是企业向供应商发出的购买原材料的请求指令，是原材料采购过程中的关键文档之一。

以下是一个采购订单图表模板的示例：采购订单号供应商原材料数量单价总金额订单日期PO001 供应商A 原材料A 1000 10 10000 2022-01-01PO002 供应商B 原材料B 500 20 10000 2022-01-02以上表格中列出了不同采购订单的相关信息，包括采购订单号、供应商、原材料、数量、单价、总金额和订单日期等。

通过这个图表模板，可以方便地记录和管理采购订单的信息。

3. 原材料库存图表模板原材料库存是企业生产过程中必不可少的资源，对于保证生产连续性具有重要意义。

以下是一个原材料库存图表模板的示例：原材料当前库存量最大库存量最小库存量原材料A 500 1000 200原材料B 800 1500 300以上图表模板中列出了不同原材料的当前库存量、最大库存量和最小库存量等信息。

通过这个图表模板，可以方便地掌握原材料的库存情况，以便及时调配和补充。

4. 供应商绩效评估图表模板供应商的绩效评估对于采购管理来说非常重要，可以帮助企业选择优质的供应商，并及时调整和改进供应链。

以下是一个供应商绩效评估图表模板的示例：供应商交货准时率产品质量评分服务满意度供应商A 95% 4.5 4.0供应商B 90% 4.0 4.5以上图表模板中列出了不同供应商的交货准时率、产品质量评分和服务满意度等指标。

通过这个图表模板，可以方便地对供应商的绩效进行评估和比较。

5. 采购成本分析图表模板采购成本是企业经营过程中需要重点关注和控制的一项成本。