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QMCC TD-SCDMA网络工程优化指导手册一、工程优化总体要求（一）、工程优化的概念工程优化主要是通过路测、定点测试等方式，结合天线调整，邻区、频率、扰码和基本参数优化提升网络KPI指标的过程。
下图显示了整个网络建设与优化运维的工作流程，前期网络规划的准确性，决定了工程优化阶段的工作量，工程优化一定是以网络规划的结果进行。
工作量倒三角（二）、工程优化主要工作内容1、覆盖优化：覆盖调整的好坏将长期影响网络性能，是提升网络质量的基础。
良好的覆盖优化，使网络无论是处于空载，还是有较大负荷时，都能达到指标要求。
相反，如果覆盖优化做的不好，空载时网络指标不合格，而且随着负载增大，网络指标也会呈现明显下降。
2、业务优化：在覆盖优化的基础上，完成对各项业务指标的提升。
包括CS12.2K、CS64k、PS128/384、HSDPA、2/3G专题优化以及对一些特殊场景的专题优化。
主要是对工程参数，频点，扰码，邻区，功率，切换参数等基本的组网参数进行优化调整，包括设备异常，干扰，网元异常参数设置等排查工作，要做好站点完好情况，工程参数变更更新，网络参数变更更新等网络基础信息更新维护共享，是优化建设同步推进的关键。
在本阶段，可按照“先覆盖，后业务，先CS，后PS”的优先级顺序来优化提升我们的各项KPI指标。
Ø PCCPCH RSCPØ PCCPCH C/IØ CS12.2长保，优化切换带和切换成功率Ø CS12.2短呼，呼叫成功率，掉话率Ø CS64长保切换成功率Ø CS64短呼，呼叫成功率，掉话率Ø PS激活附着成功率Ø PS64、PS384 FTP下载Ø HSDPA下载（三）、工程优化的目标要求工程优化阶段优化效果的好坏，直接影响到后期KPI指标的提升效果。
可以说，工程优化阶段是后期网络质量和KPI指标提升的基础，也是优化工作量最大的一个阶段。
网优工程部员工职业发展通道和标准V1.0珠海世纪鼎利通信科技股份有限公司Copyright © Dingli Commnunications Inc. ,All rights reserved版权所有，侵权必究一、总则1.目的1)通过建立职业发展通道与任职资格制度，规范人才的培养和选拔，构建完善的人才梯队；2)结合职业发展通道，激励员工不断提高其职位胜任能力，以职业化的员工队伍应对市场的竞争，实现员工与公司共同发展；3)以能力、行为、业绩为考评依据，建立规范、公平的薪酬体系；2.适应范围本制度试用于鼎利公司网优工程部3.考评原则综合部门人员情况及公司工程服务发展需要，结合优秀标杆人员工作方法和业内优秀网优人员行为和素质要求，强调实战，以能力、行为、业绩三位一体为考评体系，关注绩效背后的行为标准、综合素质和技能的提升，本着自主、公平的原则，鼓励员工主动规划职业发展，根据自身特点及职业发展规划，更有目的性的进行学习、提高。
二、职业发展通道结合行业特性及部门情况，网优工程部员工职业发展通道从低到高分为6级，分别是：测试工程师、助理工程师、工程师(骨干)、高级工程师、资深工程师、技术专家(网优专家)。
正常情况下，入职2-3年时间，可以使新入职员工成为工程师(骨干)，通过后续不断学习，最终成为高级工程师及资深工程师。
三、考评定岗组织管理流程1.实施原则1)不越级申报原则：在级别评定时，遵循从低到高的原则，不得越级申报，同一级别内只有达到优的水平，才能参加高一级别的通道认证；2)考评频次：原则上工程师(包括)以下级别1年认证2次，高级工程师级别(包括)以上1年认证1次，具体考评时间由部门总监根据实际情况统筹安排，并提前一个月在部门内部发考评通知。
3)考评要求：新招聘人员入职后，参照《员工发展通道要求及考评细则》，进行考核定级，现有人员遵循由高到低考评认证顺序，争取在2年内完成现有人员考评认证工作，没有达到工程师级别人员，每年必须参加考评认证，如果连续2次考评认证没有通过，做淘汰处理。
广东移动网优合作方人才管理办法V1.0目录一、概述 (3)二、专家入库认定 (4)2.1专家岗位分类 (4)2.2专家入库流程 (4)2.3 专家入库执行标准 (6)三、专家工作表现考核 (7)3.1 专家考核体系 (7)3.2 专家考核执行标准 (8)四、人才出库管理 (9)4.1专家出库流程 (9)五、管理办法说明 (10)一、概述为提升对合作方高级网络优化专家的管理，提升网络优化团队质量，广东移动拟创建网络优化专家人才库。
本文描述专家人才入库、考核、出库等各环节的流程与规则。
广东移动代维项目网优专家管理总流程如下：1)人才入库：优化专家申请者通过广东移动专家认证体系，获得评审通过后，即可进入人才库备案，同时获得相应原始积分。
2)人才积分考核：优化专家进入人才库后，投入到项目生产，以网络指标质量考核和网优技术方法论等文档输出获得加分奖励。
若出现安全生产问题，导致投诉等响应进行减分。
3)人才出库：当优化专家的个人积分低于一定门限时，触发人才出库流程；另外由于安全生产问题导致重大过失者，可直接触发人才出库。
二、专家入库认定2.1专家岗位分类项目岗位划分为3种：前端专家、性能专家、管理工程师；通过专家认定符合相应条件的即可评定为该岗位专家。
2.2专家入库流程通过对入场人员进行系统资料录入，通过面试+技术认证综合考评之后合格者录用进场。
根据广东移动集中优化的项目架构和岗位需求，入场流程如下：1)专家入库申请：对所有待入场工程师进行资料录入，建立初步档案；2)面试及技术认证：对通过资质审核者进行面试和技术认证，参与专家认证的工程师基本要求如下：结合前后台优化及项目推进等方面，对专家要求如下：✓前端优化专家：偏重网络结构、RF优化，认定内容包括数据问题分析，各类问题处理思路，UE侧信令流程。
✓性能提升专家：偏重于性能优化，策略制定，认定内容包括信令流程，性能优化思路，各平台及优化工具的使用。
✓项目管理专家：偏重于管理和协调，认定内容包括项目人员调配，管理能力及协调能力，并要求具备一定的优化项目经验。
中国电信网优工程师应具备的技能和知识点一、各等级网优工程师技能要求1．初级网优工程师能力目标☆通讯、计算机或相关专业；☆具备省级或者本地网级C网优化经验；☆精通DT/CQT测试、熟悉中国电信DT/CQT测试技术规范，能根据不同测试目标和目的，制定测试路线，确保测试数据的科学性、准确性和完备性，能对路测数据进行详细分析和报告制作；☆能根据路测现场情况对基站或天馈鼓掌进行简单的问题定位；☆具备无线语音覆盖和质量基础（导频污染、接入、切换和保持性能）优化能力，能够根据路测数据作出合理RF调整方案、邻区优化等；☆能熟练试用频谱仪，天馈测试仪表等设备进行扫频和天馈故障排查等工作；☆能够及时处理现场投诉，具备基本的技术解答能力；☆具备基本沟通能力。
2.中级网优工程师（日常优化工程师）能力目标☆3年以上省级或者本地网级C网优化经验，熟练掌握至少一种主流设备维护和优化，熟练使用各种网优测试仪表；☆熟悉日常优化处理、网管话统，能够根据路测、网管话统等数据，依托一定的平台和工具，对系统侧提供合理优化建议；☆具备一定设计网路设计能力，有能力使用规划软件对天馈和功率参数的调整先做模拟效果，减少调整带来的网络风险；能够提出后期建设和规划建议。
3.高级优化工程师（专项及系统优化工程师）能力目标☆5年以上省级网络或者大本地网级C网优化经验，精通至少一种主流设备维护和优化，熟练试用各种网优路测仪表；☆精通DT/CQT测试、路测数据分析、报表制作；☆精通日常优化处理、网管话统，能够根据路测、网管话统等数据，依托一定的平台和工具，对系统侧体统合理化优先建议；☆具有丰富的专项、专题优化经验；如住宅小区、高铁、海域、边界、室内分布、EV-DO 数据，网络RF优化等；☆具有网络疑难问题解决能力和综合分析能力；对网络核心网、无线网的无线参数、RNC/BSC/LAC/RAC等网元参数设置进行全方位评估，结合规划，对网络的整体优缺点进行分析和总结，并提出后期建设和维护建议；☆有较强的理论水平和沟通能力，能够对电信网优员工进行培训。
