1.7激励性原则 社会体育是人们自觉、自愿参加的活动，群众的体育兴
趣和积极性十分重要。因此, 在社会体育管理中，要通过宣 传营造氛围，激发他们的体育动机，通过开展娱乐性、趣味 性、竞争性较强的日常体育活动和体育竞赛，提高群众的体 育兴趣，通过表彰、奖励体育优胜集体、个人、体育活动积 极分子，树立体育典型等方式，激励人们更加积极地 参加体 育活动。
2.社会体育活动组织与管理的方法
工作方法是开展工作的重要手段。正确的工作方法，是 达到管理目的、完成工作任务的重要途径。所以在实施社会 体育活动的组织与管理工作时，必须认真研究工作方法。新 中国成立以来，我国社会体育工作者根据本国实际、借鉴国 外经验、理论联系实际、实事求是、循序渐进、因势利导， 创造了一套社会体育工作的管理方法。党的十一届三中全会 以来，在改革开放方针指引下，社会体育工作方法不断创新 发展和完善，使之更加符合我国实际，更具有中国特色。
但是，定性管理的弊病是对各项工作的管理只停留在原则性和号召 性，缺乏定量指标要求，因此就缺乏激励性和竞争性,很容易使社会体育 变成“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的工作。党的十届三中 全会以后，随着我国社会体育改革的深化，逐渐引入了竞争机制。各地 根据社会体育的发展规划，结合当前的实际情况，把社会体育的各项工 作赋予量化要求，进行量化管理，把定性管理与定量管理结合起来，提
理工作则应是指导性的，这也是由社会体育的特点和组织管理机构的 特色所决定的。社会体育的闲暇性、自主性、多样性、灵活性等特点， 决定社会体育应该采取指令性与指导性管理相结合的原则。
1.2定性管理与定量管理相结合的原则
所谓定性管理就是对社会等各方面的社会体育工作实施原则性和号 召性的管理。这种管理原则对我国社会体育的发展起到了一定的推动作 用。
