面试人员技能考核表

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面试评分表格样本

面试评分表格样本
评估项目
1. 专业知识：评估面试者在所申请的领域内的专业知识程度。

2. 语言表达能力：评估面试者在沟通和表达观点时的语言流利程度、用词准确性以及逻辑思维能力。

3. 分析问题能力：评估面试者面对问题时的思考能力和分析问题的能力。

4. 解决问题能力：评估面试者解决问题的能力，包括创新性、解决实际问题的能力和解决问题的逻辑性。

5. 团队合作能力：评估面试者在团队合作中的沟通、合作和协调能力，以及对他人意见的尊重程度。

6. 领导能力：评估面试者在领导团队、推动项目进展和解决冲突方面的能力。

评分标准
每个评估项目的分数范围和评分标准将在面试过程中提供，面试官根据候选人在每个项目上的表现给出相应分数，并在“得分”栏中记录。

评估结果将综合考虑所有评估项目的分数，评估者将根据评分结果综合判断候选人的能力和适应性。

请注意：
- 评估项目和评分标准应根据具体招聘职位的要求进行调整和修改。

- 评分表格应根据面试过程中的实际情况进行调整和填写。

- 本评分表格样本仅供参考，实际使用时需根据情况进行调整和修改。

员工入职技能测评评估表范本

员工入职技能测评评估表范本评估对象：员工姓名：部门：职位：评估日期：评估者：职位：评估说明：本测评评估表用于对新员工的入职技能进行客观评估，旨在了解员工的专业知识、技能水平以及在实际工作中的表现情况。

请在每一项评估指标下打勾，根据实际情况进行评分。

评分标准如下：1代表不符合要求，2代表待提高，3代表基本达标，4代表良好，5代表优秀。

评估指标评分1. 专业知识水平- 具备与职位相关的专业知识- 对公司业务流程、产品了解程度- 学习能力和持续提升专业知识的意愿2. 沟通技巧- 能清晰有效地表达意见和想法- 善于倾听并能准确理解他人的意见- 能够与不同部门、层级的员工进行有效沟通3. 团队合作能力- 能够积极主动地与他人合作- 能够与团队成员共同解决问题并取得共识 - 善于分享自己的知识和经验，帮助他人成长4. 解决问题能力- 能够独立分析问题并提出解决方案- 能够在工作中迅速应对问题并做出决策- 能够处理复杂情况并有效解决难题5. 时间管理能力- 能够合理安排和分配工作时间- 能够在工作中高效执行并按时完成任务- 能够有效应对工作中的紧急情况6. 适应能力- 能够快速适应新环境和新团队- 能够灵活应对工作变化和挑战- 能够在压力下保持冷静并保持工作效率7. 责任心和工作态度- 对工作认真负责、积极主动- 能够按时完成工作并保持高质量- 对待工作充满热情和积极性8. 自我反思和改进- 能够及时反思自己的工作表现- 能够接受他人的建议和批评，并进行改进 - 能够持续学习和提升自我能力总结评价：评估者签名：日期：。

应聘人员业务能力考核表

20
具有较好的科学研究能力和潜能；
具备教书育人的能力和基本素质。
具有较强的责任感和事业心
总分
总体
评价
建议录用为：□教学岗□教研岗□科研岗
系主任签字：
年月日
系考核小组成员签字
应聘人员业务能力考核表
应聘单位：应聘人员姓名：
项目
标准
分值
考核方式
得分
教学
能力
教学目的明确，内容准确
40
教学方案设计合理；讲课重点突出，详略得当，条例清楚，逻辑性强
语言表达简练、生动、流畅。
科研
能力
科研方向明能熟练运用。
综合
表现
具有扎实的专业知识和较为广博的相关学科知识，教学效果良好；

面试官评估表(模板)

面试官评估表(模板)
候选人信息
- 姓名：
- 应聘职位：
- 面试日期：
- 面试官：
- 评分日期：
面试内容评估
请在每个评估项后面进行评分，评分范围为1-5分，其中1表示不满意，5表示非常满意。

请结合面试过程中候选人的表现，选择合适的评分。

1. 沟通能力
评估候选人的口头表达能力，包括表达清晰度、语言流利度和沟通技巧。

2. 技术能力
评估候选人在所应聘职位所需的专业知识和技能方面的能力，包括相关的研究经历、工作经验和项目经验。

3. 解决问题能力
评估候选人的分析和解决问题的能力，包括思考逻辑、问题分析和解决方案的提出。

4. 团队合作能力
评估候选人在团队合作中的表现，包括与他人的合作能力、沟通协调能力和解决冲突的能力。

5. 自我管理能力
评估候选人的自我管理能力，包括时间管理、任务管理和自我激励能力。

总体评价
请对候选人的整体表现进行评价，并提供一些建议和意见。

例如：候选人在沟通能力和技术能力方面表现出色，但在解决
问题和团队合作能力方面还有一些提升空间。

建议候选人在继续提
升自己的专业知识和技能的同时，加强团队合作和解决问题的能力。

签名
面试官签名：
日期：。

面试考评表

9、培养潜力与可塑性
10、管理经验
11、其他
面试考评结果
人事部意见
□录用 □不录用 □储备 □其他
部门主管意见
□录用 □不录用 □储备 □其他
综合评定
□录用 □不录用 □储备 □其他
拟录岗位：□试用时间为天 □实习时间为月 □不试用/实习
试用期：个月试用期工资：元/月转正后工资：元/月
总经理意见
签字：.
注：此表填写完成后与应聘人员资料一起交由人事部存档。
面试考评表
姓名
应聘岗位
联系电话
到岗时间
面试人
面试时间
面试记录
考评内容
评价
很好
好
一般
差
备注
1、形象、精神面貌、整体感觉等第一印象
2、语言理解、沟通及表达能力
3、责任心、对待工作的态度
4、是
7、相关软件行业经验
8、个人IT技能与岗位需求匹配度

面试评分表格

面试评分表
单位：应聘岗位：序号:
说明：总分=语言表达能力10%+逻辑思维能力10$+领导及管理能力10%+创新及应变能力10%+理论基础能力10%+岗位相关实践能力10%+职业素养10%+综合评分30缸
评分说明
七小项打分一般在4-8分居多（画J即可），特别差的3分，稍差者4分，表现较普通的在5-6分，较好为7分，优秀为8分,特别优秀者打9-10分。

最后一个综合评分项为除以上七小项外还未涵盖到的考生综合面试评分表现，也就是总体的一个表现情况。

说明：该部分打分一般在8-26之间，表现较差的一般在12分以下，表现中等一般在13-18分，表现良好在18-22,表现优异在
23-26,特别优异在27-30。

招聘人员面试考核表

9 工作业绩
主审人综合评价：
招聘人员面试考核表
姓名
性别
年龄
学历
应聘岗位
毕业院校
1、应聘者优势：教育背景专业经验工作经历相关网络培养前途其它特长
资料 2、应聘者基本条件是否符合岗位要求说明情况审核完全符合基本符合有差距，但有培养可能
进入初试淘汰暂存档建议其他岗位
考核项目
考核评价
面试时间
1 仪态仪容
着装：整齐一般不讲究仪表：优良一般气质：优良一般精神面貌：佳不佳一般态度：优良一般待人：得体一般较差
2 求职动机生存发展其它
3 沟通能力表达状态特优优良好一般差难判断
次
面 5 稳定性
好较好一般流动性比较大难判断
试 6 成熟度
成熟比较成熟一般不大成熟难判断
7 人际关系特优优良好一般差难判断
8 合作性
特优优良好一般差难判断

面试初试复试测试评价表(人事管理) - 副本

12.专业知识熟练度
13.学习能力
14.工作创新能力
15.职位要求匹配度
录用
适合性
评价
16.个人工作观念
17.对企业的忠诚度
18.个性特征与企业文化的相融性
19.稳定性与发展潜力
20.职位胜任能力
总得分:
评价
结果
□建议录用□安排再次面试□储备□不予录用
人才优势：
人才劣势：
评价人：职务：日期：年月日
面试测评表
应聘人员：面试岗位：面试类型：□初试 □复试 □终试
评价方向
评价要素
评价分数
备注
1
2
3
4
5
个人
基本
素质
评价
1.仪容
2.语言表达能力
3.亲和力和感染力
4.敬业程度
5.时间观念与纪律观念
6.情绪稳定性与心理健康
7.思维逻辑性
8.应变能力
9.判断分析能力
10.自我认识能力
工作
经验ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
及专业
知识
11.工作经验丰富程度

应聘者面试评分表格

是否有较好的职业操守
是否具备较好的团队协作能力
是否有良好的学习和自我提升能力
是否能够承担重要的工作任务
其他评价项
---
4.面试人员评价（签字）
面试官姓名
签字
---
请将以上表格填写完整并签字。谢谢您的合作！
注：以上评分仅作为参考，最终决策应综合考虑其他因素。
应聘者面试评分表格
---
1.个人信息
姓名
性别
年龄
学历
专业
联系方式
---
2.面试技能评分
技能
评分
沟通能力
分析能力
团队合作
解决问题
学习能力
学科知识
表达能力
领导能力
创造力
自信与自我管理
---
3.面试情况Leabharlann 价面试情况评价是否表现出对岗位的热情
是否有志于长期发展在该岗位上
是否能适应高压和紧凑的工作环境
是否具备良好的职业道德和基本素养

招聘面试考核表

□ 生存 □ 发展 □ 慕名 □ 其它：
3 沟通能力
□ 强，表达能力强 □ 良 □ 好 □ 一般 □ 差
4 心理状态
□ 特优 □ 优□ 良 □ 好 □ 一般 □ 差 □ 难判断
5 稳定性
□ 好 □ 较好 □ 一般 □ 流动性比较大 □ 难判断
6 成熟度
□ 成熟 □ 比较成熟 □ 一般 □ 不大成熟 □ 难判断
□ 进入初试 □ 淘汰 □ 暂存档
□ 建议其它岗位()
初审人：
初
次
面
试
考核项目
考核评价
1 仪态仪容
着装□整齐 □一般 □不讲究仪表□优 □良 □好 □一般 □差
精神面貌□佳 □一般 □不佳气质□优 □良 □好 □一般 □差
态度□优 □良 □好 □一般 □差待人□得体 □一般 □较差
2 求职动机
（二）
复
试
评
定
笔试成绩 □优秀 □良好 □中等 □差
计算机操作□熟练 □一般 □生疏 □不会
原工作离职原因：
综合素质评价：
个人希望待遇：经理核定工资：
可安排何时上岗
□建议录用 □淘汰 □暂存档
考核人：
背
景
调
查
有效证件审核 □真实 □虚假 □无法证实
责任人：
个人经历调查 □和简历基本相符 □和简历出入较大 □无法查证
7 人际关系
□ 特优 □ 优□ 良 □ 好 □ 一般 □ 差 □ 难判断
8 合作性
□ 特优 □ 优□ 良 □ 好 □ 一般 □ 差 □ 难判断
9工作背景
□外企肿瘤□外企消化 □国内优秀企业肿瘤□国内优秀企业消化□其它
10工作业绩
主审人综合评价：

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实际工作天数 16 22 19 21 16 13 24 21 21 24 15 12 22 21 24 22 17 21 21
技能考核表
忠诚度责任心团队合作
4
3
4
4
4
2
5
3
3
3
4
3
3
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1
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2
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3
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3
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4
3
3
4
3
1
3
4
5
4
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4
3
4
思维 1 3 3 2 3 2 3 4 2 3 3 3 4 3 4 2 3 4 4
2013/3/24 2013/3/24 2013/3/24 2013/3/24 2013/3/24 2013/3/24 2013/3/24
技能考核成绩
40
30 35 32 31
30
21
20
10
0 总得分
14
1
2
24
3
3
19
3
3
17
1
2
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4
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4
4
22
5
2
陈少华田蓉喻刚汪雪王笑笑
4
3
4Байду номын сангаас
3
4
32 田心湄
3
21 田心湄
2
25 田心湄
4
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4
33 田心湄
忠诚度
责任心团队合作
2
思维
完成任务能力
守时 5 5 3 4 4 3 4 4 2 3 2 2 5 4 5 3 4 2 3
写作能力发展潜力
4
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朱莉涂百何郭益兵王笑笑梦丽娜赵军宋肖
硕士大专大专本科硕士大专本科
总经理助理文案专员行政主管文案专员文案专员行政主管行政主管
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2
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5
田蓉本科行政主管
28%
22%
22% 17%
11%
忠诚度责任心团队合作思维完成任务能力
言辞表达 4 4 5 4 3 1 4 4 2 2 1 2 4 3 3 3 5 2 5
完成任务能力总得分核定人员
3
30 田心湄
5
35 田心湄
入职时间 2013/3/24 2013/3/24 2013/3/24 2013/3/24 2013/3/24 2013/3/24 2013/3/24 2013/3/24 2013/3/24 2013/3/24 2013/3/24 2013/3/24 2013/3/24 2013/3/24 2013/3/24 2013/3/24 2013/3/24 2013/3/24 2013/3/24
考核时期：自
姓名
陈少华田蓉喻刚汪雪杨丽华罗杉杉周前梅陈明珍李君沈城赵明晨孙文杰菜明忠牟乃贵张悦郑易发陈帆赵岩梁笑圆
学历大专本科本科大专本科本科本科本科本科大专大专硕士本科大专大专硕士大专大专大专
职位文案专员行政主管行政主管总经理助理文案专员行政主管文案专员总经理助理行政主管文案专员文案专员总经理助理总经理助理文案专员总经理助理总经理助理总经理助理文案专员行政主管
4
32 田心湄
5
31 田心湄
3
29 田心湄
2
20 田心湄
3
32 田心湄
4
32 田心湄
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25 田心湄
3
28 田心湄
2
28 田心湄
3
23 田心湄
31 田心湄
4
29 田心湄
4
35 田心湄
3
27 田心湄
4
29 田心湄
2
32 田心湄
4
34 田心湄
3 4 2 2 3 2 3
政主管
1
25 田心湄
4
32 田心湄
4