PQC检验流程图
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发得快品质检验作业流程指引(PQC)1.目的:合理规范QC部品质检验作业流程,确保对产品的各阶段品质状态进行有效检验与判定,确保产品质量符合客户要求。
2.范围:发得快包装制品有限公司工程打样检验、产品首检、制程巡检等制程品质控制环节。
3.职责:3.1.PQC负责大货生产前的样品及首件检验与生产过程中的品质控制。
3.2 对工程打样的样品检验完成时,要出具样品检验报告,并配合工程完成样品承认书。
3.3 大货生产前要完成首件检验并出具首件检验报告。
3.4 制程中采用不定时巡检,有针对性地对关键工序质量控制点及在制品的关键特性进行巡检,确保在制品符合产品的相关要求,并保持完整的PQC巡检报告。
4.作业流程规定4.1.工程打样检验作业4.1.1. 工程接获跟单/业务通知,按客户要求备料、取料及进行手工制作,打样完成时,通知品检PQC验样。
4.1.2. PQC接获工程通知后,应对完成的样品严格按对应客户品质要求及检验标准进行检验,核对客供资料包括图纸、客供样品实物以及订单等,并出具检验结果。
4.1.3 样品承认书之样品检验报告由检验员签名并呈交品质经理签名确认。
方可随工程打样(注意:有部分客户要求一份样品对应一份检验报告,如打样有5PCS就应有对应的5份样品检验报告)送交客户审批。
4.1.4 经客户批核的样品,如有回转发得快公司使用的,应在使用完后归入样品架放置保留,以利下次同类型产品之生产参照。
4.2 首件检验作业4.2.1.每单大货生产前,必须进行首件检验.4.2.2.首件之定义:生产大货前之第一个在制品或制成品;生产大货前之批量试产之第一在制品或制成品.用于确定试产效果,及大货生产过程的样办参照作用.4.2.3.首件之制作一般情况由生产线组长完成,特殊情况下交由生产经理完成。
当首件制作完成时,生产线应通知巡检PQC到场检验是否合格,未经检验合格的首件不得用于大货生产的参照样办。
未经首件检验环节,不得进行大货生产。
PQC检验程序(ISO9001-2015/IATF16949-2016/QC080000)1.0目的:规范制程质量监控作业,及时检查&稽核并反馈制程不良信息,协助生产预防控制不良品的批量性的产生。
2.0适用范围:适用于PQC对制程质量监控。
3.0用语定义:无4.0职责:4.1PQC检验员主要负责:物料确认、首件检查、工序的品质检查和制程作业的稽核。
4.2PQC班长主要负责制程环境内外的稽核、首件复核及行使班长职责。
5.0作业指引:5.1保护板作业指引:5.1.1领料:PQC检验员依《承认书》、样板及“套料单”对仓库所发物料进行确认,将结果记录在“产品套料确认表”中。
5.1.2首件检查5.1.2.1检查时机:5.1.2.2检查项目5.1.3注意事项:PQC检验员在领料确认时及检查首件时:1)检查产品所有物料的品牌、型号、规格、封装及环保标识是否与《承认书》中“材料清单”规定的是否一致。
2)核对受控样板,确认产品所用的PCB版本、颜色和产品上的材料型号、版本(丝印)颜色、外形是否和样板一致。
5.1.4检查不合格处理:若发现产品有不合格时,知会生产,对其不合格产品进行隔离,加红色拒收标签标识清楚不良原因,按《不合格品控制程序》规定进行处理。
5.2制程检验5.2.1检查标准依《SMT外观检验标准》5.2.2检验方式/要求a.佩戴防静电手环或防静电手套。
b.使用放大镜、显微镜、万用表、电子负载、恒流源、保护板测试仪等检验仪器。
c.目视外观时采用由上而下、由左而右,从90度、45度等多视角进行外观检验。
d.若发现不良缺陷,在不良缺陷处或不良品上贴上红色不良箭头标签。
e.检验项目及标准:检验依照《SMT外观检验标准》、《保护板性能测试QC作业指引》、《承认书》内容及受控样板标准检验。
f.异常反馈/处理:抽检中如果发现有严重品质异常和品质隐患时,必须及时向PQC/生产班长反馈,组织相关部门人员现场分析改善,品质部门进行记录与追踪结果确认。
纠 正 及 预防 措 施 管
理程序
IQC 作业流程图
流程图
权责单位及人员
相关文件及窗体
供货商
《送货单》
物控部
《收料单》
N
品管单位
《料品免检管理办法》 资格认定
Y
《合格供货商名录》
抽样计划 MIL-STD-105E
品管单位 《MIL-STD-105E LEVEL II 》
《进料检验管理程序》
N
N
《进料验收单》 抽样检验
品管单位
《进料检验规范》 《外观检验规范》 《成品作业检验规范》 《QC PASS 章》 N
Y
《进料矫正措施单》 《不良品待处理单》 《质量异常处理办法》 《不合格料品管理程序》
N
相关单位主管
《进料验收单》
Y
品管单位
《进料验收单》 《条件允收标签》
物控单位 《进料验收单》
核准: 审核: 制定:
供应商
收
料
入库
M.R.B 会议 条件允收
核准:审核:制定:。