产品质量问题的通报

产品质量通告范文3篇产品质量指的是在商品经济范畴，企业依据特定的标准，对产品进行规划、设计、制造、检测、计量、运输、储存、销售、售后服务、生态回收等全程的必要的信息披露。

下面WTT小雅给大家带来产品质量通告范文，供大家参考!产品质量通告范文一201*年11月14日下午二楼包装部反映彩餐美国NEXUS订单15#橙色330两层规格的产品出现较多的大小边不合格产品，经检查确认为公元20xx年11月2日折叠车间员工田井志所生产的，不合格产品数量大约在80包左右。

为落实和贯彻车间制度，现根据车间第四节第四条制度给予罚款人民币20元整。

柔印车间201*年11月15日产品质量通告范文二因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润.原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒.希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理.部门名我公司xxx部门xxx员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。

如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第xxx条，在公司内部造成了一定的不良影响。

根据相应规定，为此公司决定对xxx处以警告(或元罚款)，以此告示，望以戒之。

xx公司二0xx年xx月xx日产品质量通告范文三公司生产部在20xx年12月份生产过程中，由于对生产图纸把关不严，工作粗心大意将客户订单上，床的尺寸由2200*20xx 加工为20xx*20xx，导致交货延期，给公司在信誉上造成很大影响，而且造成很大的材料浪费，此次事件主要责任人XXX离开公司，另外样品组主管XX、生产主管XXX负有不可推卸的责任，主要表现在平时的工作监管不力，导致此次事故的发生。

对此经公司总经办研究决定，给予样品组主管XXX60元人民币处罚;给生产主管嘻嘻嘻100元处罚。

产品质量通告通告适用于公布社会各有关方面应当遵守或者周知的事项。

下面小编给大家带来产品质量通告，仅供参考!产品质量通告范文一20xx年10月20日，厂主管生产领导及生产质量监察科人员在生产分厂检查时，发现：一、大修中心正在制作的设备列车车架，铆钉铆接存在问题，部分铆钉铆接偏心，外形不规则，责令有问题的铆钉重新铆接。

二、机加分厂正在制作的材料车车架，铆接同样存在问题。

有些铆钉没有铆到位，有些铆接偏心，有些外形不规则，责令重新铆接。

三、大修中心委托机加分厂加工的车轴，装配轴承时，发现有些车轴尺寸不合格。

对以上质量问题经研究，决定：对以上问题产品要求返工处理。

分别给予大修中心厂长王伟、分厂书记胡伟省;机加分厂厂长周杰、分厂书记刘宗然罚款当月工资的50℅，由党委工作部监督执行。

同时以上两个车间针对这次质量问题，要分别对车间主管生产、主管质量的人员提出处罚及整改意见，并上报生产质量监察科。

各分厂、各部门一定要吸取这次质量问题的经验教训，扎扎实实的搞好质量管理工作，树立以质量求生存，以质量求发展的思想，建立健全各项质量管理制度，并严格贯彻执行，杜绝一切不合格品出厂。

特此通告。

铜川煤矿机械厂二〇xx年十月二十日产品质量通告范文二随着好孩子集团的成功上市，我公司的主要客户好孩子及小小恐龙对产品的质量要求越来越高。

根据近期客户对我公司产品质量的反馈意见，造成我公司产品退货或返工筛选的主要原因为：1.轮胎变形或显S形2.偏胎3.热轮胎和热废料混合在一起造成轮胎表面粘胶4.表面有型腔内垃圾没清理干净产生的破洞及污迹5.轮胎内部小垃圾没清理干净造成冷剥时卡住轮芯边沿部位6油枪喷洒油时不均匀造成轮胎表面有斑块7.轮胎毛边没修干甚至没修为了全面提升我公司的产品质量，杜绝产品退货、尽量减少返工筛选。

质量部门每天将对轮胎进行抽检，发现员工因工作马虎造成轮胎有以上现象的将对其通报批评、扣产量、罚款等处罚。

希望全体员工认认真真、踏踏实实做好每一件产品。

产品质量处罚通报范文(通用8篇)为深入贯彻落实党的xx届三中、四中全会“全面履行政府职能”、“法定职责必须为”的要求，切实履行财政部门会计监督职责，依据《_会计法》和《_注册会计师法》，20xx年财政部统一组织全国35个财政监察专员办事处和西藏自治区财政厅(以下统称专员办)，对中央企业、上市公司、民营及外资企业等共计78户企业和25家证券资格会计师事务所(含分所)开展了会计监督检查。

一是围绕深化通信行业、营业税改征增值税试点，为促进通信企业提高会计核算、财务管理水平，保障国家财税政策的贯彻执行，组织13家专员办对中国移动通信集团公司进行了联合检查。

二是围绕涉及广大群众切身利益的“看病难、看病贵”问题，为治理药价虚高、推动医药卫生体制提供第一手资料，组织8家专员办对中国医药集团总公司进行了联合检查，组织13家专员办对在行业内影响较大的13家医药生产流通企业开展了联动检查。

三是为推动注册会计师行业健康发展，有效提升会计师事务所执业风险意识和质量控制水平，组织8家专员办对安永华明会计师事务所开展检查，完成了对国际“四大”成员所的轮查，并组织13家专员办对瑞华会计师事务所开展了联合检查。

检查表明，企业财务会计工作规范化程度逐年提高，注册会计师行业执业质量不断提升，其中：中央企业重视会计核算和财务管理工作，切实强化内部控制和风险防范，较好地执行了会计准则制度和国家财税政策;上市公司注重执行会计准则和内部控制规范，会计信息质量和信息披露比较规范;证券资格会计师事务所全面完成特殊普通合伙转制后，一体化管理程度进一步提高，激励约束机制更加健全，较好发挥了审计鉴证作用。

但检查也发现，部分企业在财务会计、内部控制、财税政策执行等方面仍存在一些问题，需要引起高度重视。

一是个别中央企业下属机构存在会计核算不规范、财政补助资金管理不到位等问题。

其中：中国移动中移电子商务有限公司将应于20xx年、20xx年确认的结算收入亿元在20xx年确认;中国医药集团总公司下属个别公司采取购销零差价模式，多计收入、成本亿元;中国煤炭进出口公司将未取得采矿权证的投资款亿元在“其他应收款”科目长期挂账，未计提减值准备。

商品质量监测情况通报尊敬的广大消费者：为了保障消费者的合法权益，维护市场的正常秩序，提高商品质量水平，近期，我们对市场上的各类商品进行了质量监测。

本次监测涵盖了多个领域和品类，包括食品、服装、电子产品、家居用品等。

现将监测情况向大家通报如下：一、食品类商品质量监测情况在食品类商品的监测中，我们重点关注了食品安全指标，如添加剂的使用、微生物污染、重金属残留等。

经过严格检测，发现部分食品存在以下问题：1、部分零食中食品添加剂超量使用。

例如，某些品牌的薯片和辣条中，防腐剂和色素的添加量超出了国家标准允许的范围。

长期食用此类食品，可能对人体健康造成潜在危害，尤其是对儿童和青少年的生长发育影响较大。

2、部分肉类制品微生物污染超标。

在抽检的一些火腿肠和午餐肉中，检测出大肠杆菌和金黄色葡萄球菌等致病菌含量超出标准。

这可能是由于生产过程中的卫生条件不达标或储存运输环节不当导致的。

3、部分农产品存在农药残留超标问题。

部分蔬菜和水果中，检测出的农药残留量超过了国家安全标准。

这不仅威胁着消费者的身体健康，也反映出在农业生产中农药使用的不规范。

二、服装类商品质量监测情况服装类商品的监测主要集中在面料成分、色牢度、甲醛含量等方面。

监测结果显示：1、面料成分标识不符。

部分服装标称的面料成分与实际检测结果存在较大差异，如标称纯棉的衣物实际含棉量不足，甚至掺杂了大量化纤成分。

这不仅影响了消费者的穿着舒适度，也涉嫌欺诈消费者。

2、色牢度不合格。

部分衣物在洗涤或摩擦后出现严重掉色现象，这不仅影响了服装的美观，也可能导致染料转移到皮肤上，对人体健康造成潜在威胁。

3、甲醛含量超标。

在一些童装和内衣中检测出甲醛含量超出国家标准。

甲醛是一种有害物质，长期接触可能会引起皮肤过敏、呼吸道疾病等。

三、电子产品类商品质量监测情况对于电子产品，我们主要检测了电气安全性能、电磁兼容性、电池续航能力等指标。

监测发现：1、部分充电器存在电气安全隐患。

一些低价充电器在使用过程中可能会发生漏电、短路等情况，严重时甚至可能引发火灾。

产品质量通报批评范文（精选3篇）产品质量通报批评范文篇1201*年11月14日下午二楼包装部反映彩餐美国NEXUS订单15#橙色330两层规格的产品出现较多的大小边不合格产品，经检查确认为20xxx年11月2日折叠车间员工田所生产的，不合格产品数量大约在80包左右。

为落实和贯彻车间制度，现根据车间第四节第四条制度给予罚款人民币20元整。

xx车间201*年11月15日产品质量通报批评范文篇2九月十七日上午，公司总师办质量管理人员在加工部生产现场向部门负责人了解、询问零部件加工质量相关问题时，得知加工部极个别员工由于质量意识淡薄，工作责任心欠缺，发生两起质量责任事故。

于当日下午总师办会同加工部负责人，事故当事人在生产部办公室对事故原因进行了分析，现将具体情况通报如下：1，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400锥度支架时，支架上的一个导轮套安装螺孔加工后与导轮套配合间隙偏大，不能满足工艺要求，造成该支架不合格。

较为严重的是汪睿在未做自检和未告知本部门负责人及检验人员的情况下，不合格的支架分别转入了油漆和装配工序。

通过对事故进行分析，主要原因是员工责任心不强，缺乏工作经验，未将摇臂钻锁紧装置锁紧或支架固定不牢，钻孔时钻床或支架发生摆动导致螺孔尺寸不合格。

2，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工一台DKM280FZ机工作台的接水孔时，因未认真查看工艺图纸和未对所选用的钻头进行验证而盲目作业，误将标准尺寸为φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM，导致工作台不合格，其主要原因是操作工责任心不强，对常用的钻头未作醒目标识、存放不规范，钻孔时未对钻头尺寸进行验证。

事故发生后，技术部、加工部分别对不合格的锥度支架及工作台进行了技术鉴定，作出了补救、修复使用的结论。

此次事故虽未造成大的经济损失，但反应出员工质量意识与公司质量管理体系的要求还存在较大差距，生产和检验部门在质量管理方面存在管理不严，监督不够等薄弱环节。

公司质量处罚通报尊敬的全体员工：为了加强公司质量管理工作，维护公司的品牌形象和市场竞争力，特发布本次质量处罚通报。

经过审核和评估，我公司发现以下质量问题，并对相关责任人进行了相应的处罚：一、产品质量问题：1. 产品A系列存在设计和工艺上的缺陷，导致产品在实际使用过程中易发生故障和损坏，给用户带来了不良体验。

经调查核实，设计部门未进行深入研究和测试，工艺部门没有严格把控生产过程。

处理措施：对设计部门经理进行警告处罚，并责令设计部门进行改进和测试。

工艺部门经理被停职，并责令整改，并对相关负责人进行降职处理。

2. 产品B系列存在材料选用不合理的问题，导致产品使用寿命明显下降，无法满足市场需求。

经调查核实，采购部门未及时与供应商沟通，导致材料质量不达标。

处理措施：对采购部门经理进行警告处罚，并责令其加强与供应商的合作，并进行材料质量监督检查。

3. 产品C系列存在包装不合理的问题，导致产品在运输过程中易受损。

经调查核实，包装部门未进行流程管理，导致包装质量无法保证。

处理措施：对包装部门经理进行警告处罚，并责令其加强流程管理和包装质量检查。

二、服务质量问题：1. 售后服务部门在处理客户投诉时效率低下，对客户的问题处理欠缺细心和耐心，给客户带来了不良的售后体验。

经调查核实，售后服务人员培训不足，工作纪律不严。

处理措施：对售后服务部门经理进行警告处罚，并责令其加强员工培训和工作纪律。

2. 客户投诉部门未能及时收集和整理客户反馈信息，导致重要问题无法及时解决。

经调查核实，客户投诉部门工作流程不完善，信息传递不畅。

处理措施：对客户投诉部门经理进行警告处罚，并责令其完善工作流程和加强与其他部门的沟通合作。

三、质量管理问题：1. 质量部门在对产品和服务质量进行监控时，未能及时发现和整改存在的问题，导致质量管理效果不佳。

经调查核实，质量部门职责划分不清、监管不力。

处理措施：对质量部门经理进行停职处理，并责令其整改职责划分和加强监管。

产品生产质量通报尊敬的各位员工：根据最近对我公司产品生产质量的严格监测和评估，我们发现了一些问题，现向各位做出通报。

这些问题的出现严重地影响了产品的质量和客户的满意度，故我们迫切需要采取措施，以确保产品质量始终处于最高标准。

1. 问题一：产品外观缺陷我们注意到，在最近一批产品中，有一小部分出现了外观缺陷的情况。

具体问题包括：划痕、色差、凹陷等。

这些外观缺陷对产品的整体美观度产生了明显的负面影响，并可能使顾客对产品的品质产生怀疑。

我们必须认真对待这一问题，并立即采取措施解决。

为了解决产品外观缺陷问题，我们将采取以下措施：- 对生产现场进行全面检查和整理，确保生产环境清洁、整齐，减少外来因素对产品外观的污染。

- 对生产工艺进行再次审查，找出可能导致外观缺陷的关键环节，并进行改进。

- 加强工人培训，提高其对产品外观重要性的认识，增强严谨的工作态度和责任感。

2. 问题二：产品性能不稳定在最近的质量检测中，我们也发现了一些产品的性能存在不稳定的情况。

这主要表现在以下几个方面：功耗波动、运行速度不均匀、功能异常等。

这些问题严重影响了产品的可靠性和可用性，威胁到我们的客户群体的用户体验。

为了解决产品性能不稳定问题，我们将采取以下措施：- 引入更先进的测试设备和技术，对产品的性能进行全面、详细的测试，并建立全面的性能评估体系。

- 对产品设计和生产流程进行全面的再评估，发现可能导致性能不稳定的问题，并及时进行纠正。

- 加强对供应链的管理，确保我们从供应商那里获得的零部件和原材料符合高质量的要求。

3. 问题三：产品包装问题导致损坏不幸的是，我们也收到了一些客户的投诉，称他们收到的产品在运输过程中出现了损坏的情况。

我们认识到这是由于产品包装不足以抵御运输过程中的额外压力和振动所导致的。

这种情况无疑会对产品的完整性和可用性产生严重的负面影响。

为了解决产品包装问题，我们将采取以下措施：- 调查并确定目前使用的包装材料和方法是否满足产品运输的要求，找出可能存在的问题。

产品质量通告3篇范文产品质量通知单201年11月14日下午*，二楼包装部通报称，美国nexus公司订购的15#orange 330双层规格产品中，存在多处大小边缘不合格品。

经检查，确认不合格产品为20XX年11月2日折叠车间员工田景志生产，不合格产品约80袋。

为了贯彻落实车间制度，必须第四条处以20元罚款。

柔印车间201年11月15日*产品质量通知单最近我们车间废品率比较高，严重影响了我们产品的总合格率，大大增加了公司的成本，大大降低了公司的利润主要原因是车间工作人员在工作过程中，责任心不强，质量意识大大缺乏，为防止此类事件再次发生，公司决定对车间处以300元罚款，以示警告希望所有员工都能努力工作，特别是提高质量意识，增强责任感。

只有工厂有利润，我们才能过上好日子。

如果此类事件再次发生，公司将严肃处理部门名称：我公司XXX部门XXX员工正在上班。

他们无缘无故地用公司的电话打私人电话。

这种个人占用公司资源的行为违反了公司《员工条例》第三十条的规定，在公司内部造成一定的不良影响。

根据相关规定，公司决定对XXX处以警告（或罚款人民币），给予警告。

XX公司年月日产品质量通知单20XX年12月生产过程中，由于生产图纸把关不严，粗心大意，公司生产部根据客户订单将床号从2200*20XX加工到20XX*20XX，造成交货延误，这对公司的声誉造成了很大的影响，造成了大量的物质浪费。

这起事件的主要责任人XXX离开了公司。

另外，样品组组长、XX生产主管XXX负有不可推卸的责任，主要表现在平时对工作的监督不力，导致本次事故的发生。

对此，公司总经理办公室决定对样本集团董事处以xxx60元的罚款；对生产主管罚款100元。

通过这次事件的教训，希望各岗位的工作人员和主管能够引以为戒，举一反三，高度重视，避免此类事件再次发生。

特此通知xxxxx公司年月日。

生产质量问题处罚通报处罚通报范文3篇处罚，指依据法令规章，加以惩罚，即使犯错误或犯罪的人受到政治或经济上的损失而有所警戒。

下面给大家带来处罚通报，供大家参考!处罚通报范文一XXXX年XX月X日，公司xx制造部发生蒸镀掉锅事故，造成严重的经济损失。

经查，此次事故系人为失误所导致。

为了规范员工生产行为，提高员工作业责任意识，根据公司《奖惩管理制度》，现决定对以下人员进行处罚，以赔偿公司所遭受的损失。

此次事故责任人及赔偿金额如下：1. 事故直接责任人XXX，200元;2. 事故间接责任人XXX、XXX，各100元;3. XX经理、XX副经理对事故负有领导管理责任，各50元。

望各位同事引以为戒，特此通知。

XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年X月X日处罚通报范文二因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润.原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒.希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理.部门名我公司xxx部门xxx员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。

如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第xxx条，在公司内部造成了一定的不良影响。

根据相应规定，为此公司决定对xxx处以警告(或元罚款)，以此告示，望以戒之。

xxx(签署人签名、盖章)xx年xx月xx日处罚通报范文三我公司xxx部门xxx员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。

如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第xxx条，在公司内部造成了一定的不良影响。

根据相应规定，为此公司决定对xxx处以警告(或元罚款)，以此告示，望以戒之。

xxx(签署人签名、盖章)20__年xx月xx日处罚通报范文。

产品质量问题通报尊敬的各位领导、同事：近期，我们公司对产品质量问题进行了全面的调查和分析，并在此通报。

经过调查和检测，我们发现了以下产品质量问题：一、产品A的质量问题针对产品A，我们发现了一些质量问题，主要包括以下方面：1. 外观问题：部分产品A的外观存在不符合设计要求的情况，如颜色偏差、表面有划痕等；2. 功能问题：部分产品A在使用过程中出现了功能异常，比如无法正常启动、信号不稳定等；3. 安全问题：少数产品A存在使用时可能引发安全隐患的情况，如电池过热、电路短路等。

针对这些问题，我们深感痛心，并立即采取了以下措施：1. 停止生产和销售：我们立即停止了有质量问题的产品A的生产和销售，以确保不再对市场和消费者造成任何影响；2. 追溯和召回：我们展开了全面的产品追溯工作，并在发现问题的产品中进行了召回和更换；3. 加强质量监控：我们将加大对产品质量的监控和检测力度，确保类似问题不再发生；4. 再次设计和改进：我们将对产品A进行再次设计和改进，以提升产品质量和性能。

二、产品B的质量问题针对产品B，我们也发现了一些质量问题，具体如下：1. 材料问题：部分产品B使用了不合格的原材料，导致产品的使用寿命短、易损坏等；2. 组件问题：部分产品B的组件装配不合格，导致产品的正常运行受到影响；3. 包装问题：产品B的包装存在一些问题，如密封不严、易受潮等。

针对这些问题，我们也已经采取了相应的措施：1. 停止生产和销售：我们对产品B进行了停产，确保不再向市场提供有质量问题的产品；2. 召回和退换：对发现问题的产品B，我们已经展开了召回和退换工作，确保消费者的合法权益；3. 严格控制原材料供应：我们将进一步加强原材料的质量管控，杜绝使用不合格原材料；4. 加强生产过程监管：我们将全面加强对生产过程的监管，确保每一个环节符合质量要求。

三、产品质量管理的改进措施为了彻底解决产品质量问题，我们将采取以下改进措施：1. 完善质量管理体系：加强对产品质量的管理，建立健全的质量控制流程和体系；2. 强化供应链管理：与供应商建立更为紧密的合作关系，确保原材料的质量稳定；3. 加强人员培训：提高员工对产品质量的认知，加强技术培训和质量意识的提升；4. 健全客户反馈机制：建立有效的客户反馈渠道，及时了解和解决客户对产品质量的问题。