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乔布斯生平1. 早年经历斯蒂夫·乔布斯（Steve Jobs，1955年2月24日-2011年10月5日）出生于美国旧金山，其父母单身且年轻，无法承担抚养他的责任，所以他被收养了。
他的养父母保证给他提供更好的生活，提供高质量的教育和培训，以便为他的未来打下坚实的基础。
他在加利福尼亚州旧金山的一个富有教育背景的社区长大。
他的养父是一个制图员和木工爱好者，他的养母是一位财政总监，经常鼓励他进行艺术和音乐方面的创作。
在小时候，乔布斯对家中的组装玩具以及电子设备产生浓厚的兴趣。
此后，他经常在他养父的车库里组装电器和小型无线电接收器。
2. 创业之路在他早年的求学经历中，乔布斯并没有表现出很强的学习动力，经常叛逆、在学校迷茫。
然而，他在高中毕业后进入里德学院后表现出了对科技和电脑的浓厚兴趣。
在1974年，他与同窗好友 Steven Wozniak 合作发明了苹果I型，是他们用四个月时间，在车库里组装的。
这一份辛苦最终换来成功，苹果I型在1976年上市后一年内就获得了50万的销售额。
这也标志着乔布斯正式成为了一个企业家。
乔布斯借鉴了索尼公司的系列产品设计方法，有意地强调了产品设计的重要性。
他注重产品性能和美学，而这一观念也成为了苹果公司的经营方针。
1977年，公司发布了 Apple II，该款电脑的设计和生产是由乔布斯和沃兹尼亚克合作完成的，这是一台很有创新性的产品，也被认为是苹果公司凯旋成功的开端。
在1980年代，乔布斯继续推动苹果公司的产品创新和推广。
他致力于推广个人电脑，推出了 Macintosh 系列，也成功将苹果电脑的市场占有率推上了一个新的高峰。
3. 苹果公司的几次挫折虽然其他的公司没有别的方法来抵制苹果公司的创新和发展，但公司已经经历过了一些低潮期。
1985年，由于内部的管理和组织问题，乔布斯在苹果公司的董事会上被罢免了。
自此，乔布斯离开了苹果公司，并建立了NeXT，旨在开发高科技的电脑系统。
乔布斯及其贡献史蒂夫▪乔布斯（1955年2月24日—2011年10月5日），生于美国旧金山，苹果公司联合创办人。
1976年乔布斯和朋友成立苹果电脑公司，1985年在苹果高层权力斗争中离开苹果并成立了NeXT公司，1997年回到苹果接任行政总裁，2011年8月24日辞去苹果公司行政总裁职位，2011年10月5日因胰腺癌逝世。
乔布斯让苹果产品引领全球科技潮流，2012年8月21日，苹果以市值6235亿美元成为世界市值第一的上市公司。
史蒂夫·乔布斯世界著名发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人、前行政总裁。
1976年4月1日乔布斯和朋友斯蒂夫·沃兹尼亚克和Ron Wayn成立苹果公司，他陪伴了苹果公司数十年的起落与复兴，先后领导和推出了麦金塔计算机、iMac、iPod、iPhone、iPad等风靡全球亿万人的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐乃至生活的方式。
2011年10月5日他因病逝世，享年享年56岁。
乔布斯是改变世界的天才，他凭敏锐的其次是图形用户界面。
这个想法并不是乔布斯自己产生的，而是他1979年参观施乐(Xerox)研究中心时受到启发想出来的。
不过，1984年推出的Macintosh电脑将这个想法完善成为一种可以被普通消费者使用的形式。
此外是移动计算革命。
不错，在iPhone之前有黑莓(BlackBerry)。
安卓(Android)操作系统也能够冠上“最受欢迎”的头衔。
但iPhone和iPad给技术格局带来了革命。
消费移动计算的普及开始改变人类与技术互动的方式。
总的来说：如果不是乔布斯允许微软使用自己的图形界面技术，那我们现在还在背DOS命令；如果不是苹果做出世界上第一个商用鼠标，那么现在我们还只能靠键盘输入；如果不是苹果定义了现代笔记本电脑，很可能你今天只能蹲在家里用台式机。
如果没有ipod系列，你喜欢音乐，不行，你只能在家里听，而不是随身携带。
如果不是苹果革新推出ipone，世界将不会是这样的移动互联化。
传奇人物乔布斯乔布斯（Steve Jobs）是一个以其独创性和领导力而闻名于世的人物。
他是苹果公司创始人之一，也是现代科技产业中最伟大的创业者之一。
乔布斯在科技界的影响和贡献无人能及，他的故事激励着无数的人们努力实现自己的梦想。
一、早年经历乔布斯于1955年出生在美国加利福尼亚州的旧金山。
他从小就展现出对电子产品的热爱，并以其见解和创造力脱颖而出。
在1976年，乔布斯与史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）共同创立了苹果公司，这标志着他人生的转折点。
二、苹果公司的崛起在乔布斯的领导下，苹果公司迅速崛起并成为全球最具影响力的科技公司之一。
他首次推出的苹果II型电脑引起了巨大轰动，而后推出的麦金塔电脑更是改变了整个计算机行业的格局。
乔布斯的设计理念以及对用户体验的追求使得苹果的产品在市场上取得了极大的成功。
三、乔布斯的创新精神乔布斯一直秉持着对创新的追求。
他着眼未来，将自己对美学和技术的独特见解融入到产品开发中。
2001年，他推出了iPod，引领了数字音乐的新浪潮；2007年，他发布了首款iPhone，彻底改变了手机的面貌；2010年，他带领苹果公司推出了iPad，开启了平板电脑时代。
这些产品的成功让乔布斯成为了创新界的标杆，并奠定了苹果公司在科技行业的统治地位。
四、乔布斯的领导力乔布斯以其敏锐的洞察力和坚韧的决策能力闻名于世。
他善于激发团队的创造力，推动项目的进展，并总是对产品的细节保持高度的关注。
乔布斯的领导风格虽然有时咄咄逼人，但他的追求卓越和对品质的苛刻要求却成就了苹果公司的伟大。
五、乔布斯的遗产乔布斯于2011年离开了人世，但他创造的影响力和留下的遗产将永远铭记在人们心中。
苹果公司在他的领导下发展为全球最有价值的品牌之一，并继续推出划时代的创新产品。
乔布斯的传奇故事不仅仅是一个成功的商业案例，更是一段激励人们追求梦想、勇敢创新的动人经历。
结语乔布斯是一位传奇人物，他的成就和影响力远超出科技领域。
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乔布斯，成功的12个秘诀。
你们的时间有限，所以不要将他们浪费在重复其他人的生活上。
不要被教条束缚，那意味着你和其他人思考的结果一起生活。
不要被其他人喧嚣的观点掩盖你真正的内心的声音。
还有最重要的是，你要有勇气去听从你直觉和心灵的指示------他们在某种程度上知道你想要成为什么样子，所有其他的事情都是次要的。
海尔公司董事张瑞敏和乔布斯的一个共通点就是根据用户的意见，从根本上把握消费者的真正需求，“永远不是为产品找用户，而是为用户找产品。
真诚到永远”只有研制出真正满足消费者需求的产品，才能够赢得消费者的青睐，才能在市场竞争中立于不败之地。
我独自一人，所需要的不过是一杯茶，一盏灯和一台音响。
你知道，这就是我的全部。
人生有此般绚丽，却格外崇尚修禅般的简单感觉，无论身处何时，正确地认识自己并且保持内心的宁静才是最重要的。
顾客的第一个重要需求就是多样化。
顾客是毫无忠诚的，他们总是希望找到更好的生产商或供货商，总是希望买到更好看，价值更高，更有品位的产品或服务，他们的需求总是充满欲望的。
海尔得到的启示：必须摧毁过去的产品研发体制，变“向顾客推销产品”为“顾客需要什么，我们就开发什么、生产什么”，进而发展到“顾客还说不清需要什么，我们已经送上产品，让他们获得意外的惊喜”即所谓市场营销不是卖而是买。
顾客的第二个重要需求就是总是希望买到最划算的产品或服务。
作为理性人，顾客是按照所提供的产品的最大价值，及预期收益与预期成本的比较进行购买决策的。
无论是顾客的需求多样性还是购买决策时关注成本的理性，企业要想真正做到适应顾客，就要做好市场调查工作。
一方面通过市场调查寻找出顾客的需求特点，使企业有针对性的去满足，另一方面了解顾客愿意支付的成本。
满足顾客多样化需求，降低顾客购买成本，做到这2点，企业必然成功。
美国哈佛大学教授利瓦伊特曾指出，造成企业萎缩的真正原因是管理者目光短浅，把精力全部放在产品或技术上，而对市场需要关注很少。
乔布斯从不认定某种东西是永远不可能被替代的，他不同于常人那样单纯的只收听音乐，却总是在思考更好的产品：能不能有一种更加便捷、不需要磁带、只需要将音乐存储到里面就能收听的音乐设备？这个念头一闪而过，却被行动力超强的乔布斯捕获了。
乔布斯不无自豪地说：“我们都希望随身携带全部的音乐数据。
产品团队展开了非常艰辛的工作。
他们之所以这么卖命，就是因为我们都需要一个这样的产品。
”
企业之间的竞争现在就看谁能发现消费者需求的新趋势和新亮点。
来自消费者的信息成千上万，如何分析研究、取其精华，花王有其独特的方法。
他们把所有信息分为2类：一类是期望值高的信息，及希望商品达到某种程度，或希望某种新商品；另一类是具体的改进建议。
花王十分重视前者，这类信息虽然没有具体意见，甚至很模糊，却
反应了消费者的期望，是新产品开发的重要启示，而具体的改进意见一旦和高期望值信息结合起来，则能起到锦上添花。
需要就立刻去做，这一创新可以说是人们收听音乐的一个时代的化分，很多人说：不怕做不到，就怕想不到，其实这句话应该反过来：不怕想不到，就怕做不到。
很多人因为放弃了闪现的灵感而遗憾过活，就是因为总是拖延自己的行动，只说大话不去实施，这样的创新，只能等于零。
对顾客的洞察力是在激烈的市场竞争中存在天堂与地狱只见分化的最为重要的原因。
在一个快速变革的时代，销售渠道的变革比任何其他事物都要快。
可预见性地肯定了信息革命对销售渠道变革的影响也最大。
电子商务只是商业中的一种方式，但这给我们带来了重要的商业启示：新的消费变革正在发生，顾客对产品或服务的便捷性要求越来越高。
要是未来发生，人们必须愿意做新奇的事情，并且必须愿意提出这样的问题：我们真正想看到的，与今日极不相同的东西是什么？人们必须看透未来的发展模式，并愿意相信这是真确的。
你是否已经厌倦了为别人而活？不要犹豫，这是你的生活，你拥有绝对的自主权来决定如何生活，不要被其他人的所作所为所束缚。
个自己一个培养创造力的机会，不要害怕、不要担心。
过自己选择的生活，做自己的老板。
想要了解未来，第一步是先要了解两种不同但存在互补关系的方法：找出经济及社会出现断层及全面造成影响的时间差，并善于利用这种时间差------这叫为已经发生的未来做准备；另外还有一种方法是对一个尚未出现的未来提出新的认识，并据此引导和塑造未来。
一般管理者往往缺乏勇气，将资源义无反顾地投入到对未来的认识中。
管理者应该时常自问：我们只是谈谈而已吗？优秀的管理者不仅善于了解未来和对未来提出新知，还善于做好充分的准备来行动，让未来成真。
因为外来的压力而使决策犹豫不决，这样的管理者是不称职的。
卓有成效的管理者必然善于谋断。
一旦做出判断，管理者必须有坚持下去的勇气，否则再准确的判断也会中途夭折。
如果一个人想要有所成就，就要有一颗苛求细节的心。
我们常说要追求卓越，其实卓越就是苛求细节的最高表现。
卓越并非高不可攀、遥不可及，只要我们认真做，尽职尽责的做好工作中的每一件小事，并把它做精做细，都可以到达卓越的顶峰。
为什么有些人可以自己决定自己想要的生活方式？为什么有些人可以自己决定自己人生要走的路？是与生俱来的条件？上天赋予的好运气？错！是自己的意愿，是自己是否坚持只走一条路的意愿。
只有A计划，没有B计划。
企业要敢于抛弃过去保存昨天就等于把组织里最有价值的资源和最优秀的人才，继续投注到毫无效果的事情上。
抛弃昨天意味着要把投注到无效领域的资源释放出来。
事实上，企业只有卸下昨天的包袱，才能更好的创造明天。
乔布斯一上任就迅速砍掉了没有特色的业务。
他告诉他的同僚，不必保证每个决定都是正确的，只要大多数的决定正确即可，因此不必害怕。
有许多难以作出的决定，像砍掉无特色的业务，在今天看来十分明智，但当初做决定时却令人提心吊胆。
大公司的通病------潜意识之中过于相信自己在市场的影响和地位，对顾客的需求变化不够关注，由于自己在目前市场上投入很多并建立有强大的优势，不愿意轻易为某种出现具有革命性意义产品进行自我调整与改变。
sony掌舵人盛田昭夫认为，电子管和晶体管都是电子产品的基础配件，他们是彼此的替代品，按照一般规律，越先进的产品就越受欢迎，电子管代表着是过去和现在，晶体管代表着的一定是未来。
乔布斯从来不会把今天想到的事情放到明天再做，相反，在他的人生字典里，绝对找不到拖延、再等一等这样的词汇。
对于创新和研究计算机产品，乔布斯总有用不完的力量。
不要拖延，立刻开始创新似乎就应该是人生的一种常态！一旦拖延，你脑子里的新想法可能就会被残忍地扼杀！
超前意识关乎事业兴衰成败。
超前意识就是谋划久远。
企业要想有更好的发展，就必须要看清潮流，超前思考，确保自己创新决策的前瞻性。
假如企业管理者对发展思路、目标都不明确，对发展趋势不敏感，不善于长远思考、规划未来，那么这样的企业就会从走弯路到走下坡路。
