研究新常态下国企改革与发展的战略方向

国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质■发展根本遵循的研讨发言一、坚持党的全面领导是国有经济和国有企业高质量发展的“定海神针”（一）坚持党的全面领导是国有企业的光荣传统与独特优势。

（二）坚持党的全面领导是推进国企高质量发展的根本保证。

（三）国有企业是中国特色社会主义的坚实后盾二、深化改革创新是国有经济和国有企业高质量发展的必由之路（一）新常态下的国有企业发展挑战。

（二）深化改革创新是必由之路。

（三）以供给侧结构性改革为主线深化国有企业改革（四）全面推进各领域创新。

三、加强人才队伍建设是国有经济和国有企业高质量发展的核心动力（一）人才——企业发展的基石与引擎。

（二）全方位打造高素质、专业化的人才队伍。

（三）建立完善的人才激励机制和约束机制。

（四）营造尊重人才、爱护人才的企业文化。

四、强化风险防控：为国有经济和国有企业高质量发展筑牢安全屏障（一）风险无处不在，防控刻不容缓。

（二）构建全方位、多层次的风险防控体系。

（三）加强内部审计和监督管理，筑牢风险防控的“防火墙〃。

（四）强化全员风险意识，培育风险管理文化。

党的XX报告强调，实现高质量发展是中国式现代化的本质要求，是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。

对于我们国企领导干部来说，推进国有经济和国有企业高质量发展是一个重要而深刻的议题，更是一项重大的责任和使命。

在此，我结合自己的工作实践和思考，谈几点认识和体会。

一、坚持党的全面领导是国有经济和国有企业高质量发展的“定海神针”（一）坚持党的全面领导是国有企业的光荣传统与独特优势。

自国有企业诞生之日起，坚持党的领导、加强党的建设就成为我们秉承的光荣传统。

这种传统深深植根于国有企业的血脉之中，成为独特的文化基因和精神标识。

党的领导为国有企业指明了前进的方向，确保了企业在复杂多变的市场环境中始终保持正确的政治方向和发展道路。

同时，党的建设为国有企业提供了强大的组织保障和精神动力，使企业能够不断适应时代发展的要求，保持旺盛的生命力和竞争力。

新常态下国企混改存在的问题与解决对策随着经济增长放缓和结构调整的深入推进，中国经济进入新常态，国有企业改革面临新的形势和挑战。

混合所有制改革作为推动国有企业改革的重要手段之一，为国有企业注入了新的活力。

在混改过程中，仍然存在一些问题需要解决，并制定相应的对策。

国企混改面临的第一个问题是股权结构不合理。

目前，不少混改企业仍然由国有股主导，民营资本的比例较低。

这种股权结构不利于激发市场活力和提高企业效率。

解决这个问题需要在混改过程中积极引进民营资本，建立健全市场化退出机制，并给予民营资本更多的话语权和权益，以使得国有企业的产权结构更加合理。

第二个问题是企业文化与管理体制不适应市场经济的需要。

国有企业长期处于计划经济体制下，管理体制和企业文化偏重行政性和部门主义，创新能力和市场竞争力相对薄弱。

为了解决这个问题，需要加快企业的治理结构改革，引入市场化竞聘机制，建立科学合理的绩效考核和薪酬制度，激发员工的积极性和创造力，推动企业从传统的行政化管理向市场化管理转变。

第三个问题是国企混改过程中存在着监管不到位的情况。

国有企业在市场化改革的过程中，需要通过监管机构的监督和引导，确保市场秩序的正常运行。

目前监管部门主要关注的是企业的财务和经营风险，很少涉及到混改过程中的股权管理和竞争政策等方面的问题。

这种监管不到位会导致一些国有企业在混改过程中出现不规范和失控的情况。

解决这个问题需要建立健全监管机构和制度，加强对混合所有制企业的监管，确保混改过程的规范和透明。

第四个问题是国企混改需求与供给不匹配。

国企混改的最终目标是推动国有企业的转型升级和提高整体竞争力，而不是简单的扩大股东数量。

在一些混改过程中，由于缺乏深入细致的市场调研和前期准备，导致民营资本的注入并不能真正改变企业的经营状况和效率。

为了解决这个问题，国企混改需要注重市场需求的调研和企业的内部改革，确保混改能够提高企业的核心竞争力和市场地位。

国有企业混改在推动国企改革的过程中发挥了重要作用，但也面临着一些问题需要解决。

新常态下国企混改存在的问题与解决对策随着中国经济进入新常态，国有企业混合所有制改革成为了改革的重要方向。

国企混改旨在通过引入民间资本、完善公司治理结构、提升市场竞争力，实现国有企业改革与转型升级。

然而在实施国企混改过程中，也面临着一系列的问题和挑战。

本文将就新常态下国企混改存在的问题进行分析，并提出解决对策，以期推动国企混改向纵深发展。

一、问题分析1. 国企混改动力不足国有企业混合所有制改革是改革的重要方向，也是政府的重要政策，但是在实际推进过程中，动力不足成为制约混改的一个重要问题。

一方面，国企改革的需求和压力不断增加，但是国企混改的力度和进程相对较慢；一些地方或企业对混改政策理解不够，存在着观望和犹豫的态度，使得混改的推进受到一定的阻力。

2. 混改中存在实质性问题在国企混改的实施过程中，存在一系列实质性问题。

一些国有企业在引入民间资本的过程中，存在着信息不对称和资产评估不准确的问题，导致混改中存在着不完全竞争和信息不对称的情况。

一些混改企业对外部股东的信任度不高，导致合作机制不完善，无法形成真正的合力。

一些国有企业在混改中存在着权责不清，市场化程度不高的问题，导致混改效果不明显。

3. 混改中的治理问题国有企业混合所有制改革是要求引入社会资本，实现多元化的经营机制，但在实际推进过程中，一些国有企业在治理结构上存在着问题。

一些国有企业在混改中存在着股权分散、管理混乱等问题，导致治理结构不健全。

一些国有企业在混改过程中，虽然引入了民间资本，但是对外部股东在企业管理中的作用不够重视，导致混改中存在着资产流失、利益损失的问题。

二、解决对策1. 加大政府支持力度为推动国企混改向纵深发展，政府应当加大支持力度。

政府应当进一步明确混改政策，明确国企混改的意义和目标，为企业提供政策支持和政策激励。

政府应当加大金融支持力度，向混改企业提供财政补贴、税收优惠等金融支持，推动混改的顺利进行。

政府还应当建立国企混改的考核评估机制，对混改企业进行考核，激励和约束混改的推进。

国有企业改革政策的目标与实施国有企业改革一直以来都是中国经济领域中的重点议题。

随着改革开放的深入发展，国有企业改革政策也在不断推进与完善。

本文将探讨国有企业改革政策的目标以及实施情况，并对相关议题进行细致分析。

一、国有企业改革政策的目标国有企业改革政策的目标旨在提高国有企业的竞争力、促进经济增长和推动产业结构升级。

具体而言，目标包括但不限于以下几个方面：1. 提升经济效益：通过改革，国有企业将逐步摆脱经营低效、资源浪费等问题，提高企业的经营效益和盈利能力，以实现可持续发展。

2. 推动产业升级：国有企业改革政策旨在推动国有企业优化产业结构，加大高科技、高附加值产业的投入和布局，以适应经济发展的新常态和国际市场竞争的新挑战。

3. 增强创新能力：改革政策力求通过激发国有企业内部潜能，提升企业的创新能力和竞争力，实现由要素驱动向创新驱动的转变。

4. 强化企业治理：国有企业改革政策还注重改善企业的治理结构，提升企业决策的科学性和透明度，减少政府对企业的干预，提高国有企业的市场化运作程度。

二、国有企业改革政策的实施情况自改革开放以来，中国政府在国有企业改革方面采取了一系列重要政策措施。

这些政策措施旨在加强国有企业的市场竞争力，推动国企改革取得实质性进展。

1. 混合所有制改革：中国政府开始积极推行混合所有制改革，即通过引入非公有制资本，打破国有企业的垄断地位，促进企业的市场化经营。

此举旨在提高国有企业的活力和竞争力，促进资源配置的效率和公平。

2. 市场化改革：为了促进国有企业向市场化运作转变，中国政府逐步推行了市场化改革措施。

这包括改革企业用工制度，提高企业用工的灵活性，加强绩效考核和激励机制的建立等。

3. 资产重组与重组国有资本：为了优化国有企业的资源配置，中国政府采取了一系列资产重组和重组国有资本的措施。

这使得国有企业能够更好地应对市场竞争和经济变革，提高资本效率和利润水平。

4. 多元化经营：为了推动国有企业的多元化经营与发展，中国政府鼓励国有企业通过拓展新业务领域、进行企业并购等方式实现转型升级。

国有企业市场化转型的战略实施在市场经济的大潮下，国有企业的市场化转型已成为当前深化国企改革的重要任务。

在市场调节机制的影响下，国有企业需要改革现有的体制和方法，以适应市场经济发展的新任务和新环境。

在这个过程中，市场化转型战略的实施成为了国有企业转型建设中至关重要的环节。

一、市场化转型背景分析当前，我国经济已经进入了一个全新的发展阶段，经济体制改革也在不断深化。

面对经济新常态的挑战，国有企业必须跟上时代脚步，推动市场化改革，为实现高质量发展创造新的机遇和动力。

具体来说，国有企业市场化转型背景有以下几点：第一，经济结构不断升级。

我国经济发展从高速增长逐渐进入了高质量发展的新时期，这就要求国有企业必须根据市场需求调整产品结构，加快转型升级。

第二，市场竞争越来越激烈。

市场化转型能够增强国有企业的竞争实力，进一步提高企业的市场地位和品牌形象，提高企业盈利能力和市场占有率，增强市场活力。

第三，深入推进国家治理现代化。

从政治层面上看，我国当前已经进入了治理现代化的新阶段。

改善国有企业的治理结构和管理方法，加快企业市场化转型，是推进国家治理现代化的重要内容和实践要求。

二、市场化转型的必要性市场化转型对于国有企业来说，具有几个重要的必要性：第一，增强企业的市场竞争力。

通过市场化改革，国有企业可以更好地适应市场需求，提高产品和服务水平，加强企业的市场竞争力。

第二，促进企业科技创新。

市场化转型能够提高企业的自主创新能力，推动科技创新与产品升级换代，保持企业在行业内的技术领先地位。

第三，优化企业治理结构。

市场化转型能够优化企业的治理结构和运作模式，推动企业管理体系创新，促进企业内部的协同发展和资源优化配置。

第四，提升企业的盈利能力。

市场化转型有助于增强企业盈利能力和市场占有率，进一步扩大企业的商业规模和经济效益。

三、实施市场化转型的关键要素国有企业市场化转型的实施，需要注意以下几个关键要素：第一，市场化转型战略的明确。

新常态下国企混改存在的问题与解决对策随着中国经济进入新常态，国有企业混合所有制改革成为推动经济转型升级的重要手段。

国企混改的本质在于引入社会资本，改善国有企业的经营状况，提升其竞争力。

在实际操作中，国企混改依然存在一系列问题，需要采取相应的对策进行解决，以推动国企混改顺利进行。

国企混改面临的第一个问题是决策机制不灵活。

传统的国有企业决策体制较为僵化，效率低下，难以适应市场变化。

为了解决这一问题，应当建立国企混改的竞争机制，引入市场机制，推动企业实行独立经营、自负盈亏的经营模式，同时完善内部决策流程，提高决策效率。

第二，国企混改面临的第二个问题是资产质量问题。

由于历史原因和经营管理不善，部分国有企业资产质量较差，存在债务问题。

解决这一问题的关键在于改革国企的财务管理体制，加强资产负债管理，对企业的资产进行全面清理和重组，并注入社会资本，引进先进的管理模式，提高企业的管理水平，降低风险。

国企混改面临的第三个问题是员工工资福利问题。

传统国有企业普遍存在薪酬水平低、福利待遇差等问题，难以留住优秀人才。

解决这一问题的关键在于改革国企的人事管理制度，提高员工薪酬水平，优化福利待遇，建立激励机制，吸引和留住优秀人才，推动企业创新发展。

第四，国企混改面临的第四个问题是产权保护问题。

混合所有制企业中，国有资本和社会资本的权益保护存在一些问题，容易引发纠纷和矛盾。

要解决这一问题，需要建立健全的产权保护机制，明确国有和非国有资本的权益，加强法律法规的制定和执行，维护各方的合法权益，促进国有和非国有资本的良性互动。

第五，国企混改面临的第五个问题是监管不到位问题。

在混合所有制企业中，监管不到位容易导致国有资产流失，甚至引发腐败问题。

要解决这一问题，需要加强对国企混改过程的监督和管理，制定明确的监管规定，加大对国有资产的保护力度，防止资产流失，打击腐败行为。

国企混改在新常态下面临一系列问题，需要采取相应的对策进行解决。

应当建立灵活的决策机制，改革财务管理体制，提高员工薪酬水平，建立健全的产权保护机制，加强监管，推动国企混改向着良性发展的方向前进。

新常态下国企混改存在的问题与解决对策随着中国经济转型升级和改革开放不断深化，国企混改成为了当前经济体制改革的重点之一。

国企混改作为新常态下的一项重要举措，旨在加强国企的竞争力、促进国企改革、推动企业转型升级。

在国企混改的过程中，仍然存在着一系列问题，如产权调整、激励机制、管理体系等方面存在较大的挑战与难题。

针对这些问题，需要国企发展相关部门和企业本身共同努力，积极探索解决对策，以推动国有企业混改取得更好的效果。

一、国企混改存在的问题1. 产权调整问题：国企混改中，原制度下的国有企业的产权结构是不透明的、复杂的，而且存在着相当大的障碍无法透明的监管制度。

国企混改是其中一个障碍。

2. 激励机制落后：国有企业激励机制相对滞后，难以吸引人才，晋升机制也不够系统、公平。

3. 管理体系不够完善：许多国有企业管理体系滞后，大而不强，各种体制机制落后。

4. 难以吸引外部资本：由于国有企业改革过程中的种种限制和不确定性，难以吸引外部资本。

5. 人才流失情况严重：国有企业混改过程中，人才流失情况严重，人才无法合理使用。

6. 市场导向不够强：国有企业的市场导向不够强，面对市场经济竞争弱势。

以上问题在国企混改的过程中是比较突出的，需要相关部门和国有企业本身共同努力，探索解决对策。

二、解决对策1. 完善产权调整机制：国企混改的产权调整机制有待进一步完善，建立透明、公平的权益分配机制，确保各股东的合法权益得到保障，引导更多社会资本参与。

2. 改善激励机制：建立灵活多样的激励机制，提高员工积极性和创造力，吸引高素质人才加入国有企业。

3. 完善管理体系：国有企业需要加强内部管理，提升企业管理效率，建立现代化企业管理体系，提升国有企业的竞争力和市场导向。

4. 创新融资模式：国有企业需创新融资模式，积极引入外部资本，拓宽融资渠道，降低融资成本。

5. 加强人才培养与留用：国有企业需要加大对人才的培养力度，建立健全的人才流动机制，激励人才留住人才。

新常态下国企混改存在的问题与解决对策随着中国经济进入新常态，国有企业混合所有制改革成为推动经济结构调整和转型升级的重要举措。

国有企业混改在实施过程中也面临着一些问题和挑战。

本文将就新常态下国企混改存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。

一、存在的问题1. 体制机制创新不足国有企业混改需进行体制机制创新，但现实中大部分国有企业仍然沿袭着传统的行政化管理模式，难以实现市场化经营和资产管理的要求。

管理体制不适应市场经济的要求，导致企业在市场竞争中处于不利地位。

2. 混改过程中存在的腐败问题国有企业混改的过程中，由于权力分配和资产变现等问题，容易出现腐败问题。

相关人员利用职务便利从事违法犯罪活动，影响混改的公平和公正，阻碍了混改的顺利进行。

3. 资产重组难度大国有企业混改需要进行资产重组，但由于历史遗留问题、利益分配等诸多原因，导致资产重组难度大，相关方面往往难以达成一致意见，导致混改进展缓慢。

4. 员工素质不高一些国有企业员工素质相对较低，缺乏市场化经营和管理的观念，难以适应混改后的经营管理模式，限制了企业转型升级的步伐。

5. 投资主体单一国有企业混改在投资主体上较为单一，大多数是由国有资产管理部门和相关国有企业参与，投资主体单一导致了混改效果的限制。

二、解决对策1. 推进体制机制改革加大国有企业混改后的体制机制改革力度，完善企业治理结构，建立灵活高效的市场化决策机制，推进企业内部治理结构改革，优化资源配置，提高经营效率。

2. 建立监督体系建立健全的国有企业混改监督体系，增强对混改实施过程中腐败问题的监管和惩处力度，提高监督的有效性和针对性，保障混改公平公正。

3. 加强资产重组通过建立资产评估和交易市场，推动资产重组的顺利进行，推动相关企业和政府与社会资本合作，共同推动国有企业资产重组，形成多元化的投融资渠道，促进资本市场发展。

4. 提高员工素质加强国有企业员工人才培养和引进，提高员工学历和技能水平，引入市场化激励机制，建立激励约束机制，激发员工活力，提高企业竞争力。

第1篇一、引言国企改革，作为我国经济体制改革的重要组成部分，自上世纪80年代以来，一直备受关注。

近年来，随着我国经济进入新常态，国企改革更是成为政府、企业和社会各界关注的焦点。

在此背景下，国企改革面试题目成为考生们关注的重点。

本文将从国企改革的背景、现状、方向和挑战等方面，对国企改革面试题目进行深入探讨。

二、国企改革的背景1. 国际化竞争加剧随着全球经济一体化的推进，我国国有企业面临着来自国际市场的激烈竞争。

为提升国际竞争力，国企改革势在必行。

2. 经济结构调整我国经济进入新常态，传统产业面临转型升级的压力。

国企改革有助于推动经济结构调整，培育新的经济增长点。

3. 深化供给侧结构性改革国企改革是供给侧结构性改革的重要内容。

通过改革，可以优化资源配置，提高国有企业的效率和市场竞争力。

4. 完善社会主义市场经济体制国企改革是完善社会主义市场经济体制的关键环节。

通过改革，可以激发市场活力，促进各类所有制企业公平竞争。

三、国企改革的现状1. 混合所有制改革深入推进近年来，我国国企混合所有制改革取得显著成效。

一批国有企业在引入战略投资者、优化股权结构等方面取得突破。

2. 公司治理结构逐步完善国有企业公司治理结构不断优化，董事会、监事会等治理机制逐步健全。

3. 人力资源改革取得进展国企在薪酬、考核、激励等方面进行改革，激发员工积极性。

4. 产业布局调整取得成效国有企业围绕主责主业，优化产业布局，提高产业集中度和竞争力。

四、国企改革的方向1. 深化混合所有制改革进一步推进国有企业混合所有制改革，实现股权多元化，提高企业活力。

2. 完善公司治理结构建立健全现代企业制度，优化董事会、监事会等治理机制，提高企业决策效率。

3. 激发员工积极性完善薪酬、考核、激励等制度，激发员工积极性，提高企业凝聚力。

4. 加强科技创新加大科技创新投入，培育核心竞争力，推动企业转型升级。

5. 优化产业布局围绕主责主业，优化产业布局，提高产业集中度和竞争力。

新常态下国企混改存在的问题与解决对策随着中国经济进入新常态，国企混合所有制改革成为推动经济结构调整和提升竞争力的重要手段。

在国企混改过程中，仍存在一些问题需要解决。

一、权责不清问题。

由于混改涉及多方利益关系，权责不清成为一个突出问题。

一方面，国企重要岗位的职权和待遇没有明确规定，导致人员流动不畅，影响国企经营效率。

混改后的混合制企业，政府和非政府股东的权责定位不明确，导致决策效率低下，影响企业经营决策。

解决对策：建立健全权责清晰的机制。

一方面，国企应制定明确的人事制度，规范重要岗位的职权和待遇；政府和非政府股东应制定合理的权责分配机制，明确各方在决策层面的权力和责任。

二、产权保护问题。

混改后的国企面临产权保护问题。

由于国企混改过程中资产流动性增加，存在被侵害的风险。

混改可能涉及到国有资产的转让，如何保护国有资产的安全问题也需要引起高度重视。

解决对策：加强产权保护力度。

国企重要资产应做好登记、备案和管理，确保资产权属的明确性。

加强法律和政策的完善，明确对违规侵害国有资产的处罚力度，提高惩罚性赔偿的力度，确保国有资产的安全。

三、激励机制不完善问题。

国有企业混改后，急需建立激励机制，激发员工的积极性和创造力。

目前，国企混改存在激励机制不完善、薪酬不公平等问题，导致员工动力不足，影响企业的竞争力。

解决对策：建立灵活多样的激励机制。

可以通过设立员工持股计划、股权激励等方式激励员工。

要加强对激励机制的监管，确保激励机制的公平性和有效性。

四、市场竞争压力不足问题。

混改旨在引入竞争机制，提升国企经济效益和竞争力。

由于一些国企的垄断地位和政府的管控存在问题，导致国企混改后的市场竞争压力不足。

解决对策：放宽市场准入，鼓励竞争。

鼓励非国有资本进入国有企业，引入竞争机制，提升企业的市场竞争力。

加大对国企混改的监管力度，确保市场的公平竞争。

五、利益分配问题。

国企混改涉及多个利益相关方，如何合理分配利益成为一个难题。

一方面，政府作为股东需要合理回报，混改后的国企员工也希望获得合理的回报。

尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里召开国企专题调研会，共同探讨国企改革与发展的重要议题。

我非常荣幸能站在这里，与大家分享一些关于国企改革的思考和建议。

首先，我想强调的是，国企改革是我国经济体制改革的重点和难点。

随着市场经济的发展，国企改革已经进入深水区，我们必须直面问题，勇于创新，才能推动国企实现高质量发展。

一、国企改革面临的挑战1. 体制机制僵化。

部分国企存在产权不清、权责不明、管理不规范等问题，导致企业缺乏活力和竞争力。

2. 产业结构不合理。

一些国企产业结构老化，与市场需求脱节，难以适应经济发展新常态。

3. 企业治理结构不完善。

部分国企内部人治现象严重，缺乏有效的监督和约束机制。

二、国企改革的思路和建议1. 深化产权制度改革。

推进国企混合所有制改革，引入战略投资者，实现股权多元化，激发企业活力。

2. 优化产业结构。

加快淘汰落后产能，培育新兴产业，推动国企向高端、绿色、智能化方向发展。

3. 完善企业治理结构。

建立健全现代企业制度，加强董事会建设，提高决策科学化水平。

4. 强化人才队伍建设。

加大人才培养和引进力度，提高员工素质，为企业发展提供人才保障。

5. 加强党的领导。

充分发挥党组织的核心作用，确保国企改革沿着正确的方向前进。

三、国企改革的实践案例近年来，我国一些国企在改革中取得了显著成效。

如：中国中车通过混合所有制改革，实现了股权多元化，提升了企业竞争力；中国建筑集团积极拓展海外市场，实现了国际化发展；中国石油天然气集团公司加强科技创新，提高了企业核心竞争力。

四、结语国企改革是一项长期、艰巨的任务，需要我们共同努力。

我相信，在党的领导下，通过深化改革、创新发展，我国国企一定能够实现高质量发展，为我国经济持续健康发展作出更大贡献。

最后，我衷心希望各位领导、各位同事能够积极参与国企改革，为国企改革贡献自己的智慧和力量。

谢谢大家！。

新常态下国企混改存在的问题与解决对策随着经济全球化的加速发展以及国内市场竞争的加剧，中国国企改革的问题也日益凸显。

国企混改成为了解决国企改革难题的一种新思路。

在新常态下，国企混改仍然存在着一系列问题，如何有效解决这些问题，将是国企混改的关键。

本文将探讨新常态下国企混改存在的问题，并提出相应的解决对策。

问题一：国企混改进程缓慢国企混改的进程一直被认为比较缓慢，这主要是由于存在诸多利益关系纠葛、重点企业困难较大、改革措施难以推进等原因造成的。

国企混改不仅需要克服利益固化和既得利益者的阻力，还需要面对市场化改革的困难和挑战。

国企混改的进程一直处于较为缓慢的状态。

解决对策：加大政策支持力度国企混改需要政府在政策层面进行更大力度的支持。

政府可以通过出台更加市场化的改革政策，鼓励各类所有权形式的国际投资者对国企进行混改和并购，提高混改的效率和速度。

政府还可以通过税收优惠和资金扶持等措施，引导社会资本投向国企混改项目，推动国企混改的进程。

问题二：混改后管理困难国企混改的过程中，会出现原国企管理者与新的所有者之间的管理分歧、管理体系混乱等问题。

这种管理困难不仅会影响到国企的经营效率和经济效益，还会造成员工积极性不足、员工流失等问题。

解决对策：提高国企管理水平国企混改后，需要加强对管理者的培训和引导，提高其管理水平和管理能力，使其更好地适应市场经济的管理模式。

国企混改还需要进行组织架构调整和管理体系创新，逐步建立起适应市场经济的现代企业管理体系，提高国企的竞争力和适应力。

问题三：国有资产流失问题国企混改过程中，由于国有资产的积极流失等问题，国企混改过程中面临一定风险。

一些混改项目在实施中出现国有资产的流失现象，这不仅损害了国家和国有企业的利益，还严重影响了国企混改的可持续发展。

解决对策：建立健全监管机制为了避免国有资产的流失问题，需要建立健全国企混改的监管机制和风险防范机制。

政府可以通过设立国企混改专项监管部门，加强对国企混改项目的监督和管理，提高国有资产管理的透明度和规范性，避免国有资产的流失问题。

新常态下国企混改存在的问题与解决对策自2013年以来，中国政府开始实施混合所有制改革计划以推动国有企业的发展。

该政策意味着私营企业或外资可以投资于国有企业，从而带来一定程度的市场化和发展。

这项政策得到了成功的实施，但在实施过程中也存在一些问题。

问题一：国企整体质量的下滑混改的一个重要目的是改善国企效率。

然而，一些混改企业在引入新股东之后出现了管理混乱、效率降低等问题，导致整体质量下降。

国企的内部结构缺乏灵活性，管理者往往缺乏创业精神，新型企业经验并未得到充分利用，导致国企的效率低下。

解决对策：混改企业需要在内部进行深度改革，加强公司治理结构，推进企业文化管理，促进企业内部教育与培训，充分利用新股东的经验以提高效益。

问题二：混改企业实际控制权随着混改的推进，一些私营企业或外资与国企合作，然而合作的实际利益分配和控股权问题仍是影响混改的一个长期难题。

一些规模较小的企业往往会在合作过程中失去控制权，使其变成受控企业，因此，混改企业的实际控制权仍需要进一步完善。

解决对策：混改企业在制定合作协议时应明确双方的权益，确保国企在混改过程中的实际控制权，促进混改的顺利进行。

问题三：资产资质协同混改也涉及到国企的资产，如何实现国企与新股东在资产利用与知识产权保护方面的协同也是一个重要问题。

国有资产的保护也是混改的重要组成部分，新股东的投资应该遵循公平、公正的原则，同时也要考虑到国企自身的长远利益。

因此，在资产使用和知识产权保护方面，新股东与国企需要互相协商解决。

解决对策：国有资产保护局应该与混改企业加强联系，对国企资产进行定期检查和监督，新股东需要对国有资产资源的合理利用做出贡献，促进双方的合作。

结论总的来说，混合所有制的改革计划是中国国企改革中的一个重要举措，它推动了国企的市场化和发展，带来新的机遇和挑战。

各混改企业需要在实践中遇到问题时，即使遇到困难也要加强沟通和合作，寻找解决问题的途径。

只有如此，中国国企才能进一步提高效益和创造更高的价值。

新常态下国有企业改革与发展的战略方向作者：胡莹莹来源：《中国市场》2022年第06期摘要：随着现代社会新型行业的种类不断增多，国有企业所面临的竞争压力也逐渐增大，需要不断进行改制才能确保国有企业稳定良好的发展。

在目前社会的经济新常态下，必须准确制定国企改革的战略和发展的方向，才能使国企改革及发展取得最佳成效，为实现国有企业稳步发展奠定坚实的基础，保证其实现更好发展，这也成了国有企业发展中十分重要的一项任务。

关键词：国企改革;企业经济结构;国民经济中图分类号：F276.1 文献标识码：A文章编号：1005-6432（2022）06-0085-02DOI：10.13939/ki.zgsc.2022.06.0851 前言为了在竞争中获得更大的优势，企业需以当下的改革理念作为基础，优化传统思想，推动企业实现更进一步的发展。

新常态下，企业也要明确自身的新理念，找出匹配自身发展的走向，以此才可确定出更佳的发展方式，在展现自身更多优势的基础上，服务于国民经济的各项发展。

2 国企改革与发展现状2.1 国企改革的必要性国有企业改革能够有效地完善现代企业制度，最佳的方式即是构建相应的现代企业制度。

国有企业是国家发展过程中重要的经济模式，因此需培养其优秀的创新能力，敏锐地嗅觉出市场的未来发展方向和竞争意识，否则就会因为跟不上社会发展的脚步而丧失发展机会，逐步被淘汰。

使用现代化企业改革制度，则可以帮助国有企业更好地参与市场竞争，推动其及时应对市场的转变，提高满足社会不断更新的需求的能力，促使企业不断地保持向前进的活力。

2.2 国企改革的方向我国国企的改革方向是建立产权明确、权责清晰、管理科学、政企分开的现代企业制度。

在目前新经济的背景下，国有企业在不断探索改革的过程中，也明确了其改革的首要任务就是依据不同国有企业产业及其发展方向，对不同的产权进行分类，明确职能，同时探索解决历史遗留问题的途径;然后是对混合所有制企业制定有利于发展的目标，有计划的实施一系列的措施;最后就是进一步完善现代企业管理制度，以确保企业的改革创新能够产生显著的效果。

企业战略MODERN ENTERPRISECULTURE252021.9(下)第27期 总第570期深化国企改革的思考和建议段运辉 中国化学江西化南建投工程有限公司摘 要 经济新常态下我国国有企业改革已进入关键时期，为确保国企改革工作得到有效落实，要求企业应高度重视改革进程的推进，并采取有效改革措施，在总结改革中遇到的问题基础上，提出有效改革措施，在总体上提升国企改革水平。

文章具体对国企改革思考、建议展开分析，以供参考。

关键词 国企改革 经济新常态 党的十八大中图分类号：F271 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2021）27-025-02党的十八大明确指出了国企改革的总体方向，在总结近年来国企改革的基础上，为国企改革制定了更加精准的发展目标。

因此，国企应紧跟党和国家的发展步伐，深入响应国家号召，进一步深化改革工作，通过合理优化经济结构，以创新驱动自身发展，确保当前国企经济建设需求能够得到满足。

一、研究背景历史实践证明，困难与挑战通常呈正比关系，因此，即使遇到困难，国企也应该切实加强改革深化工作，而这一观点也成了2020年两会共识。

相关文件具体对两个探索进行了深入分析，并提出了相应的国企改革要求。

两个探索强调应做好改革前期工作，并以混合所有制改革试点作为重点，经有效经验总结，并结合混改后治理工作，提出相应的政策以及建议，确保改革措施的可操作性，提高国有企业活力，实现对国企内部体制的有效完善。

政协委员唐复平认为，国企改革应不因为阻力而受到影响，而将阻力作为改革的重要力量，确保国企改革深入化发展[1]。

因此，在社会各界的努力下，应切实推进国企改革工作，在我国整体经济发展中寻找机会，紧紧抓住改革机遇，确保改革成效。

二、国企改革基本原则具体而言，国企应始终保持自身政治意识的正确性，进一步树立大局观，始终坚持中国共产党领导地位，坚决贯彻落实党中央各项决策，确保国企改革能够获得有效政治保障。

同时，国企不仅要对企业、政治进行区分，还要对政治、资本进行区分，通过总结国内外市场发展规律，在坚持政府职能的同时，有机对市场发展进行协调，实现和谐共赢，充分发挥自身与政府之间的协作作用。

试析新常态下国企改革与发展的战略方向文/李健摘要：在经济不断发展过程中，对国企改革的发展的要求越来越高，明确国有企业发展战略方向，已经得到了企业内部的高度重视与关注。

在新常态下，国有企业要不断提高自身的生产经营管理效率，增强为社会和人民服务的精神和品质，不断进行转型与升级，更好地顺应新常态的发展趋势。

本文主要针对新常态下国企改革与发展的战略方向展开深入的研究，重点阐述几点针对性的建议，以供相关人士的借鉴。

关键词：新常态；国有企业；战略发展；建议目前，加强国有企业改革与发展，是新常态下的重要需求，是国有企业生存与发展的重要支撑。

国有企业要想获得长足的发展和进步，就必须加强国企改革与发展，不断进行创新，做到不断与时俱进、开拓创新，增强为促进国民经济又好、又快地发展做出突出贡献，进而将国有企业推向战略化、规范化的方向发展。

一、新常态下国企改革与发展中存在的不足之处在新常态下，在国企发展和改革过程中，存在着较多不完善的地方，必须要采取可行措施，现阶段，在国企改革和发展过程中，存在着严重的国有资产流失现象，一定程度上造成了国家经济利益的严重受损，已经得到了社会各界人士的高度重视。

在国有资产流失严重问题的治理中，在党中央相关会议中已经明确提出了对于更多国有经济和其他所有制经济发展成为混合所有制经济许可、支持态度，然而仍然有一些国有企业负责人在国企改革中比较胆怯，影响着国企改革的推进。

对此，我国法律要明确规定国企改革规范操作流程，避免出现国有资产严重流失现象。

二、新常态下国企发展与改革的战略方向的具体建议(一)加大创新力度在新常态下，我国社会经济结构开始进行调整，企业实现了向注重增长质量为主的健康发展模式。

企业必须要不断进行创新，做到推陈出新、革故鼎新，为企业的发展注入源源不断的生机与活力，缓解快速增长带来的负担，发展模式应为中高速增长速度最佳，保证企业较高的市场竞争实力。

不断创新和改革国有企业发展和改革中的薄弱点和空白点，采取可行措施加以治理，进而推动企业的健康发展与运作。

国资国企改革方案清晨的阳光透过窗帘，洒在泛着油光的方案纸上，国资国企改革的大命题在我脑海中逐渐清晰起来。

十年的方案写作经验告诉我，这是一个既要高瞻远瞩，又要脚踏实地的大工程。

一、改革背景与目标国资国企改革是在我国经济发展新常态下提出的重要战略。

面对国际国内复杂多变的经济环境，我们要推动国企从数量型向质量型转变，实现高质量发展。

具体目标包括：1.提高国企核心竞争力，培育具有全球竞争力的世界一流企业。

2.优化国有资本布局，聚焦主业，剥离非主业资产。

3.完善公司治理结构，实现国企股权多元化。

4.激发国企活力，建立健全激励约束机制。

二、改革路径与措施1.推进国企混合所有制改革混合所有制改革是国企改革的重要途径。

通过引入非公有资本，实现国企股权多元化，提高公司治理水平。

具体措施如下：（1）明确混合所有制改革的范围和条件，确保改革有序推进。

（2）完善混合所有制企业的股权结构，实现投资主体多元化。

（3）建立健全混合所有制企业的公司治理结构，提高决策效率。

2.优化国有资本布局优化国有资本布局，聚焦主业，剥离非主业资产。

具体措施如下：（1）对国企进行战略重组，整合资源，提高产业集中度。

（2）加强国有资本投资、运营公司建设，实现国有资本的合理流动。

（3）推动国企上市，提高国有资本证券化率。

3.完善公司治理结构完善公司治理结构，实现国企股权多元化。

具体措施如下：（1）建立权责清晰的现代企业制度，明确董事会、监事会、经理层的职责。

（2）加强董事会建设，提高董事会的决策能力。

（3）建立健全独立董事制度，提高公司治理透明度。

4.激发国企活力激发国企活力，建立健全激励约束机制。

具体措施如下：（1）建立与市场相适应的薪酬制度，激发员工积极性。

（2）实施股权激励，让员工分享企业成长的成果。

（3）加强内部监督，建立健全责任追究制度。

三、改革保障措施1.加强组织领导，形成工作合力。

各级政府、国资委要高度重视国企改革，加强统筹协调，形成工作合力。