安全绩效监测制度(正式)
- 格式:docx
- 大小:33.43 KB
- 文档页数:4
安全绩效监测管理制度一、背景与目的为确保企业的安全生产形势,提高员工的安全意识和执行能力,建立和完善安全绩效监测体系,特制定本安全绩效监测管理制度。
本制度的目的是规范职能部门在安全绩效监测方面的工作,确保企业安全生产管理的顺利开展,减少安全事故发生,保护员工的生命财产安全。
二、管理标准2.1 绩效监测目标的设定职能部门负责制定每年的安全绩效监测目标,确保制定的目标与企业安全生产管理目标相一致。
绩效监测目标应具备以下特点:•具体:明确绩效目标的内容和指标,使之具有可实施性;•可衡量:绩效目标可以通过具体的数据进行衡量和评估;•可达成:绩效目标应该是合理的,可以在一定时间内达到的;•定期评估:对于关键指标,应定期进行评估和调整。
2.2 绩效监测指标的确定职能部门应根据企业的安全生产管理要求和实际情况确定绩效监测指标,确保指标的科学性和有效性。
绩效监测指标可包括但不限于以下方面:•安全培训:员工接受安全培训的频率和内容;•安全意识:员工对安全事故和风险的认知和处理能力;•安全生产措施:企业安全设施的维护和管理情况;•安全投入:企业对安全生产的经济支持情况;•安全事故处理:事故发生后的处理和教训吸取情况。
2.3 绩效监测计划的制定与执行职能部门应制定绩效监测计划,明确绩效监测的时间节点和具体工作内容,并且确保计划的执行。
绩效监测计划应包括但不限于以下方面:•年度绩效监测计划:明确每年绩效监测的时间、对象和方法;•季度绩效监测计划:对关键指标进行定期监测,及时调整工作方向。
2.4 绩效监测数据的收集与分析职能部门应确保绩效监测数据的准确性和及时性,及时收集、整理和分析有关数据,并对数据进行综合分析,发现安全隐患和问题。
绩效监测数据可根据绩效监测指标的情况进行收集,包括但不限于以下方面:•安全培训记录;•安全意识调查数据;•安全设施维护情况记录;•安全投入情况记录;•安全事故处理报告。
2.5 绩效监测结果的报告与沟通职能部门应根据绩效监测结果,及时编制绩效监测报告,并向上级汇报和沟通,确保监测结果能够得到有效应用和反馈。
安全绩效考核制度1为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现,总结推广安全生产管理经验,激励各级领导干部和员工奋发进取,自觉地搞好安全生产工作,持续改进安全绩效,特制定本制度。
2安全绩效是指基于安全生产方针和目标,控制和消除风险取得的可测量结果。
3本制度适用于本公司各单位和人员的考核。
4考核实行记分制,总分为____分,按以下六个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。
1、)安全目标(____分,扣完为止)⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故,扣____分;⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣____分;⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣____分;⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标,扣____分;⑸轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标,扣____分;⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标,扣____分。
2、)安全基础管理(____分,扣完为止)⑴层层签订安全目标责任书,严格执行安全生产组织人员保证体系,满分____分。
____项不符扣____分,扣完为止;⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整,满分____分。
____项不符扣____分,扣完为止;⑶各种计划、总结、报表上报及时,满分____分。
每漏报____次扣____分,迟报____次扣____分,扣完为止;⑷安全教育,满分____分。
二、三级安全教育,____项不符合,扣____分;按要求进行管理人员和员工安全培训考核,____项不符合,扣____分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训,____项不符合,扣____分;领导及管理人员按要求参加班组安全活动,____项不符合,扣____分;班组安全活动符合要求,____项不符合,扣____分;扣完为止。
3、)安全检查和隐患治理(____分)⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,满分____分。
安全绩效监测制度1.目的:为观察安全标准化系统运行结果与方针和目标相符性,风险控制的有效性,从系统失败案例中吸取教训,用于改进系统管理和运行状况,特制定本制度。
2.适用范围:本制度适用于我矿安全标准化系统运行过程中所有关键绩效进行监测和测量活动。
3.监测组的组成由矿长任组长,党委书记、副矿长担任副组长,各个部门负责人及专业人员组成监测小组,负责矿安全标准化系统运行情况的绩效监测。
4.监测人员能力4.1具有较高政治思想水平,身体健康,作风正派,能够坚持原则;4.2熟悉安全法规、标准、安全技术和职业卫生知识;5.安环科负责编制绩效监测计划,并每年更新一次。
6.监测计划内容的要求监测计划必须有监测频率、监测范围位置、监测标准、监测秩序、监测设备、监测方法与技术等内容。
监测过程6.1安环科(1)每年检查各单位安全、健康目标贯彻实施情况。
(2)每半年对各单位安全、健康检查完成率进行监督检查。
(3)每年对员工进行上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康检查按《职业健康监护管理办法》规定执行情况进行检查与监控。
(4)每月检查个人防护用品佩戴情况。
(6)每季度对各单位职业健康安全法律法规的依从程度进行监督检查,并对我矿职业健康安全法律法规的符合性进行评价,并保留有关检查记录和评价记录。
(7)每季度对不符合项或不良现象所采取的纠正与预防行动完成率及其效果效率进行监督。
(8)每季度对变化管理回顾情况进行监督。
(9)定期对劳动纪律、员工和劳务人员安全意识、培训执行情况进行监视与测量。
(10)每年底负责对全矿安全、健康有关数据的统计、分析情况进行总结。
(11)每年底负责对全矿事故、事件调查完成情况进行统计。
6.2安委会(1)每季度对各单位现场安全管理和健康许可依从情况进行监督检查,并在安委会会议上通报检查结果,保留有关检查及会议记录。
(2)每季度对安全、健康投入贯彻实施情况进行监督检查。
(3)每年底对持续改进标准化系统效力的情况进行测评。
安全绩效监测制度1、目的为了开展好安全标准化工作,进一步完善企业安全标准化管理体系,持续改进安全管理绩效,实现本厂安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于企业范围内的各部门、班组及全体员工。
3、内容与要求3.1安全科负责按照安全标准化要求制定监测计划。
监测计划应明确绩效监测的范围位置、监测标准、监测程序和方法、资源的配备。
3.2安全标准化绩效监测内容包括目标与指标;个人防护用品的配备和使用;职业危害因素与事故事件;纠正与预防措施实施情况及其效果;培训情况;法律法规依从程度;安全标准化系统的持续改进情况;安全投入,等。
3.3厂各级安全管理人员、各部门和采区班组负责人分别按照监测计划要求,负责厂级和各部门班组安全绩效的监测,监测人员要经过相应的培训,具备一定的安全管理、专业知识和工作经验。
3.4监测过程采用主动监测和被动监测的方法,对生产过程和安全标准化管理体系运行过程中的有关内容进行监测和测量。
监测结果并报安全科汇总,作为内部考核评价与外部考评的依据。
3.5安全科按照监测内容和监测结果数据,每半年考核一次。
每次考核后,按照PDCA循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。
3.6内部考核与评价企业安全标准化考核小组根据日常跟踪监测记录和结果,依据《小型露天采石场安全标准化规范》及其评分办法,每半年进行一次考核,每年进行一次内部评价。
3.7评价时发现的问题,要认真组织、总结、分析、形成报告,制定相应的纠正预防措施,并认真组织落实。
安全科负责对监测与评价结果与相关人员进行沟通与回顾,并针对内部评价结果更新监测计划。
安全绩效监测制度(2)是用于监测和评估组织安全绩效的一套规定和流程。
该制度可以帮助组织在日常运营中发现和解决安全问题,确保组织各项安全工作的有效实施。
安全绩效监测制度的主要内容包括以下几个方面:1. 目标设定:制定明确的安全绩效目标和指标,包括安全事故率、安全培训覆盖率、安全巡检合格率等指标。
安全绩效监测考核制度范文为了确保企业的安全生产工作有序开展,并保障员工的身体健康和生命安全,我们制定了安全绩效监测考核制度。
该制度旨在通过广泛采集数据、科学评估风险和综合考核,全面提高企业的安全管理水平和绩效。
以下是该制度的具体内容:一、目的与意义1. 目的本安全绩效监测考核制度旨在评估企业安全管理的有效性和绩效水平,发现和解决安全管理中存在的问题,提高员工对安全的意识和素质,确保企业的安全风险控制和事故预防能力。
2. 意义通过安全绩效监测考核制度的实施,可以为企业提供科学、合理和定量的安全管理指标,为企业制定科学的安全管理决策提供依据。
此外,该制度还可以通过对各部门和个人的安全绩效进行评估,激励员工积极参与安全管理工作,推动企业安全文化建设。
二、考核内容和指标体系1. 考核内容安全绩效监测考核制度主要包括下列内容:安全管理制度落实情况、安全生产责任制落实情况、安全风险评估和控制情况、应急救援能力、事故统计和分析、员工安全教育培训、安全隐患整改情况等。
2. 指标体系为了全面评估企业的安全绩效,我们制定了包含多个指标的安全绩效评估体系。
具体指标包括但不限于:安全管理制度落实情况评估指标、安全生产责任制落实情况评估指标、安全风险评估和控制情况评估指标、应急救援能力评估指标、事故统计和分析评估指标、员工安全教育培训评估指标、安全隐患整改情况评估指标等。
三、考核方法和流程1. 考核方法(1)定性评估通过对安全管理制度、安全生产责任制、应急救援等方面的落实情况进行定性评估,主要采取现场检查、文件审核、访谈等方式获取相关信息,根据评估结果进行打分。
(2)定量评估从事故发生率、事故处理时间、隐患整改完成率等指标出发,对企业的安全绩效进行客观的定量评估,以数据为依据,减少主观因素的影响。
2. 考核流程(1)数据收集:收集各部门和个人的相关数据并整理归档。
(2)评估分析:对收集到的数据进行分析评估,形成综合评估报告。
2024年安全绩效监测考核制度第一章总则第一条为推动企业安全工作的健康发展,提高安全绩效,营造安全稳定的工作环境,根据国家相关法律法规及上级主管部门文件要求,制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业的安全工作。
第三条安全绩效考核制度应当坚持预防为主、综合治理的原则,将企业安全绩效与企业经营管理紧密结合,通过安全绩效考核评价,推动企业加强安全风险管理,全面提升安全工作水平。
第四条安全绩效考核的目标是建立科学、全面、客观、公正的考核评价机制,以激励企业加强安全工作,降低事故发生风险,保障员工的人身安全和财产安全。
第二章安全责任第五条企业应当建立健全安全管理体系,明确企业领导层的安全责任及下属管理人员的安全职责。
第六条企业领导层应当明确安全工作的目标、任务和责任,确保企业安全政策、安全规章制度的制定和执行落到实处。
第七条企业安全管理部门负责制定和组织实施企业安全工作制度和管理措施。
第八条企业各级管理人员应当在本单位内部安全工作中负主体责任,履行好安全管理职责,督促员工遵守安全规章制度。
第三章安全绩效考核原则第九条安全绩效考核应当坚持以下原则:(一)客观公正原则。
考核评价应当客观、公正、实事求是,排除主观干扰和不正当因素。
(二)全面评价原则。
考核评价应当综合考虑企业安全管理体系建设、风险防控措施、事故处理能力等各方面因素。
(三)科学合理原则。
考核评价应当采用科学、合理的指标和方法,确保评价结果公正、可行。
(四)持续改进原则。
考核评价应当鼓励企业持续改进,不断提高安全管理水平。
第四章安全绩效考核指标第十条安全绩效考核指标应根据企业实际情况和行业特点,明确领域、内容和权重。
第十一条安全绩效考核指标可以包括以下方面:(一)安全生产管理指标,包括安全生产责任落实情况、事故隐患排查整改情况、安全培训和应急演练情况等。
(二)安全风险控制指标,包括危险化学品管理、火灾防控、职业病防护和安全设施维护等。
(三)事故处理能力指标,包括事故应急预案编制和演练、事故报告和处理、事故救援和恢复等。
安全绩效监测考核制度第一章总则第一条【目的和依据】为了加强对安全工作的管理,提高企业安全生产水平,保障员工的生命安全和财产安全,制定本制度。
本制度依据国家有关法律法规和国家标准、行业规范制定。
第二条【适用范围】本制度适用于全体员工及相关人员,包括但不限于企业高层管理人员、安全管理员、施工人员等。
第三条【定义】1. 安全绩效:指企业在生产经营活动中形成的安全工作成果,包括但不限于事故数量、事故发生率、事故损失等。
2. 监测:指通过一定的手段和措施,对安全绩效进行定期的、有针对性的评估和监督。
3. 考核:指通过对安全绩效进行量化和评比,从而评价和比较不同部门、不同项目、不同个体的安全工作成绩。
第四条【原则】1. 公正、公平原则。
对各个部门、项目、个体一视同仁,不偏袒、不歧视。
2. 依法依规原则。
安全绩效的监测和考核必须遵循国家法律法规和行业标准。
3. 客观公正原则。
以数据和事实为依据,注重科学性和可操作性。
4. 及时准确原则。
监测和考核结果应及时反馈给相关人员,并确保准确无误。
5. 连续改进原则。
监测和考核的目的是为了推动安全绩效的持续提升,不断完善安全管理制度和工作方法。
第二章监测制度第五条【监测内容】1. 安全事故监测:对生产经营活动中的事故进行监测,包括事故数量、事故发生率、事故损失等。
2. 安全行为监测:对员工的安全行为进行监测,包括个人安全防护措施的执行情况、违规操作的频率等。
3. 安全设备监测:对安全设备的运行情况进行监测,包括设备的完好率、故障次数、维修及更换情况等。
4. 安全管理监测:对企业安全管理体系的运行情况进行监测,包括制度的完善性、执行的有效性等。
第六条【监测方式】1. 定期检查:由专业人员定期对安全绩效进行检查,采集相关数据和资料,绘制监测报告。
2. 暗访检查:以匿名方式对现场的安全工作进行检查,发现问题及时纠正。
第七条【监测频率】1. 安全事故监测:每月进行一次,重大事故发生时应立即进行监测。
安全绩效监测管理制度1. 制度目的本制度旨在建立和完满企业安全绩效管理体系,规范安全绩效监测工作程序,确保企业运营过程中的安全风险得到及时识别和掌控,保障员工和设施的安全,提高企业整体安全绩效水平。
2. 适用范围本制度适用于企业全体职能部门和员工。
3. 安全绩效监测管理的基本要求1.充分认得安全绩效管理的紧要性,将安全绩效纳入到企业运营管理的紧要指标之一、2.明确安全绩效监测的目标和标准,确保安全绩效可测可评。
3.建立安全绩效监测的工作机制和流程,确保安全绩效监测工作的有效开展。
4.充分调动员工的乐观性和自动性,乐观参加安全绩效监测工作。
5.及时发现和矫正安全隐患,促进企业安全管理水平的不绝提高。
4. 安全绩效监测工作程序4.1 绩效目标设定1.职能部门负责依据公司整体运营目标和安全管理需求,确定安全绩效监测的目标和要求。
2.订立安全绩效指标和评估方法,并向相关职能部门和员工进行明确和转达。
3.建立绩效目标考核系统和分级评估标准。
4.2 监测数据手记与分析1.职能部门负责建立健全安全绩效监测数据手记系统,并定期进行数据手记。
2.监测数据应包含但不限于事故和事故隐患情况、应急演练执行情况、安全培训和教育效果等。
3.职能部门依据手记到的监测数据进行综合分析,总结安全绩效情况,订立相应措施。
4.3 绩效报告与反馈1.职能部门应依据监测数据分析结果,编写安全绩效报告,汇总反馈给相关职能部门和员工。
2.绩效报告中应包含安全绩效目标的完成情况、存在的问题和改进建议等内容。
3.相关职能部门和员工应依照绩效报告中的反馈信息,及时采取相应的改进措施。
5. 安全绩效评估标准5.1 安全事故率安全事故率是企业安全绩效的紧要指标之一,反映了企业安全风险的发生频率。
* A级:年度安全事故率为0、 * B级:年度安全事故率在0—0.1%之间。
* C级:年度安全事故率在0.1—0.5%之间。
* D级:年度安全事故率在0.5—1%之间。
第一章总则第一条为加强公司安全管理,提高安全生产水平,确保员工生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、子公司及全体员工。
第三条本制度旨在建立健全安全绩效监测体系,通过监测、评估、分析和改进,实现安全生产目标。
第二章监测内容第四条安全绩效监测主要包括以下内容:1. 安全生产责任制落实情况;2. 安全生产规章制度执行情况;3. 安全教育培训情况;4. 安全生产投入情况;5. 安全设施设备管理情况;6. 安全生产事故发生及处理情况;7. 环境保护、职业健康等情况。
第三章监测方法第五条安全绩效监测采用以下方法:1. 文件审查:对安全生产相关文件、记录进行审查,确保其完整、准确、及时;2. 现场检查:对生产现场、设备设施、作业环境等进行现场检查,发现问题及时整改;3. 调查问卷:通过问卷调查了解员工对安全生产的认识、态度和需求;4. 数据分析:对安全生产数据进行统计分析,找出问题及原因;5. 专项检查:针对特定时期、特定领域开展专项安全检查。
第四章监测程序第六条安全绩效监测程序如下:1. 制定监测计划:根据年度安全生产目标,制定年度安全绩效监测计划;2. 组织实施监测:按照监测计划,组织开展各项监测工作;3. 数据收集与分析:对监测过程中收集到的数据进行整理、分析,找出问题及原因;4. 问题整改:针对监测发现的问题,制定整改措施,落实整改责任;5. 监测结果反馈:将监测结果及时反馈给相关部门,督促整改;6. 监测总结:对监测工作进行总结,提出改进措施,持续完善安全绩效监测体系。
第五章监测责任第七条安全绩效监测责任如下:1. 安全生产管理部门负责组织、协调、指导安全绩效监测工作;2. 各部门负责人对本部门安全绩效监测工作负总责;3. 全体员工应积极配合安全绩效监测工作,如实提供相关信息。
第六章奖惩第八条对在安全绩效监测工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励;对监测发现的问题未及时整改或整改不到位的,追究相关责任人的责任。
安全绩效监测制度
是企业为了确保工作场所安全,对安全绩效进行监测和评估的一套制度。
其目的是提高企业的安全管理水平,预防和减少事故和伤害发生,保障员工的安全和健康。
一个完善的安全绩效监测制度通常包括以下内容:
1.安全绩效指标的设定和管理:制定适用于企业的安全绩效指标,包括事故率、伤亡率、损失率等,并进行监测和管理。
2.数据的收集和分析:建立数据收集机制,对事故、伤害和损失等安全相关数据进行统计和分析,及时发现问题和异常。
3.责任权责的明确:明确安全绩效监测的责任部门和责任人,建立健全的责任制度,确保安全绩效监测工作的顺利进行。
4.监测方法和工具的选择:选择适当的监测方法和工具,如现场检查、数据分析、安全调查等,以确保监测结果的准确性和可靠性。
5.监测结果的报告和反馈:及时编制安全绩效监测报告,向相关部门和人员反馈监测结果,并提出相应的改进建议和措施。
6.改进措施的实施和跟踪:根据监测结果,制定相应的改进措施,并进行实施和跟踪,确保问题得到有效解决和改善。
7.持续改进和评估:定期评估和检验安全绩效监测制度的有效性和适用性,并不断进行改进,以确保制度的长期有效性。
通过建立和执行安全绩效监测制度,企业可以及时识别和解决安全问题,提高工作场所的安全性,减少事故和伤害的发生,保护员工的安全和健康。
编订:__________________
单位:__________________
时间:__________________
安全绩效监测制度(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号:KG-AO-9626-19 安全绩效监测制度(正式)
使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
1、目的
为了开展好安全标准化工作,进一步完善企业安全标准化管理体系,持续改进安全管理绩效,实现本厂安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于企业范围内的各部门、班组及全体员工。
3、内容与要求
3.1安全科负责按照安全标准化要求制定监测计划。
监测计划应明确绩效监测的范围位置、监测标准、监测程序和方法、资源的配备。
3.2安全标准化绩效监测内容包括目标与指标;个人防护用品的配备和使用;职业危害因素与事故事
件;纠正与预防措施实施情况及其效果;培训情况;法律法规依从程度;安全标准化系统的持续改进情况;安全投入,等。
3.3厂各级安全管理人员、各部门和采区班组负责人分别按照监测计划要求,负责厂级和各部门班组安全绩效的监测,监测人员要经过相应的培训,具备一定的安全管理、专业知识和工作经验。
3.4监测过程采用主动监测和被动监测的方法,对生产过程和安全标准化管理体系运行过程中的有关内容进行监测和测量。
监测结果并报安全科汇总,作为内部考核评价与外部考评的依据。
3.5安全科按照监测内容和监测结果数据,每半年考核一次。
每次考核后,按照PDCA循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。
3.6内部考核与评价
企业安全标准化考核小组根据日常跟踪监测记录和结果,依据《小型露天采石场安全标准化规范》及
其评分办法,每半年进行一次考核,每年进行一次内部评价。
3.7评价时发现的问题,要认真组织、总结、分析、形成报告,制定相应的纠正预防措施,并认真组织落实。
安全科负责对监测与评价结果与相关人员进行沟通与回顾,并针对内部评价结果更新监测计划。
请在这里输入公司或组织的名字
Enter The Name Of The Company Or Organization Here。