新型农业经营主体培育与现代农业发展 PPT课件

农村经济发展的新型农业经营主体培育一、背景中国农村经济发展的新需求对农业经营主体提出了新要求。

传统的农业经营模式已经无法适应现代农村发展的需要，需培育出新型农业经营主体，以推动农村经济的高质量发展。

二、新型农业经营主体的定义新型农业经营主体是指在现代农业发展背景下，具有独立经营农田或农产品经营的个人、家庭或组织。

他们通过采用现代农业技术和管理理念，推动农村经济的转型升级，实现农村发展的可持续性。

三、农民合作社的作用农民合作社是新型农业经营主体的重要形式之一。

通过资金整合、技术支持和市场开拓等方式，农民合作社能够提高农民的经营效益，促进农村经济的发展。

例如，通过合作社集中采购农资，农民可以获得更优惠的价格和更好的质量；通过合作社统一销售农产品，农民可以获得更高的销售价格和更稳定的市场。

四、家庭农场的特点与优势家庭农场是新型农业经营主体的另一种形式。

相比于传统农民个体经营，家庭农场更具规模化和专业化特点。

家庭农场可以充分利用现代农业技术和管理手段，提高农产品的产量和品质。

此外，家庭农场还可以通过品牌建设和直销渠道，实现农产品的附加值提升和营销渠道的拓展。

五、合作社与家庭农场的结合合作社与家庭农场的结合，可以充分发挥两种农业经营主体的优势。

合作社可以为家庭农场提供技术支持和市场拓展，帮助其实现更好的经营效果。

家庭农场则为合作社提供稳定的农产品供应，提高了合作社的竞争力和市场占有率。

六、新型农业经营主体的培育途径要培育新型农业经营主体，需要从政策、资金、技术和市场等方面提供支持。

政府应加大对新型农业经营主体的扶持力度，提供税收减免、补贴和优惠政策。

同时，对新型农业经营主体提供专项资金支持，帮助其改善生产设施和技术水平。

此外，还需要加强新型农业经营主体的培训和技术指导，提升其管理和经营水平。

七、政策对新型农业经营主体的引导政策的引导对于新型农业经营主体的培育至关重要。

政府应制定相关政策，支持新型农业经营主体的发展。

新型农业经营主体培育随着农业现代化的推进，农业经营主体的结构也在发生着重要变化。

传统的家庭农场和农民合作社已经不能满足现代农业生产的需求，新型农业经营主体应运而生。

新型农业经营主体是指以市场需求为导向，以农业产业化、规模化、专业化为特征的农业经营实体，包括农业企业、种养殖专业合作社、农业合作组织等。

在新型农业经营主体的引领下，农业产业化水平得到提升，农业效益得到增强，农民收入得到提高。

培育新型农业经营主体具有重要意义。

1.农业生产方式的转变过去，我国农业生产以小农经济为主，以家庭农场和农民合作社为主要形式，主要依靠农民个体经营，农业种植和养殖相对分散，生产水平低下，资源利用效率低。

随着农业现代化的推进，市场需求的不断扩大和国际竞争的加剧，传统的农业生产方式已经难以适应新形势下的发展需求，必须加快转变农业经营主体的结构，培育新型农业经营主体，促进农业生产方式的转变。

2.农业产业化加快发展为了提高农业生产效益，拓宽农民增收渠道，我国加快推进农业产业化发展，大力推动农产品加工企业、农业合作社、农业龙头企业等新型经营主体的发展，形成了一批以市场需求为导向，以提高农产品附加值为目标的新型农业经营主体。

在国家政策的支持下，各地纷纷出台了一些鼓励和支持新型农业经营主体发展的政策和措施，为培育新型农业经营主体创造了良好的外部环境。

培育新型农业经营主体已成为我国农业发展的当务之急。

二、培育新型农业经营主体的重要意义1.促进农产品供给侧结构性改革现代农业推动了农业供给侧结构性改革，提高了农产品的质量和产量，满足了市场和消费者对优质农产品的需求。

新型农业经营主体通过引进先进的生产技术和管理经验，大力发展规模化种植和养殖业，提高了农产品的供给能力，有效缓解了农产品供应压力，提高了市场竞争力。

2.推动农业产业链升级新型农业经营主体在各个环节都有明确的产业定位和发展规划，具有较强的整合和带动能力。

他们通过整合资源、扶持农户、推动产业链延伸，形成了具有一定规模和较强市场竞争力的农业产业集群，推动了农业产业链升级，提高了农产品的附加值。

39实施乡村振兴战略，充分发挥新型经济主体，尤其是家庭农场、农民合作社等的作用，要构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。

近年来，泗水县高度重视家庭农场、农民专业合作社和社会化服务组织等新型经营主体的培育工作，充分发挥服务小农户带动小农户的作用，全县新型农业经营主体已成为当前现代农业发展的核心主体。

一、新型农业经营主体发展情况（一）家庭农场快速兴起，发挥了示范带头作用。

通过开展家庭农场培育活动和强化扶持等措施，促进了家庭农场快速发展。

2020年底，全县家庭农场达446家，评选各级示范场57家，其中，省级5家、市级20家、县级32家。

如杨柳镇善缘家庭农场，流转土地近200亩，种植大棚西瓜、甜瓜、辣椒、韭菜等。

西瓜采用秸秆生物堆反应技术，上市早、品质好，大棚西瓜每斤比普通农户高出0.8元左右。

疫情期间捐款、捐菜助力疫情防控，联系邹城、滕州、济宁等地持有通行证的老客户来运输韭菜，每天销售蔬菜0.6万公斤，2017年被评为省级示范场，（二）合作社逐步趋向规范，提高了农民组织化程度。

坚持规范与创新并举、质量与效益并重，开展合作社规范提升和“空壳社”清理行动，进行示范社评选。

2020年底，全县合作社达1615家，累计评选示范社164家，其中，国家级1家，省级26家，市级29家，县级99家。

农民专业合作社在提高农民组织化程度、提升产业化水平、推进标准化生产、增加农民收入等方面发挥了重要作用。

如圣天香黄金梨种植专业合作社，吸纳本村农户以土地入股合作社，共流转土地1156亩，种植黄金梨3000余亩，合作社聘用莱阳市七位专家为技术员，与恒达公司和兰谷园艺公司签订合作合同；投资500万元建成2000吨储藏能力的保鲜库，建设20亩果蔬专业批发市场；为合作社成员提供技术服务、生产资料的供应及产后的销售服务。

培育新型经营主体 服务现代农业发展40了良好的服务作用。

全县涌现了村集体经济组织、家庭农场、专业合作社、龙头企业等社会化服务组织，围绕“耕、种、防、管、收”等环节，通过土地托管、代耕代种、联耕联种等多种方式，开展社会化服务，提供全方位服务。

农业发展战略与新型经营主体培育随着时代的进步和农业发展的不断演进，农业在国家经济中的地位日益重要。

为了推动农业的可持续发展，我们需要制定有效的农业发展战略，并培育新型的经营主体，以适应现代化的农业要求。

农业发展战略是指为实现农业发展目标而确定的思路、重点和措施。

制定农业发展战略需要从全局角度考虑，包括政府、农民、农业企业等各方利益的平衡。

农业发展战略的核心目标是促进农业生产的效益、农民收入的增长和农村经济社会的全面发展。

首先，在农业发展战略中，我们应注重提高农业生产的效益。

通过技术创新、科学管理、农业现代化手段等，提高农作物和农产品的产量和质量，降低生产成本，增加农民的收入。

此外，需要进行农产品的深加工，提升附加值，促进农业产业链的延伸。

其次，农业发展战略应关注农民收入的增长。

农民是农业的主体，其收入的提高直接关系到农业发展的可持续性和农民生活的改善。

为了增加农民的收入，我们可采取多种措施，如加强农民专业化培训，提高其技能水平和创业能力；推进农村土地流转，实现规模经营和农业产业化发展；加强农民组织建设，推动农业社会化服务，为农民提供更多增值服务等。

此外，农业发展战略还需要关注农村经济社会的全面发展。

这包括推进农村基础设施建设，改善农村居民的生活条件；加强农村乡村旅游和农产品文化品牌的开发，促进乡村振兴；推进农产品的绿色有机生产，提高农业的可持续发展水平等。

农村经济社会的全面发展既是农业发展的重要目标，也是构建美丽乡村和实现农民幸福生活的关键。

同时，为了实现农业发展战略的目标，我们需要培育新型的经营主体。

新型经营主体是指具备现代农业生产经营能力和市场化运作能力的农业企业、农民合作社、专业大户等。

培育新型经营主体可以推动农业的产业化、集约化和现代化发展，提高农业生产效益和农民收入。

此外，新型经营主体还可以引入现代管理理念和技术，推动农业技术创新和科学发展。

为了培育新型经营主体，我们可以采取多种措施。