保证人信用等级评定表

信贷客户经理:
负责人:
注:本表由信贷员逐户填写
企业信用等级评定表
评级企业名称：
项目
权重分值
内容及计算公式
分数段及取值
得分
扣分说明
一、定性分析
8
1、品质
2
企业法定代表人和主要管理者遵纪守法、诚实守信情况以及其关联人守信情况
好：2分；
一般1分；
差0分；
对企业的法人代表（包括其配偶）及企业关联方有不良贷款的一概得0分（根据对企业，法定代表人夫妻双方、股东、关联企业征信查询打分）
长期投资
财务费用
经营活动现金净流量
客户银行信用状况
上年底总额
合行上年底
上月总额
其他
履约状况
备注
实际信用余额
短期贷款
中期贷款
长期贷款
贴现余额
承兑余额
保证余额
一年内到期长期借款
与合行密切程度
2014年
10月
11月
12月
平均额=（前三个月月末余额之和）/3
货币资金余额
合行存款余额
对外贷款（含民间）
合行贷款余额
(65，68]为3分；(68，71]为2分；
(71，75)为1分；[75，100]为0分
{备注:行业标准值为52.54}
13、流动比率(%)
5
X=（流动资产/流动负债）×100%
[117.8，+∞）为5分；
[113，117.8)为4分；
[109，113)为3分；
[105，109)为2分；
[100，105)为1分；
(0，100）为0分；
{备注:行业标准值为117.8}
14、速动比率(%)

整改情况（满 分10分，行为 JTJL2-13-1 对各级单位检查发现问题未及时整改的或整改不到位的。 代码JTJL213）
1～10分/次（视情节 严重程度）
（1-监理的施工合同 段履约行为信用得分 平均值/100）*5分
5
广东省公路水运工程监理企业信用评价评定标准（其他行为） 广东省公路水运工程监理企业信用评价评定标准（其他行为）
行为类别 行为代码
JTJL2-1-1 JTJL2-1-2 严重不良行为 （行为代码 JTJL2-1-3 JTJL2-1） JTJL2-1-4 将中标合同转让。 弄虚作假、降低工程质量标准的。 在重大质量事故或较大及以上等级安全事故中，监理企业负有主要责 任的。
失信行为
扣分标准
直接定为D级 直接定为D级 直接定为D级 10～15分/次（视事故 严重程度和责任程 度）。
企业 自评分
建设单位 复评分
上级部门 审核评分
备注
在一般质量事故或安全事故中，监理企业负有主要责任的。
JTJL2-2-1
总监理工程师、副总监理工程师、总监代表、驻地监理工程师、专业 监理工程师不能按投标承诺到位的，每发生1人次分别扣1分、0.6分、 0.5分、0.3分、0.2分；实施过程中每更换一次，分别扣0.5分；替换 0.2分～1分/人次 人资格条件（包括职称、资质、经历、年龄等）低于投标文件承诺 的，每发生1人次，分别再扣0.5、0.4、0.3、0.2分。 监理人员更换未经建设单位同意的。 0.2分/人次。
旁站不到位的，每次扣1分；虽旁站，但对存在的明显问题未发现或未 作相应处理的，每次扣2分。 监理工程师巡视不到位，每次扣1分；虽巡视，但对施工中存在的明显 问题未能及时发现，或发现了但未及时发出书面指令的，每次扣2分。 对逾期未按指令要求整改或整改不彻底，且未采取进一步有效措施的 。 对整改结果未作现场检查并签认，或者已按监理指令要求整改但书面 资料不闭合的。 关键工序由非持部证监理工程师签认的。

一、概述近年来，随着经济全球化的发展，企业信用评级成为了市场经济中不可或缺的重要环节。

企业信用评级是指对企业的经营状况、发展前景和偿债能力等进行评估，并给予相应的信用等级，以帮助投资者、金融机构等主体对企业进行风险和信用状况的判断。

而企业信用评级指标体系与积分表则是评级过程中的关键工具，它通过一系列的指标和评分体系来帮助评级机构进行客观、全面的评估，从而产生相对准确的信用评级结果。

二、企业信用评级指标体系1. 企业基本信息企业信用评级的首要步骤是收集企业的基本信息，包括但不限于企业名称、注册资本、法定代表人、注册位置区域、经营范围等。

评级机构需要全面了解企业的基本概况，以便后续评级工作的展开。

2. 财务指标财务指标是企业信用评级的核心内容，主要包括企业的财务报表、财务比率分析、资产负债表、利润表等。

评级机构会通过对企业财务状况的分析来判断企业的盈利能力、偿债能力、资产状况等，从而确定企业的信用等级。

3. 经营状况评级机构还将对企业的经营状况进行详细的调查和分析，包括市场地位、行业竞争力、产品质量、技术创新能力等方面。

这些信息将对企业的信用评级产生重要影响。

4. 法律和政策风险企业所处的法律和政策环境也是评级的关键因素之一，评级机构需要了解企业所在行业的法律法规以及相关政策的变化情况，以判断企业的风险情况。

5. 其他风险因素除上述因素外，评级机构还会考虑企业的信用记录、债务结构、管控能力、创新能力等方面的情况，这些因素都将对企业的信用评级产生一定影响。

三、企业信用评级积分表评级机构会根据企业的情况，将各项指标进行打分，形成企业的信用评级积分表。

积分表是评级结果的主要依据，它客观、量化地呈现了企业在各个方面的得分情况。

积分表的设计应当符合科学性、客观性、全面性的原则，以保证评级结果的准确性和可信度。

1. 指标设置积分表中的指标设置需要全面反映企业的财务状况、经营状况、法律风险、政策风险等方面的情况。

上限2分 上限1分
上限2分
评价人 员
类别
10、积极参加集团组织的培训，0.1分/次。（提供学习过程照片或签到截图） 11、总工本人组织项目部成员进行培训的时长不低于45分钟，0.2分/次。（会 议签到表，五分钟培训录像）
减分项
评价标准
上限0.5分 上限1分
分值
1、项目检查中发现项目组织机构不健全，扣0.1分/人/次。 2、未完成年度创优计划，扣1分。
7、获得省级QC加0.1分/项，获得国家级QC加0.5分/项。（以证书日期当月加 分） 8、在质量、技术方面，受到当地政府及主管部门书面表彰的，加0.5分/次， 受到甲方书面表彰的，加0.1分/次。（纸质表彰文件当月计分） 9、总工或质量部长每月对所属项目进行检查，总工带队检查占比不少于60%， 0.1分/次。（按项目整理整改通知单、整改回复及影像材料）
工 程 管 理 中 心
0
0
不设下限 不设下限
二级单位 工程管理
自评
审核
0
0
责任 部门
备注
工 程 管 理 中 心
项目检查全覆盖后，检查 分数可重复计分，重复计 分不大于4次，不同标段 的项目按一个项目计分。
0
0
责任部
门
总
工 程
工
管 理
合计
3、造价1000万以上的工程，未开展 QC 小组活动的项目，扣 0.5 分/项目。 不设下限 4、未按照集团规定的验收流程，进行项目的验收，扣 0.5 分/次.一次性验收 不设下限 未通过扣0.5分/次，质量提升措施及标准化做法应用未用扣0.1分/项；未按照 21项标准化做法实施的，扣0.1分/项。
8、各分公司质量微信群未按要求每天上传自检视频（停工、天气等特殊原因 不设下限