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安全生产经营统计报表管理制度1.1 为加强和规范公司安全生产经营统计管理工作，科学有效的组织开展安全生产统计工作，现根据《中华人民共和国统计法》、《电力投资集团公司生产经营统计管理办法(试行)》、《电力监管统计考评办法》、有关规定,结合公司《制度汇编》，制定本办法。
1.2 公司安全生产经营统计工作的开展以经济效益为中心，以服务公司发展为宗旨，及时、全面、客观的提供公司的各项安全生产经营活动的数据资料，准确分析、反映经营管理工作中存在的问题，提出意见和建议，充分发挥统计工作在企业经营活动中的重要作用。
1.3 公司安全生产统计工作的基本任务，是对各分公司的安全生产经营活动进行统计管理 ,开展统计调查，进行统计分析，提供统计资料，实行统计监督。
1.4 公司负责人领导并监督公司统计人员执行《中华人民共和国统计法》及相关法律、法规、统计制度和本办法，并对本单位的统计工作和统计数据负责。
2.1 公司安全生产技术部是公司安全生产统计归口管理部门，负责对各分公司安全生产经营统计报表的汇总、审核、监督工作.2.2 各分公司负责安全生产经营统计报表的填报与分析任务，经运行维护部负责人、分公司负责人审核、签字盖章后根据各类统计报表的上报方式报送至公司安全生产技术部审核。
2.3 各分公司根据统计工作的需要在有关部门设置专职或者兼职统计人员，并明确统计负责人.2.4 公司统计机构的主要职责2.4.1 负责公司安全生产经营统计业务的组织、管理、监督和考核工作。
2.4.2 负责制订和完善公司统计报表制度、统计指标、统计工作标准。
2.4.3 负责统一对外发布安全生产经营统计资料。
2.4.4 负责公司内部的安全生产经营统计工作 ,协调各分公司统计工作。
2.4.5 负责公司生产经营统计分析和生产指标预测工作2.4.6 负责完成上级单位下达的统计工作任务。
2.5 各分公司统计机构的主要职责2.5.1 负责组织本单位统计人员完成上级部门下达的统计任务，统一提供统计资料。
主题：企业安全管理能力考核情况统计一、背景介绍在当前经济环境下，企业安全管理是一项至关重要的工作。
为了有效提升企业的安全管理能力，许多企业都会对主要负责人和专职安全管理人员进行定期的能力考核。
通过这种考核，企业可以了解安全管理人员的实际能力水平，及时发现问题并进行针对性的改进。
二、统计目的针对企业主要负责人和专职安全管理人员的安全能力进行考核，可以帮助企业衡量自身在安全管理方面的实际水平，为下一步的安全管理工作提供依据和指导。
三、统计对象1. 主要负责人2. 专职安全管理人员四、统计内容本次统计将着重考核主要负责人和专职安全管理人员的以下能力：1. 安全管理意识2. 安全风险识别能力3. 安全管理方针和政策的执行能力4. 突发事件应急处置能力5. 安全信息收集和分析能力6. 安全培训和教育能力五、统计方法本次统计将通过以下方式进行：1. 统计问卷调查：通过向主要负责人和专职安全管理人员发放考核问卷，了解他们在各项能力方面的实际水平和认知程度。
2. 考核实操演练：安排针对安全风险识别、突发事件应急处置等能力的实际演练，观察和评估考核人员的实际能力。
六、统计结果通过以上统计方法得出的考核结果将汇总统计，以清晰的数据形式呈现出主要负责人和专职安全管理人员在各项能力方面的得分情况。
还将对考核结果进行分析和解读，发现其中存在的问题和改进的方向。
七、统计意义通过本次统计，企业可以清楚了解主要负责人和专职安全管理人员的实际能力水平，对比企业安全管理的实际需求，发现差距并及时调整和完善安全管理体系。
还可以借助考核结果，为企业安全管理人员提供有针对性的培训和提升机会，提高整体安全管理能力。
八、结论安全管理能力考核是企业安全管理的重要环节，通过对主要负责人和专职安全管理人员的能力进行全面考核，可以帮助企业发现问题、完善机制，提高整体安全管理水平。
希望本次统计能为企业安全管理工作提供有益的参考和支持。
在以上文章中，通过对企业主要负责人和专职安全管理人员安全能力考核情况的介绍、统计目的、统计对象、统计内容、统计方法、统计结果、统计意义和结论进行了详实的阐述，符合文章的正式、客观的语气要求。
xｘ公司关于印发《安全生产管理机构》的通知公司各部（处）室、各施工单位：为加强公司的安全生产建设，有效开展煤矿行业管理工作,落实责任，明确工作范围。
经公司研究决定，成立xx公司安全生产管理机构,机构组织如下:一、成立安全管理机构领导小组：组长:矿长副组长:生产副矿长成员:安全副矿长、总工程师、机电副矿长、人力资源总监、经营副矿长、财务总监二、成立公司各部室:1、成立生产技术部：部长：一人副部长：一人技术员及科员:七人机构设置地点:矿生产技术部办公室机构职责：按照上级有关安全技术政策法规负责全矿技术管理。
负责一工程一措施的编制、贯彻及现场落实,认真抓好矿井的大、中、小生产接替,保证矿井正常生产。
认真抓好开拓掘进和测量工作的技术管理，按照质量标准认真抓好质量达标工作。
经常深入现场解决现场存在的技术难题，真正发挥用技术指导生产的科学性。
２、成立机电部:部长:一人副部长：一人技术员及科员:五人机构设置地点：矿机电部办公室机构职责:负责全矿井的供电，电气及机械设备的安装,负责机电、提升运输，排水防洪等工作的管理。
认真贯彻执行上级有关机电、运输等方面的有关文件精神，不断提高机电设备的完好率。
经常深入现场，组织完成设备的安装和撤除，积极解决生产中的重大机电问题，组织机电设备大检查,保证机械设备处于良好的状态,防止各类机电事故的发生。
主持召开各种机运专业会议，分析机电工作状态,研究改进机电管理的新方法,努力降低电耗，降低设备的待修率,降低材料消耗。
负责组织推广新技术、新工艺、新机械,组织开展岗位技术练兵活动。
负责组织重大机电事故的及时抢修和处理,认真接受事故教训,并负责全矿防洪排水工作。
严格执行停送电制度，大型电气设备、主线路检修,必须拟定切实可行的安全措施，经总工程师批准后执行。
严防机电设备失爆，产生电火花引发瓦斯、煤尘和火灾事故,严防机械事故和电气事故。
做好电气设备管理工作,认真进行登记、挂牌、归档,实行牌板化规范管理。
人员不安全行为管理办法及分级标准第一章适用范围第一条为加强公司安全生产管理，规范员工不安全操作行为，引导和教育员工形成良好的安全生产习惯，预防人身伤害和设备事故，特制定不安全行为管理制度。
本标准适用分公司不安全行为全过程管理工作。
第二章规范性引用文件第二条引用文件《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）《事故伤害损失工作日标准》（GB/T15499-1995）第三章术语及定义第三条人员不安全行为是指人表现出来的,与人的心理特征相违背的,非正常行为。
职工在职业活动过程中，违反劳动纪律、操作程序和方法等具有危险性的做法。
人员不安全行为分为：有意识不安全行为、无意识不安全行为。
（一）有意识不安全行为是指有目的、有意识、明知故犯的不安全行为，其特点是不按客观规律办事，不尊重科学，不重视安全。
（二）无意识不安全行为是指一种非故意的行为，行为人没有意识到其行为是不安全行为。
第四条人员不安全行为风险等级划分参照本质安全管理中安全风险管理体系划分为：特别重大、重大、中等、一般、低5个等级。
（一）特别重大不安全行为是指可能形成事故，造成人员轻伤以上伤害、造成重大经济损失。
（二）重大不安全行为是指可能造成人员严重伤害、重大未遂事故、造成重大经济损失。
（三）中等不安全行为是指可能造成人员伤害或直接经济损失的行为。
（四）一般不安全行为是指可能造成人员轻微伤害的行为。
（五）低等不安全行为是指违反规章制度的一般行为，不会直接造成人身伤害。
第四章职责第五条安全环保部是分公司不安全行为管理的监督主体，负责对分公司各部门生产过程中人员不安全行为的管理工作的实施情况进行监督、检查、考核和评估。
每月对不安全行为管理工作进行分析，提出整改要求，并监督落实，汇总、曝光出现的人员不安全行为。
第六条各部门负责人是本部门不安全行为管理工作的第一责任人。
负责落实本部门不安全行为各项要求和措施，监督管理不安全行为，并定期组织统计、分析，落实整改。
企业从业人员（全员）安全培训统计表制表人：审核人：制表时间：注：培训学时要求见企业安全生产三级培训大纲要求。
企业安全生产三级培训大纲1、厂（矿）级岗前安全培训内容应当包括：（1）本单位安全生产情况及安全生产基本知识；（2）本单位安全生产规章制度和劳动纪律；（3）从业人员安全生产权利和义务；（4）有关事故案例等。
非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位厂（矿）级安全培训除包括上述内容外，应当增加事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施等内容。
2、车间（工段、区、队）级岗前安全培训内容应当包括：（1）工作环境及危险因素；（2）所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；（3）所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；（4）自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；（5）安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；（6）本车间（工段、区、队）安全生产状况及规章制度；（7）预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；（8）有关事故案例；（9）其他需要培训的内容。
3、班组级岗前安全培训内容应当包括：（1）岗位安全操作规程；（2）岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；（3）有关事故案例；（4）其他需要培训的内容。
注1：高危行业生产经营单位的从业人员（包括持证人员），初次（岗前）安全培训时间不得少于72学时。
每年接受再培训的时间不得少于20学时。
注2：一般行业（生产经营单位）的从业人员（包括持证人员）。
初次（岗前）安全培训时间不得少于24学时。
每年接受再培训的时间不得少于8学时。
注3：加工、制造业等生产单位的从业人员（包括持证人员），在上岗前必须经过厂（矿）、车间（工段、区、队）、班组三级安全培训教育。
工程项目安全管理人员和特种作业人员情况登记表注：1. 项目安全管理人员和特种作业人员分别填写此表；2. 项目安全管理人员主要指项目负责人、项目技术负责人、专职安全生产管理人员；项目负责人需填写注册建造师证书和安全考核合格证书编号；专职安全生产管理人员只填写安全考核合格证书编号。
三级安全教育登记表工程名称：编号：注：1．新职工三级安全教育培训的时间不少于32 学时；2．本表一式三份，公司、项目、班组各存一份。
安全教育培训记录表编号：注：1.“教育培训类别”可根据培训内容，分别填写“年度安全培训；安全生产责任制教育培训；新工艺、新技术、新材料、新设备教育培训；待岗、转岗、换岗安全培训；季节性施工安全培训；节假日前后安全培训；事故警示教育培训；应急知识培训；双重预防体系培训；职业卫生培训；扬尘防治教育培训；消防安全教育培训；其他安全培训；2. 教育培训内容较多或受教育人员较多时，可附页；3. “记录人”一般为企业安全生产管理机构人员或项目专职安全生产管理人员。
班组安全活动记录内页班组安全活动记录工程名称：作业班组：编号：注：1. 本表由班组长进行记录并保存；2. 活动内容主要填写作业人员分工、安全注意事项、安全操作要点、作业中的危险点及防范应急措施等；3. 参加活动人员较多时，可附签字表。
重大风险管控统计表工程名称：编号：注：本表由施工单位填写，监理单位、施工单位各存一份。
危险性较大的分部分项工程清单注：1. “工程概况”主要填写危大工程基本情况，如：基坑类型和深度、架体种类和搭设高度、模板支架载荷和搭设高度、起重设备安装或拆除等；2. 超过一定规模的危大工程，在“是否为超规模危大工程”栏中打“√”；3. 本表由施工单位填写，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。
危险性较大的分部分项工程专家论证表编号：注：1. “专家论证意见”应明确“通过”、“修改后通过”或者“不通过”的一致意见，并在相应“□”处打“√”；2. 论证报告作为本表的附件与所论证的专项施工方案一同收集归档。
