工时测定方法

文件编号 C1­3­001 生效日期 2010年10 月18日 版次修订 A/2制 定 审 查 批 准标准工时制定管理规定一、目的为了能够准确的制定计件产品单价，计算成品成本，设定生产能力，编订生产计划，评 价作业效率，选定最佳作业方法等。

二、适用范围技术中心、生产部、财务部、营销中心三、制定标准工时的时机新产品或生产工艺经过调整的产品，在原材料、设备、工艺稳定之后，批量生产达到50 ㎡时，需制定出标准工时。

四、制定方法标准工时就是在标准作业条件下，中等熟练作业人员按正确的工艺以正常的努力完成一 道工序所需要的时间。

1、工时的测定方法：采用秒表直接测定。

2、制定标准工时的步骤：2.1选择中等熟练的工人（入厂6-12个月）。

2.2确定工作开始的准备时间。

2.3确定测量的次数和人次 ，制定好测量表格。

2.4测量每一工作时间并做好记录。

2.5对各工作时间加以评比，并计算出平均实测工时。

2.6决定宽放率。

2.7计算并订定标准工时。

3、计算公式：标准工时=实测工时*（1+宽放率）实测工时=实际测量工时的加权平均值4、宽放率的计算与范围4.1宽放率=宽放时间/规定工作时间*100%4.2管理宽放时间：在工厂现有条件下完成工作不可避免的耽误时间，如：设备调整、物料准备、整理整顿等。

4.3生理宽放时间：如上厕所、喝水等。

4.4疲劳宽放时间：长时间工作会产生疲劳，因恢复体力而花费的时间。

4.5管理宽放率：3%—5%4.6生理宽放率：5%—7%（8小时—12小时）4.7疲劳宽放率：5%—10%5、注意事项：5.1选择5位不同中等熟练工人测量，每人测量至少一次，计算出他们的平均数（对异常数据要适当处理）5.2对工作时间的测量一定要准确,特别是工作准备时间的测量。

5.3对宽放率的选择要合适。

不同的工作，宽放率的比例是不一样的。

举例：贴网组的雨滴摆板工序选择5位不同的中等熟练工人A B C D E每位工人开始摆板的准备工作时间分别为0.15小时，0.17小时，0.15小时，0.18小时，0.13小时。

测时法的工时分析方法1.适用范围测试法适用于研究以循环形式不断重复进行的施工过程。

这里有两个含义：a.观测施工过程行为而非工人休息时间。

b.施工过程应该是不断循环重复进行的，所以每个循环的产品应该是相等或近似的。

过程中以秒为单位计时，为了保证测试的准确性，测时测定的施工过程应保持连续不间断且延续时间不宜过长。

2.研究对象可以制定劳动定额，即提供单位产品所必需的基本工作时间的技术数据；可以分析研究工人的操作或动作，帮助工人班组提高劳动效率3.测定方法总体分为测时记录、重复观测和数据整理三个步骤。

1)记录时间。

分为选择测试法和连续测试法两种。

a.选择测试法该方法把整个施工过程分成几个部分，分别测时，每个部分都重新开动秒表。

该方法易于操作，且时间比较自由，测试的过程也具有选择性，但是记录的起始时间和结束时间容易产生偏差。

b.连续测时法该方法是一次性把整个施工过程循环组成部分不间断地记录下来，完成测时之后再通过计算得出每个循环部分的用时。

这样大大减小了起始结束的读书偏差，数据准确且效率高，但它只能毫无遗漏地记录下所有的组成部分而不能选择性地测试，难以应对一些突发情况。

2)观察次数观测过程中工人每次循环的时间会有浮动，测定人员也可能出现记录偏差，所以要多次记录来提高数据的准确性和可靠性。

如果一味增加观测次数只会耗时耗力，效率降低，所以可采用测试次数和允许数列稳定系数表来确定观察次数。

（公式）稳定系数越接近1，说明测时数列波动小，比较可靠；稳定系数超过规定的程度，就需要重新测定。

(公式)算数平均值精确度越接近0越精确。

3)数据整理建筑工程中一般参考巴辛斯基和彭斯基的方法。

下面介绍巴辛斯基方法。

算数平均值求得的时间即为所求时间。

为了使计算的算数平均值更加准确，要剔除错误的数据。

基本步骤是：先剔除明显错误的数据，再通过计算进一步剔除偏差极大的可疑数据。

a.什么是明显错误的数据？即非正常的极端数据。

应删掉人为因素造成的偏差（工作时跑神、材料供应不及时误时等），删掉施工因素造车的极大偏差（手工剖料遇到节疤极多的木料，挖土机挖土时土斗边齿刮到大石块等）。

一、直接观察法直接观察法是一种最基本和最直接的工时测定方法。

该方法通过观察和记录员工在工作中所花费的时间，来计算各项任务所需的时间。

这种方法适用于需要精确测定工时的情况，例如在制造业、服务业等现场工作中。

1.原理：直接观察法通过记录员工在执行任务时所花费的时间，来计算任务的平均完成时间。

2.优点：直接观察法能够提供精确的工时数据，适用于各种类型的任务，不受员工技能水平的影响。

3.适用范围：适用于重复性较高、流程相对固定的任务。

4.观察步骤:a.确定观察对象和任务;b.设定观察时间和周期;C.记录员工在执行任务时所花费的时间；d.分析数据，计算平均完成时间。

5.要求：观察者需具备专业的观察能力和数据分析能力，同时要确保员工不会受到干扰或压力。

二、工作日写实法工作日写实法是一种通过对员工工作日的实际活动进行记录和分析，来测定工时的方法。

这种方法适用于了解员工在一个工作日中的工作安排、时间分配等情况。

1.原理：工作日写实法通过详细记录员工在一个工作日中的各种活动，来分析员工在工作日中时间的分配和利用效率。

2.优点：能够真实反映员工在一个工作日中的工作安排和时间分配情况，有助于发现时间浪费和效率低下的环节。

3.适用范围：适用于对工作日的时间分配进行详细了解的情况。

4.写作步骤:a.确定观察对象和周期;b.准备记录工具，如计时器、笔记本等；C.详细记录员工在一个工作日中的各项活动;d.对记录数据进行整理和分析。

5.要求：观察者需具备良好的组织和记录能力，同时要注意保护员工的隐私。

三、工作抽样法工作抽样法是一种以随机抽样为基础的工时测定方法。

该方法通过对员工在一段时间内执行任务的时间进行随机抽样，来估计员工的平均完成时间。

1.原理：工作抽样法基于概率论和统计学原理，通过随机抽样来估计员工的平均完成时间。

2.优点：能够以较小的样本量获得相对精确的工时数据，适用于大型企业和复杂项目。

3.适用范围：适用于对员工在执行各项任务时的时间消耗进行估计的情况。

标准工时评定方法标准工时是指在标准工作环境下，进展一道加工所需的人工时间。

标准工时=观测时间×评定系数×〔1+宽放率〕观测时间将每道工序的工作分成假设干个工作单元，分别进展计时。

注：重点强调：测时前操作方法应已标准化。

操作方法不同，所消耗的时间也不同。

假设操作方法尚未标准化，操作单元的划分及其时间研究将毫无意义。

划分单元时应注意：1、每一个单元应有明确且易辨识的起点和终点。

在工作循环中，一个操作单元中止另一个操作单元开场的瞬间，称为分解点或定时点。

2、人工操作单元与机器单元应分开，时间研究主要是测定人工单元。

3、不变单元和可变单元应分开，不变单元是指在各种情况下，其操作时间根本相等的单元，如焊接操作中的手拿焊枪为不变单元。

可变单元是指因加工对象尺寸、大小、重量的不同而变化的单元。

在焊接操作中的焊缝所需时间是随焊缝的长短而变化的，故为可变单元。

4、物料搬运时间应与其他单元时间分开。

因为搬运时间受工作场所布置的影响很大，别离出来便于单独研究。

测时方法：〔1〕归零测时法，即在每一个操作单元终了时，使指针回零的方法。

现场记录时，因为要归零，所以费时，且易漏记。

〔2〕累计测时法，即每次按停显示当时时间，再按那么显示累计走时。

〔3〕连续测时法，在整个过程中，秒表不停的连续走动，直到整个研究完毕为止，观测者将每个操作单元的终点时间读出，记录在表格内。

研究完毕后，将相邻两个操作单元的终点时间相减，即得出操作单元实际的持续时间。

优点是现场记录时，因秒表开动后不再归零，任其连续走动至各单元末记录时间，比拟方便，且一直连续计时，能保证所有时间均可记录无遗漏。

缺点是各单元的持续时间必须通过减法求得，处理数据的工作量较大。

评定系数评比时需要将操作者的速度和理想速度作准确的比拟，所以必须有具体的数字来表示其快慢，为了到达这个目的，就必须有一个评比的尺度。

评比方法：1、速度评定法，是比拟简单的评定方法，它完全根据观测者关于理想速度概念评定工人的工作速度，即将工人工作速度与观测者脑海中已有的标准水平概念进展比拟。

标准工时测定方法一、标准工时定义标准工时指对于必要能力受过充分训练的作业人员，在适当的速度和作业环境下执行作业所需要的时间。

即是在下列条件下，完成一单位作业所需的时间： 1.采用标准作业及标准设备 2.在标准化的作业条件下3.作业者均具备制程所要求的熟练度和适应度4.在不妨害生理健康的情況下熟练度与适应度5.以企业所设定的正常作业速度，完成一個单位作业量二、标准工时的角色三、标准工时的构成四、宽放时间种类a. 生理宽放：又称私事宽放。

标准工时标准准备时间标准主体时间净准备时间宽放时间净作业时间宽放时间一般时间特殊时间特殊时间一般时间标准工时工厂管理外包价格的決定标准价目格的決定进货价格的決定设备管理设备机种的选定设备台数的決定设备定位的決定生产管理生产计划日程计划作业管理适当的人员配置作业制程改善效率管理工程管理价格管理效率与生产性能的评价奖励津帖的策略价格的预估b. 疲劳宽放：分为体力疲劳和精神疲劳。

c. 管理宽放：又称连接宽放。

d. 以上三种宽放以外的各种情况，一般不列入标准工时宽放范围。

ILO国际劳动组织变动疲劳宽放表项目区分男女立姿操作1% 2%不自然姿势稍不舒适 2% 3% 悬挂向上 5% 5% 很不舒适 7% 7% 重量 5磅以上 0 1% 阻力10磅以上1%2%表1一般情况下的宽放率生理宽放疲劳宽放管理宽放 5%6% 4%表2五、标准工时测定方法a. 秒表测时法b. PTS测时法（多采用MTM法）c. MOD测时法标准工时测定方法有很多种，各IE作业者由于喜好及运用熟练程度不同而选择不同的动作方法。

以上三种方法各有优缺点，实际操作中往往结合运用。

a. 秒表测时法秒表测时法是最古老、最常用的测时方法，目前多数企业广泛采用。

1．局限性1> 必须在生产效率达到一定水平时采集到数据才有效。

2> 评比比较困难，人为因素较多。

3> 采集数据周期比较长，时间成本耗费较大。

2．优势性1> 采集数据简单，较为直接，操作比较简单。

秒表法秒表法的定义：秒表法就是使用秒表直接进行作业时间观测的方法。

这种方法的优点就是简单易用，无需特殊训练；其缺点是人为因素影响大，精确度不高。

我们介绍一下秒表法测量工时的方法以及主要步骤：一、直接用于作业时间的测定(一)准备工作A制定标准作业方法组织工时人员、工艺人员及经验丰富的工人对将要进行测量的工序进行充分讨论研究,取消不必要作业要素,改善不合理的作业单元,形成标准的作业方法，使作业结构合理化。

B分解作业单元将改善后的需要进行测量的工序分解为若干个作业单元,每个作业单元区分要明显，这样方便观测；同时为了便于记录,每个作业单元的时间长短要合适,不宜太短（最好大于2秒）。

最后确定各作业单元的测时始点和终点（即：定时点），并将各作业单元记录在测量表中。

C选择与训练工人为了使测得的结果合理和有代表性,应选择中等(平均)熟练程度的工人进行操作，并对其进行必要的交流与沟通，要做好思想工作,取得他的配合,并按标准操作方法训练。

D准备观测工具秒表、观测板、观测记录用纸、计算器以及铅笔，橡皮，记录本等。

E确定观测次数作业测定是抽样过程,必须有足够多的测时次数,以期从统计总体中得到合适的样本。

因此，如何定出合理的观测数，乃是关键。

观测次数不必太多，以免浪费时间，但是又要符合统计上的可靠性的要求。

下面这个表（1—1）就帮助我们解决了这个问题：观测次数对照表（美国GE电器公司）(二）正式测时测量工时通常在作业者开始作业1-2小时、工作节奏稳定后进行。

在进行正式观测记录之前,宜先作2-3次试测,以证实标准的定时点是否正确无误。

下面我们介绍一下秒表测时常用的两种方法：(1)连续法：观察过程中,读出并记下各作业单元定时点(一般采用终点)的瞬间时间值T＇。

在观测结束后,再把记录的T＇依次相减, 求出各作业单元的持续时间T。

记录用表可参考附表1-2。

（连续法是目前最常用工时统计方法。

）(2)瞬时返零法：观察过程中,读出并记下各作业单元终点时间值,随即立刻使表复零。