2018-2019-垫层施工队长工作总结-优秀word范文 (2页)

施工队长现场个人工作总结在过去的一个施工周期中，作为施工队长，我认真履行了我的职责，并取得了一定的成绩。

以下是我对本次施工工作的个人总结：1. 精心组织施工计划：在施工前，我认真研究了施工图纸和技术要求，制定了详细的施工计划。

我安排好各个工作节点，合理安排人员和物资，确保施工进度顺利进行。

2. 严格把控施工质量：我对每一个施工环节都进行了严格的监督和检查，确保施工质量符合要求。

我及时发现并纠正了一些施工中的问题，保证了工程质量。

3. 精心管理和指导施工队员：我积极与施工队员沟通交流，及时解决了他们在施工中遇到的困难和问题。

我还对他们进行了相关技术和安全培训，提高了他们的工作技能和安全意识。

4. 积极处理施工现场问题：在施工过程中，我及时处理了一些施工现场的问题，确保了施工进度的顺利进行。

我还与业主和监理单位保持了良好的沟通，及时解决了业主提出的一些问题和要求。

5. 关注施工安全：我始终把施工安全放在首位，制定了严格的安全管理制度，并把它贯彻到施工现场的每一个环节。

在施工过程中，我加强了对施工安全的监督和检查，确保了施工现场的安全。

通过本次施工工作，我深刻认识到了作为队长的责任和使命，也提高了自己的工作能力。

在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的管理和组织能力，为施工工作做出更大的贡献。

作为一名施工队长，我深知自己肩负着重要的责任，需要全力以赴，确保施工工作顺利进行。

在过去的施工周期里，我也积极努力，取得了一些成绩，但同时也发现了一些需要改进的地方。

首先，在施工计划方面，我意识到需要更加细致地考虑材料供应和施工工序之间的关系，以及可能出现的风险和问题。

我计划在下一次的施工中更加仔细地制定计划，并且应对可能出现的变数作好充分的准备。

其次，在施工质量方面，虽然我已经加强了对施工过程的监督和检查，但还是存在一些小问题，比如一些施工细节的处理，需要更加精益求精。

我决定在未来的工作中，加强对施工细节的监督和指导，确保每一个细节都达到标准。

本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==垫层施工队长工作总结新的一年开始了，这一年是总公司标准化、精细化管理的一年，是公司发展壮大的一年。

xx董事长的工作报告振奋人心，让我们每个人对公司的发展充满了信心，也有了明确的方向。

作为青年知识分子，我下面就把我xx年的工作做以总结，并制定xx年工作目标、工作计划，以融入公司的大发展中，为公司的发展壮大作出贡献。

xx年我在xx路面担任垫层施工队长。

施工队长在施工队与项目部之间起到桥梁的作用，是把项目部的工程计划在施工队落实实施并保质保量完成的责任人，监督检查并保证施工队及时准确上报各种资料，落实工序单价承包，落实公司和项目的各项规章制度。

xx年7月，我带领施工队进驻xx路面工地，由于前期路基不能交段，我就带领施工队人员投入到1号拌合站的场地建设施工中，为了保证拌合站能按时建设完，我们顶雨下涵管为拌合站打便道。

在大家的共同努力下保质保量按时完成了任务。

路基交段后，带领全队投入的垫层施工中。

每天早出晚归，保证作业时间，作到当天的了当天平完，来一车了平一车了，保证现场没有料堆。

在施工过程中发现问题及时与工程科、质检科联系，保证工程顺利连续进行。

一经发现不合格材料及时与材料科沟通，并通知共料商，在材料科与施工队共同努力下确保材料的质量。

在xx年的施工中我学到了很多东西，与各科室紧密配合。

但同时与发现了自己存在的不足，工程进度上不去时性格急噪，做事简单粗旷，时常与队里的同志发脾气，在xx年的工作中我要时刻提醒自己，控制自己情绪，避免把自己的急噪情绪传染给队里人员。

工作中重外业轻内业，在队里较少用制度管人，多用感情管人。

以后要两手抓不分轻重，在以后的工作中严格用制度办事，用制度管人。

xx年我要继续保持xx年的优点，在施工过程中发现问题及时与工程科、质检科联系，保证工程顺利连续进行。

施工队长的年终总结范文【四篇】那要如何写好工作总结?一要端正认识，明确工作总结的意义;二要准备命题，弄清需要总结的范围;三要明确框架，确定总结的基本思路;四要全面客观，努力掌握一手资料。

以下是小编整理的关于施工队长的年终总结范文，仅供参考，希望大家喜欢!施工队长年终总结范文1我叫XX，现任XX公司项目总监。

XX年7月毕业于XX大学建筑系，工民建专业，同年参加工作。

XX年被评为高级工程师，XX年X 月被评为“十五”立功先进个人。

在日常工作中，能以党员标准严格要求;能以“三个代表”重要思想指导自已，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。

参加工作2XXX年来，我始终奋战在施工第一线，先后参加和主持了十六项工程近2XXXX平方米，优良工程率100，创市优工程三项，其中XX住宅楼被XX市建筑业协会评为20XX年度“XX杯”工程，局优四项，其余全部达到优良。

经过一年多的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下：一、优化组织施工方案，提高科学管理水平20XX年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。

在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。

不断延伸方案中的科学管理渠道。

1、如：XX住宅楼工程，建筑面积24022㎡，总高度57.25m，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。

质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用XX元。

改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。

缩短工期XX天，节省投资近XX余元。

深得甲方满意，在粗钢筋连接上，我采用了XXX变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。

施工队长工作总结最新总结1500字(13篇) 关于施工队长工作总结最新总结，精选6篇范文，字数为1500字。

时光荏苒，光阴似箭，转眼xx年就要过去了，回顾这半年，我在公司领导及项目部的领导的正确管理下，在同事们的关心与帮助下，我严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。

下面，我从几个方面对这半年来的工作作一总结：。

施工队长工作总结最新总结(范文)：1时光荏苒，光阴似箭，转眼xx年就要过去了，回顾这半年，我在公司领导及项目部的领导的正确管理下，在同事们的关心与帮助下，我严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。

下面，我从几个方面对这半年来的工作作一总结：一、工作态度我认真学习项目部制定的各项规章制度，认真领会公司领导的指示精神，牢记公司工作的宗旨，全心全意为项目部及业主服务。

用心协助项目部领导开展各项工作。

二、学习技能知识方面：作为一名刚参加工作xx年多的员工，在学习技能知识方面的确有很大的差距。

为此，我积极参加公司的各项培训。

通过学习技能知识更加深刻的认清了工作的重要性，从而提高自己的技能技巧。

工作的过程中遇到各种各样的问题，我都虚心向同事们请教，直到弄懂弄通为止。

在项目中，不但学到了很多项目的施工知识，丰富自己的施工经验。

也让自己更清楚的认识到了自身的不足。

通过这些方式的学习，不但拓宽了自己的知识面，丰富了自己的施工经验，还提升了自身的综合素质，更好的为业主提供优质的服务。

三、工作成绩通过这些日子的工作，我感觉到要想做好这份工作，首先必须摆正自己的位置。

在项目上，不能自以为是，而应该从以下几个方面严格要求自己，才能更好的为业主服务。

1、首先，要明确自己的工作职责。

就是要明确自己的职责，做到让领导放心，业主满意。

2、要确定自己的工作思路。

就是一个工作思路的安排。

这个思路是我们在预算这个范围内的工作思路。

施工队长个人工作总结_测量队长个人工作总结自从担任施工队长以来，我工作积极主动，努力提升自己的专业能力，以及团队的整体施工水平。

在过去的一段时间里，我做了以下工作总结。

一、技术管理1. 在施工前，组织人员进行现场勘察，分析施工难点，并确定有效的施工方案，确保施工工期和质量。

2. 根据施工计划，合理安排施工进度，确保工程按时完工。

3. 严格把控施工质量，及时进行质量检查，对问题及时整改，并做好记录和汇报。

二、人员管理1. 对队员进行技术培训，提高他们的专业素质和操作技能。

2. 安排队员工作任务，合理分配工作量，确保施工效率。

3. 加强团队之间的沟通与协作，建立良好的团队合作氛围，提高工作效率。

三、安全管理1. 制定安全操作规程，确保施工过程中的安全。

2. 做好施工现场的安全巡查，及时发现安全隐患并进行处理。

3. 加强施工人员的安全教育培训，提高他们的安全意识。

四、成本管理1. 合理管理材料和人力成本，控制施工成本。

2. 对施工过程中的费用进行跟踪和核算，及时发现和解决问题。

五、与业主的沟通1. 做好与业主的沟通和协调工作，解决施工过程中的问题和纠纷。

2. 及时向业主反馈工程进展和施工效果，让业主了解工程的情况。

六、自我提升1. 不断学习新技术，提高自己的专业能力。

2. 参加相关的培训和学习活动，开拓自己的眼界。

3. 积极参与行业交流和学术讨论，与同行共同进步。

通过以上工作总结，我意识到自己还存在以下问题和不足之处：1. 技术方面仍有待提高，需要进一步学习和实践。

2. 在团队管理方面，需要更加注重激励和引导队员，提高工作积极性和主动性。

3. 需要加强自己的沟通能力和协调能力，更好地与他人合作。

对于接下来的工作，我将更加努力改进自己的不足，提高工作水平。

我也会不断总结经验教训，不断提升自己的管理能力和团队的施工水平，为业主提供更加优质的工程服务。

自从担任测量队长以来，我工作勤勤恳恳，以求做到精益求精，为项目的成功完成做出了不懈努力。

施工队长的个人工作总结施工队长的个人工作总结一个施工员只有能够熟练、规范地做好建筑工程资料工作,才能成为合格的施工管理人员。

下面是店铺为你整理了施工队长的个人工作总结，希望能帮助到您。

施工队长的个人工作总结1我现在担任施工队长一职。

来到公司九年多了，一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我热爱施工管理工作，工作上积极上进，努力钻研建筑工程施工技术，先后承担了：山东新华书店图书发行中心工程，工程建筑面积35000㎡，该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程，该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、董子文化街C区、D区，该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程，工程建筑面积5521㎡，该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程，工程建筑面积80000㎡，该工程获得“省级安全文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号作为一名工作多年的施工员，一直以来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。

在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。

现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。

一、执行岗位职责作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。

重要以下几个方面阐明：1、工程质量管理。

以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。

施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。

施工队长个人工作总结_测量队长个人工作总结一、工作内容总结1. 管理施工进度：作为施工队长，我承担着管理施工进度的重要责任。

在这一年的工作中，我通过合理安排工作流程，以及与各个施工人员的紧密配合，有效地控制了施工进度。

通过合理的分工和协调，成功完成了多个项目的施工任务，取得了一定的业绩。

2. 施工质量把控：施工质量是施工队长应该重视的核心指标。

在每个施工项目中，我都严格要求施工人员按照规范要求进行施工。

我积极参与各个施工环节，及时发现和解决施工过程中的问题，确保了施工质量的可控性和可靠性。

3. 人员管理和协调：作为施工队长，我需要负责对施工人员进行管理和协调。

在团队建设过程中，我积极引导施工人员的工作态度和责任意识，提高了团队的整体素质。

我也在团队中积极传授施工经验和技术知识，提高施工人员的专业水平。

4. 安全生产管理：安全生产是施工队长的首要任务。

在施工过程中，我时刻关注施工安全风险，并采取必要的措施进行防范和应对。

我组织了安全培训，建立了完善的安全管理制度，有效地预防了各类安全事故的发生，保障了施工人员的人身安全。

二、工作亮点总结1. 协调能力突出：作为施工队长，我要与不同的部门和人员进行有效的沟通和协商。

在施工过程中，我与监理单位、设计师以及其他相关部门保持密切联系，及时解决施工中的问题和纠纷，保障了项目的顺利进行。

2. 专业知识扎实：我具备较强的专业知识和技术能力，能够熟练掌握各种施工工艺和操作方法。

我经常参加各类技术培训和学习，不断提高自己的专业水平，以更好地指导和管理施工人员，确保施工质量的高水平。

3. 热爱团队文化：我非常注重团队文化的培养和建设。

我积极与施工人员进行交流和沟通，关心他们的生活和工作情况，充分调动团队成员的积极性。

同时我注重宣传和落实企业文化，营造了团结友爱、和谐稳定的施工团队。

4. 紧跟工艺创新：在施工过程中，我不断关注施工工艺的发展和创新。

我不仅积极学习新的工艺、材料和设备，还鼓励施工人员积极尝试新的施工方法，提高工作效率和施工质量。

第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年又即将过去。

在这一年里，我作为施工队长，深感责任重大，使命光荣。

现将我本年度的工作进行总结，以期为新一年的工作提供借鉴和改进。

一、工作回顾1. 项目进度本年度，我负责的项目共5个，涵盖了住宅、商业、工业等多个领域。

在全体施工人员的共同努力下，项目进度均按计划推进，取得了阶段性成果。

其中，3个项目已顺利完成竣工验收，2个项目进入收尾阶段。

2. 质量管理质量是施工企业的生命线。

本年度，我始终把质量管理放在首位，严格执行国家相关法律法规和行业标准，加强施工现场的质量监控。

通过实施全过程、全方位的质量管理，项目质量得到了显著提高，客户满意度不断提升。

3. 安全生产安全生产是企业发展的基石。

本年度，我高度重视安全生产工作，严格落实安全生产责任制，加强施工现场的安全检查，及时发现并消除安全隐患。

在全体员工的共同努力下，全年未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。

4. 团队建设团队是企业发展的核心竞争力。

本年度，我注重团队建设，加强员工培训，提高员工综合素质。

通过开展各类活动，增强团队凝聚力，激发员工的工作热情。

在全体员工的共同努力下，团队战斗力不断提升。

5. 成本控制成本控制是企业提高效益的关键。

本年度，我严格控制项目成本，优化施工方案，降低材料损耗，提高施工效率。

通过一系列措施，项目成本得到了有效控制，为企业创造了良好的经济效益。

二、工作亮点1. 项目管理创新本年度，我积极引入先进的项目管理理念和方法，如BIM技术、绿色施工等，提高了项目管理水平。

通过创新，项目进度、质量、安全等方面均取得了显著成效。

2. 人才培养我注重人才培养，通过内部培训、外部学习等多种方式，提高员工的专业技能和综合素质。

本年度，共培养了一批优秀的技术人才和管理人才，为企业发展奠定了坚实基础。

3. 企业文化建设我积极开展企业文化建设，通过举办各类活动，营造积极向上、团结协作的企业氛围。

施工队长工作总结8篇第1篇示例：施工队长是施工现场的主要负责人，负责组织和协调施工队员进行施工作业。

施工队长在施工现场扮演着重要的角色，需要具备丰富的组织协调能力、专业的技术知识和严谨的工作态度。

在工作中，施工队长需要不断总结和改进工作，才能保证施工质量和进度。

下面是我对施工队长工作的总结和展望。

一、工作内容总结1.1施工计划制定和调整作为施工队长，我要负责制定施工计划并定期对计划进行调整。

在制定计划时，需要考虑人力、物力、工期和风险等因素，以确保施工能够按时按质完成。

在施工过程中，也需要及时对计划进行调整，以应对各种突发情况和变化。

1.2人员管理与培训施工队长需要负责施工队员的招聘、培训和管理工作。

在施工现场，需要根据工程需要，合理安排工人的工作，确保施工队员的安全和效率。

我还要不断加强队员的技术培训，提高他们的工作技能和素质。

1.3施工现场管理施工队长需要负责施工现场的管理工作，包括施工材料的调度、机械设备的维护、安全文明施工等。

在施工现场，我要保证施工队员的安全和施工质量，确保施工不受外界因素的干扰。

1.4协调沟通在施工过程中，施工队长需要与业主、设计师、监理等相关部门进行沟通和协调。

需要确保施工过程中的各种问题和矛盾都能得到及时妥善的解决，以保证施工进度和质量。

二、经验总结2.1良好的组织协调能力在工作中，我发现良好的组织协调能力是施工队长的重要素质。

只有有效组织和协调施工队员，才能确保施工进度和质量。

我在工作中注重培养自己的组织协调能力，提高团队协作效率。

2.2丰富的专业知识作为施工队长，需要具备丰富的专业知识，包括施工工艺、质量控制、安全管理等方面的知识。

通过不断学习和实践，我积累了丰富的专业知识，能够在施工现场应对各种技术难题和问题。

2.3严谨的工作态度严谨的工作态度是我在工作中的一个重要经验总结。

在施工现场，任何细节的疏忽都可能导致严重的后果，因此我要求自己在工作中严谨细致，确保施工过程中的每一个细节都得到了合理的安排和管理。