烟草QC成果汇报

全国烟草行业qc小组成果汇编全国烟草行业QC小组成果汇编一、引言全国烟草行业QC小组是由各大烟草企业共同组成的质量控制小组，旨在提高烟草产品的质量水平，保障消费者的健康和权益。

经过长期的努力和研究，小组取得了一系列的成果，为全国烟草行业的发展做出了积极贡献。

本文将对全国烟草行业QC小组的成果进行汇编和总结。

二、烟草质量监测技术研究烟草质量监测是保证烟草产品质量的重要环节。

QC小组在烟草质量监测技术研究方面取得了一系列突破。

通过引入先进的仪器设备和检测方法，QC小组实现了对烟草原料和成品的全面监测。

同时，QC小组还研发了一套独特的烟草质量评估指标体系，为烟草企业提供了科学的质量评价方法。

三、烟草生产工艺优化研究烟草生产工艺对烟草产品的质量具有重要影响。

QC小组对烟草生产工艺进行了深入研究，并提出了一系列的优化方案。

通过对烟叶的处理、配方的调整和加工工艺的改进，QC小组成功地提高了烟草产品的质量稳定性和口感一致性。

这些优化方案已在多家烟草企业中得到了应用并取得了良好的效果。

四、烟草产品安全性评估研究烟草产品的安全性评估是保障消费者健康的重要环节。

QC小组在烟草产品安全性评估方面进行了深入研究，并制定了一套完善的评估标准和方法。

通过对烟草中有害成分的分析和评估，QC小组能够准确评估烟草产品的危害程度，并提出相应的改进措施。

这些评估方法的应用，有效地提高了烟草产品的安全性。

五、烟草质量管理体系建设质量管理体系是确保烟草产品质量的基础。

QC小组针对烟草行业的特点和需求，建立了一套完整的烟草质量管理体系。

该体系包括质量标准的制定、过程控制的优化、质量监测的完善以及持续改进的机制。

通过质量管理体系的建设和推广，QC小组为烟草企业提供了一套科学、规范的质量管理方法，有效地提高了烟草产品的质量水平。

六、烟草质量信息共享平台建设为了促进烟草行业的信息共享和交流，QC小组建立了烟草质量信息共享平台。

该平台集成了各烟草企业的质量数据和信息，为企业之间的沟通和合作提供了便利。

烟草qc工作总结
烟草QC工作总结。

烟草QC工作是烟草行业中至关重要的一环，它直接关系到产品的质量和消费者的健康。

在过去的一段时间里，我们团队一直致力于不断提高烟草产品的质量，确保每一支烟都符合标准和规定。

在这篇文章中，我将对我们团队在烟草QC工作中所做的总结和成果进行分享。

首先，我们团队在烟草QC工作中注重了对原材料的严格把控。

我们对烟草的种植、采摘、加工等环节进行了全面的监控和检测，确保原材料的质量符合标准。

同时，我们也加强了对烟草生产过程中各个环节的监督，确保每一个环节都符合相关的质量要求。

其次，我们团队在烟草QC工作中加强了对产品质量的检测和评估。

我们引进了先进的检测设备和技术，对烟草产品的成分、含量、外观等进行了全面的检测和评估。

通过这些检测手段，我们可以及时发现并解决产品质量上的问题，确保产品的质量稳定和可靠。

此外，我们团队还注重了对生产过程中的环境和卫生条件的管理。

我们加强了对生产车间的清洁和消毒工作，确保生产环境的卫生和安全。

同时，我们还加强了对员工的培训和教育，提高了员工的质量意识和生产技能。

总的来说，我们团队在烟草QC工作中取得了一系列的成果和进展。

我们不断加强了对原材料的把控，加强了对产品质量的检测和评估，加强了对生产环境和员工的管理。

通过这些工作，我们可以确保烟草产品的质量稳定和可靠，为消费者提供更加优质的产品。

在未来的工作中，我们将继续努力，不断完善和提高烟草QC工作，为烟草产品的质量和消费者的健康保驾护航。

相信在我们的共同努力下，烟草产品的质量将会更上一个新台阶。

烟草行业QC优秀成果为健康与质量努力的探索烟草行业一直备受争议，因为吸烟对身体健康有害。

然而，在过去的几十年里，烟草行业在质量控制方面取得了令人瞩目的成就，并致力于改善产品质量以减少对公众健康的影响。

首先，烟草行业在质量控制方面采取了一系列的措施。

通过引进先进的设备和技术，烟草公司能够确保产品的一致性和稳定性。

例如，他们使用高精度的测量仪器来监测烟草叶中的尼古丁和焦油含量，以确保产品符合相关标准。

此外，烟草公司还严格控制每个生产环节，从种植到加工再到包装，以确保产品的质量和安全。

其次，烟草行业还积极参与质量控制的研究和创新。

他们与科研机构合作，不断改进生产工艺和产品设计，以降低对人体健康的危害。

例如，他们研发出低焦油、低尼古丁和低一氧化碳的烟草产品，以减少吸烟者暴露在有害物质中的风险。

此外，烟草行业还积极推动公众健康意识的提升。

他们通过明确的警示标识和健康风险信息，向消费者传递吸烟的危害和对策。

同时，一些烟草公司还积极支持戒烟宣传活动，并提供戒烟辅助产品，帮助吸烟者减少吸烟或戒烟。

然而，尽管烟草行业在质量控制方面取得了一定的成果，但吸烟对健康的危害仍然不可忽视。

长期吸烟会增加各种疾病的风险，包括癌症、心血管疾病和呼吸系统疾病等。

因此，为了保护公众健康，吸烟者仍需理性对待吸烟，并积极寻求戒烟途径。

总之，烟草行业在质量控制方面取得了一定的成果，为健康与质
量的探索做出了努力。

通过引进先进设备和技术、参与研究和创新以及推动公众健康意识的提升，烟草行业正在不断改进产品质量，减少对公众健康的影响。

降低办公用电量**见微精益QC小组一、QC小组概况小组概况表QC小组成员情况表三、实施计划阶段活动计划四、现状调查通过对2015年、2016年用电量分析，结果表明：办公大楼耗电量以夏天（7-8月）、冬天（12月-2月）耗电量最高，增幅最为明显，2月达到顶峰。

用电量逐年攀升，2016年用电量达到近8.4万度左右。

再经过实际考察，夏冬两季之所以用电量陡增，原因在于用电设备的增加。

夏季主要是空调和电风扇，冬季主要是电暖气，将这些大功率设备管控住，可以说就是牵住了本次降电量的牛鼻子。

由树状图可以得出，用电种类繁多，但是主要集中于照明、空调、饮水机、电脑等设备，而且事关用电的大多数事项均可由人控制，若是管理得当，还是有一定下降空间。

五、目标设定根据现状调查结果，小组成员本着立足于现场实际，积极寻找解决问题的途径，全体成员围绕中心议题，仔细分析，经过综合评定，确定本次活动目标为降低办公用电量25%以上。

目标设定可行性分析：六、原因分析QC小组采用头脑风暴方式，查找问题原因，并采用鱼骨图法对问题原因进行归类分析：未管控**县烟草专卖局（营销部）职工用电习惯问卷调查表1、当年离开办公室1小时以上时电脑处于什么状态？A、关机B、开机C、待机2、中午办公室无人时空调是否开着？A、开B、不开3、你是否关心办公室用电量是多少？A、关心B、不关心4、你是否知道空调的最佳温度？原则：全面成本管理原则。

全面成本管理是运用成本管理的基本原理与方法体系，依据现代企业成本运动规律，以优化成本投入、改善成本结构、规避成本风险为主要目的，对企业经营管理活动实行全过程、广义性、动态性、多维性成本控制的基本理论、思想体系、管理制度、机制和行为方式，所谓“全面”包括三个方面，即全员、全面、全过程。

解决一：大功率用电设备未管控1、对空调实行统一管理。

通过统一管理空调遥控器，实行专人负责，同时对常规线路施行限流措施；夏季30℃以上，冬季15℃以下方可开空调，空调温度夏季不低于25℃，冬季不高于22℃。

提高卷烟分拣效率常烟物流中心QC小组江苏省烟草公司常州市公司二○一二年四月目录一、概况 (3)（一）前言 (3)（二）小组概况 (3)二、选择课题 (4)三、设定目标 (5)四、目标可行性分析 (5)【分析一】四台机组分拣效率调查 (5)【分析二】春节卷烟销售旺季期间分拣效率调查 (6)【分析三】其他兄弟单位2010年度分拣效率调查 (7)五、原因分析 (8)六、要因确认 (9)七、制定对策 (13)八、对策实施 (14)【实施一】改进卷烟分拣作业流程 (14)【实施二】改进订单分隔牌掉牌校验机制 (16)九、效果检查 (19)（一）质量效果 (19)（二）社会效益 (20)（三）经济效益 (20)十、巩固措施 (21)十一、总结和下一步打算 (21)一、概况（一）前言随着行业现代物流建设的不断发展，如何进一步提高物流配送效率，降低物流成本已成为烟草商业企业物流管理所面临的核心问题。

常州市烟草公司卷烟物流配送中心是全省首家新建的二类卷烟物流，2008年5月投入运行，至今已有三年多。

随着卷烟销量的逐年增长，卷烟分拣效率较低的问题逐步显现，制约了物流运行效率的进一步提升。

（二）小组概况小组名称常烟物流中心QC小组组长姚卫东成立时间2008年3月课题名称提高卷烟分拣效率活动时间2011年3月-2011年11月课题类型攻关型注册时间2011年3月注册号JSCZ-WLQC-2-001-2011小组接受TQC教育40小时/人活动次数 6活动参加率100%小组成员序号姓名性别文化程度部门职位职称小组分工1 姚卫东男本科物流中心经理物流师全面负责2 邵彦凌男硕士物流中心副经理物流师指导协调3 戈松男本科物流储配部副主任物流师现场调查4 陈志忠男大专物流储配部分拣班长数据分析5 陈春华男大专物流储配部设备维修员高级维修工具体实施6 施蓉女本科企管处投诉受理员初级营销员活动指导二、选择课题目前共有四台电子标签卷烟分拣机组，其中一至三号机组为第一代分拣设备（设计能力7500条/小时，主用机组），四号机组为第二代分拣设备（设计能力8500条/小时，备用机组），经过两次技改，目前平均分拣效率为8300条/小时。

ⅩⅩ市烟草专卖局（公司）QC成果总结报告书QC小组名称：特业监管单位名称：ⅩⅩ市烟草专卖局1一、小组概况：ⅩⅩ市烟草专单小组名特业监登记时Ⅹ-3-35为了加快推动“双基”达标活和创建优秀县级局工作的全开展，确保”标准化管理”体系利进行，我局成立“特业监管”特业场所的监督和管Q目课组，对ⅩⅩ市特业场所进行有力争提高特业的监督和管理以上所持证经营率60C小组成Q组内职年性姓职称、职小组分负责全面工组45专卖科科日常工副组特勤中队31专卖信息采内管29成专卖信息采34成稽查专卖信息采成稽查23城网市场高级营销45营销信息采理男47 客户经理营销信息采集成员2二、课题选择为了加快推动“双基”达标活动和创建优秀县级局工作的全面开展，确保“标准化管理”体系顺利进行，全面提升我市持证经营率，针对我市特业场所持证经营率较低的现状，特勤中队会同保宁营销部对市区所有的特业场所进行了一次100处，其中经营卷烟的有全面调查，共调查特业场所154，特业场所一直是我们专卖管35%户，已入网35户，仅占保护国家和为净化市场，，服务环境也较为薄弱，理的“死角”并将课题命QC小组，消费者利益，我局决定成立“特业监管”为：如何提升特业场所的持证经营率，来强化专卖管理和营销服务。

三、现状分析从协助烟厂年开展以来，ⅩⅩ烟草市场特业管理从2002走过了很长的路，品牌宣传上货到纳入正规管理、办证经营，发展至今，现已专设专职客户经理一名。

通过调查掌握基本。

持证入网经营率35户，资料的特业客户100入网户，35% 3ⅩⅩ年3月特业场所持证经营户数统计表实际经营持证经持证经营占总比例户2310 2343.554155427.87114.371212541.7444100353510035四、分析持证经营率低的因素专卖管理营销服务4因客户原因五、要因确定56六、制定对策78七、组织实施措施一：针对专卖管理方式单一，检查多以集中检查模式的情况，我们向特业场所经营户发放ⅩⅩ市烟草专卖局“告宾馆茶（酒）楼书”，宣传烟草专卖法律法规知识，提高经营户守法意识。