沈阳建大工程项目管理B卷

《工程项目管理》考试试题（AB卷）含标准答案《工程项目管理》考试试题(AB 卷)含答案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。

A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。

A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。

A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。

A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。

B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。

C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。

D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。

5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。

A．预测、比较、分析、纠偏、检查B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。

A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。

A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。

建筑工程项目B卷答案一、单项选择题(每题2分，共50分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均不得分)1．C 2．B 3．C 4．B 5，C6．B 7．A 8．C 9．C 10．C11．A 12．B 13．D 14．C 15．B16．C 17．C 18．D 19．A 20．B21．A 22．A 23．B 24．C 25．D二、多项选择题(每题3分，共15分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1 个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得o．5分)1．ABC 2．BDE 3．BC 4．BCDE 5．AC三、简答题(每题5分，共15分)1．答：①合同自由原则(意思自治原则)；②诚实信用原则：当事人在从事民事活动时，应诚实守信(降低交易风险和交易费用)，以善意的方式履行共义务，不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务；③合法原则；④平等、公平原则；⑤不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德；2．答：①总时差为零的工作称为关键工作。

②全部由关键上作组成的线路或线路上总的丁作持续时间最长的线路应为关键线路。

3．答：当建筑工程质量验收不符合验收标准的要求时，则可按下列方式处理：①对其中的严重缺陷应返工重做，对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理，通过返工处理的检验批，应重新进行验收。

②在发现试块强度等不满足要求，但经具有资质的法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的，应认为检验批合格，应予以验收；②经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，认为能够满足结构安全和使用功能时，则该检验批可予以验收。

④经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸，但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。

通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，则严禁验收。

四、综合分析题(共20分)答案要点：(1)说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。

200 年学期科目: 工程项目管理试题（B卷） (适用年级、专业：)工程02一、名词解释（5题×3分＝15分）1．项目：2．流水节拍：3．自由时差：4．三通一平：5．控制图法：二、填空（25空×1分＝25分）1. 项目的基本特征有、、、、等几方面．2．按编制对象和范围的不同，施工组织设计可分为、、三种．3．网络图的三个基本要素是、、。

4．确定工程项目施工现场用水量时，应考虑、、等三方面的用水量。

5．大型土方工程机械化施工的主导施工机械是。

6．工程项目的成本可分为、、、。

7．工程项目质量控制目标包括、、等三方面。

8．工程项目质量成本包括：、、等。

三、判断题（8题×1分＝8分）1．单项工程是指具有独立设计文件，竣工后能够独立发挥生产能力或效益的工程（）2．施工段是组织流水施工的一个重要的时间参数（）3．矩阵组织形式适用于大型、复杂的工程项目或多个同时进行的工程项目的建筑施工组织（）4．室内抹灰采用天棚→墙面→地面的施工顺序有利于楼地面质量和节省材料（）5．确定砼搅拌站的位置是单位工程平面图设计的第一步（）6．实际进度前锋线是描述工程进度的一条折线（）7．控制图是描述生产过程中产品质量波动状态的图形（）8．工业卫生侧重于以规范物的状态，减轻或消除对人的威胁（）四、简答题（4题×4分＝16分）1． 简述工程项目施工组织设计的主要内容：2． 简述项目经理部需要协调的近外层关系包括那些？3． 简述多层混合结构居住房屋主体结构施工阶段包括的施工过程，其中主导施工过程是什么？4.简述PDCA 循环的八个步骤：五、计算题（4题×9分＝36分）1. 某混合基础工程包括挖基坑、做垫 施工作业时间（单位：天）层、砌基础、回填土四项施工过程，划分为三个施工段，每一施工过程在各施工段上的作业时间如表所示，做垫层与砌基础之间至少有1天的间歇时间。

试组织流水施工，绘出横道进度计划表。

）四、简答题（4题×4分＝16分）1． 简述工程项目施工组织设计的主要内容：2． 简述项目经理部需要协调的近外层关系包括那些？3． 简述多层混合结构居住房屋主体结构施工阶段包括的施工过程，其中主导施工过程是什么？4.简述PDCA 循环的八个步骤：五、计算题（4题×9分＝36分）1. 某混合基础工程包括挖基坑、做垫 施工作业时间（单位：天） 层、砌基础、回填土四项施工过程，划分为三个施工段，每一施工过程在各施工段上的作业时间如表所示，做垫层与砌基础之间至少有1天的间歇时间。

试组织流水施工，绘出横道进度计划表。

12工作业设计 3456781、√2、×4． 答：15． 1门的关系；66． 答：17． 简述PDCA 答：1技术组织措施；51. 解：(1)-因此,挖基坑、做垫层两施工过程的流水步距取为K A,B =6（天）。

同样可知，B 、C 两施工过程的流水步距计算如下：)25800471121111--B 、C 两施工过程的流水步距应取为K B,C =2（天）。

C 、D 两施工过程的流水步距计算如下：)4711002464576--C 、D 两施工过程的流水步距应取为K C,D =7（天）。

（2）计算总工期T ： 33,111(627)(222)122zh j j i j i T K t Z +===++=++++++=∑∑∑ (天)流水施工进度图如下：解：由题中条件可计算出总工期为 14 天，双代号网络图见下图：（双箭线所示即为关键线路）3．解：（1（2（3。

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷B卷附答案单选题（共40题）1、根据《建设工程劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），施工组织设计应由（）负责编制。

A.劳务分包人B.工程承包人C.发包人D.工程师【答案】 B2、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。

A.工作量控制信息B.合同管理信息C.质量控制信息D.风险管理信息【答案】 A3、对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，减低处理成本，减少对环境的污染，此做法属于固体废物（）的处置。

A.填埋B.压实浓缩C.回收利用D.减量化处理4、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第18天和第22天，其持续时间为5天。

该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天和第27天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）。

A.4天和0天B.3天和2天C.2天和0天D.4天和2天【答案】 D5、项目决策期管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义B.确定项目的目标C.确定项目的任务D.确定项目的功能【答案】 A6、TQC即全面质量管理（Tota1Qua1ityContro1），是20世纪中期在欧美和日本广泛应用的质量管理理念和方法，TQC的主要特点是以（）为宗旨。

A.全员参与B.顾客满意C.预防为主D.科学管理7、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。

A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【答案】 D8、关于项目人力资源管理的说法,正确的有( )。

A.人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】 A9、设备采购合同的价格除设备价格外，其组成还应包括（）。

选择题工程管理的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高质量C. 加快进度D. 实现成本、质量和进度的平衡下列哪项不属于工程项目管理的基本过程？A. 项目启动B. 项目计划C. 项目采购D. 项目财务审计项目时间管理中，关键路径是指什么？A. 最长的任务序列B. 最短的任务序列C. 最重要的任务D. 最先开始的任务以下哪项不是项目风险管理的主要步骤？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险监控D. 风险评估在项目管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是什么？A. 确定项目范围B. 估算项目成本C. 制定项目进度计划D. 分配项目资源以下哪项是项目管理中常用的进度控制技术？A. 甘特图B. 流程图C. 因果图D. 组织结构图填空题工程管理的核心目标是实现__________、__________和__________的平衡。

在项目时间管理中，__________是指项目中所有工作活动之间的逻辑关系。

项目风险管理包括风险识别、__________、风险应对和风险__________等步骤。

工作分解结构（WBS）是项目管理中用于__________的一种工具。

项目管理中的__________是项目成功的重要保障。

在工程项目管理中，__________是项目资源分配和计划制定的基础。

简答题简述工程项目管理的五个基本过程。

描述工作分解结构（WBS）在项目管理中的作用和重要性。

论述项目时间管理中关键路径的概念及其对项目进度的影响。

简述项目风险管理的主要步骤和每个步骤的目的。

讨论项目管理中资源分配的原则和方法。

举例说明项目管理中常见的沟通障碍和解决方法。

200 年学期科目: 工程项目管理试题（B卷）(适用年级、专业：)工程02一、名词解释（5题×3分＝15分）1．项目：2．流水节拍：3．自由时差：4．三通一平：5．控制图法：二、填空（25空×1分＝25分）1. 项目的基本特征有、、、、等几方面．2．按编制对象和范围的不同，施工组织设计可分为、、三种．3．网络图的三个基本要素是、、。

4．确定工程项目施工现场用水量时，应考虑、、等三方面的用水量。

5．大型土方工程机械化施工的主导施工机械是。

6．工程项目的成本可分为、、、。

7．工程项目质量控制目标包括、、等三方面。

8．工程项目质量成本包括：、、等。

三、判断题（8题×1分＝8分）1．单项工程是指具有独立设计文件，竣工后能够独立发挥生产能力或效益的工程（）2．施工段是组织流水施工的一个重要的时间参数（）3．矩阵组织形式适用于大型、复杂的工程项目或多个同时进行的工程项目的建筑施工组织（）4．室内抹灰采用天棚→墙面→地面的施工顺序有利于楼地面质量和节省材料（）5．确定砼搅拌站的位置是单位工程平面图设计的第一步（）6．实际进度前锋线是描述工程进度的一条折线（）7．控制图是描述生产过程中产品质量波动状态的图形（）8．工业卫生侧重于以规范物的状态，减轻或消除对人的威胁（）四、简答题（4题×4分＝16分）1．简述工程项目施工组织设计的主要内容：2．简述项目经理部需要协调的近外层关系包括那些？3．简述多层混合结构居住房屋主体结构施工阶段包括的施工过程，其中主导施工过程是什么？4.简述PDCA循环的八个步骤：五、计算题（4题×9分＝36分）1. 某混合基础工程包括挖基坑、做垫施工作业时间（单位：天）层、砌基础、回填土四项施工过程，划分为三个施工段，每一施工过程在各施工段上的作业时间如表所示，做垫层与砌基础之间至少有1天的间歇时间。

试组织流水施工，绘出横道进度计划表。

2. 已知某工程包括八项施工过程，根据施工方案确定的施工逻辑关系如表所示，试绘制双代号施工网络进度计划，并指出关键线路。