下载文档原格式
提高建筑工程施工技术管理的重要性【摘要】随着社会的快速发展加快了我国城镇建设规划的步骤，为我国建筑带来了广阔的发展空间。
对建筑工程施工管理工作的重要组成部分，建筑工程施工技术管理工作对工程施工质量、施工企业经济效益有着重要的影响。
本文对建筑工程施工技术管理工作重要性及其科学开展进行了简要论述。
【关键词】建筑工程；重要性；施工技术管理0.引言随着我国国民经济快速发展，对建设工程质量等要求越来越高。
建筑工程施工技术管理是当代建筑企业管理工作的重点，在常见的施工工程技术管理是人们容忽视的重点。
随着近年来建筑工程项目的增多，建筑施工企业间的市场竞争也不断加剧。
作为企业工程项目开展的基础，施工技术管理工作的重要性也日益凸显。
科学分析建筑工程施工技术的重要性、分析其对工程施工质量的影响、分析其对施工企业的影响有助于提高企业综合管理能力，促进企业各项管理工作的科学开展。
1.建筑工程施工技术管理现状目前，我国建筑工程施工企业的技术管理工作还停留在粗放型管理上，没有系统的施工技术管理体系，单纯的依靠质量管理工作以及文件归档进行施工技术的管理。
而且由于工程中标后的分包施工中，中标企业缺乏对分包企业的技术管理工作，也使得现代建筑工程施工技术管理工作开展困难，影响了施工技术管理的科学开展。
最终导致了施工技术管理实施不到位、粗放型管理影响了技术管理的实施，造成施工过程的技术管理工作不能为质量管理、成本管理等管理工作提供良好的基础，影响了建筑工程施工管理的正常开展，影响了建筑工程施工企业的综合市场竞争力的提高。
针对这样的情况，加快建筑工程施工技术管理分析与研究，提高施工企业对技术管理的认识，促进施工企业技术管理工作水平的提高，以此为施工企业综合市场竞争力的提高奠定基础已经成为现代建筑工程施工企业面临的首要问题。
2.建筑工程施工技术管理重要性及其对企业各项工作的影响分析2.1建筑工程施工技术管理对企业综合管理水平的促进作用建筑工程施工技术管理是现代工程建筑企业管理工作的重要组成部分，是企业综合管理水平的具体表现。
有关工程施工技术管理相关问题的探讨【摘要】随着科技和社会的发展，全球合作加剧，每个城市都在加大基础建设的规模，因此建筑工程施工技术管理显得尤为重要。
本文就此首先阐述了建筑工程施工技术管理的重要性，然后就整个施工工程及技术管理工作的任务与作用进行了深入的分析与研究。
【关键词】建筑工程；技术管理；施工技术一、工程施工技术管理的重要性技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。
今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。
建筑施工有其特殊性。
众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、式项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，进而去保证我们施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。
管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。
要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓“管理”这个关键。
而技术管理则是企业管理的重要组成部分。
通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。
通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。
因此，企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。
二、工程施工技术管理工作的任务与作用技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。
详解施工的重要性及注意事项施工是建筑项目中一个非常重要的环节，它对工程质量的影响至关重要。
本文将详细介绍施工的重要性以及在施工过程中需要注意的事项。
一、施工的重要性1. 工程质量保证：施工是工程建设的核心环节，关乎工程质量的保证。
只有通过科学的施工方法和规范的施工流程，才能确保工程质量符合设计要求，达到预期目标。
2. 时间和成本控制：合理的施工安排和高效的施工作业能够有效控制工期和成本。
通过科学的施工计划和严格的施工管理，可以减少工期延误、材料浪费等问题，实现项目的经济效益最大化。
3. 安全保障：施工过程中需要遵守各项安全规定，确保施工作业安全。
合理的施工调度和科学的安全防护措施，可以降低事故发生的概率，保障工人的安全和健康。
二、施工的注意事项1. 预先准备工作：在施工开始之前，需要进行充分的准备工作。
包括对施工现场进行勘测和平整，准备所需的施工材料和设备，制定详细的施工方案和进度计划等。
2. 施工技术和质量控制：施工过程中需遵循科学的施工技术和规范要求，确保施工质量。
对于重要节点和关键部位，要进行严格的质量检查和验收，确保施工符合设计要求和规范标准。
3. 施工人员管理：合理的施工人员安排和管理，是施工过程中的重要环节。
要根据各个工种的要求，合理安排人员的培训和上岗，确保施工人员具备相关的技能和证书，并建立健全的奖惩机制。
4. 安全施工：安全是施工过程中最重要的因素之一。
要建立健全的安全管理制度，提供必要的安全设施和防护措施，对施工中的各项作业进行严格的安全监管，防止事故的发生。
5. 施工现场环境保护：施工过程中需要合理保护环境，遵守相关环境保护法规和标准。
对于噪音、粉尘、废水等产生的污染物，要采取相应的控制和治理措施，确保施工对周围环境的影响最小化。
6. 进度和成本管控：施工过程中需要进行进度和成本的有效管控。
要及时调整施工计划，解决施工中遇到的问题，确保工期和成本控制在合理范围内，避免不必要的损失和影响。
第1篇一、施工技术管理的概念施工技术管理是指在施工过程中，对施工技术进行规划、组织、实施、监督和控制的一系列管理工作。
其主要目的是确保工程质量、进度和成本，提高施工企业的竞争力。
二、施工技术管理的重要性1. 提高工程质量：施工技术管理有助于规范施工过程，确保工程质量达到国家相关标准，从而提高用户满意度。
2. 保障施工进度：通过合理规划、组织施工技术，可以确保工程按期完成，降低施工风险。
3. 控制施工成本：施工技术管理有助于合理分配资源，降低施工成本，提高企业经济效益。
4. 提升施工企业竞争力：优秀的施工技术管理水平，有助于企业在市场竞争中脱颖而出，提高市场份额。
三、施工技术管理的主要内容1. 施工组织设计管理：制定合理的施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工资源配置等。
2. 施工方案管理：根据施工组织设计，制定详细的施工方案，明确施工工艺、施工技术要求、施工质量控制点等。
3. 施工图纸管理：对施工图纸进行审核、会审、交底，确保施工图纸的准确性和完整性。
4. 施工材料管理：对施工材料进行采购、验收、保管、使用等全过程管理，确保材料质量。
5. 施工设备管理：对施工设备进行采购、验收、维修、保养等全过程管理，确保设备正常运行。
6. 施工进度管理：制定合理的施工进度计划，跟踪进度执行情况，及时调整施工计划。
7. 施工质量管理：建立健全质量管理体系，对施工过程进行全程监控，确保工程质量。
8. 施工安全管理：制定安全生产管理制度，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
四、施工技术管理的实施方法1. 建立健全施工技术管理制度：制定施工技术管理相关制度，明确各部门、各岗位的职责。
2. 加强施工技术培训：对施工人员进行技术培训，提高施工人员的技术水平。
3. 强化施工过程监控：对施工过程进行全程监控，及时发现和解决问题。
4. 优化施工资源配置：合理配置施工资源，提高施工效率。
5. 建立信息反馈机制：及时收集、整理、分析施工过程中的信息，为施工技术管理提供依据。
浅述建筑工程施工技术管理的重要性摘要：建筑工程施工质量不仅仅是通过材料控制、施工现场管理来保障的，还需要对工程施工工艺技术进行管理来保障施工技术参数符合设计要求，保障工程施工质量。
因此，加强建筑工程技术管理对于施工企业质量管理有着重要影响。
关键词：建筑工程；技术管理；重要性中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：引言我国经济的发展带动了建筑业的迅猛发展，全国各地的建筑工程项目数理繁多，施工企业的数量也与日俱增。
过多的建筑施工企业带来了激烈的市场竞争，在目前，建筑施工企业日益同质化的局面下，如何做好建筑施工企业的技术管理，提高企业的市场竞争力，是广大建筑施工企业不得不仔细思考的问题。
一、建筑工程施工技术管理的目标施工技术管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本、追求施工的最大利润，保证工程质量、保证按期交工。
通过技术管理工作，做好施工前各项准备、加强施工过程重点难点控制、科学管理现场施工、优化配置提高劳动生产率、降低资源消耗，进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一。
简单说，做好施工技术管理工作就能掌握住工程施工的重心，为工程顺利实施提供最好的服务和保障。
二、建筑工程施工技术管理重要性分析1、建筑工程施工技术管理对企业综合管理水平的影响建筑工程施工技术管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理实施的一个缩影。
从建筑工程施工技术管理实施效果可以间接反映出一个企业的综合管理水平高低。
建筑工程施工技术管理是对施工过程中各影响工程质量因素的技术参数进行控制的过程，是企业技术力量在实际应用的反映。
良好的技术管理能够有效的将施工质量事故消灭在萌芽状态，降低企业事故成本，提高企业经济效益。
而且科学的技术管理体系对企业综合管理水平的提高有着重要的影响，通过技术管理的有效实施能够优化建筑工程施工流程，促进施工管理的有效实施、促进工程质量管理的实施。
良好的技术管理还能促进企业成本管理的实施、促进企业现场材料、设备、人员管理的实施、促进企业综合管理的实施。
建筑施工技术的重要性与应用建筑施工技术在现代社会中具有举足轻重的地位，对于建筑项目的顺利进行和质量保证起着至关重要的作用。
本文将重点探讨建筑施工技术的重要性以及其应用，并分析其对建筑行业的影响。
一、建筑施工技术的重要性建筑施工技术是指施工过程中所涉及的各项技术和管理方法。
它的重要性主要体现在以下几个方面：首先，建筑施工技术直接关系到建筑工程的质量和安全。
在施工过程中，合理的技术应用可以保证各项工程质量符合规范标准，同时最大程度地避免施工事故的发生。
例如，在混凝土浇筑中，采用科学的浇筑技术可以有效防止裂缝产生，保证结构的强度和稳定性。
其次，建筑施工技术可以提高施工效率和降低成本。
传统的施工方式往往耗时耗力，并且容易出现材料浪费和人力资源利用不充分的问题。
而通过采用现代化的建筑施工技术，如模块化施工、预制构件等，可以大大提高施工效率，减少施工时间，降低施工成本。
此外，建筑施工技术也为建筑行业提供了更多的发展机遇。
随着科技的不断进步，建筑施工技术也在不断更新和优化。
新技术的应用，如建筑信息模型（BIM）、无人机、人工智能等，为建筑行业带来了全新的机遇和挑战。
只有不断适应技术的发展，才能保持竞争力并在市场上获得更多的机会。
二、建筑施工技术的应用建筑施工技术的应用范围广泛，涉及建筑施工的方方面面。
以下列举几个常见的建筑施工技术应用：1. 建筑信息模型（BIM）的应用：BIM技术是一种基于数字化模型的建筑设计与施工管理方法，通过将建筑工程的各个方面整合在一个统一的数字化模型中，实现对施工过程的全方位控制和管理。
2. 现代化施工设备的应用：现代建筑施工设备的应用能够大幅提高施工效率和质量，并减少人力消耗。
常见的现代化施工设备包括塔吊、起重机、混凝土泵车等。
3. 节能环保建筑技术的应用：随着人们对于环保意识的提高，节能环保建筑技术得到了广泛的应用。
例如，在建筑外墙隔热材料的选用上，采用新型的环保材料，能够有效减少能源消耗，达到建筑节能的目的。
强化施工管理，促进其发挥效益施工管理是工程建设的重要环节，它关系到工程质量、工期和成本，因此强化施工管理，提高施工管理的水平和效能，不仅是保证工程顺利完成的必要条件，也是提高工程质量和效益的重要举措。
一、强化施工管理的重要性1.保障项目的质量施工管理是保障工程质量的重要环节，只有严格把控施工管理流程，确保每一个环节得到有效的控制和管理，才能够保证项目的质量。
2.提高工程建设效率施工管理对于工程建设效率的影响非常大，只有制定合理的施工计划，高效地管理施工人员，合理地协调各个作业环节，才能够提高施工效率，保证工程的按时交付。
3.控制成本施工管理是工程成本控制的重要方式，只有优化施工流程，通过合理的资源调配和生产组织完成工作，减少不必要的浪费和损失，才能够控制工程成本。
1.确立科学的施工管理组织架构科学的施工管理组织架构是施工管理的基础，只有建立科学的管理机构、职责体系和管理制度，才能够建立健康的管理运作体系。
2.制定合理的施工管理、生产计划建立合理的施工管理、生产计划，包括确定每个阶段的工作目标和时间表，合理地组织管理施工人员，避免资源浪费，提高生产效率。
3.完善的施工管理制度和规章制度施工管理和规章制度的制定和实施至关重要，要确保制度和规章防范风险，同时保证施工管理系统的稳定和可靠性。
4.积极应用现代信息技术现代信息技术如大数据、云计算、人工智能等技术，在施工管理中得到了广泛应用，能够实现施工进度、材料管理、把控质量等方面的数字化管理，提高了施工管理的效率和水平。
5.强化团队建设构建高效团队是成功施工的基础，通过加强团队合作、提升团队能力水平、建立合理分工机制等方法，实现团队管理，提高施工绩效。
6.不断推进施工管理创新施工项目和施工管理的技术总在不断更新，要求施工管理者能够不断跟进和学习最新的技术和知识，吸取先进经验，开发新的方法，不断推进施工管理的创新，提高提高管理效率和工程成果。
三、总结施工管理是工程建设中保障工程质量、提高施工效率和控制成本的重要环节，只有优化施工管理流程，制定合理的施工计划，完善管理制度和规章制度，积极应用现代信息技术，加强团队建设，并不断推进施工管理创新，才能够实现施工管理的高效运营，保证工程的质量、效益和规模。
建设工程施工管理建设工程施工管理是指对建筑、土木工程等各类施工过程进行计划、组织、指挥、协调和控制等各项管理活动的过程和方法。
施工管理在建设工程中起着至关重要的作用，直接关系到工程的质量、进度和成本等多个方面。
本文将介绍建设工程施工管理的重要性、内容及常见方法等方面。
一、建设工程施工管理的重要性在建设工程项目中，良好的施工管理是确保工程质量、安全和进度的关键。
以下是施工管理的重要性：1.确保工程质量：通过对材料和人员的合理安排，合理分工负责，保证施工过程的合理性和规范性，进而确保工程的质量。
2.保障施工安全：有效的施工管理可以提前发现施工中的安全隐患，并及时采取措施进行处理，最大程度地保障施工现场的安全。
3.控制施工成本：通过施工管理，可以对施工过程中的物料、人工和设备等资源进行有效的利用和合理的调度，进而控制施工成本的增加。
4.保证工程进度：合理的施工管理可以通过严格的计划和监督，确保施工进度按照预定计划有序进行，避免因为材料、工期等原因导致工程延误。
二、建设工程施工管理的内容建设工程施工管理主要包括以下几个方面：1.施工组织设计：包括施工部署、人员配置、工程分包等，确保施工过程有序进行。
2.质量管理：包括质量控制、检验和验收等，保证工程质量符合相关标准和要求。
3.安全生产管理：包括施工现场安全、施工作业安全等，确保施工过程中无安全事故发生。
4.工程进度管理：包括制定施工进度计划、跟踪和调整工程进度，保证工程按时完成。
5.成本控制：包括对施工过程中的费用进行核算、控制和管理，确保施工成本合理。
三、建设工程施工管理方法在实际的施工管理中，有许多方法和工具可以帮助施工单位进行管理：1.网络计划：通过对工程活动和关联关系进行正确的描述和分析，制定施工计划，确定施工进度。
2.质量管理体系：建立完善的质量管理制度和程序，对工程质量进行全面管理和保障。
3.施工日志：对施工过程中的关键信息进行记录和汇总，及时发现和解决问题。
工程施工技术管理重要性探讨
摘要：本文以某一改建工程路段为例介绍了技术管理在工程施工项目中的重要性，以及工程施工项目技术管理所包含的内容，重点分析了工程施工项目技术管理的意义，并从多个方面深入探讨了加强建筑工程施工项目管理的技术措施。
关键词：市政工程；技术管理；管理措施
随着社会的飞速发展，人们对于路段的使用功能、工程质量等要求越来越高。
要想市政道路具有优良的质量，就需要有好的施工技术管理，施工技术管理是市政施工企业生存和发展的基础性资源，在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。
技术管理的主要任务是在所承包的工程项目建设过程中，运用管理职能(即计划、组织、指挥、协调和控制)，去促进技术工程的开展，使之正确贯彻国家的技术政策和上级有关技术工作的指示与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证生产过程符合技术规范、规程，以保证高质量地按期完成该工程项目，使技术、经济、质量与进度达到统一。
1工程项目管理案例分析
近年来，工程施工项目日益激烈，技术管理的水平管理所反映出的竞争势力也比较突出，但是有些企业已经据有了雄厚的物质力量，可是缺少专业的施工技术管理，在竞争中就处于被动的境地。
如某市的某一城市道路改建路段面层招标，面层为沥青混凝土路面。
针对这一路段进行投标，参于竞标的施工单位有10家，但是最后有两家施工单位的标书接近标底胜出(以下简称两家施工单位分别为甲方、乙方)，甲、乙两方分别承担该路段的3公里工程，由于赶工期，有12处出现了不同程度的裂缝现象。
使工程没有办法继续进行。
而乙方对项目进行了详细的组织计划，并对整个施工方案进行了论证，做好了技术准备工作才开始施工，结果乙方顺利完工后20天，甲方才施工完毕。
甲方在施工过程中多次由于质量问题出现停工，同样的工程作业量却产生不一样的结果，乙方通过项目盈利。
甲方导致项目赔钱。
我们从这个案例中可以看到不重视施工项目的技术管理所带来的严重后果。
同时这个案例也让我们明白了施工技术管理在工程施工中所具有的重要性。
2工程施工项目技术管理所包含的内容
2.1技术准备阶段：为了在工程施工前能发现和减少图纸的差错，并且能事先消灭图纸中的质量隐患，在项目质量计划编制前，应由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并会同相关单位进行图纸会审工作。
在图纸会审过程中及时与设计人和发包人进行讨论、协商、解决，并作好图纸会审记录。
项目经理部应在施工准备阶段对全体施工人员进行质量知识、专业知识、安全知识、管理知识和技能的教育和培训。
2.2工程实施阶段：工程变更及洽商，技术措施，技术检验，材料及半成品的试验与检测，技术问题处理、规范、规程的贯彻与实施以及季节性施工技术措施等。
2.3技术开发活动：科学研究，技术改造、技术革新、新技术试验以及技术培训等。
2.4工程施工项目技术管理贯穿于整个施工过程技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。
市政施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。
众所周知，市政工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。
由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。
3工程施工项目技术管理在施工中的重要作用
3.1保证施工过程符合技术规范的要求，保证施工按正常秩序进行。
3.2通过技术管理，不断提高技术管理水平和职工的技术素质，能预见性地发现问题，最终达到高质量完成施工任务。
3.3充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，针对工程特点和技术难题，开展合理化建议和技术攻关活动，在保证工作质量和生产计划的前提下，降低工程成本，提高经济效益。
3.4通过技术管理，积极开发与推广新技术、新工艺、新材料，促进施工技术现代化，提高竞争力。
4加强工程施工项目技术管理的措施
4．1加强施工技术组织设计管理。
对一项好的市政施工工程的前期准备工作就是设计图纸，设计图纸和图纸会审的目的，是施工人员熟悉和审查设计图纸，了解工程特点、设计意图和关键部位的工程质量要求，是帮助设计单位减少差错的重要手段，在审查图纸的基础上，进行质量控制是对工程质量重要而有效的方法。
4.2材料、设备检验的管理。
有输入才能有输出，有投入才能有产出。
企业技术进步要有适宜的投入作保证。
技术投入包括人力投入、资金投入和基础设施投入等方面。
技术人力资源主要是企业应拥有相当比例的高文化程度、高技术素质、高操作技能的专业技术人员和技术工人。
企业要为技术管理和技术开发设立专项资金，技术管理资金占企业管理费用的比例，各个企业有所不同，企业应按技术工作计划，结合企业实际，予以计列，不可遗漏。
技术基础设施，除办公设施外，应有完备的材料试验室、技术资料室，适时更新购买适宜的技术规范、
规程、标准、技术参考资料、技术管理应用软件等。
为保证工程项目所用的材料、构件、零配件和设备的质量，保证工程顺利进行和保证工程质量必须严格执行的技术管理制度。
4.3加强工程技术资料的管理。
必须贯彻国家和地区有关技术标准、规程、规定及企业的有关技术资料管理规定。
市政工程技术资料是在施工过程中形成的技术性和管理性文件，它既是施工过程的控制手段，也是施工过程的准确记录。
为了加强工程技术资料的管理，我们建议针对组成部分工程的分项工程，迸一步把施工方案进行细化，按分项工程的要求提出了施工技术交底，以分项工程为对象，以施工方案为指导。
4.4运用信息化技术。
在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理，至今多数业主方和施工方的信息管理还相当落后，主要表现在对信息管理的理解以及信息管理的组织、方法和手段基本上还停留在传统的方式和模式上。
在市政工程施工项目中，信息化是一个渐进的过程，不能贪大求全、照抄照搬，而应结合企业实际逐步完善。
还要根据实际情况的需要，制定其他技术管理措施，保证有关技术工作正常运行。
4.5加强新技术的推广。
针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应做实验室或模拟实验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。
在施工项目管理中，要教会工程技术人员善于总结的好习惯。
4.6注重施工后期的技术管理。
进入施工后期，整个工程形象已经完成，这时切不可松气，更要进一步加强技术管理工作。
首先要组织各专业的技术人员核对施工与设计是否相符，是否有施工遗漏和失误。
对重点设备和工段应进行重点检查。
以免给施工后期带来不必要的麻烦。
5结束语
为了能保证工程项目的顺利进行，保证工程质量，提高经济效益，在施工期间，就需要我们要切实采取有效措施，加强新形势下建设施工技术管理工作，遏制建设施工事故发生，确保质量能真正得到控制。
参考文献
【1】孙永刚．工程项目施工过程的质量控制【J】.建材技术与应用．2004年（4）．
【2】刘新宇．浅谈工程施工质量控制【J】.中国建设信息.2006年（6）．
【3】肖华英．建筑工程施工质量控制【J】.四川建材．2006年（2）．。
