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安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号：004
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工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号：007
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工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号：005
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工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号：006
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工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号：008
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工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号：009
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工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号：010
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工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号：001
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工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号：012
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工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号：013
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工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号：003
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工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号：014
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工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号：015
安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号：002。
监理工作交底-——成代林各位朋友、各位同事：为保障施工安全，确保工程质量，使现场施工有序进行，也为了施工监理双方互相理解与支持，做到有法可依，有章可循，以便我们能够更好的配合，减少或者杜绝不必要的返工与麻烦，最大限度的减少浪费创造效益，今天我代表铁四院监理公司中铁轨道长沙装备制造Ⅱ期工程监理站向在座的各位具体负责施工技术和管理的同事们就监理工作进行一次比较详细的交底，以便我们监理、施工人员在施工过程中共同遵守执行。
我站对本项目监理工作的总原则是：建立健全岗位责任制，建立健全相关规章制度，以工序控制为中心，以质量控制为核心，作好质量、进度、投资、安全、环水保目标的五大控制工作，同时兼顾好以量、进度、投资、安全、环水保五目标间的对立统一关系，在质量优良的前提下确保进度和投资目标的落实。
在质量控制上以预防为主，做好事前事中控制，坚持标准、严格把关；以试验检测、旁站为手段，坚持按监理程序办事，在合同范围内开展工作，确保监理目标的实现。
我们监理工作的总方针是：严格公正、科学求实、质量第一、全面监理。
我们监理工作的基本要求是：文字为据、数据为凭、图像为证，严格按合同办事。
下面我想重点的强调一下建设、施工、监理规范中的一些规定，制度，以便我们在今后的施工过程中共同遵守。
1、开（复）工报告审批制度（1）工程开工应具备下列条件：工程施工承发包合同已签订；设计文件、施工图纸能满足施工需要；复测及技术交底工作均已完成，施工桩橛完备；材料、机械设备、劳力准备能满足开工需要；实施性施工组织设计已获批准。
（2）工程开工前，必须提交开工申请报告，以及相关的附件：施工组织设计报审表。
施工放样报验表。
建筑材料报验单。
进场人员和设备报验单。
工程施工总进度计划以及月进度计划。
2、施工图核对制度施工单位在收到设计文件和图纸后，应尽快进行读图和审核图纸，避免图纸中的差错和遗漏对工程产生不良影响。
3、实施性施工组织设计审核制度（1）施工单位进场后应根据设计文件、有关规范，结合复测和现场情况及时编制全面系统、切合实际的实施性施工组织设计，并报监理单位审批。
云天监理施工交底内容一、监理权限：1.代表建设单位对授权监理的工程实施监督权。
2.监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和合同约定的，有权要求施工企业改正。
3.未经专业监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序。
4.总监理工程师有权建议撤换不合格的工程分包单位和项目负责人及有关人员。
5.总监理工程师要公正的协调项目法人与被监理单位的争议。
二、监理依据：1.本工程的监理合同、批准的监理规划及细则；2.施工合同、设计文件及施工图；3.有关监理法规、施工规范及有关文件资料。
三、监理工作要求：1.在施工过程中，各单位严格遵照《工程建设标准强制性条文》中有关内容进行贯彻和执行。
2.施工单位应在施工合同签订后的七日内书面通报施工组织机构及公司在该工程上的负责人，即公司代表，在整个施工合同执行期间，由该代表行使合同赋予的权利，履行合同义务，负责签发来往信函。
并提供公司资质证明、管理人员及技术工种的资格证书等其主要人员应与《中标通知书》中的人员符合。
3.施工单位应按合同要求的时间开工，并于开工前书面报告施工准备情况（人员、材料、设备）。
获得我公司认可后方可开工。
若有困难时，可以书面提前五天向监理工程师申述。
获准后可延期开工。
4.开工前应将正式施工组织设计报送监理工程师审定。
无施工组织设计的不得开工。
5.施工用各类建筑材料均需向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料，必须符合甲方指定的品牌要求；并按规范要求，在监理和总包的现场见证下，进行取样、复试，经监理工程师审核批准后方可采购使用，变更用材时，需事先征得甲方同意，否则不得使用。
6.各类配合比、钢筋焊接及其它新材料、新技术、新工艺的使用，须于事前报送试配、试焊结果及有关技术资料，经监理工程师审核批准后方可使用。
7. 监理工程师对每道工序的操作及质量进行监理，每道工序施工前，先进行样板工序施工，经监理及甲方验收合格通过后，方可开始大面积施工。
监理对施工单位工作交底监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。
现对相关内容交底如下：（一）监理工作程序1、工程质量控制：本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文的相关要求。
（1）图纸会审、设计交底、设计变更程序①工程开工前，在监理与施工单位在审图纸的基础上，由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。
会议后由施工单位或监理整理出会议纪要，经设计核对无误后，施工单位出具图纸会审记录，经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。
②施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单，报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。
③由甲方提出的工程变更，建设单位提前交监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。
④设计单位的设计变更文件应先通知监理组，由监理工程师以“监理工程师通知单”形式发给施工单位。
（2）工程开工报告审批程序施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》，并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，经总监理工程师审批后报建设单位，同意后下达开工令。
开工具体条件：①区行政审批中心已核发施工许可证（如有）；②施工组织设计已获总监理工程师批准；③测量控制点、线已查验合格；④施工单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要材料已落实；⑤施工现场道路、水、电、通讯已满足开工要求。
监理对施工单位质量、安全交底（推荐5篇）第一篇：监理对施工单位质量、安全交底监理对施工单位质量/安全交底依据国家现行法律、法规以及监理守则，本着“守法、诚信、公正、勤学”的准则，试问监理工作是什么？是为工程安全、质量把关，以设计图纸和施工合同为原则，协调甲乙双方关系。
各方要积极配合，互相协商，相互支持，共同努力，严把质量安全，确保该优质工程，快速竣工、尽早投入使用，发挥投资效益；现从建设工程监理用技术提出以下具体要求，望各单位积极支持配合。
一、施工单位在施工准备阶段应提审查文件资料：1、提交承包单位资质，企业法人营业执照、资质证书、安全生产许可证、组织机构代码证、税务务登记证复印件，并加盖公章。
2、提交项目经理、施工班组负责人和主要管理人员名单，执业资格证书、联系方式及项目经理受权书、特殊工种操作证。
3、提项目管理人员及班组组织结构图（单位名称、施工范围、进场时间、工序开工时间、职位、电话号码）。
注：需要六大员证书并加盖单位公章。
4、提交完整、规范的规范施工组织设计（已付施工现场平面布置图的施工进度计划）及各项施工方案，需业主、现场监理工程师审核批准后，方可按照施工组织设计及专项方案施工。
5、提供主要材料的用量计划及主要供应商、品牌、产地、合格证、相关性能检测报告。
6、提交施工和机械设备的准用证。
7、提交工程开工报审表及相关资料。
二、施工过程中质量控制的有关要求：1、规范报验后验收的监理申报程序，一切以书面文字为依据开展各项工作。
2凡需要经过有关技术机构检测的原材料、半成品、构配件等，必须按湖北省建设工程见证取样送检的有关规定办理，并填写有关记录。
3、对关键部位施工前，施工方应向现场监理工程师提交施工方案，避免无组织、无计划的盲目施工。
特殊工艺施工前，施工单位还应提交专项施工方案，监理工程师进行旁站监督；对现场监理人员提出的整改要求，应及时进行整改，并提交整改回复单。
4、所有隐蔽工程，施工单位应先自检，自验合格后，提交书面报验单，监理工程师进行验收，验收合格后才能进行下道工序施工；验收不合格的，应及时整改，直到整改验收合格后，才能进行下道工序施工。
安全（技术）交底记录交底内容：一、施工准备1、项目组织机构已确保建立，各项质量保证体系、安全保证体系健全，各专业技术人员必须到位，施工作业人员配备满足现场需要，特种作业人员必须持有相关操作资格证书。
2、全面了解工程的图纸和技术资料，进行施工现场勘察，编制施工组织设计或安全专项施工方案，报监理单位及建设单位审批。
3、制定安全事故应急救援预案。
4、对现场施工作业人员进行安全技术交底，并准备齐全的安全防护用品，如：安全帽，安全带，防滑鞋和安全绳等。
5、项目经理必须对工程的安全生产负全面领导责任。
项目经理部应按有关规定设专职安全员，检查落实各项安全技术措施，及时消除安全隐患。
6、施工机械和各种设施的安全许可验收手续必须到位。
二、工程部署1、确立项目管理总目标：选派精干的施工队伍，配备充足的施工资源，优质、快速、安全地完成本工程的施工任务。
2、确立质量管理目标：符合工程承包合同要求。
1、挖土工程（1）要求施工单位在挖土时要注意土壁的稳定性,发现有裂缝及坍塌可能时，人员要立即离开并及时报告处理。
（2）每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况，在确保安全的情况下继续工作，施工单位要作好自查，并且不得将土和其他物件堆在支撑上，不得在支撑上行走或站立。
（3）检查施工单位在基坑四周是否设置1.5米高护栏，并设置一定数量临时上下施工楼梯。
（4）监督施工单位，对于开挖出的土方，要严格按照组织设计堆放，不得堆于基坑外侧，以免引起地面堆载超荷而引起土体移位、或支撑破坏。
2、填土工程（1）对于基坑的支撑，必须按施工组织设计要求及时依次拆除，即回填土时，从深到浅分层进行，填好一层拆除一层，不能事先将支撑拆掉。
（2）对施工单位的机械设备进行严格检查，机械打夯机必须要有漏电保护，且不准带病运转，操作人员要带绝缘手套。
3、模板工程（1）在进行高空、复杂结构模板的安装与拆除时，事先对上报的安全措施进行审核，检查其是否可行。
（2）高空作业人员必须按照要求佩带安全带，操作人员严禁穿硬底及有跟鞋作业。
监理部向施工单位安全技术交底1. 背景在建筑工程项目中，监理部门需要负责对工程施工情况进行监督和管理，确保工程质量和安全达到要求。
而施工单位则需要遵循相关规定和要求，确保施工过程中人员和财产安全。
为了保障工程的安全和顺利进行，监理部向施工单位进行安全技术交底是尤为重要的。
2. 安全技术交底的意义安全技术交底是建设工程施工过程中实行安全管理的重要措施。
它的意义如下：2.1. 具体说明有关工程质量和安全的法规、技术规范和安全生产标准安全技术交底可以帮助施工单位更好地了解有关工程质量和安全方面的法规、技术规范和安全生产标准，从而使施工单位在工程施工中更加认真、细心、规范地操作，提高质量和安全意识，减少工程事故的发生。
2.2. 明确监理部门在建设工程中的职责、权利和义务在安全技术交底的过程中，监理部门需要向施工单位详细说明自己在建设工程中的职责、权利和义务，使施工单位了解监理部门的权威和负责的态度，同时也有利于双方的协调和沟通，保证工程的顺利进行。
2.3. 帮助施工单位了解建设工程中的施工方案和施工过程在安全技术交底的过程中，监理部门需要向施工单位详细解释建设工程的施工方案和施工过程，使施工单位对工程有更全面、深入的了解，从而有利于施工单位更好地组织施工、控制施工进度和质量，保证工程的顺利进行。
3. 安全技术交底的方法安全技术交底可以通过不同的方式进行，包括口头交底、书面交底、图示交底、视频交底等。
口头交底是最常见的一种方式，通过口头讲解的方式向施工单位说明有关工程质量和安全方面的法规、技术规范和安全生产标准。
书面交底主要是通过书面材料向施工单位传达有关信息，图示交底则是通过图示的方式传达信息，视频交底则可以通过视频图像的方式进行传达。
4. 安全技术交底的内容安全技术交底的内容应该包括以下方面：4.1. 安全生产管理制度和安全操作规程监理部门需要向施工单位详细介绍安全生产管理制度和安全操作规程，包括施工现场安全管理、使用安全防护设备、施工员工安全技能培训、施工现场的安全控制等内容。
云天监理施工交底内容一、监理权限：1.代表建设单位对授权监理的工程实施监督权。
2.监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和合同约定的，有权要求施工企业改正。
3.未经专业监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序。
4.总监理工程师有权建议撤换不合格的工程分包单位和项目负责人及有关人员。
5.总监理工程师要公正的协调项目法人与被监理单位的争议。
二、监理依据：1.本工程的监理合同、批准的监理规划及细则；2.施工合同、设计文件及施工图；3.有关监理法规、施工规范及有关文件资料。
三、监理工作要求：1.在施工过程中，各单位严格遵照《工程建设标准强制性条文》中有关内容进行贯彻和执行。
2.施工单位应在施工合同签订后的七日内书面通报施工组织机构及公司在该工程上的负责人，即公司代表，在整个施工合同执行期间，由该代表行使合同赋予的权利，履行合同义务，负责签发来往信函。
并提供公司资质证明、管理人员及技术工种的资格证书等其主要人员应与《中标通知书》中的人员符合。
3.施工单位应按合同要求的时间开工，并于开工前书面报告施工准备情况（人员、材料、设备）。
获得我公司认可后方可开工。
若有困难时，可以书面提前五天向监理工程师申述。
获准后可延期开工。
4.开工前应将正式施工组织设计报送监理工程师审定。
无施工组织设计的不得开工。
5.施工用各类建筑材料均需向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料，必须符合甲方指定的品牌要求；并按规范要求，在监理和总包的现场见证下，进行取样、复试，经监理工程师审核批准后方可采购使用，变更用材时，需事先征得甲方同意，否则不得使用。
6.各类配合比、钢筋焊接及其它新材料、新技术、新工艺的使用，须于事前报送试配、试焊结果及有关技术资料，经监理工程师审核批准后方可使用。
7. 监理工程师对每道工序的操作及质量进行监理，每道工序施工前，先进行样板工序施工，经监理及甲方验收合格通过后，方可开始大面积施工。
监理部向施工单位安全技术交底一、背景简介在建筑施工现场，较高的风险性和复杂性需要项目参与人员在施工前进行充分的交底，以确保施工过程中不出现安全事故和质量问题。
作为一个重要的参与方，监理部门需要向施工单位进行安全技术交底，以确保施工全过程中能够按照标准化要求进行操作，降低项目参与者们在施工过程中的风险，维护项目的正常进行。
二、安全技术交底的基本内容1.施工单位的基本情况介绍：介绍施工单位的组织机构、负责人、施工队伍、渲染软件（如 AutoCAD、Revit、Sketchup 等），以及施工单位对项目的理解和呈现，以及其他必要的背景信息。
2.安全生产意识的培训内容：授课内容应覆盖施工单位中岗位的职责、工作流程、操作规定、安全防范技能等多个方方面面，以及培训参与者对各项安全规章制度的了解和理解，推动其形成安全生产意识。
3.施工单位的安全生产风险及对策措施：监理单位向施工单位展示项目安全风险点，以及施工单位要根据实际情况制定的详细的预防措施，需明确每一个风险点的解决方法，以此保障施工过程的安全和安全管理的稳定。
4.安全防范设施及技术培训：对施工单位使用的防护设备进行介绍，考察其使用方法熟练程度，并提出改善建议。
培训施工单位必要的防护技术，提高员工对安全风险防范的意识。
5.具体的操作步骤：监理单位向施工单位进行具体的施工操作介绍，阐述实际情况中的操作技巧和注意事项，并给予施工单位必要的指导，确保操作规范、流程良好，施工现场能够保持高标准的生产质量和施工安全。
三、安全技术交底的开展和管理1.按照施工进度进行交底：监理单位要按照项目的进度规划安排安全技术交底，确保在建设过程中不存在漏浸点。
2.整理交底资料：对于每次安全技术交底的内容要整理成书面文件，以便后期查证和监管。
3.开展掌握情况反馈：交底结束后，监理单位应及时关注施工中实际效果，发现问题及时反馈和指导，确保整个交底过程的实施效果。
四、安全技术交底的效益良好的安全技术交底能带来以下效益：1.降低安全事故率：通过安全技术交底、企业内部的安全培训等形式，加强职工对相关安全知识和技术掌握程度，降低安全事故发生率，确保职工安全。
监理交底内容XXXXXXXXXX有限公司1、监理权限：（1）代表建设单位对授权监理的工程实施监督权。
（2）监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和合同约定的，有权要求施工企业改正。
（3）未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序。
（4）总监理工程师有权建议撤换不合格的工程分包单位和项目负责人及有关人员。
（5）总监理工程师要公正的协调项目法人与被监理单位的争议。
2、监理依据：（1）本工程的监理合同、批准的监理规划及细则；（2）施工合同、设计文件及施工图；（3）有关监理法规、施工规范及有关文件资料。
3、监理工作要求：（1）在施工过程中，各单位严格遵照《工程建设标准强制性条文》中有关内容进行贯彻和执行。
（2）施工单位应与施工合同签订后七日内书面通报施工组织机构及公司在该工程上的负责人，即公司代表，在整个施工合同执行期间，由该代表行使合同赋予的权利，履行合同义务，负责签发来往信函。
并提供公司资质证明、管理人员及技术工种的资格证书等其主要人员应与《中标通知书》中的人员符合。
（3）施工单位应按合同要求的时间开工，并于开工前书面报告施工准备情况（人员、材料、设备）。
获得我公司认可后方可开工。
若有困难时，可以书面提前五天向监理工程师申述。
获准后可延期开工。
（4）开工前应将正式施工组织设计报送监理工程师审定。
无施工组织设计的不得开工。
（6）施工用各类建筑材料均需向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料，甲方指定的品牌必须符合要求；并按规范要求，监理现场取样，进行复试，经监理工程师审核批准后方可采购使用，变更用材时，需事先征得设计同意，否则不得使用。
（7）施工单位使用专业分包队伍时，须于分包合同签订前按照监理工程师的要。
监理工作交底
-——吴直方
各位朋友、各位同事：
为保障施工安全，确保工程安全、质量，使现场施工有序进行，也为了施工监理双方互相理解与支持，做到有法可依，有章可循，以便我们能够更好的配合，减少或者杜绝不必要的返工与麻烦，最大限度的减少浪费创造效益，今天我代表上海外经工程咨询监理有限公司改扩建弱电智能化研发生产项目监理机构向在座的各位具体负责施工技术和管理的同事们就监理工作进行一次比较详细的交底，以便我们监理、施工人员在施工过程中共同遵守执行。
我监理项目部对本项目监理工作的总原则是：建立健全岗位责任制，建立健全相关规章制度，以工序控制为中心，以质量控制为核心，做好安全、质量、进度、投资、安全、环水保目标的五大控制工作，同时兼顾好以量、进度、投资、安全、环水保五目标间的对立统一关系，在质量优良的前提下确保进度和投资目标的落实。
在质量控制上以预防为主，做好事前事中控制，坚持标准、严格把关；以试验检测、旁站为手段，坚持按监理程序办事，在合同范围内开展工作，确保监理目标的实现。
我们监理工作的总方针是：严格公正、科学求实、质量第一、全面监理。
我们监理工作的基本要求是：文字为据、数据为凭、图像为证，严格按合同办事。
下面我想重点的强调一下建设、施工、监理规范中的一些规定，制度，以便我们在今后的施工过程中共同遵守。
1、开（复）工报告审批制度
（1）工程开工应具备下列条件：
工程施工承发包合同已签订；
设计文件、施工图纸能满足施工需要；
复测及技术交底工作均已完成，施工桩橛完备；
材料、机械设备、劳力准备能满足开工需要；
实施性施工组织设计、方案已获批准。
（2）工程开工前，必须提交开工申请报告，以及相关的附件：施工组织设计报审。
施工放样报验。
建筑材料报验。
进场人员和设备报审。
工程施工总进度计划以及月进度计划。
2、施工图核对制度
施工单位在收到设计文件和图纸后，应尽快进行读图和审核图纸，避免图纸中的差错和遗漏对工程产生不良影响。
3、实施性施工组织设计审核制度
（1）施工单位进场后应根据设计文件、有关规范，结合复测和现场情况及时编制全面系统、切合实际的实施性施工组织设计，并报监理单位审批。
（2）实施性施工组织设计应包含以下内容
工程概况;
施工依据;
施工部署;
主要工程项目的施工方案;
确保施工质量和安全的主要措施;
劳动力组织计划、主要材料供应计划以及主要施工机械设备配备计划;
确保文明施工的主要措施。
4、变更设计审核制度
变更设计具体实施过程中，要严格执行业主的“变更设计管理办法”有关规定，坚特先变更后施工的原则，决不允许先施工后变更或不变更就施工。
5、原材料、半成品及构配件质量复检制度
工程使用的材料、半成品、构配件及设备，质量必须符合设计图纸的要求及设计文件中技术规范的规定。
承包商采购的各种原材料、半成品、构配件及设备，应有生产方提供的出厂证、产品质量合格证及质量检验证等资料，材料进场后，承包单位应首先进行自检。
材料的检验必须委托有具备资质的检测单位，检验合格后方可使用。
不允许未检先用。
对进场的工程材料、半成品等，承包商在对材料进行检验取样时，需通知监理工程师见证取样，见证施工单位按规定取样和送检，并在
送检单上签字。
监理工程师对工程使用的材料、构件按技术规范要求进行复检，首先检验承包商提供的各种质量保证资料（厂方和自检），再对材料进行外观检查，发现有怀疑的，由监理工程师取样后，再送检测单位进行检测，检测合格后才允许在工程中使用。
经过检验的材料在使用过程中发现异常情况应暂停使用，由监理工程师取样作专项检验。
订购的构件必须具有“三证”，使用前应进行质量检查。
不合格的材料严禁进入施工现场，已进场的要及时清退出场。
6、施工测量复核制度
施工单位测量人员必须具有测量资格、测量仪器经过具有相应资质单位的检定，承包单位应对设计交桩（控制标点、水准点）和测量技术资料进行现场核对，无误后进行交桩。
施工单位的复测资料应报监理检查并确认，必要时由监理测量专业人员工程师进行复测。
7、工程质量检查制度
（1）工程质量检查制度
监理工程师在检查工程中发现质量问题，将随时通知施工单位及时改正，并作好记录。
检验不合格时将发出监理指令，限期改正。
如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出“工程暂停指令”，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工，待
施工单位改正后，报监理工程师进行复验，复验合格准予复工，发出“复工指令”。
分部分项工程或单位工程全部工程完工后，施工单位经自检合格，填写工程报验单，经监理工程师检验后，组织验收。
监理工程师需要单位执行的事项，除口头通知外，使用“监理通知单”，催促施工单位执行。
监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的责任，监理工程师在检查工作中发现工程质量缺陷，应指明质量部位，问题及整改意见，限期纠正复验。
对较严重的质量问题或以后可能成为隐患的问题，监理工程师填写“工程整改通知单”，通知施工单位，同时抄报建设单位。
施工单位应按要求及时作出整改，整改完毕后通知监理工程师复验签认。
如发现工程质量问题已构成工程质量事故时按工程质量事故处理规定程序办理。
专业监理工程师有权下达不准进行下道工序施工的指令以控制施工质量。
总监理工程师有权下达停止施工的指令以控制施工质量。
（2）隐蔽工程检查制度
隐蔽工程在进行下道工序施工前，施工单位必须进行自检；
自检合格后填写工程报验申请表，在规定时限内向监理工程师报验；
专业监理工程师到现场进行检查、核实，施工单位的质检人员应同时在现场进行配合；
专业监理工程师对检查合格的工程予以现场签认，并准许施工单位进行下道工序施工；
对检查不合格的工程，专业监理工程师应在工程报验申请表上签署检查不合格及整改意见或签发工程质量问题通知单。
要求施工单位对不合格工程进行整改，整改后自检合格重新向现场监理机构报验，验收合格后在进行下道工序施工；
重要的分部工程和重要的分项工程、重点部位隐蔽工序，在隐蔽前应会同建设单位、设计单位、施工单位共同进行验收；
监理工程师和旁站人员在隐蔽工程检查中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日记和旁站监理记录表，指明质量问题发生的部位，问题的情况及整改意见，限期改正。
对较严重的问题或已形成隐患的问题，应发出“监理通知”。
施工单位应按要求及时做出整改，整改完成后通知监理工程师签认。
如发现工程质量问题已构成工程事故时，应按程序办理。
8、分项、分部、单位工程质量验收制度
（1）检验批合格质量应符合下列规定：
主控项目的质量经抽样检验全部合格。
一般项目的质量经抽样检验全部合格；当采用计数检验时，有允许偏差的抽查点，除有专门要求外，合格点率应达到80%及以上，且不合格点的最大偏差不得大于规定允许偏差值的1.5倍。
具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
（2）分项工程质量验收合格应符合下列规定：
分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。
分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。
（3）分部工程质量验收合格应符合下列规定：
分部工程所含分项工程的质量均应验收合格。
质量控制资料应完整。
涉及结构安全和使用功能项目检验和抽样检测结果应符合有关规定。
（4）单位工程质量验收合格应符合下列规定：
单位工程所含分部工程的质量均应验收合格。
质量控制资料完整。
单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。
主要功能的抽查结果应符合有关标准和规范的规定。
观感质量验收应符合要求。
（5）分项工程由专业监理工程师组织施工单位分项工程技术负责人等进行验收，并按表填写记录。
（6）分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收，对涉及结构安全和使用功能的分部工程进行验收时，勘察设计单位项目负责人应参加。
并应按表填写记录。
（7）单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向监理机构申请工程预验收，预验收由甲方、监理组织进行，施工单位项目负责人和技术、质量负责人，勘察设计单位项目负责人
，专业监理工程师参加。
预验收合格后施工单位向建设单位提交单位工程验收报告。
（8）建设单位收到工程验收报告后，由建设单位项目负责人组织施工、设计、监理单位进行单位工程验收，并按表填写记录。
9、工程例会制度
（1）工地例会
根据业主要求结合本项目实际情况，监理站每周组织1次监理例会，参与项目建设的有关单位参加，由监理工程师整理会议纪要并经与会各方代表会签后发送各单位。
会议内容有：
检查上次例会议定事项落实情况，分析未完成事项原因；
检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下阶段进度目标及其落实措施；检查工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；解决需要协调的有关事项；其他有关事宜。
（2）专题会议
专题会议根据建设工程需要召开，由监理方项目总监理工程师或专业监理工程师主持。
主要是协调或专门研究某一专项内容。
谢谢！
交底单位: 接受交底单位：
交底时间:
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