领导科学历年试卷简答题部分的答案整理
- 格式:docx
- 大小:40.58 KB
- 文档页数:8
领导科学试题及答案第一部分:单选题1. 领导者的核心能力包括:A. 沟通与协调能力B. 决策能力C. 激励与激励能力D. 所有选项都正确正确答案:D2. 领导者应该具备以下哪种特征?A. 自私B. 专断C. 听取他人意见D. 外向正确答案:C3. 队伍建设是领导者的重要职责,下面哪个不是有效的队伍建设策略?A. 为团队成员提供培训和发展机会B. 建立良好的沟通与信任C. 实施更严格的管理制度D. 为团队制定明确的目标和任务正确答案:C4. 领导者在决策过程中,应该注意哪个原则?A. 追求最佳解决方案B. 忽视团队成员的建议C. 忽略潜在风险D. 只接受自己的决策正确答案:A5. 有效的领导者在工作中应该注意什么?A. 专注于自身利益B. 忽视员工需求C. 确保员工满意度和工作表现D. 不与员工进行沟通正确答案:C第二部分:多选题1. 领导者应该具备哪些关键能力?(可选择多项)A. 沟通与协调能力B. 决策能力C. 团队管理能力D. 技术专业知识正确答案:A、B、C2. 领导者的职责包括以下哪些方面?(可选择多项)A. 制定明确的目标和任务B. 提供员工培训和发展机会C. 直接完成团队工作D. 与员工进行有效的沟通正确答案:A、B、D3. 领导者如何帮助团队实现成功?(可选择多项)A. 提供明确的方向和目标B. 激发团队成员的积极性C. 忽略团队的需求D. 建立良好的沟通和信任关系正确答案:A、B、D4. 领导者在决策过程中应该遵循哪些原则?(可选择多项)A. 追求最佳解决方案B. 忽略团队成员的建议C. 考虑潜在的风险和影响D. 仅仅依赖自己的意见正确答案:A、C5. 领导者在工作中应该注意哪些关键点?(可选择多项)A. 关注员工的需求和满意度B. 忽视员工的工作表现C. 提供良好的工作环境D. 与员工建立有效的沟通正确答案:A、C、D第三部分:问答题1. 解释什么是领导者的核心能力?领导者的核心能力指的是一系列重要的技能和素质,领导者在工作中必须具备这些能力才能有效地激发团队成员的积极性并达到组织的目标。
自考《00320领导科学》课程简答题第一章:绪论简答题汇总1、简述近现代领导科学发展的背景。
答:1、现代社会的发展是一个极其复杂的社会系统工程,变化快,影响深远;2、近代科学技术的发展为领导科学的发展有极大的促进作用;3、领带科学的出现是现代社会分工发展与深化的结果;4、人类长期的领导思想的积累成果,是人类领导艺术长期凝练、提高和升华的产物。
2、简述现代领导活动出现的新趋势。
答:1、决策工作专门化;2、领导主体集团化;3、领导方式民主化;4、领导方法科学化。
第二章:领导与领导者、被领导者简答题汇总1、简述被领导者的重要地位和作用。
答:第一,被领导者是领导者的对立面;第二,被领导者起着产生和选择领导者的决定性作用;第三,第三,被领导者对领导效能起决定作用。
第三章:领导的职能简答题汇总1、领导的一般职能有哪些?答:分别是:引导;指挥;组织;协调;监督;教育。
2、当代领导的基本职能有哪些?答:分别是:科学决策;选才用人;思想政治工作。
3、当代领导走群众路线的具体方法是什么?答:分别是:从群众中来,到群众中去。
一切为了群众,一切依靠群众。
记忆秘诀:分别是《领导科学》第5、6、7章的主题。
4、我国领导的总原则是什么?答:党的基本路线原则;实事求是原则;民主集中制原则;群众路线原则。
第四章:领导观念简答题汇总1、简述领导观念的重要性。
答:领导观念首先影响领导思维活动;领导观念决定领导行为和领导方式;领导观念决定领导目标是否成功实现。
2、简述领导观念的具体内容。
答:政治观念;道德观念;法制观念;权力观念;人本观念;市场经济观念;改革创新观念;政绩观念。
第五章:领导决策简答题汇总1、领导决策的重要意义(地位)是什么?答:对领导者来说:1、领导决策是领导者职能的基础;2、领导决策是衡量领导者领导水平的重要标准;对领导过程来说:1、领导决策贯穿于领导过程的始终;2、领导决策决定领导过程的成败;2、科学决策的程序是什么?答:第一步:明确问题,确立目标;“想”第二步:集思广益,拟定方案;“拟”第三步:分析评估,选择方案;“选”第四步:实施方案,反复修正;“施”口诀:“想拟选施”——“向你宣誓”3、领导的危机决策方法有哪些?答:第一:主动出击,镇定自若第二:迅速果断,协调合作第三:富有创意,灵活应变第六章:领导用人简答题汇总1、请简述人才对于现代领导的重要意义。
领导科学试题一及答案一、单项选择题(本大题共20小题,每小题2分,共40分)1 .“朕即国家”是一种() A.分离制B.一体制C.集权制D.分权制2 .领导工作中人治与法治的根本差别在于( )A.领导主体集团化B.领导方法科学化C.领导方式民主化D.领导决策专门化3 .体现领导权限划分并保证领导活动有序开展的组织工具是() A.领导方法B.领导体制C.领导职能D.领导作风4 .下列选项中属于领导政绩评价标准的是( )A.社会指标B.自然指标C. “形象工程”D. “献礼工程”5 .领导指挥方式中表彰先进、推广经验、为人表率的方式属于( )A.引导B.命令C.说服D.典型示范6 .作为现代科学决策的重要标志之一,智囊机构是指( )A.领导身边的谋士B.隶属于领导者的秘书机构C.相对独立的专家咨询机构D.社会名流7 .考选制的优点是() A.标准统一B.差额选举C.群众推荐D.协商决定 8 .在我国公共部门,领导者因工作严重失误并负有重大领导责任者应当引咎 辞职,但本人不提出辞职者,应当()B.免职 D.责令辞职 A.降职C.辞退9.在领导体制中,首长负责制与合议制划分的原则是()A.上级机关对下级机关的控制程度B.职责权限的集中与分散程度C.最高决策者人数多少D.参加投票人数的多少10.领导者的能力对领导幅度和领导层次的影响表现为()A.领导者能力越强,领导幅度越宽B.领导者能力越强,领导层次越多C.领导者能力越强,领导幅度不变D.领导者能力越强,领导层次不变11.孔子曰:“一张一弛,文武之道也。
”从领导者自身修养的角度看,强调的是()A.注重磨练意志B.正确对待工作和生活C.善于控制情绪D.注重协调气质和性格12.领导者的沟通能力主要表现在()A.人格激励B.单向灌输C.说服引导D.信息控制13. “三个臭皮匠,顶个诸葛亮”,这句话体现了领导决策方法中的()A.回归分析法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.专家会议法14.日本本田会社综合发达国家90多种发动机样机之长,制成了世界上最好的发动机,装配成世界上一流的摩托车。
期末作业考核《领导科学》满分100分一、名词解释(每小题5分,共20分)1. 领导职能:领导职能就是领导的职责和社会功能,它是领导本质的具体表现。
2. 被领导者:被领导者是领导活动的客体,是指在领导活动中执行领导决策、完成领导任务、实现领导目标并在这个过程中使个人需要得到满足的个人或集团。
3.分权制:所谓分权制,是指下级机关或下级领导者在自已管辖的范围内,有独自决定问题的权力,上级对下级权力范围内的事不得加以干涉的领导体制。
4.决策程序:决策程序指的是决策过程中的决策环节或步骤,包括:发现、提出、分析、解决问题。
二、简答题(每小题10分,共40分)1.简单概括领导权力的特征有哪些。
答:领导权力具有强制性、有限性、单向性和后果性的特征,个人权力具有相对性、动态性的特征,它们的每个特征都反映了权力内在的规律性。
2. 试简要分析哪些因素会影响领导效能的提升。
答:影响领导效能提升的因素,综合起来主要有以下几个方面:(1)目标的恰当与否。
目标的价值不仅在于它的正确性,而且相当大程度上还在于它的恰当性。
一个符合实际的、可实施的目标体系是有效进行领导的基础。
目标过高,就会人们失去卓有成效完成目标的动力;而目标过低时,又难以把人的潜能激发出来;(2)领导者的素质能力是否与任务相称;(3)相应的资源和条件是否具备。
如宏观的政策环境以及微观的财政收入状况、下属人员的文化程度、工作经验等都会制约领导效能的发挥;(4)下属的潜力与能力是否被充分调动;(5)环境的不确定性等。
3.简述领导集体素质结构优化重要意义。
答:(1)有利于提高领导效能。
事物内部结构对事物的整体功能有决定性意义。
结构合理,可以使各构成要素相互配合,形成大于各要素之和的正系统效应。
反之,各构成要素就会相互冲突,形成小于各要素之和的负系统效应。
(2)有利于形成“全才”集体。
领导集体各成员通常都是某一方面的专业人才,如果素质机构合理的话,就可使成员人尽其才,扬长避短,优势互补,形成“全才集体”。
领导科学试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 领导科学的研究对象是()。
A. 领导活动B. 领导方法C. 领导艺术D. 领导技巧答案:A2. 领导科学与领导艺术的主要区别在于()。
A. 科学性与艺术性B. 理论性与实践性C. 系统性与非系统性D. 客观性与主观性答案:A3. 领导科学的核心是()。
A. 领导权力B. 领导决策C. 领导效能D. 领导关系答案:B4. 领导科学中的“领导”一词最早由()提出。
A. 马克思B. 恩格斯C. 列宁D. 毛泽东答案:C5. 领导科学中的“科学”一词指的是()。
A. 自然科学B. 社会科学C. 人文科学D. 思维科学答案:B6. 领导科学的主要研究方法是()。
A. 定性分析B. 定量分析C. 案例研究D. 实证研究答案:B7. 领导科学的主要研究内容包括()。
A. 领导理论B. 领导实践C. 领导方法D. 所有以上选项答案:D8. 领导科学的主要研究目的是()。
A. 提高领导能力B. 提高领导效率C. 提高领导效果D. 提高领导水平答案:D9. 领导科学的主要研究领域包括()。
A. 政治领导B. 经济领导C. 社会领导D. 所有以上选项答案:D10. 领导科学的主要研究对象是()。
A. 领导者B. 被领导者C. 领导环境D. 领导过程答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 领导科学的研究方法包括()。
A. 理论分析B. 实证研究C. 案例研究D. 比较研究答案:ABCD2. 领导科学的主要理论包括()。
A. 领导特质理论B. 领导行为理论C. 领导情境理论D. 领导权变理论答案:ABCD3. 领导科学的主要研究内容涉及()。
A. 领导理论B. 领导实践C. 领导方法D. 领导效果答案:ABCD4. 领导科学的主要研究领域包括()。
A. 政治领导B. 经济领导C. 社会领导D. 文化领导答案:ABCD5. 领导科学的主要研究对象包括()。
自考领导科学试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 领导科学的研究对象主要是()A. 领导行为B. 领导结构C. 领导过程D. 领导效能答案:C2. 下列哪项不是领导权力的来源?()A. 法定权力B. 奖励权力C. 强制权力D. 个人魅力答案:D3. 领导科学中,领导者与追随者之间的互动关系被称为()A. 领导关系B. 组织关系C. 社会关系D. 工作关系答案:A4. 在领导过程中,领导者的决策风格可以分为几种类型?()A. 两种B. 三种C. 四种D. 五种答案:C5. 领导科学认为,有效的领导需要()A. 权威B. 魅力C. 沟通技巧D. 以上都是答案:D6. 下列哪项不是领导科学中提到的领导技能?()A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 管理技能答案:D7. 领导者在组织中的作用不包括()A. 确定目标B. 激励员工C. 执行任务D. 协调关系答案:C8. 领导科学中的“情境领导”理论强调()A. 领导者的特质B. 领导者的行为C. 领导环境的影响D. 追随者的特性答案:C9. 领导科学中,领导者的权力距离是指()A. 领导者与追随者之间的社会距离B. 领导者与追随者之间的心理距离C. 领导者与追随者之间的权力差异D. 领导者与追随者之间的沟通障碍答案:C10. 根据领导科学,领导者的道德品质对组织的影响主要体现在()A. 组织文化B. 组织结构C. 组织效率D. 组织利润答案:A二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 领导科学中的领导效能可以通过以下哪些因素来衡量?()A. 组织目标的实现程度B. 员工满意度C. 领导者的个人魅力D. 组织内部的沟通效率答案:ABD12. 领导科学中提到的领导风格包括()A. 专制式B. 民主式C. 放任式D. 交易式答案:ABC13. 领导者在进行决策时需要考虑的因素包括()A. 组织资源B. 员工意见C. 市场环境D. 个人偏好答案:ABC14. 领导科学认为,提高领导效能的方法包括()A. 增强领导者的权威B. 提高领导者的沟通能力C. 建立有效的激励机制D. 减少领导者的决策错误答案:BCD15. 在领导科学中,领导者的情商包括()A. 自我意识B. 自我调节C. 社会技能D. 动机答案:ABCD三、简答题(每题5分,共20分)16. 简述领导科学中领导者的三大基本职能。
《领导科学》复习题及参考答案一、判断题1、典型示范的方法也即重点调查的方法。
2、领导者的个人权力具有强制性影响力。
3、解决主观指导与客观环境之间的矛盾关键在于要塑造有利于领导效能实现的环境。
4、支撑正式结构和非正式结构的规则体系是相同的。
5、一个组织成功与否,在很大程度上取决于被领导者。
6、知识内容更新就是要求被领导者顺应时代需要,与时俱进,不断更新知识内容。
7、在做出最终决策之前,要对每一备选方案的实施后果进行客观、公正的调查和研讨。
8、对选拔出的人才,要充分信任,放手使用,让他们完全独立处理问题。
9、指挥存在于纵向横向关系中,具有双向性。
10、领导协调的一致性是指协调必须同时兼顾领导活动的方方面面和各个环节,决不能顾此失彼或挂一漏万。
11、放任型领导方式的优点在于领导者行事效率较高。
12、领导艺术本质上是领导者所必须遵循和把握的那些实践规律的体现。
13、加强学习,就是加强理论文化知识的学习。
14、领导者的职位权力具有(使被领导者)信服的作用。
15、领导者的个人权力是依靠职位所奠定起来的权力。
16、领导者的职位权力不受时空限制,因人而异,具有不确定性。
17、领导是权、责、利三位一体的工作过程。
18、领导者素质是领导者进行领导活动的物质基础。
19、领导者获取信息的渠道只能是领导者自己调查研究,实际接触,获取信息。
20、新时期,对立志改革,勇于创新的人才,尤其要看民意调查的结果。
21、对于被领导者来说,某种指挥所要求的行动不符合自己的意愿,可以不服从指挥。
22、领导协调的灵活性是由领导活动的目标性和某些确定因素所决定的。
23、单方监督检查便于核实情况,避免误会,但有时难于分辨真伪。
24、最根本的领导方法是调查研究。
25、疏导教育的方法就是要通过堵截、教育、批评等方式,达到调动积极性的目的。
26、用当其愿就是要真正地“知人善任”,扬长避短。
27、集中统一原则中的“集中”,是指政令集中,步调集中。
28、领导者在协调工作中所要求的机动灵活和反馈调节,仅涉及到时间、场合、方式、方法等问题。
领导科学试题及答案一、单项选择题1.邓小平论述了社会主义领导的本质即( C )A.领导就是管理B.领导就是指挥C.领导就是服务D.领导就是组织2.领导科学和管理科学的关系是( B )A.领导科学就是管理科学B.领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学C.领导科学与管理科学是根本对立的D.领导科学接近于硬科学,管理科学接近于软科学3.“引导”作为领导的一般职能,其核心是( B )A.正确地提出任务B.正确地规划目标C.科学地制定领导方法D.建立健全规章制度4.“实事求是”是我国领导工作的一条总原则,它要求各级领导者( C )A.为保护地方利益可以拒不执行上级正确的方针、政策B.不顾当地情况贯彻落实上级正确的方针政策C.要从客观实际出发,把具有普遍意义的方针政策与当地的具体情况相结合,创造性地贯彻执行D.条件太差可以放弃发展5.下列关于依法治国的观念,不正确的是( B )A.法治的对立面是人治B.依法治国就是按上级领导的讲话治国C.现代市场经济本质上是法治经济D.依法治国要特别强调依法治“官”6.领导者要敢于善于破旧立新,推陈出新,要有永不满足的态度,这属于现代领导的( C )A.竞争观念B.信息观念C.改革创新观念D.效益观念7.现代领导要树立大局意识,所谓大局,最重要的是( C )A.恪尽职守,做好本职工作B.改进技术,提高经济效益C.高举邓小平理论旗帜,坚定地走有中国特色的社会主义道路D.学会妥协,搞好领导班子团结8.渐进决策模式的提出者是美国人( B )A.西蒙B.林德布洛姆C.埃泽奥尼D.杜拉克9.下列说法中属于经验决策的是( A )A.“眉头一皱,计上心来”B.“谋”、“断”分工,“外脑”辅助C.信息优先,科学预测D.程序科学,方案优选10.现代决策理论大师西蒙提出以“满意标准”代替“最优标准”作为选择方案的原则,这是( B )A.否认决策的优化B.强调决策在一定现实条件下的优化C.强调决策的主观随意性D.否认决策的客观标准11.领导者实施领导活动的载体是( C )A.领导方法B.领导职能C.领导体制D.领导作风12.集权制的最大优点就在于( A )A.统一政令、指挥灵活B.具有弹性和应变能力C.激励下级的积极性D.有利于联系群众13.在思想政治工作中,影响人们积极性的内因主要是指( C )A.社会交往B. 物质待遇C.人生观D.生活挫折14.领导活动的有效性主要取决于领导选才用人的( D )A.封闭性B.主观性C.情感性D.公正性15.有利于人才合理流动的人才使用制度是( B )A.世袭制B.聘任制C.任命制D.终身制16.领导者对人才考核的内容,最重要的是( B)A.德B.能C.勤D.绩17.作为一个领导者来说,首要的素质条件是( D )A.生理素质B.身体素质C.政治素质D.知识素质18.领导活动中“以点带面,典型引路”的做法属于领导指挥职能的( C )A.命令方式B.说服方式C.示范方式D.协调方式19.领导体制改革的核心和关键是( C )A.转变职能B.组织协调C.统筹规划D.信息引导20.下列答案中正确的调查研究方法是( A )A.“解剖麻雀”,举一反三B.蜻蜒点水,浮光掠影C.先入为主,按图索骥D.编造信息,取悦于上21.在我国改革开放的新时期,领导班子团结的思想基础是( C )A.“一把手”的意志B.共同的利益关系C.新时期党的基本路线D.领导者的气质协调22.领导者在需要准确了解总体的真实情况时,须主要采用的调查方法是( C )A.抽样调查B.重点调查C.普查D.典型调查23.下列选项中,对基本领导方法与日常工作方法的关系,不正确的叙述是( C )A.指导与被指导的关系B.共性与个性的关系C.理论与实践的关系D.相互依存、相互促进的关系24.领导艺术的最突出特点是( B )A.综合性B.创造性C.经验性D.稳定性25.思想政治工作有其特定的对象,就是( B )A.理论B.人C.实践D.机构26.既是领导与群众相结合的中心环节,又是科学预测的基础的是( C )A.整体协调,学会“弹钢琴”B.抓两头带中间C.调查研究D.召开会议27.在事情复杂多变、被授权人精明能干、而领导者又对情况不太熟悉时最宜采用的授权类型是( C )A.刚性授权B.柔性授权C.模糊授权D.惰性授权28.领导效能考评方法中最能体现党的群众路线的是( D )A.目标考评法B.模拟考评法C.比较考评法D.群众评议法29.下列答案中,属于运用领导动力原理的方法是( B )A.目标规划法B.发挥机构人员效能的方法C.信息沟通的方法D.安排工作时间的方法30.领导作风的内在基础是( A )A.领导素质修养B.领导方法C.领导决策D.领导方式参考答案:1.C2.B3.B4.C5.B6.C7.C8.B9.A 10.B 11.C 12.A 13.C14.D 15.B 16.B 17.D 18.C 19.C 20.A 21.C 22.C 23.C 24.B25.B 26.C 27.C 28.D 29.B 30.A二、多项选择题31.人类领导活动的历史演变呈现出否定之否定的螺旋式上升过程,表现为( DE )A.领导—领导者—被领导者B.经验领导—科学领导—经验领导C.奴隶社会的领导—封建社会的领导—资本主义社会的领导D.原始集体领导—个人专制—社会主义集体领导E.原始平等—充满阶级剥剥和压迫—社会主义新的平等关系32.在社会主义国家,领导者与被领导者的关系应该是( ABCDE )A.相互信任的关系B.相互促进的关系C.相互转化的关系D.相互支持的关系E.相互监督的关系33.群体路线原则,要求各级领导者树立( ABCD )A.人民群众是历史的主人和创造者的观点B.全心全意为人民服务、为全社会服务的观点C.一切向群众负责的观点D.相信和依靠群众的观点E.严格管治群众的观点34.领导者在决策活动中的主要职责是ABCE)A.考虑决策目标的确立B.组织决策方案的制订C.负责决策方案的抉择D.包揽与决策活动有关的所有事情E.领导决策方案的实施35.领导者采用相宜授权的意义是( ABCD )A.调动下属的积极性B.增强下属的责任感C.减轻领导者的负担D.培养锻炼下属的能力E.免除领导者的责任参考答案:1.DE2.ABCDE3.ABCD4.ABCE5.ABCD三、简答题36.领导者的含义及其在领导活动中的主导作用答:1)领导者是指在社会共同活动中,在一定的职位体系中担任一定领导职务的个人或集体。
1.简述否定之否定规律在人类领导活动中的体现。
答:人类领导活动经历了长期的历史演变过程。
最初的领导活动在原始社会就有了,但由于生产力水平极端低下,又是原始公有制,那时领导工作十分简单,氏族部落成员之间是平等的关系,只能采取原始的集体领导方式。
进入奴隶、封建社会,以私有制为基础,存在阶级对立,所谓领导实质上就是剥削阶级的专制统治。
那时小生产方式占统治地位,主要表现为经验领导。
在资本主义社会中,领导体现剥削阶级专制统治和奴役的实质并没有改变。
但为适应社会化大生产和科技巨大发展的需要,经验领导逐渐向科学领导转变。
社会主义社会实现了公有制,消灭了阶级剥削和压迫,产生了全新的领导关系,人民是国家的主人,领导就是服务,为了社会主义事业的胜利,更要推进现代领导的科学化、民主化。
从以上分析可见,人类领导活动的历史演变呈现出否定之否定的螺旋式上升的过程。
每一时期的领导活动,总是受到当时物质资料生产方式、社会政治关系、科学文化水平等因素的制约。
2.为什么说领导工作应作为一门科学来研究?答;领导工作几乎和人类历史一样悠久,经历了长期的发展过程,完全有理由把它作为一门科学来研究。
首先,领导工作是人类一种特殊的重要的实践活动。
实践需要科学,实践也是产生科学的土壤和源泉。
领导活动,既要发挥人们主现能动性,更要以尊重客观规律性为基础。
一切领导活动,都要受到一些共同的不以人们意志为转移的客观规律的制约。
其次,领导工作有其自身特殊的规律和科学内容,这是其他领域、其他学科所不能代替的。
再次,领导工作具有高度综合性,综合运用各种知识和学问,必然会产生新的知识,新的学问。
3.为什么说领导工作是科学和艺术的统一体?答:在各种领导活动中,领导者个人发挥主观能动性是很重要的,它允许领导者在其范围内进行创造性的活动,充分发挥领导者的个人艺术,但这绝不意味着它可以是领导者个人主观随意的活动,或是毫无目的的盲目的活动。
主观能动性的发挥是要建立在尊重客观规律的基础上的,任何领导者,只有按照领导活动的科学规律办事,才能取得成功,如果超越规律随心所欲,就只能导致失败。
大学领导科学试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 领导科学的研究对象是()。
A. 领导行为B. 领导过程C. 领导方法D. 领导艺术答案:B2. 领导科学中的“权变理论”主要强调的是()。
A. 领导行为的一致性B. 领导行为的稳定性C. 领导行为的适应性D. 领导行为的规范性答案:C3. 领导力的核心要素是()。
A. 权力B. 影响力C. 决策能力D. 沟通技巧答案:B4. 领导科学中,领导风格可以分为()。
A. 权威型和民主型B. 任务型和关系型C. 变革型和交易型D. 以上都是答案:D5. 领导科学中,领导者的权力来源主要包括()。
A. 法定权力B. 奖励权力C. 强制权力D. 以上都是答案:D6. 领导科学中,领导力的培养可以通过()来实现。
A. 培训B. 实践C. 学习D. 以上都是答案:D7. 领导科学认为,领导者的决策过程通常包括()。
A. 问题识别B. 信息收集C. 选择方案D. 以上都是答案:D8. 领导科学中,领导者的沟通方式可以分为()。
A. 口头沟通B. 书面沟通C. 非语言沟通D. 以上都是答案:D9. 领导科学中,领导者的激励方式包括()。
A. 物质激励B. 精神激励C. 目标激励D. 以上都是答案:D10. 领导科学中,领导者的团队管理能力主要体现在()。
A. 团队建设B. 团队协调C. 团队激励D. 以上都是答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 领导科学的研究内容包括()。
A. 领导理论B. 领导方法C. 领导艺术D. 领导实践答案:ABCD2. 领导科学中,领导者的权力类型包括()。
A. 法定权力B. 专家权力C. 奖励权力D. 强制权力答案:ABCD3. 领导科学中,领导者的决策风格包括()。
A. 独断型B. 民主型C. 协商型D. 放任型答案:ABCD4. 领导科学中,领导者的沟通技巧包括()。
A. 倾听B. 表达C. 反馈D. 说服答案:ABCD5. 领导科学中,领导者的团队管理策略包括()。
三、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)32.人才选拔的制度。
P1261、选举制。
是指通过群众投票表决选拔人才的一种制度。
2、考选制。
是指通过公开考试,根据成绩选拔人才的一种制度。
3、荐选制。
也称推荐选拔制,是通过推荐的办法来选拔人才的一种制度。
33.领导体制的作用。
P1561、领导体制是领导活动有序开展的制度保障。
2、领导体制是实现领导目标的重要手段。
3、领导体制从根本上制约着领导主体。
4、领导体制从根本上决定着领导绩效。
5、领导体制关系到组织的前途命运。
34.领导者战略性思维方法的特征及改善途径。
P193特征:预见性、长远性、综合性、全局性。
改善途径:第一,要正确认识过去、现在与未来之间的辩证关系和本质联系,找出三者之间的发展规律。
第二,要正确处理预见中“出乎预料”的情况,完善预见能力。
35.正副职领导者合作的艺术。
P21534.领导者应该具备哪些方面的能力素质?P174能力素质:1、科学决策能力;2、知人善任能力;3、激励能力;4、沟通能力;5、创新能力;6、危机管理能力。
33.简述领导者基本素质的主要内容。
P172-178一、政治素质:1、具有崇高的政治思想;2、具有高度的政治责任感;3、理性的民主政治自觉。
二、法律素质:1、熟练掌握相关的法律知识;2、具有强烈的法治意识;3、依法领导,注重职务守法。
三、能力素质:1、科学决策能力;2、知人善任能力;3、激励能力;4、沟通能力;5、创新能力;6危机管理能力。
四、道德素质:1、忠诚于国家和人民;2、公正廉洁;3、勤政尽职;4、严于律己、宽以待人。
五、知识素质:1、基础知识;2、专业知识;3、辅助知识。
六、身心素质:具备良好的身体素质和心理素质。
31.简述领导原则的含义及其分类。
P76领导原则,就是领导者在进行领导活动的过程中必须坚持和遵循的标准和法则。
它是实现领导职能的根本途径,同时又是领导原理与理论在不同环境或条件下的具体体现。
根据实际需要分为:总原则、基本原则和具体原则三大类。
32.简述人才的基本特性。
2.简述人才的特点。
3.简述人才的特点。
P120人才的基本特性包括:1、创造性;2、历史进步性;3、社会性;4、专业性;5、相对性。
32.简述人才选拔原则的含义及其主要内容。
P124所谓人才选拔原则,也可称为考察识别人才的原则,或称为知人识人的原则,它是领导者考察识别人才的基本准则。
在考察识别人才的过程中,这些原则起着指导领导者行动的作用。
领导者只有坚持正确的考察识别人才的原则,才能正确地发现人才和选拔人才。
33.领导者选拔人才的原则。
P1241.人才选拔应遵循哪些原则?2.人才选拔应遵循哪些原则?现代人才选拔应遵循:(1)察言与观行相结合的原则;(2)考察历史与考察现实相结合的原则;(3)发现人才的长处与认识人才的短处相结合的原则;(4)组织考察与群众评议相结合的原则。
34.简述中国社会主义领导方式的主要要求。
P5235.领导作风的含义和本质。
35.简述领导作风的本质。
P222-224领导作风的含义:领导者在领导活动中表现出来的一贯的态度和言行,是领导者的世界观、人生观和价值观的反映,也是领导者的综合素质的外在显现或流露。
领导作风的本质:归根到底领导作风的本质都是领导者世界观、人生观、价值观的体现,在社会主义条件下,就是共产党的党性原则和立党宗旨的体现,是工人阶级和广大劳动者的世界观的重要体现。
1领导工作作风的主要内容有哪些?P2281、领导者在对待群众方面,要坚持密切联系群众,诚心理解群众,真心帮助群众,热心服务群众,善于团结群众。
2、领导者在对待下属方面,要宽容友善,豁达大度;任人为贤,充分信任;公平待人,秉公办事;热情支持,无私帮助;用心培养,科学指导;严格要求,赏罚分明;亲近“贤臣”,远离“小人”。
3、领导者在对待自己方面,要严于律己,谦虚谨慎;言行一致,表里如一;从善如流,多谋善断;办事认真,勇于负责;以身作则,雷厉风行;永不满足,开拓创新。
35.现代领导者应具备哪些方面的工作作风?1、改革创新、开拓进取的作风。
2、脚踏实地、真抓实干的作风。
3、勇于负责、机敏果断的作风。
4、严于律己、为人表率的作风。
31.简述领导职能的含义及当代领导基本职能的主要内容。
P70/74领导职能,就是领导的职责和社会功能,它是领导本质的具体表现。
基本职能的主要内容:1、科学决策;2、选才用人;3、思想工作。
32.简述科学决策应符合的基本标准。
1.科学决策必须符合的基本标准是什么? P3132.科学决策必须符合的基本标准。
1.科学的决策应符合哪些基本标准?1、具有准确的决策目标;2、决策的执行结果能够实现确定的目标;3、实现决策目标所付出的代价小;5、决策执行后的副作用相对较少。
上述标准中,第一、第二条是是非标准;第三、第四条是优劣标准,符合这四条标准的决策,才是科学的决策。
36.领导者进行科学决策必须遵循的基本原则。
1、客观原则。
这是科学决策的重要原则,科学决策必须坚持实事求是的思想路线,从客观实际出发。
2、信息原则。
信息是决策的基础,科学决策要求掌握充足的信息。
3、预测原则。
科学的预测是决策的前提,决策必须事先预测未来的各种情况和趋势。
4、程序原则。
这是区别于传统的经验决策的一个重要方面,科学决策需按照科学的程序进行。
5、可行原则。
科学决策要求对决策方案进行充分的可行性研究,使决策奠定在科学的基础之上。
6、选优原则。
没有选择就没有决策,科学决策要求在各种方案中优化选择。
7、“外脑”原则。
科学决策要求领导者应充分发挥智囊团的“外脑”作用。
33.简述人才考核的主要内容。
P132一是考德,考核人才的政治立场和思想品质;二是考能,考核人才的业务能力、管理经验和领导水平;三是考勤,考核人才的工作态度和出勤情况;四是考绩,考核人才的工作成绩和工作效率;五是考廉,考核人才的廉洁情况和自律情况。
其中最重要的是考绩和考廉。
35.简述群众观点的基本内容。
P2023.什么是思想政治工作?2.什么是思想政治工作? P136思想政治工作就是做人的工作,以人为对象,帮助人们确立正确的立场、观点、方法,提高人们认识世界和改造世界的能力,动员人们自觉地为实现当前和长远的目标而努力奋斗的工作。
3.简述思想政治工作对领导工作的重要意义。
P137思想政治工作在整个领导工作中占有重要地位,发挥着重要作用。
一、思想政治工作是领导者在领导工作中用以提高人们的思想觉悟、调动人们建设社会主义积极性的一种重要手段。
二、思想政治工作是领导过程中各项工作的生命线,既是经济工作的生命线,也是其他一切工作的生命线。
1、思想政治工作为经济工作和其他一切工作指明了正确的政治方向,保证其沿着中国特色的社会主义道路前进。
2、思想政治工作能够不断地提高群众的思想认识水平,使广大群众相信党的路线、方针和政策是正确的,从而自觉地在经济工作和其他各项工作中按照党的路线、方针、政策办事。
3、思想政治工作能够改善领导与群众、群众与群众的关系,造成一种和谐的人际关系,为搞好经济工作和其他各项工作创造良好的人际关系前提。
31.领导活动的基本要素和基本矛盾。
P48基本要素:领导者、被领导者、群体目标和客观环境。
基本矛盾:领导者与被领导者的矛盾,以及领导者的主观指导与客观环境的矛盾。
34.领导集体素质结构的主要特点。
P1811、整体性;2、相关性;3、适应性;4、稳定性;5、目的性。
33.简述合理的领导集体素质结构的主要内容。
34.领导集体素质的合理结构及其内容。
P182领导集体素质结构主要反映了领导班子内部各成员素质之间的互补关系。
一个合理的领导集体素质结构应该包括:1、梯次的年龄结构;2、协调的气质结构;3、合理的知识结构;4、互补的能力结构。
2.领导者理事的艺术有哪些?40.领导者理事艺术的要点(1)掌握原则性和灵活性的辩证统一。
(2)掌握抓住中心和统筹全局的辩证统一。
(3)掌握领导积极性与广大群众积极性的辩证统一。
(4)掌握明晰性和含糊性的辩证统一。
(5)掌握创造开拓与和谐平衡的辩证统一。
(6)掌握宽与严的辩证统一。
31.简述领导者与被领导者的关系。
(一)相互信任的关系(二)相互促进的关系(三)相互支持的关系(四)相互转化的关系(五)相互监督的关系32.简述领导者树立改革创新观念的必要性。
第一,树立改革创新观念是践行科学发展观的必然要求第二,树立改革创新观念是应对时代变革的客观需求第三,树立改革创新观念是社会主义现代化建设的迫切要求第四,树立改革创新观念是保证领导事业发展的不懈动力33.简述人才使用的主要制度。
(一)任免制度与培养制度(二)考核制度与奖惩制度(三)交流制度与回避制度(四)职务升降制度与辞职制度(五)任期制度与退休制度34.简述领导体制改革的主要内容。
1.领导体制改革的内容2.党政关系的规范化3.领导组织机构设置的合理化4.领导制度建设的法制化35.简述突发事件的特征。
第一,突发性。
突发性是突发性事件的首要特征。
尽管突发性事件可能有较长的潜伏期,但其发生则往往具有一定的偶然性和突发性。
第二,不确定性。
突发性事件的发生时间、实际规模、影响深度、发展趋向都是难以预测的,呈现出多样性和变换性。
第三,危害性。
突发性事件往往都具有较大的社会危害性,对社会正常秩序和核心价值造成破坏或威胁,危及社会的公共利益和社会成员的生命财产。
第四,扩散性。
突发性事件常常成为引发大的广泛的社会危机的第一张“多米诺骨牌”。
第五,聚焦性。
突然性事件由于其发生的突然性、破坏的巨大性、发展的不确定性,常常备受社会各界的高度关注,成为人们关注的焦点。
31.当代领导的基本职能。
1、科学决策。
就是在正确的理论指导下,根据相关信息和实际情况,确立组织目标并选择实现目标方案的过程。
2、选才用人。
就是根据工作性质和岗位特点的需要,对人才资源进行合理配置,实现能级、能质对应,发挥人才个体优势并注重人才群体的结构优化。
3、思想政治工作。
就是以人为对象,着重解决人们的思想观念、思想认识和政治立场问题,是一种说服、引导、教育和激励人的工作。
32.领导者树立人才观念的基本要求。
1、强化为人民服务的理念;2、坚定先人后事的立场;3、依靠关键人才的原则;4、树立人尽其才的观念;5、鼓励人才竞争的意识;6、倡导人文关怀。
33.领导者保持心理健康的基本要求。
心理素质是领导者做好领导工作所必需的心里条件。
领导者良好的心理素质表现为:平和稳定的情绪,坚强的意志,高雅的性格气质以及清醒的认知能力,较高的心理调控能力和心理承受能力。
其基本要求是:1、正确认识和评价自我,学会尊重和宽容他人。
2、正确看待权力和财富,保持从容、平和的情绪状态。
3、正确对待工作和生活,远离奢华和浮躁,锤炼良好的意志品质。
4、注意气质性格的修养,保持对外部环境的适应性。