竞聘公告范文
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关于竞聘结果的公示范文关于竞聘结果的公示篇1开封县__X单位转岗竞聘聘用情况公示根据事业单位有关文件和组织人社部门核准单位岗位转岗竞聘方案,我单位按要求和程序进行了岗位转岗竞聘工作,按照公平、公正、竞争、择优等原则,__同志转岗竞聘成功,并于__月__号—__月__号在单位公告栏上进行了为期7天的公示。
特此说明!如有异议,可向__X单位__X办公室反映,监督电话:0371-2______X。
开封县__X单位__月__号关于竞聘结果的公示篇2__年专业技术人员岗位竞聘结果公示现将7月17日学校岗位竞聘评议会通过人员名单公示如下:一、三级教授(16人)________二、非主体专技工程、实验系列组(13人)五级: ________六级: ________八级: ________九级: ________十一级: ________三、其他非主体系列组(9人)八级: ________十一级: ________十一级(人事代理): ________对以上评议结果有异议者,请于7月19日之前向学校岗位竞聘工作领导小组办公室反映。
联系电话: ________.__学院岗位竞聘工作领导小组办公室7月17日关于竞聘结果的公示篇3关于专业技术三级岗位竞聘评审结果公示根据《中共__市委组织部 __市人力资源和社会保障局关于印发〈杭__事业单位专业技术三级岗位管理办法(试行)〉的通知》(杭人社发〔〕49号)等文件,上城区卫生健康局于7月开展了专业技术三级岗位(以下简称“专技三级岗位”)竞聘工作。
经专家委员会现场材料审核,上城区疾病预防控制中心李剑符合专业技术三级岗位竞聘条件,拟推荐聘任专业技术三级岗位,现予以公示。
公示时间:10月12日至10月18日。
对公示对象如有异议,请将公示对象的有关问题以书面形式向__市上城区人力资源和社会保障局反映。
以单位名义反映问题的应加盖公章,以个人名义反映问题的请提供本人的联系方式和真实姓名。
公司内部竞聘公告所谓"竞聘上岗",是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术,如果它用于内部招聘,即为内部竞聘上岗。
下面我给大家带来公司内部竞聘公告,供大家参考!公司内部竞聘公告范文篇一为进一步拓宽选人用人渠道,促进优秀人才脱颖而出,现在全司范围内,公开竞聘企业经营管理人员。
有关事项公告如下:一、内部竞聘职位和职位要求所属码头公司副经理两名(漳湾公司、白马港分公司)。
职位要求:年龄在45周岁及以下(1969年11月1日以后出生);国家承认的中专、中技及以上学历;8年以上本公司工作经验,其中2年以上分子公司部门副职(D2职级及以上)及以上岗位工作经验。
二、内部竞聘范围、对象和条件在全司范围内,凡符合上述职位要求以及下列基本条件者均可报考:1、拥护中国共产党领导,遵守国家的法律、法规;2、遵守纪律、品行端正,具备良好的职业道德;3、具有正常履行职责的身体条件;4、较强的开拓能力及统筹、决策能力,良好的沟通、表达、交流能力,团队合作精神及敬业精神;5、无国家有关法律、法规规定的不得担任公司董事、监事及高级管理人员的情形。
三、报名及相关程序(一)报名1、报名时间:20xx年11月28日8:00至月28日18:00。
2、报名方式:采用网络报名方式。
应聘者需填写《宁德市港务集团内部竞聘企业经营管理人员报名表》,发送至电子邮箱:,报名咨询电话:22565xx,联系人:陈xx。
(二)资格审查由集团招聘工作领导小组对报名竞聘人员进行资格审查,资格审查合格者准予面试,由第三方中介机构组织面试。
(三)面试采用结构化面试的方法。
面试时间、地点另行通知。
(四)考察招聘职位按照面试成绩从高分到低分1:2的比例确定考察对象,由宁德港务集团招聘工作领导小组对各职位入围考察对象人选的德、能、勤、绩、廉等方面进行考察,考察入围者的能力和实绩,确定拟聘任人选。
(五)公示拟聘任人选在港务集团网站上进行为期一周的公示。
公司内部竞聘通告文档6篇Company internal competition notice document编订:JinTai College公司内部竞聘通告文档6篇前言:通告是适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知事项的周知性公文,使用面比较广泛,一般机关、企事业单位甚至临时性机构都可使用。
本文档根据通告内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:公司内部竞聘通告范文2、篇章2:公司内部竞聘通告范文3、篇章3:公司内部竞聘通告范文4、篇章4:竞聘结果通告范文5、篇章5:竞聘结果通告范文6、篇章6:竞聘结果通告范文所谓"竞聘上岗",是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术,如果它用于内部招聘,即为内部竞聘上岗下面小泰给大家带来公司内部竞聘通告,供大家参考!篇章1:公司内部竞聘通告范文各部(室):为全面推进公司内部管理体制改革,为优秀人才提供更多脱颖而出的机会和施展才华的舞台,促进公司事业健康发展,经公司办公会研究,决定第三次在公司内部竞聘总监代表,现将有关事项通知如下:一、竞聘原则1.任人唯贤、德才兼备原则;2.群众公认、注重实绩原则;3.公开平等、竞争择优原则;4.民主集中、依法办事原则。
二、竞聘条件1.身体健康,品行端正,作风正派;2.中专以上学历,三年以上工作经验,特殊情况,条件适当放宽;3.具有较强的组织协调能力及一定的领导才能;4.专业技术扎实;5.熟悉监理工作程序和资料归档流程;6.基本掌握公司信息化系统的应用;7.具有强烈的事业心和责任感,能严格要求自己,以身作则。
三、竞聘流程1.竞聘者本人写出自荐书(手写)递交到XXX办公室或者发扫描件到公司邮箱;2.公司组织评审委员会根据资料情况对竞聘者进行初审;3.通过初审后,进行面试及复试;4.根据复试及面试成绩择优推荐相关岗位试用;5.自荐书上报截止时间20xx年4月18日。
竞聘通告范文所谓"竞聘上岗",是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术,如果它用于内部招聘,即为内部竞聘上岗。
下面小编给大家带来竞聘通告,供大家参考!竞聘通告范文一各公司、集团各部室:为进一步拓宽选人用人渠道,选拔聘用品德优秀、能力突出、员工认可的公司中层管理人员,为公司的发展提供人才保障,经研究决定对管理公司(含管理服务公司、财务管理公司这两个公司)、物流公司所有中层管理岗位按照“公平、公开、竞争、择优”的操作原则进行公开竞聘。
现将有关事宜通知如下:一、竞聘原则(一)坚持注重实绩、德才兼备、任人唯贤的原则。
(二)坚持公平、公开、竞争、择优的原则。
(三)坚持年轻化、知识化、专业化的原则。
(四)坚持个人意愿、群众公认、组织安排与岗位需求相结合的原则。
二、组织机构成立管理公司、物流公司中层管理岗位竞聘上岗工作领导小组:全面负责竞聘工作的指导和决策,其成员包括:组长:集团董事长安跃彬副组长:集团副总裁、管理服务公司与财务管理公司总经理刘书云集团董事、管理服务公司与物流公司董事长安要伟集团董事长助理兼春丰购物总经理王卫国集团财务总监周献廷成员:集团人事部总经理袁利民集团综合部副总经理翟连旭集团信息部副总经理王胜光物流公司临时负责人曹铁军三、竞聘职位(一)管理公司(含管理服务公司、财务管理公司,合并为一个机构)1、总稽核1名总稽核:(1)按照有关政策法规和制度规定对公司各项业务独立进行稽核监督。
(2)根据实际需要制定稽核计划和实施方案,了解掌握和评价业务运行质量,为保障安全高效服务。
(3)定期稽核和不定期抽查各业务岗位的流程手续和考评结果,对有关事项有权提出质询评价和奖惩建议;经常深入实际,征求客户意见,为改进工作提供依据;一般问题要及时通知相关部门和岗位整改并跟踪检查,重大问题和严重风险直接向总经理或董事长报告。
(4)做好稽核资料和档案保管工作,严守商业秘密。
2、客户服务部经理1名客户服务部经理岗位职责:(1)带领本部员工认真履行部门职能,积极发展业务客户并为其提供全方位的优质服务,确保资金的安全增效,坚决完成业务发展和经营任务。
竞聘公示范文
尊敬的领导:
您好!我是XXX,很荣幸有机会参与竞聘本次岗位,本人将
本着公平公正竞聘的原则,提供以下个人简历进行考虑。
我毕业于中国XXX大学XXX专业,本科学历,拥有X年的
工作经验。
在过去的工作中,我积累了丰富的专业知识和实践经验,对本岗位所需的技能和能力有一定的了解和掌握。
在XXX公司的X年工作经验中,我负责参与XXX项目的实
施和管理工作,具备较强的项目组织协调能力和团队管理能力。
在项目中,我能够根据工作要求,合理安排工作进度,确保项目按时高质量完成。
同时,我还能够与团队成员和各相关部门进行有效的沟通和协作,保证了项目顺利推进。
此外,我的沟通能力和问题解决能力也较为突出。
我在工作中能够与同事和上级保持良好的合作关系,有助于团队成员间的信息互通和工作配合。
在遇到问题时,我能够迅速分析和解决,并提出合理的建议和对策。
综上所述,我相信我具备适应本岗位要求的能力和潜力,并且能够为贵单位做出积极的贡献。
如果有机会加入贵单位,我将全力以赴,努力发挥自己的长处,为贵单位的发展贡献自己的力量。
附上个人详细简历,谢谢您的考虑。
此致敬礼XXX。
公司内部竞聘公告【篇一:关于公司开展内部竞聘的通知】关于公司开展内部竞聘的通知各单位:为鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置,建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制,以适应公司快速发展的人才需求,同时有利于员工的个人成长,发挥员工工作的积极性和主动性,经研究决定,在全公司范围内进行公开竞聘选拔,具体通知如下:一、竞聘范围:公司全体在职员工。
二、竞聘规则1、坚持德才兼备,任人唯贤的原则;2、坚持员工与领导公认,注重实际的原则;3、坚持公开、公正、公平、择优原则。
三、竞聘岗位、工作职责及应聘要求:1、竞聘岗位:运管部部长2、工作职责:(1)负责本部车辆及人员全面管理工作;(2)负责车辆维修、保养管理工作;(3)控制各种车辆的机物料消耗如配件、柴油、润滑油。
车辆保养做到节能降耗,降低成本,以最低的成本获取最高的效益;(4)按时完成上级下达的运输任务,对车辆进行合理调配,确保全年安全生产无事故;(5)负责人员劳动纪律监督检查工作,保障企业对外形象良好;(6)负责人员培训和教育工作。
3、应聘要求:(1)男性,25-48周岁;(2)具备较强的驾驶和维修经验,熟悉机动车各项性能和公司生产情况,能够统筹安排车队任务,具有良好的道德品质和较强的责任心;(3)具有较强的安全意识和安全知识,能够熟练指导运管部各种车辆的安全运行;(4)具有较强的管理、沟通、协调能力;(5)具有较强的车队管理经验。
四、竞聘程序:1、员工可自荐,或由部门、分厂主管领导推荐。
(自荐或推荐员工应准备材料:说明自己的优势和上岗后将要做的工作)。
2、由人力资源部组织相关领导进行专业考试或面试,并出具综合评价结果。
3、根据综合评价结果,报公司领导批准,并在公司范围内公示三天。
4、公示结束后,任命上岗。
试用两个月,试用期内享受正常工资的80%,符合上岗要求的,按期转正。
五、报名地点及注意事项:报名地点:人力资源部(公司东办公楼三楼)注意事项:1、竞聘者填写《内部竞聘报名表》2、近期免冠正面一寸彩照1张;3、本人身份证、学历学位证书、相关专业技术职务资格证书原件及复印件各1份;4、其它能证明本人工作能力或者技能的相关证件、论文等资料六、报名起止日期:2014年5月21日——2014年5月25日联系电话:人力资源部5533660河北新金钢铁有限公司2014年5月20日【篇二:关于公司内部竞聘岗位的通知】关于公司职能部门岗位内部竞聘的通知全体员工:根据2013年公司发展情况,公司增设了职能部门,公司一向推行内部培养、内部任用的原则,现将以下职位在公司内部进行公开竞聘,有关事项通知如下:一、竞聘原则坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则,扩大选人视野,引入竞争机制,鼓励员工毛遂自荐,积极报名,不断拓宽公司员工的晋升渠道。
竭诚为您提供优质文档/双击可除岗位竞聘结果公示报告篇一:竞聘结果报告您的满意,我的追求竞聘结果公告公司各部门(店):根据《部门经理、店长竞聘方案》,物流中心经理助理、仓库主管一职内部竞聘工作已于20XX年2月12日全部结束,经过简历筛选、笔试、面试,结果是杨雪梅、赖井正两位同志胜出,竞聘成功。
因赖井正同志考虑到个人发展方向问题,主动放弃竞聘资格。
最后经公司干部内部竞聘工作领导小组研究决定:杨雪梅同志被聘任为物流中心仓库主管;物流中心经理助理岗位暫时不予考虑。
现将本次竞聘结果公布如下:此次竞聘由行政人事部组织,督查委全程监督跟踪,避免了人为因素的影响,真正体现了公平公正的选聘原则。
公司今后将继续推行管理干部的选聘制度,平时的管理干部的缺编补全也将尝试使用此方法选聘干部,真正做到能者上,平庸者下,为员工发展提供良好的平台,望其他员工在今后的选聘工作能大胆站出来,积极参与到公司组织的各项活动,努力营造和谐、团结、竞争的工作氛围。
特此公告行政人事部二○一四年二月十七日篇二:金德公司竞聘工作情况报告川金德?20XX?37号关于金德公司开展部门经理竞聘上岗工作情况的报告四川板块领导:为贯彻落实四川板块“精兵简政”、“开源节流”有关精神,提高经营管理人员素质和能力,优化作业流程,7月30日金德公司进行了部门经理竞聘上岗工作。
按照公司领导要求,竞聘人员分别从部门人员岗位设置和人岗匹配、下半年部门目标任务、利润指标和公司费用管理办法、人才队伍梯队建设、提请公司支持的需求等几个方面进行了竞聘汇报。
竞聘过程中,公司领导多次强调业务部门之间必须打破部门界限,整合资源实现跨部门合作,部门之间不能“闭门造车”,要定期展开交流,分享业务管理方法和资源,实现三赢局面。
业务部门要积极创新,调动业务人员工作积极性,激励大家自主开发新业务,固有的业务模式要有创新突破,业务人员思想要敢于“走出去”,也要把外面适宜公司发展的东西“引进来”;同时,人才梯队建设的理念也必须根深蒂固地树立起来,各部门经理必须在工作中扎扎实实地抓好后备人才的培养。
尊敬的全体员工:为优化我店管理团队,提升店铺整体运营水平,现面向全体员工开展店长竞聘活动。
现将有关事项通知如下:一、竞聘岗位1. 店长二、竞聘条件1. 具有良好的政治素质和职业道德,热爱本职工作,具有良好的团队协作精神。
2. 具有较强的组织协调能力和领导能力,能够带领团队完成各项销售目标。
3. 具有丰富的零售行业工作经验,熟悉零售行业运营模式,具备一定的市场洞察力和判断力。
4. 具有大专及以上学历,年龄在35-50岁之间。
5. 具有良好的沟通能力、应变能力和抗压能力。
6. 具有良好的仪表和形象,无不良记录。
三、竞聘流程1. 报名阶段(即日起至××年××月××日)(1)有意向竞聘者请填写《店长竞聘报名表》,并于报名截止日前提交至人力资源部。
(2)报名时需提交以下材料:身份证、学历证书、工作证明、获奖证书等。
2. 初选阶段(××年××月××日至××年××月××日)(1)人力资源部对报名者进行资格审查,筛选出符合条件的人员。
(2)组织面试,对报名者进行综合评估。
3. 考察阶段(××年××月××日至××年××月××日)(1)对初选合格者进行实地考察,了解其在工作中的表现。
(2)对候选人的工作能力、团队协作能力、管理能力等进行综合评估。
4. 公示阶段(××年××月××日至××年××月××日)(1)对最终入选的候选人进行公示,接受全体员工的监督。
(2)公示期间,如有异议,可向人力资源部提出。
5. 聘任阶段(××年××月××日至××年××月××日)(1)根据公示结果,确定最终聘任人选。
内部竞聘员工通知范文大全尊敬的全体员工:大家好!为了激励员工的积极性和提升团队的凝聚力,公司决定开展一系列的内部竞聘活动。
现将竞聘通知范文大全发送给大家,以供参考。
希望各位员工积极参与,发挥个人优势,为公司的发展贡献自己的力量。
范文1:部门经理竞聘通知亲爱的同事们,我将于月底卸任部门经理,公司现在面向全体员工开放部门经理的竞聘。
如果你对该职位充满热情,具备相关经验和能力,请在规定时间内提交个人简历和竞聘意向书。
我们将组织专业评委对竞聘者进行综合评估,最终选出最适合的人选。
希望各位能够珍惜机会,展现自己的才华。
范文2:项目组长竞聘通知亲爱的同事们,我将于下月离开公司,现在面向全体员工开放项目组长的竞聘。
如果你对该职位有浓厚的兴趣,并且在项目管理方面有一定的经验,请在规定时间内提交个人简历和竞聘意向书。
我们将根据个人的综合素质和能力进行评估,最终选出最合适的人选。
希望大家能够积极参与,展现自己的能力和潜力。
范文3:销售代表竞聘通知亲爱的同事们,由于销售市场的扩大,我们决定开放销售代表职位的竞聘。
如果您对销售行业有浓厚的兴趣,并且具备良好的沟通能力和销售技巧,请在规定时间内提交个人简历和竞聘意向书。
我们将通过面试和销售业绩考核来评估竞聘者的能力和潜力,最终选出最适合的人选。
希望各位能够抓住机会,展现自己的销售才华。
范文4:行政助理竞聘通知亲爱的同事们,由于公司业务的不断扩大,我们现在开放行政助理职位的竞聘。
如果你对行政工作有浓厚的兴趣,并且具备良好的组织能力和协调能力,请在规定时间内提交个人简历和竞聘意向书。
我们将通过面试和综合素质评估来选拔最合适的人选。
希望各位能够积极参与,展现自己的才能和潜力。
希望以上竞聘通知范文能够为大家提供参考。
公司将严格按照程序和标准进行评选,保证公平公正。
无论最终是否成功,参与竞聘的经验和锻炼都将对个人的职业发展有所帮助。
希望大家能够积极投入,勇于挑战自我,共同为公司的发展做出贡献。
内部竞聘通告文档6篇Internal competition announcement document编订:JinTai College内部竞聘通告文档6篇前言:通告是适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知事项的周知性公文,使用面比较广泛,一般机关、企事业单位甚至临时性机构都可使用。
本文档根据通告内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:内部竞聘通告范文2、篇章2:内部竞聘通告范文3、篇章3:内部竞聘通告范文4、篇章4:公司内部竞聘通告范文5、篇章5:公司内部竞聘通告范文6、篇章6:公司内部竞聘通告范文所谓"竞聘上岗",是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术,如果它用于内部招聘,即为内部竞聘上岗。
下面小泰给大家带来内部竞聘通告,供大家参考!篇章1:内部竞聘通告范文各位员工:根据矿领导班子调整,生技科科长和安监科科长岗位目前出现人员空缺。
为充分调动员工积极性,培养优秀人才,矿委会研究决定通过内部竞聘产生,现将有关事项通知如下:一、竞聘原则坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取”的原则,引入竞争机制,鼓励员工毛遂自荐,积极报名。
二、竞聘范围矿全体员工三、竞聘程序1、参与竞聘的员工于20xx年6月23日前到矿办公室报名;2、矿办公室将报名名单上报矿委会,矿委会讨论确定竞聘候选人。
参与竞聘的候选人不得少于3人,否则由矿委会商讨指定员工参与;3、竞聘候选人确定后,做好相关竞聘事项准备;4、20xx年6月25日下午组织竞聘考试、竞聘演讲和员工评分,分别占总得分的30%、50%、20%,三个环节的得分相加为最终得分,得分最高者当选;5、竞聘演讲评委由矿委会领导担任。
专此通知。
矿办公室年6月20日篇章2:内部竞聘通告范文【按住Ctrl键点此返回目录】为适应公司经营发展需求,科学、高效、合理的配置人力资源,同时给公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会。
整合竞聘工作实施方案
为进一步深化公司改革,顺利完成公司现阶段整合工作,充分体现公司“用人所长,择优任用”的用人观,拓宽选人用人渠道,公司就整合后公司新增管理岗位在全公司内部实行公开竞聘。
一、实施原则
1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。
2、坚持既注重学历,更注重工作经验和工作业绩的原则。
二、组织机构
成立整合竞聘工作领导小组,负责本次竞聘组织、领导工作。
成员如下:
组长:唐谦
副组长:殷俭德
成员:袁利民、王壮飞、张喆、郝智明、梁怀胜、韩恒忠、张春喜、李超、崔勇
三、竞聘岗位
具体竞聘岗位、岗位职责及任职要求见所附各单位、各部门《筹备实施方案》。
四、竞聘流程
(一)公布竞聘方案
通过公司发文、公司网站、分公司张贴等形式公布《错误!未找到引用源。
实施方案》及拟竞聘岗位、岗位职责、任职要求、竞聘程序等信息。
(二)公开接受报名
1、公司内所有符合岗位要求的正式员工均可自愿报名参加;
2、所有自愿报名的员工须填写《阜阳市公路工程有限责任公司岗位竞聘报名表》,并附个人自荐材料(包括学历、职称、资历、获奖情况;以往工作情况小结、对拟竞聘的工作岗位的了解情况、竞聘上后工作思路等)。
《报名表》可从公司及分公司人事管理部门领取或在公司网站下载。
3、每人最多可参加两个岗位竞聘。
4、《报名表》须于2007 年6 月18 日前由各单位统一送交公司人事管理部门(公司办公室)。
(三)组织竞聘评审
1、竞聘时间:2007 年6 月18 日至2007 年6 月30 日。
2、竞聘地点:公司四楼会议室。
3、竞聘方式:包括技能资格审查和面试两个阶段。
(1) 第一阶段:技能资格审查。
1)技能资格审查包括工作经历及业绩、职称、学历、专业、奖惩情况等。
2)公司人事管理部门按照竞聘岗位的要求,对报名参加竞聘的人员进行技能资格审查,初步确定参加竞聘人选,上报竞聘领导小组审核后,在公司网站及公示栏公布结果。
3)资格审查于2007 年6 月21 日前结束。
(2)第二阶段:面试。
1)面试包括竞聘人口述所竞聘岗位工作开展思路、计算机上机操作(抽查)等。
2)面试时间:2007 年6 月21 日至2007 年6 月30 日。
具体时间安排另行通知。
4、评分标准:总分100分,其中技能审查占30分,面试占70分。
5、评审组由竞聘工作领导小组、各单位或各部门筹备组(拟试行竞聘的)、公司第一届职代会主席团人员参与,具体组成及在面试评分所占权重如下:
竞聘工作领导小组权重:50%;各单位或各部门筹备组权重:30%;公司第一届职代会主席团权重:20%。
(四)确定聘任人选
1、竞聘评审结束后,由公司人事管理部门汇总各个岗位竞聘结果,并向竞聘工作领导小组提交候选人名单(每岗位最多有2名候选人),经竞聘工作领导小组审定后最终确定每个岗位聘任人选。
2、聘任人选名单在全公司范围内进行公示。
公示期一周。