保利华强物业接管验收手册
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物业接管验收手册(doc 60页)接管验收手册物业验收程序一、目的规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。
二、适用范围适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。
三、职责1.物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,总物业经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。
2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。
3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验11(1)验证,整改合格后进行正式验收。
(2)楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查,并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。
(5) 设备的实物验收,要做到符合以下几点:1.图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。
2.主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。
3.设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管验收清单中。
(6) 对物业的其它配套系统、设施进行验收,验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的表格内。
(7) 移交档案、资料验收:根据验收计收提交档案、资料进行对照检查,并将检查结果填写在楼宇资料交接清单中。
1接管验收应检索提交资料一、产权资料1.项目批准文件。
2.用地批准文件。
3.建筑执照。
4.拆迁安置资料。
二、技术资料1.竣工图,包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸。
2.地质勘察报告。
3.工程合同及开、竣工报告。
4.工程预、决算。
5.图纸会审记录。
6.工程设计变更通知及技术核定单(包括质量事故处理记录)。
7.隐蔽工程验收签证。
8.沉降观察记录。
9.竣工验收证明书。
10.钢材、水泥等主要材料的质量保证书。
111.新材料、构配件的鉴定合格证书。
12.水、电、采暖、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书。
物业接管验收手册1.1 接管验收1.1.1 机电运维接管验收的作用1.1.1.1 明确交接双方的、责、权、利关系1.1.1.2 明确机电运维具备正常的使用功能,充分维护自身和业主的利益1.1.2 机电运维接管验收对象和目的1.1.2.1 验收的对象是除主体结构外的电力、机电设施设备,有供配电、给排水及供热、通风与空调、消防、电梯、弱电系统、空压机系统、照明系统等1.1.2.2 验收的目的是满足日后管理时的使用功能1.1.3 机电运维接管验收的条件及拒绝验收的情形1.1.3.1 条件一、提供被验收物业的竣工图(若尚未完成竣工图,必须提供最终的施工图,并附详细的设计修改说明)1.1.3.2 条件二、提供被验收的设备、系统的操作说明、保养手册及其他有关资料1.1.3.3 条件三、提供与承包商(或供应商)签署承包(供应)合同中有关的技术条款1.1.3.4 条件四、出示政府有关职能部门的验收证明1.1.3.5 条件五、提供承包商、厂商及供应商的地址、联系电话及联系人资料1.1.3.6 条件六、提供必要的专业技术介绍和培训1.1.3.7 条件七、提供所有测试、检验和分析报告清洁被验收的场地、设备和机房物业验收条件1.1.3.8 拒绝验收的情形1.1.3.9 严重违反国家相关法规1.1.3.10 未能通过有关政府职能部门的验收1.1.3.11 工地与交付的不能有效隔离1.1.3.12 机房不能完全独立封闭1.1.3.13 其他可能危及设备正常运行和人员人身安全的情形1.1.4 机电运维接管验收的资料要求1.1.4.1 技术数据资料在运维验收接管前,业主须提供有关物业的各种技术资料和竣工图,分类立卷,在验收时交我公司归档保存,若验收时尚未完成竣工图,必须提供最终的施工图,并附详细的设计修改说明,竣工图最迟必须在免费保修期开始后的6个星期内里交。
运维公司将参考这些技术数据对电力、机电等设施进行验收管理、运行、维护和保养,一般需要递交技术数据,如下表所示。
2016年04月物业验收程序一、目的规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。
二、适用范围适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。
三、职责1.物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,总物业经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。
2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。
3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收,设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。
4.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。
5.由总物业经理跟发展商办理接管手续。
四、工作程序1.验收的准备验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。
2.验收的实施(1)验收小组依据验收计划、标准,按专业分工进行预验收。
(2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备,提出书面整改报告返回发展商,由发展商督促施工单位进行整改。
(3)对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备,整改实施后,验收小组进行检查、验证,整改合格后进行正式验收。
(4)楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查,并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。
(5) 设备的实物验收,要做到符合以下几点:1.图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。
2.主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。
3.设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管验收清单中。
(6) 对物业的其它配套系统、设施进行验收,验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的表格内。
(7) 移交档案、资料验收:根据验收计收提交档案、资料进行对照检查,并将检查结果填写在楼宇资料交接清单中。
接管验收手册物业验收程序一、目的规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。
二、适用范围适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。
三、职责1.物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,总物业经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。
2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。
3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收,设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。
4.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。
5.由总物业经理跟发展商办理接管手续。
四、工作程序1.验收的准备验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。
2.验收的实施(1)验收小组依据验收计划、标准,按专业分工进行预验收。
(2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备,提出书面整改报告返回发展商,由发展商督促施工单位进行整改。
(3)对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备,整改实施后,验收小组进行检查、验证,整改合格后进行正式验收。
(4)楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查,并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。
(5)设备的实物验收,要做到符合以下几点:①图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。
②主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。
③设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管验收清单中。
(6)对物业的其它配套系统、设施进行验收,验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的表格内。
(7)移交档案、资料验收:根据验收计收提交档案、资料进行对照检查,并将检查结果填写在楼宇资料交接清单中。
物业接管验收标准手册物业验收程序一、目的规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行二、适用范围适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。
三、职责1. 物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,总物业经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的验收小组。
2. 验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检3. 验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收,设备的安装及竣工图验收。
4. 验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、土建工程装饰工程、给排风系统、对讲系统及电梯系统。
5. 由总物业经理跟发展商办理接管手续。
四、工作程序1. 验收的准备验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。
2. 验收的实施(1) 验收小组依据验收计划、标准,按专业分工进行预验收。
(2) 在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备,提出书面整改报告返回发展商,由发展进行整改。
(3) 对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备,整改实施后,验收小组进行检查、验证,整改合格(4) 楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查,并将检查结管验收清单。
(5) 设备的实物验收,要做到符合以下几点:1. 图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。
2. 主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。
3. 设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管验(6) 对物业的其它配套系统、设施进行验收,验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的表格内。
(7) 移交档案、资料验收:根据验收计收提交档案、资料进行对照检查,并将检查结果填写在楼宇资料交接清收藏分享一剑终情管理员帖子13977 主题1223精华2楼发表于2019-3-24 08:38 | 只看该作者接管验收应检索提交资料一、产权资料1. 项目批准文件。
接管验收手册物业验收程序一、目的规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。
二、适用范围适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。
三、职责1.物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,总物业经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。
2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。
3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收,设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。
4.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。
5.由总物业经理跟发展商办理接管手续。
四、工作程序1.验收的准备验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。
2.验收的实施(1)验收小组依据验收计划、标准,按专业分工进行预验收。
(2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备,提出书面整改报告返回发展商,由发展商督促施工单位进行整改。
(3)对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备,整改实施后,验收小组进行检查、验证,整改合格后进行正式验收。
(4)楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查,并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。
(5) 设备的实物验收,要做到符合以下几点:1.图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。
2.主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。
3.设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管验收清单中。
(6) 对物业的其它配套系统、设施进行验收,验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的表格内。
(7) 移交档案、资料验收:根据验收计收提交档案、资料进行对照检查,并将检查结果填写在楼宇资料交接清单中。
物业接管验收交接书1. 背景物业接管是指在建筑竣工后,开发商将物业管理的职责和权益转交给专业的物业管理公司或组织。
为了确保物业接管的顺利进行,双方需要进行验收交接,以确保开发商所建设的物业能够正常运营和管理,物业管理公司能够顺利接管并履行管理职责。
2. 验收交接程序2.1 预备工作在进行验收交接前,开发商和物业管理公司需要完成以下预备工作:•建立物业接管小组:由开发商和物业管理公司各派代表组成,负责协调和推动验收交接工作。
•准备相关文件和资料:整理建筑物和设施的相关设计图纸、施工合同、竣工验收报告、质量检验报告等。
2.2 验收交接会议验收交接会议是物业接管的关键环节,主要包括以下内容:•主持人介绍:由物业接管小组共同确定主持人,交代会议的目的和流程。
•验收交接报告:由开发商代表向物业管理公司代表详细介绍建筑物和设施的情况,包括建筑结构、安全设施、消防系统、供水系统、电力系统等。
•现场实地检查:物业管理公司代表对建筑物和设施进行实地检查,确认其是否符合规划设计和建设标准,并记录存在的问题和缺陷。
•讨论与沟通:双方代表针对存在的问题和缺陷进行讨论与沟通,商定解决方案和责任划分。
•签署协议:在达成一致意见后,双方代表签署物业接管协议,正式确认物业接管交接事项。
2.3 验收交接报告验收交接报告是对建筑物和设施进行全面梳理和总结的文件,主要内容包括:•建筑物概况:包括建筑结构、外墙材料、屋面材料等。
•安全设施:包括报警系统、监控系统、门禁系统、消防设施等。
•基础设施:包括供水系统、电力系统、通风系统、排水系统等。
•环境设施:包括绿化景观、室外道路、停车场等。
•物业管理配套设施:包括物业管理办公室、物业服务设施等。
3. 完成验收交接后的工作3.1 缺陷整改和维护工作根据验收交接报告中所记录的问题和缺陷,物业管理公司需要制定整改和维护计划,并按照时间节点进行落实。
同时,建立完善的维护管理制度和责任体系,确保建筑物和设施的正常运行和维护。
接管验收是物业服务公司从地产开发将项目整体接管后再交付给物业买受人使用的过程,是将物业交付给买受人之前的最后质量把关,是完善物业的使用功能、减少遗漏问题的发生、避免不必要纠纷的关键工作。
故,为了能将物业尽可能完美地交付买受人,为小区全体业主/物业使用人、地产开发把好交楼前的最后一关,将工程遗漏问题尽可能地控制在最小范围。
物业部拟计划严格按照《房屋接管验收标准》(国标【ZBP30001—90】)认真做好房屋的接管验收工作,对不符合交付要求的工程立即提出书面整改意见,确保在交楼前整改完毕,以最大限度地保障地产开发的质量品牌。
物业部拟以下几方面进行开展工作:接管验收前的准备:接管验收开始之前接管验收小组做好以下准备工作:(1)、物业部将组织成立验收,负责人制的验收工作小组并,以物业工程验收小组为主、物业客服验收小组、秩序维护组、清洁保洁组配合验收的方式进行楼宇接管验收工作;(2)、验收小组与地产商联系确定好交接事项、交接日期、进度、验收标准等;(3)、派出先头工程技术人员前住工地现场摸底,制定好接管验收计划;(4)、提前参与地产公司申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作,做到心里有数;(5)、准备好接管验收记录表格:——《物业整体移交验收表》——《房屋本体接管验收表》;——《房屋及公共配套设施接管验收表》——《房屋及共用设施清单》;——《机电设备接管验收表》;——《接管验收设施设备问题登记表》;——《接管验收遗留问题整改表》;在接管移交资料过程中,地产与物业要相互配合,按照以上目录内容逐一逐一地查点清楚相互交接的每一项资料,物业工程部要对楼宇建筑、工程设施设备等技术资料、图纸进行严格把关验收,以防缺失。
将验收记录及资料统一由物业中心进行归档存档,便于需要时再查验,以及小区日后创优工作的需要,也是按照物业管理相关法规,在物业接管验收时,需要相关进行资料移交。
三、房屋接管验收项目标准及检验办法参照建设部ZBP30001-90标准和国家1991年7月1日颁布的《房屋接管验收标准》及承诺交付的要求。
保利华强物业接管验收手册Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT东方汽配城物业项目部物业接管验收手册编制:日期:审核:日期:批准:日期:未经许可严禁拷贝生效日期:2020年10月16日目录第一章验收程序 (1)第二章接管验收应检索提交资料 (2)第三章物业档案资料移交 (3)第四章物业接收工程项目验收依据 (6)第五章物业工程验收流程 (6)第六章物业设施交接 (11)第七章暖通空调系统验收及表格 (12)第八章电气施工验收 (20)第九章玻璃幕墙工程验收 (29)第十章装饰工程验收 (30)第十一章园林绿化工程验收 (32)第一章验收程序一、目的规范物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。
二、适用范围适用于芜湖市华强物业管理有限责任公司(以下简称公司)所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。
三、职责1.物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,总经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。
2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。
3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收,设备的安装数量、安装位置及竣工图的验收。
4.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、供暖系统、中央空调系统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。
5.由总经理跟发展商办理接管手续。
四、工作程序1.验收的准备验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。
2.验收的实施(1)验收小组依据验收计划、标准,按专业分工进行预验收。
(2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备,提出书面整改报告返回发展商,由发展商督促施工单位进行整改。
保利华强物业物业接管验收手册编制:日期:审核:日期:批准:日期:未经许可严禁拷贝生效日期:2019年12月24日目录第一章验收程序 (1)第二章接管验收应检索提交资料 (2)第三章物业档案资料移交 (3)第四章物业接收工程项目验收依据 (6)第五章物业工程验收流程 (6)第六章物业设施交接 (11)第七章暖通空调系统验收及表格 (12)第八章电气施工验收 (20)第九章玻璃幕墙工程验收 (29)第十章装饰工程验收 (30)第十一章园林绿化工程验收 (32)第一章验收程序一、目的规范物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。
二、适用范围适用于芜湖市华强物业管理有限责任公司(以下简称公司)所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。
三、职责1.物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,总经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。
2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。
3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收,设备的安装数量、安装位置及竣工图的验收。
4.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、供暖系统、中央空调系统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。
5.由总经理跟发展商办理接管手续。
四、工作程序1.验收的准备验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。
2.验收的实施(1)验收小组依据验收计划、标准,按专业分工进行预验收。
(2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备,提出书面整改报告返回发展商,由发展商督促施工单位进行整改。
(3)对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备,整改实施后,验收小组进行检查、验证,整改合格后进行正式验收。
物业接管验收手册work Information Technology Company.2020YEAR物业接管验收2009年12月物业验收程序一、目的规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。
二、适用范围适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商工程部的交接。
三、职责1.物业公司接到开发商工程部竣工验收的通知报告后,物业经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。
2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。
3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收,设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。
4.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。
5.由物业经理跟开发商工程部办理接管手续。
四、工作程序1.验收的准备验收小组根据开发商工程部提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。
2.验收的实施(1)验收小组依据验收计划、标准,按专业分工进行预验收。
(2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备,提出书面整改报告返回开发商工程部,由开发商工程部督促施工单位进行整改。
(3)对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备,整改实施后,验收小组进行检查、验证,整改合格后进行正式验收。
(4)楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查,并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。
(5)设备的实物验收,要做到符合以下几点:①图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。
②主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。
③设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管验收清单中。
保利华强物业接管验收手册Prepared on 21 November 2021东方汽配城物业项目部物业接管验收手册编制:日期:审核:日期:批准:日期:未经许可严禁拷贝生效日期:2020年11月27日目录第一章验收程序 (1)第二章接管验收应检索提交资料 (2)第三章物业档案资料移交 (3)第四章物业接收工程项目验收依据 (6)第五章物业工程验收流程 (6)第六章物业设施交接 (11)第七章暖通空调系统验收及表格 (12)第八章电气施工验收 (20)第九章玻璃幕墙工程验收 (29)第十章装饰工程验收 (30)第十一章园林绿化工程验收 (32)第一章验收程序一、目的规范物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。
二、适用范围适用于芜湖市华强物业管理有限责任公司(以下简称公司)所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。
三、职责1.物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,总经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。
2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。
3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收,设备的安装数量、安装位置及竣工图的验收。
4.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、供暖系统、中央空调系统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。
5.由总经理跟发展商办理接管手续。
四、工作程序1.验收的准备验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。
2.验收的实施(1)验收小组依据验收计划、标准,按专业分工进行预验收。
(2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备,提出书面整改报告返回发展商,由发展商督促施工单位进行整改。
(3)对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备,整改实施后,验收小组进行检查、验证,整改合格后进行正式验收。
(4)楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备等进行全面检查,并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。
(5)设备的实物验收,要做到符合以下几点:①图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。
②主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。
③设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管验收清单中。
(6)对物业的其它配套系统、设施进行验收,验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的表格内。
(7)移交档案、资料验收:根据验收计录提交档案、资料进行对照检查,并将检查结果填写在楼宇资料交接清单中。
第二章接管验收应检索提交资料一、产权资料1.项目批准文件。
2.用地批准文件。
3.建筑执照。
4.拆迁安置资料。
二、技术资料1.竣工图,包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸及变更图纸。
2.地质勘察报告。
3.工程合同及开、竣工报告。
4.工程预、决算。
5.图纸会审记录。
6.工程设计变更通知及技术核定单(包括质量事故处理记录)。
7.隐蔽工程验收签证。
8.沉降观察记录。
9.竣工验收证明书。
10.钢材、水泥等主要材料的质量保证书。
11.新材料、构配件的鉴定合格证书。
12.水、电、采暖、卫生器具、电梯、中央空调等设备的检验合格证书。
13.砂浆、混凝土试块、试压报告。
14.供水、供暖的试压报告。
第三章物业档案资料移交在实施物业管理之前,发展商应向管理公司移交关于物业的各类资料:一、综合资料1.项目土地使用合同、红线图、立项文件、工程申报批建文件及计划批准文件(永久)。
2.建设许可证、工程建筑报建表(永久)。
3.工程招、投、定标书(永久)。
4.上级机关的决议、决定、批示等工程重要会议纪要和指导性文件(永久)。
5.征地批文、协议书(合同书)、红线图(永久)。
6.初步设计方案、设计鉴定审批文件(永久)。
7.施工合同、施工许可证、施工执照(复印件)、开工报告、施工量放线图表记录(永久)。
8.单项工程质检监督委托书、成果报告、单项工程竣工验收证书(永久)。
9.工程勘测资料:地质图勘察报告、地形、地貌、控制点、永久性水准点的坐标位置图、水文、气象、地震等设计基础材料(永久)。
10.竣工验收会议文件及质量评审材料、竣工报告、竣工验收证书(永久)。
11.工程决算书、三算表(永久)。
l2.消防设施验收合格证(永久)。
二、土建资料1.主体隐蔽工程验收记录(永久)。
2.图纸会审和设计修改变更及联系单(永久)。
3.事故处理记录(永久)。
4.建筑物、构筑物及重要设备安装测量定位及各种观测记录(长期)。
5.原材料产品及重要构件出厂证明、试验报告、材料换审批单、试件试验报告(长期)。
三、给排水、消防资料1.开、竣工报告及中间交工验收证明书(永久)。
2.图纸会审及设计修改变更通知(永久)。
3.事故处理及探伤记录(永久)。
4.隐蔽工程验收记录(永久)。
5.材料构件出厂证明及材料代换审批单(永久)。
6.管线标高、位置、坡度、测量记录(永久)。
7.试水、闭水试压试验记录(永久)。
8.设备调试记录(永久)。
9.管线清洗、通水、消毒记录(短期)。
四、电气资料1.开、竣工报告及中间交工验收证明书(永久)。
2.图纸会审及设计变更通知(永久)。
3.事故处理及探伤记录(永久)。
4.隐蔽工程验收记录(永久)。
5.防雷电阴接地实测记录(永久)。
6.引下线焊接记录(永久)。
7.材料构件出厂证明及材料代替换审批单(长期)。
8.绝缘电阻测试、试验记录、试运转记录(长期)。
9.中央空调资料、动力、通讯、有线电视资料。
五、施工图1.总平面布置图(包括综合系统图)(永久)。
2.建筑施(竣)工图(永久)。
3.结构施(竣)工图(永久)。
4.给排水、消防施(竣)工图(永久)。
5.电气施(竣)工图(永久)。
6.空调施(竣)工图(永久)。
7.智能化系统施(竣)工图(永久)。
8.通讯施(竣)工图(永久)。
9.液化(煤)气施(竣)工图(永久)。
10.中央空调(竣)工图(永久)六、声像资料1.建筑前后的现状、侧、立面照片(永久)。
2.内外景观照片(永久)。
3.建筑小品。
4.工程奠基、开、竣工典礼、重要领导人或知名人士视察、剪彩、题词照片、录音、录像(永久)。
5.工程主要部位隐蔽和处理大事故原状及处理后的照片、录像。
6.其它。
第四章物业接收工程项目验收依据一、所有的已经发布的各专业的验收规范和质量标准(包括国家、行业和地方的,较为完备的规范、标准)。
二、前期施工合同(协议)制定的标准及要求。
三、所有的各专业施工所用的施工图、竣工图纸,设计变更单。
四、所有的设备,材料等的技术说明书,安装使用说明书,安装调试说明书和设备、设备制品和主要材料等的清单、合格证等。
五、隐蔽工程验收记录和中间试验记录。
六、工程质量事故处理记录。
七、前期施工阶段竣工验收报表(包括政府部门和监理公司出具的);分项、分部、单位工程质量检验评定记录。
八、设备试压、试运行合格报告等。
第五章物业工程验收流程物业工程验收移交项目物业工程移交项目表(一)物业工程移交项目表(二)物业工程移交项目表(三)物业工程移交项目表(四)第六章物业设施交接物业设施交接书第七章暖通空调系统验收及表格一、设备开箱检查记录二、隐蔽工程验收记录三、采暖系统水压实验及调试四、中间验收记录五、建筑排水用UPVC硬聚氯乙烯螺旋管1.伸顶通气管(1)房屋每组单位管排水系统最高层立管在接入横管处必须设置向上延伸至屋顶外与大气层连通的伸顶通气立管。
(2)在最冷月平均气温低于—13℃地区,管径≤110mm时,宜从室内顶棚下0.3m处将管径放大一级。
(3)伸顶通气管管径不得小于立管管径。
(4)伸顶通气管顶端管口伸出屋顶的高度不得小于下列规定:①不上人屋顶不得小于300mm。
②上人屋顶不得小于2000mm。
③应比屋顶最大积雪或积灰厚度高出300mm。
3.清扫口、检查口(1)房屋底层的立管上必须设置检查口(清扫口)。
(2)检查口中心位置可设在离地1m处。
(3)高层建筑宜每隔6层设检查口,在最冷月平均气温低于-13℃地区,立管还应在最高层离室内顶棚0.5m处设检查口。
4.管道穿越楼板构造要求(1)立管穿越混凝土楼板时宜带止水环的专用套管。
(2)立管穿越屋面混凝土层时必须预埋套管,套管高出屋面不得小于50mm,再在其上做防水层。
(3)做活动支承的横管在穿越承重墙时,应采用套管,套管至少比穿越管大一级管径,其缝隙可用预想性嵌缝材料填实,有防水要求时还应在穿墙处迎水面上用防水材料做止水环。
穿越地下室处墙外时,穿墙处防水应结合地下室外墙防水采取相应防水措施。
(4)高层建筑内明设管道,当设计要求采取防止水灾贯穿措施时,应符合下要求:①立管管径≥110mm时,在楼板贯穿部位应设置防火灾贯穿措施时,应符合相应防水措施。
②横管直径≥110mm时,穿越管道井井墙的贯穿部位应设置防火套管或阻火圈,可设在墙的外侧,防火套管长度不小于0.3m。
③横管穿越防火分区隔墙时,管道穿越墙体两侧均应设置防火套管或阻火圈。
5.验收应检查的项目(1)立管垂直度、横管弯曲度、卫生洁具排水管接口的纵横坐标是否符合规定。
(2)连接点或接头的整洁、牢固和密封性。
(3)穿越楼板、墙等孔洞的牢固性和密封性。
(4)固定和活动支架、吊架、管托等支承件安装位置的正确性和牢固性。
(5)伸缩节设置与安装的正确性,伸缩节、螺母挤压密封圈接头预留伸缩量的准确性。
六、地下防水工程1.调查(1)地下防水工程质量验收时,施工单位必须提供地下工程“背水内表面的结构工程展开图”。
(2)房屋建筑地下室只调查围护结构内墙和底板。
(3)全埋于地下的结构,除了调查围护结构内墙和底板外,背水的顶板(拱顶)系重点调查目标。
(4)施工单位必须在“背水内表面的结构工程展开图”上详细标示:①在工程自检时发现的裂缝,并标明位置、宽度、长度和渗漏水的现象。
②经修补、堵漏的渗漏水部位。
③防水等级标准容许的渗漏水现象位置。
(5)地下防水工程验收时,经检查、核对标示好的“背水内表面的结构工程展开图”必须纳入竣工验收资料。
2.渗漏水现象描述使用的术语、定义和标识符号3.不宜进行渗漏水检测的现象当被验收的地下工程有结露现象时,不宜进行渗漏水检测。
4.房屋建筑地下室渗漏水现象检测(1)地下工程防水等级对“湿渍面积”与“总防水面积”(包括顶板、墙面、地面)的比例做了规定。
按防水等级2级设防的房屋建筑地下室,单个湿渍的最大面积不大于0.1,任意100防水面积上的湿渍不超过1处。
(2)湿渍的现象:湿渍主要是由混凝土密实度差异造成毛细现象或由混凝土容许裂缝(宽度小于0.2mm)产生,在混凝土表面肉眼可见的明显色泽变化的潮湿斑。