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大悦城商业综合体设计标准【综合体标杆】1.建筑退线要求商业综合体的城市道路退线应在满足自身商业开发需求的同时，尽量符合当地城市规划技术要求关于该地块的建筑退线规定，确有困难之处应通过集团相关部门积极进行协调解决。
商业综合体的城市道路退线还应以满足消防要求及对周边建筑的视线间距和日照遮挡距离为前提。
应根据地块周边道路等级状况确定建筑退线距离，沿高等级城市道路的退线距离应大于低等级道路的退线。
高层部分道路退线距离应多于多层部分，高层建筑退线最低不应少于8米，多层不应少于5米。
根据城市综合体总体定位及策划报告布局大悦城购物中心、大悦城公寓、办公楼（大悦广场）、大悦城酒店式公寓及住宅（大悦悦府）。
要考虑购物中心、办公楼、酒店的可达性、住宅私密性。
1.总平面功能分区大悦城城市综合体在总平面规划中基本分为以下几个大的功能分区：酒店功能区，商务区，高级写字楼功能区、酒吧街区、商业休闲购物餐饮文化娱乐区、特色商业服务区，室内步行街、高档居住区、文教服务区、公寓办公区和城市广场区等等功能区。
项目必须依照集团提出的开发要求详细确定好各功能区的内容组成和规模，并根据地块的城市规划条件和成本技术条件考虑适合的建筑体量和形状。
确定综合体主次面、主要人行车行出入口和城市广场区的位置，必须符合城市规划的需求，对应地块周边情况和道路人流特点，满足综合体商业经营和未来更新的需要。
各功能区规划应围绕室内步行街这一核心部分展开，首先确定符合城市商业人流规律的步行街走向和形式，然后根据其他功能区的使用特点沿步行街加以有机的组合衔接。
酒店区与高级写字楼功能区，宜尽量沿主要城市干道于显要位置独立设置，以突出其城市标志作用和物业的高档性；商业休闲购物餐饮文化娱乐区由多个主力店沿步行街组合而成，与步行街形成商业综合体的主体部分；公寓办公区一般作为商业主体上部的高层建筑群出现（插蜡烛），应尽量沿商业主体的边缘布局。
各个功能区的规划布局应符合大悦城成熟的商业综合体内在规律，有机联系、相辅相成，同时要考虑城市空间和建筑体量的合理搭配，形成科学、高效、协调的商业综合体。
基于STP战略理论的商业地产营销应用研究一、本文概述本文旨在探讨STP战略理论在商业地产营销中的应用研究。
STP战略理论，即市场细分（Segmentation）、目标市场选择（Targeting）和市场定位（Positioning）是企业制定营销策略的核心框架。
随着商业地产市场的日益成熟和竞争的加剧，如何运用STP战略理论进行精准的市场分析和定位，已成为商业地产营销的关键。
本文首先将对STP战略理论进行简要介绍，包括市场细分的原则和方法、目标市场选择的依据和策略，以及市场定位的方法和步骤。
随后，文章将分析商业地产市场的特点和发展趋势，探讨STP战略理论在商业地产营销中的适用性。
接着，文章将重点研究如何在商业地产营销中运用STP战略理论。
具体而言，包括如何进行市场细分，确定目标客户群体；如何选择目标市场，制定差异化的营销策略；以及如何进行市场定位，塑造独特的品牌形象。
文章还将结合具体案例，分析STP战略理论在商业地产营销中的实际应用效果。
文章将总结STP战略理论在商业地产营销中的应用价值，提出未来商业地产营销的发展趋势和建议。
通过本文的研究，旨在为商业地产企业提供有益的营销策略参考，推动商业地产市场的健康发展。
二、STP战略理论概述STP战略理论是现代市场营销的核心战略之一，由市场细分（Segmentation）、目标市场选择（Targeting）和市场定位（Positioning）三个部分组成。
这一理论为企业在竞争激烈的市场环境中制定有效的营销策略提供了指导。
市场细分是指将整体市场划分为若干个子市场或消费者群体的过程。
每个子市场都具有相似的消费者特征、需求和购买行为。
市场细分有助于企业更好地了解消费者，发现市场机会，以及优化资源配置。
在商业地产领域，市场细分可以基于地理位置、消费者群体、购物需求等多个维度进行。
目标市场选择是指企业在细分后的市场中，根据自身资源和能力，选择一个或多个子市场作为营销活动的重点。
大型MALL购物中心策划方案一、国内外shopping mall 发展现状购物中心最早出现在欧美发达国家，约有100年的历史。
shopping mall是指城市市区购物中心，shopping center是指郊区的购物中心。
购物中心的定义如下：1.购物中心的策划、建立、经营都在统一的组织体系下运作；2.适应管理的需要，产权要求统一，不可分割；3.尊重顾客的选择权，为顾客提供一次满足购物的服务；4.拥有足够数量的相邻而又方便的停车场；5.拥有良好的购物环境，对客户健康无损害，提供娱乐、休闲等特色综合服务。
6.统一的商业形象，以统一经营政策进行营运。
7.有创造新商圈或更新地区的贡献。
购物中心的建筑特征１．商业空间步行化２.商业空间室内化3.公共空间社会化购物中心的本质特点是统一管理和分散经验的管理方式。
管理者对购物中心实行统一的集中管理，购物中心的日常运行、保安、清洁、维修进货和促销活动等都是有组织地进行，公共空间实行统一管理，供所有的零售商与购物者共享。
经营者不参与管理，定期向管理者交纳管理费用，而所有者与管理者部参与经营，租金收入和经营状况并无直接关系。
购物中心在发达国家发展日趋成熟，已经朝着生态化、娱乐个性化等方向发展。
日本大阪率先发展生态型购物中心，其中Ｎamba工程是独具特色的生态购物中心，建筑面积达到３２万平方米，建筑师设计了一个带有自然地貌特点的人造峡谷式的公园式购物中心，该峡谷的植物覆盖2~8层建筑上面，露天的坡道从２层逐渐走到８层，坡道两边可以进入不同层上的商店、餐饮与娱乐场所，并有天桥连接峡谷两端，此绿色方案得到业主与当地政府的喜爱与批准。
我国商业发展一直滞后，９０年代后期，零售业与批发业发生剧烈变革，传统百货公司在竞争中纷纷惨败，超级市场开始登上舞台。
购物中心在９０年代中期开始引入国内。
９０年代中期北京万通新世界购物中心和阳光四季购物中心以及上海迪美购物中心，９０年代末期，深圳首家MALL购物中心-铜罗湾百货在华强北开业，它是利用工业厂房改建的物业；2002年上海正大广场由泰国正大集团附属公司上海帝泰发展有限公司投资4.5亿美元兴建，总建筑面积达24万平方米，是目前中国最大的集购物、餐饮、娱乐和休闲于一体的大型购物中心，堪称"现代商业巨型航母"。
1戴志康上海证大集团董事长从中国“私募第一人”转身成地产“玩家”，从地产再到金融，戴志康在资本大鳄和地产大佬间切换自如。
2015年，他宣布退出楼市回归金融，以全新姿态打造互联网时代的新型投资集团。
21981年，他在中国人民大学主修国际金融，毕业后又考入中国人民银行总行金融研究所。
1987年，他进入中信实业银行行长办公室做秘书。
第二年，他辞职后又到德国德累斯顿银行北京代表处做中方代表。
如此两年后，积攒了人脉，提升了眼界的戴志康，怀揣着梦想与野心成为“十万人才下海南”中的一员。
他先在海南省证券公司当部门经理，随后组建了中国第一家私募基金公司——富岛基金公司，并出任总经理。
在其运作下，富岛基金第一笔投资基金就募集到了6000万元，主要是用于炒股票和房地产。
这一年，戴志康28岁，在投资金融界声名鹊起。
同年9月，他又以300万元创立了上海证大资产管理公司，从事金融投资。
但是，年少成名的他却遭遇了当头一棒。
1993年，针对投资过热的势头，国家采取了强有力的宏观调控措施，打碎了海南房地产和股票泡沫。
戴志康的公司也遭受沉重打击，不仅赔光了6000万的基金，还倒贴了500万。
回忆如此重大的挫折，戴志康却说自己当时没有太强的挫败感，“技巧只是一时的失败，不是永远的失败”。
资本大鳄 地产“玩家”——上海证大集团董事长戴志康中国私募第一人地产“玩家”戴志康，决定不“玩”了。
2015年2月13日，上海证大集团发布公告：戴志康以总价12.507亿港元的价格，将其和女儿持有的上海证大房地产有限公司42.03%的股份，转让给中国东方资产管理（国际）控股有限公司，每股销售价格为0.2港元，相当于其每股0.446港元资产净值的一半。
公告一出，在地产界引起了不小的震动，有惊愕，也有惋惜。
过去10年间，戴志康一直是上海地产界的代表性人物之一，曾以92.2亿的价格成为上海“地王”。
2013年底，他还宣布大举进军海外，将投资80到100亿美元，在南非打造一个“陆家嘴”。
穿梭于上海与南京证大喜玛拉雅中心触摸独特的建筑艺术上海证大喜玛拉雅中心与南京证大喜玛拉雅中心均是由国际著名建筑大师主持建成的，是由证大集团精心打造的综合体项目。
作为商业开发类项目，上海证大喜玛拉雅中心与南京证大喜玛拉雅中心以其独特的建筑形态和设计理念，为我国的建筑设计领域融入了新的生机。
本文首先对上海证大喜玛拉雅中心与南京证大喜玛拉雅中心进行了简单介绍，在此基础上，探讨了二者独特的建筑艺术，希望这些独特的建筑理念能够为我国同类建筑工程项目提供一定的启发与指导。
标签：上海证大喜玛拉雅中心;南京证大喜玛拉雅中心;建筑艺术随着时代的发展，建筑美学逐步深入人心，建筑功能已不再是唯一的追求。
上海、南京两座喜玛拉雅中心，传承了美学理念，融合了现代设计精髓，是建筑史上值得鉴赏的建筑项目。
因此，有必要对二者的建筑艺术进行探讨与赏析，从而让我国的优秀建筑作品进入社会大众的目光，点燃社会大众的民族自豪感，并为我国日后的建筑作品做出一定的指引。
一、喜玛拉雅中心简述喜玛拉雅是世界上最高的山脉，但喜玛拉雅中心以此命名，并不代表建筑物的高度之高，而是象征心灵的高度。
喜玛拉雅中心是一座关于艺术、关于生活的感受与想象的体验之城，是一个理想生活的高度，不仅代表物质层面，更代表精神层面。
同时，喜玛拉雅山脉至今仍在不断生长，它也是亚洲七大河流的共同源头，采用这一名字，也表达了设计师们希望喜玛拉雅中心未来成为一个传播中国艺术、文化、文明的平台，让世界更多地认识和了解中国。
（一）上海证大喜玛拉雅中心简述上海证大喜玛拉雅中心位于浦东新区芳甸路1188号，毗邻上海新国际博览中心。
目占地约3万平方米，总建筑面积18万平方米，是一座涵盖商业、办公、酒店、美术馆、1800人剧场的及文化、商务与商业为一体的综合体项目。
2012年正式开业，以成功引入世界知名奢华酒店品牌卓美亚集团、喜玛拉雅美术馆、大观舞台等业态入驻。
项目运用古老中国人文精神和哲学，从传统中国文化中淬炼出属于当代中国的生活美学指标，旨在打造体现当代中国文化艺术的高品质生活与服务。
商业街招商方案目录一、项目概述 (2)1. 项目背景 (3)2. 项目目标 (3)3. 项目范围 (4)二、市场分析 (5)1. 宏观市场分析 (6)2. 竞争分析 (8)3. 目标客户群体分析 (9)三、招商策略 (10)1. 招商策略总体思路 (11)2. 招商定位与特色打造 (12)3. 招商渠道拓展 (13)4. 招商优惠政策制定 (14)四、招商计划安排 (15)1. 时间节点安排 (16)2. 工作任务分配 (17)3. 资源调配计划 (19)五、项目实施方案 (19)1. 商业街区规划与设计 (20)2. 建设进度安排 (21)3. 商业运营管理方案 (22)4. 营销推广策略 (23)六、风险评估与应对措施 (25)1. 市场风险分析评估及应对方案 (26)2. 招商风险分析评估及应对方案 (28)3. 运营风险分析评估及应对方案 (30)七、投资回报预测与效益分析 (31)1. 投资估算与资金筹措方案 (32)2. 收益预测与回报周期分析 (33)一、项目概述随着城市经济的快速发展和人们生活水平的提高，商业街作为城市的重要组成部分，已经成为了人们购物、休闲、娱乐的重要场所。
本商业街项目旨在打造一个集购物、餐饮、娱乐、文化等多种功能于一体的综合性商业街区，为市民提供一个高品质、多样化的消费环境，同时也为企业提供一个展示品牌形象、拓展市场的重要平台。
本商业街项目位于市中心繁华地段，周边交通便利，具有极高的商业价值和发展潜力。
项目总占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米，共设有XX个商铺，涵盖了服装、鞋帽、家居用品、美食、娱乐等多个行业。
我们将根据市场需求，精心规划商铺布局，确保各类商家能够充分展示自己的特色和优势，吸引更多的消费者前来消费。
为了提升商业街的整体品质和服务水平，我们将引入先进的商业模式和管理理念，对商铺进行统一管理，提供专业的运营支持。
我们还将注重商业街的文化建设，举办各类文化活动和节庆活动，丰富市民的文化生活，提升商业街的知名度和美誉度。
案例一：南京世界贸易中心一、项目区位及交通项目位于河西中央商务区，河西CBD是长三角在建规模最大的CBD之一，总投资金额800亿元，南京政府规划将河西打造成“泛长三角金融集聚区”。
项目所在区域周边已建成新地中心等多栋5A甲级写字楼，未来新鸿基、苏宁等大型综合体项目在建，同时项目毗邻南京国际展览中心，河西中央公园大型绿地等大型公共配套，区域未来发展潜力无限。
同时项目位于地铁1、2号线换乘站点，交通便利。
项目区位及交通配套图二、项目产品介绍2.1整体规划该项目是由美国富顿集团开发，占地面积约40000㎡，总建筑面积约460000㎡综合体项目，分别由一座办公塔楼、一座酒店及酒店式公寓塔楼、两座豪华公寓塔楼以及商业裙楼组成，最高的办公塔楼约318m高。
其中精品酒店7万平方米，5A甲级办公15万平方米，时尚生活广场5万平方米，酒店式公寓8万平方米，地下建筑11万平方米。
值得一提的是该项目是由美国LEED认证以及中国三星级的绿色建筑。
整体开业时间大约在2014年底。
目前该项目正处于销售准备期。
2.2豪华公寓介绍定位高端路线，为当地和外籍人士提供“超值”服务，户型面积段较大并提供酒店服务。
在具体产品设计上服务式公寓的私人入口与购物中心分开，并将提供直接接入5楼空中大堂的通道。
空中大堂提供接待、会所通道、空中花园、室内游泳池和进攻业主居民想用的其他专属设施。
里面材质采用玻璃幕墙，体现现代高端形象。
2.3 精装酒店式公寓与精品酒店位于同一栋楼内，共计358个单元。
房间面积从71㎡-148㎡不等，71-98平米的是1房，102-148平米的是两房，户型面积段跨度大，能吸引各个总价段的投资客。
酒店公寓享受酒店设施服务的便利，配备有设施先进的游泳池、健身房、桑拿浴室、水疗中心、餐厅、多功能厅等，享受酒店式的各种高端服务。
标准层每层分布16户，共计5部垂直电梯，另设物业服务区。
精装酒店式公寓标准层平面图2.3 购物中心打造一站式时尚生活商场，购物中心的设计综合了街铺、裙房商业和地下广场，人们可以来享受一整天。
南站证大大拇指广场南站证大大拇指广场----文化创意城市商业综合体。
总用地：9.3公顷。
总建筑面积：60万平米。
汇集商业、办公、证大喜马拉雅酒店、大拇指购物公园、酒店式公寓、文化中心等多种业态。
构成工作、生活、休闲一体化的全天候缩微城市。
南站证大大拇指广场----寄情自然山水的高密度城市,高山流水建筑哲学的创意表达。
南站证大大拇指广场----回归自然的建筑村落，体现人与自然、建筑的精神契合。
南站证大大拇指广场----优雅流畅的一期组群，诠释“建筑.艺术.生活”理念。
南站证大大拇指广场----证大喜玛拉雅酒店，引领简约素雅、精致时尚的生活。
项目区位：位于南京南部新城核心区，南部新城位于南京老城以南，中华门外，处于秦淮区，江宁区和雨花台区三区交界，作为南京规划建设中的三个市级商业中心之一，与新街口主城，河西新城共同构成大南京现代都市中心。
基地范围：项目基地位于高铁南站南广场以东，北侧紧邻南京南站站房，东侧与万科项目一路之隔，西侧为南站商务景观轴及主要商务办公区，南侧为小幅商业办公用地及城市绿地。
基地地下可直接连通南站，形成便捷的一体化地下空间。
设计理念：传承南京历史文化——挖掘南京六朝古都灿烂的历史文化，秉承“证大建筑，艺术生活”的开发理念，从建筑形态，环境营造，业态安排，活动策划等多层面注入人文艺术内涵，创新性继承弘扬传统文化，演绎新南京人文艺术生活。
扩展大拇指广场品牌——坚持“以综合消费为主调，以文化时尚流行为特色，以餐饮休闲娱乐为亮点”的商业规划原则，营造“一站式体验购物中心”，以生活方式体验为核心动力，发挥区域级商业中心的辐射作用及影响力。
营造文化休闲公园——将传统文化与现代空间相结合，将自然景观与人文设施相结合，营造高山流水的建筑盛境，成为南京的时尚休闲乐园。
探索绿色低碳模型——设计应充分考虑低碳规划的可能性，因地制宜的利用场地现有条件，进行科学的总体布局并尽可能设置立体绿化系统。
构筑复合建筑空间——形成“办公和居住的复合，商业和娱乐的复合，室内和室外的复合”的多功能复合空间。
2020年最值得期待的十大建筑——南京证大喜马拉雅中心
过去一年，我们见证了许许多多的”建筑奇迹“，无论是地标性
交通空间，公共装置，商业用楼或是私立幼儿园;在不断的挑战建筑设
计的各种可能性。
有的备受争议，有的举世瞩目,本期为大伙儿搜集了2020年最值
得期待的建筑榜单,一起来看看吧!
南京证大喜马拉雅中心
中国南京
MAD
图片/设计：MAD
坐落于南京高铁南广场的南京喜马拉雅，总建筑面积约56万㎡，
公司目前是苏州目前最大体量的城市商业综合体，融合了传统山水文
化和最新商业潮流。
整个商业综合体的中心区域由坡顶构成，呈现出小村落式的空间，小桥连接着村落，从一个老城区到另一个老城区，串联着假山，流水，绿地，构成了一幅充满山水深邃的画卷。
建筑群预计将于2020年5月
开业，让人着实期待!。
