关于我国商业银行多元化经营的若干思考
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中国商业银行经营模式发展趋势及对策和建议中国商业银行经营模式发展趋势及对策和建议近年来,随着中国经济的快速发展和金融市场的开放,中国商业银行的经营模式正面临着巨大的压力和挑战。
在这种背景下,商业银行需要不断调整和改进自己的经营模式,以适应市场需求的变化。
本文将深入探讨中国商业银行的经营模式发展趋势,并提出相应的对策和建议。
一、中国商业银行经营模式发展趋势1. 技术创新与数字化转型:随着信息技术的快速发展和金融科技的涌现,中国商业银行正在经历从传统银行到数字化银行的转变。
数字化银行通过引入人工智能、区块链、大数据等技术,提升了金融服务的效率与体验。
数字化银行还能够通过创新产品和服务,满足年轻用户对个性化、便捷、高效的金融需求。
技术创新与数字化转型已经成为中国商业银行的发展趋势。
2. 经营模式多元化:传统上,中国商业银行的经营模式主要集中在传统的存贷款业务上。
然而,随着金融市场的变化和竞争加剧,商业银行正在逐渐向多元化经营模式转变。
一些商业银行开始积极拓展资产管理、投资银行、保险业务等领域,以实现收入的多元化和风险的分散化。
多元化经营模式的发展可以帮助商业银行提升盈利水平,同时降低对单一业务的依赖。
3. 加强风控和合规:随着金融市场的复杂性不断增加,商业银行面临着越来越多的风险和合规挑战。
加强风控和合规已经成为中国商业银行的重要任务。
商业银行需要加强内控机制,完善风险评估体系,加强对客户资信的审查和监测,以及与监管机构的沟通和合作。
只有做好风控和合规,商业银行才能保持良好的声誉和稳定的经营。
二、对策和建议1. 推动数字化转型:在数字化银行的时代,商业银行需要积极推动技术创新和数字化转型。
商业银行应该加大对信息技术的投入,引入人工智能、大数据等技术,提升金融服务的智能化和个性化。
商业银行需要改变传统的经营模式,构建数字化银行的生态系统,与金融科技企业和创新公司建立合作关系,共同探索新的商业模式。
2. 拓展多元化经营:商业银行应该积极拓展多元化经营模式,以降低对传统存贷款业务的依赖。
关于我国商业银行多元化经营的若干思考摘要:随着金融市场自由与开放程度的提高,中国的商业银行如何在日趋激烈的同业竞争、日渐复杂的市场环境中提升盈利水平,在国家战略实施中发挥作用,在全球竞争格局中确立自身的优势地位,成为走向世界的中国商业银行面临的共同课题。
本文基于这一现实,分析多元化经营的必要性、优势与挑战,并提出相应的政策建议。
关键词:多元化经营商业银行决策随着中国经济的高速增长,我国的商业银行取得了飞速发展,截至2014年,已有96家中国商业银行陆续入选全球1000家大银行,中国银行、中国工商银行更先后作为新兴经济体的代表入选全球系统重要性银行名单。
但随着金融市场自由与开放程度的提高,日趋激烈的同业竞争、日渐复杂的市场环境为中国的商业银行带来了新的挑战,如何提升经营水平,为客户提供更为优质的产品与服务,在国家战略实施中发挥更加重要的作用,在全球竞争格局中确立自身的优势地位,成为走向世界的中国商业银行面临的共同课题。
在这一背景下,商业银行开展多元化经营,进行大胆创新就显得尤为重要。
一、多元化经营是商业银行的必然选择(一)金融开放政策和国家发展战略的要求随着人民币国际化和一带一路战略的提出,我国金融改革持续走向深入,资本项目开放进程不断加快,全球化的资本流动对银行的多元化和跨国经营能力提出了更高的挑战。
这既是国家政策带来的宏观影响,也是市场对商业银行提出的必然要求。
(二)客户的需求驱动随着经济的快速发展和互联网革命的不断深入,人们对“金融”的需求更加丰富,单一的产品和服务已无法满足客户的需要。
特别是随着企业投融资需求的多元和不断“走出去”,企业对金融服务的综合化需求日益增强,以大型银行的集团全平台优势,通过集团体系内全流程的封闭链条管理,为企业提供一站式的全方位金融服务,不仅有助于降低企业的各项成本,而且可以有效规避服务流程中的风险。
(三)全球产业转移带来了新的发展契机经过几十年的高速增长,我国众多产业出现产能过剩,急需进行产业转移和增长方式的转变。
我国商业银行的多元化经营分析随着我国经济的快速发展,商业银行作为金融体系的重要组成部分,承担着资金存储、信贷投放、支付清算等职能。
在过去的几年中,我国商业银行不仅仅只停留在传统的存贷款和支付结算服务上,逐渐向多元化经营转型,开展更为广泛的金融服务,以满足不同客户的需求,提高金融市场竞争力。
本文将对我国商业银行的多元化经营进行分析,探讨其发展趋势和未来挑战。
一、多元化经营的背景和意义多元化经营是商业银行为适应经济环境变化和市场需求的一种重要策略,主要包括拓展金融产品和服务、强化金融创新和科技应用、提升金融资产配置和管理能力等方面。
从国际经验来看,多元化经营有助于提高商业银行的盈利能力和风险控制能力,降低对传统金融业务的依赖,拓展收入来源,提高业务的可持续性和稳定性,同时也能够更好地满足客户需求,提供更丰富的金融服务。
我国商业银行开展多元化经营的背景主要包括:一是金融市场的开放和国际化程度提高,带来了更大的竞争压力和更广阔的市场机遇;二是金融科技的迅猛发展,推动了金融业务创新和升级;三是金融服务需求的多样化和个性化,要求商业银行提供更加多样化的金融产品和服务。
多元化经营对商业银行的意义主要体现在以下几个方面:一是提高盈利能力和业务稳定性,降低经营风险;二是增加客户粘性,拓展市场份额,提升竞争优势;三是激发内部活力,提高组织效率和创新能力;四是满足社会需求,促进经济发展和金融业健康发展。
二、我国商业银行多元化经营的主要模式我国商业银行多元化经营主要包括金融业务多元化、金融产品多元化和金融服务多元化三个方面。
1. 金融业务多元化金融业务多元化是指商业银行在传统的存款、贷款、支付结算基础上,开展更为多样化的金融业务,如资产管理、信托业务、保险业务、证券业务等。
这些业务能够提供更为灵活的融资渠道和投资渠道,满足客户不同的资金需求和风险偏好,同时也能够为商业银行带来更为丰厚的利润来源。
近年来,不少商业银行积极布局资产管理业务,通过发行理财产品、基金产品等,为客户提供更为多样化的理财产品,提高资金运用效率。
CAIXUN 财讯-11-我国商业银行多元化经营分析与探讨□ 四川大学经济学院 赵敏杰 / 文当前伴随着经济全球化程度的逐步加深,世界经济正在开始加快金融一体化的步伐,商业银行之间的竞争也愈演愈烈。
为了能够更好的应对非系统性风险,满足客户日益严苛的要求,寻找银行生存新的利润点,多元化经营的战略对商业银行来说势在必行。
本文正是以此为出发点,详细的介绍了商业银行多元化经营发展的空间,对其影响和后续的路径选择作出详细阐述,旨在更好的维护金融系统稳定,实现商业银行的更好更快发展。
商业银行 多元化经营非系统风险伴随着世界经济一体化步伐的加快,当前国际金融市场之间的竞争也呈现出白热化的态势,商业银行为了提升自身的竞争能力,分散风险,找到稳健的利润点,在全球范围内掀起了一场金融多元化的风暴。
多元化经营可以说是当前商业银行发展的必然趋势,具有着十分深远的现实意义。
商业银行多元化经营的概念以及影响在传统意义上,商业银行是以提供存贷款为主要方式的经营个体,经营模式和业务类型相对比较单一。
多元化经营的背景下,商业银行可以在经营传统存贷款业务的基础上,通过进一步的创新实现银行信贷、投资以及中间业务等产品服务的多元化、多样化。
当前我国的法规政策已经逐步的放开对商业银行经营业务的管制,给商业银行提供了很好的多元化经营的发展环境。
总体来看,实现商业银行的多元化经营可以给银行的发展带来如下的促进作用:首先,增强了商业银行的规模经济效应,能够有效提升商业银行的市场占有率。
银行多元化经营的背景下,不同类型业务之间能够实现良性的带动,产生协同管理的规模经济效应,能够进一步降低商业银行的成本费用,提升盈利空间,降低客户交易成本,吸引到更多的客户,市场占有率也会逐步的提升。
其次,多元化经营能够改善商业银行的资产结构,降低银行的经营风险,多元化背景下,商业银行的资产和负债的流动性会得到提升,有利于做到资产组合的风险分散,银行的利润来源多元化,也就大大增加了商业银行抵御风险的能力和水平,增强银行的绩效。
银行专业化与多元化经营战略分析引言银行作为金融机构的核心部门,在经济发展中起到了重要的支持和推动作用。
然而,随着市场竞争的加剧和金融业务的多元化发展,银行面临着专业化与多元化经营战略的选择。
本文将对银行专业化与多元化经营战略进行分析,探讨其优劣势及发展方向。
专业化经营战略专业化经营战略是指银行选择在某个特定领域或业务上进行专注经营,以便提供更专业、高效的金融产品和服务。
专业化经营战略的优势如下:1.竞争优势:通过专注于特定领域,银行可以积累大量的行业知识和专业技能,从而建立竞争优势。
例如,一些银行选择专注于房地产贷款,可以通过深入理解和洞察房地产市场的需要和趋势,提供更适合客户的贷款产品。
2.高效经营:专业化经营战略可以使银行集中资源和注意力,提高内部运营效率。
相对于多元化经营的银行,专业化银行更容易掌握核心竞争力和核心业务流程,从而更有效地管理风险,并提供更高质量的服务。
3.品牌声誉:专业化经营可以帮助银行树立良好的品牌声誉。
当银行在某一领域拥有卓越的业务表现和声誉时,客户往往更愿意信任并选择该银行,从而增加市场份额和竞争力。
然而,专业化经营战略也存在一定的劣势和挑战。
首先,专业化经营可能使银行过于依赖于特定领域,一旦该领域面临不利的市场变化,银行可能遭受较大的冲击。
其次,专业化银行在市场扩张方面存在一定的限制,因为其专业化领域的市场规模和增长潜力有限。
最后,专业化银行可能面临来自多元化竞争对手的竞争压力,这些竞争对手可以通过提供更多元化的产品和服务来吸引客户。
多元化经营战略多元化经营战略是指银行选择在多个领域或业务上进行经营,以便分散风险、提供更广泛的金融服务和实现业务增长。
多元化经营战略的优势如下:1.风险分散:通过在不同领域和业务中进行经营,银行可以分散风险,降低面临单一领域风险的风险。
例如,银行可以同时提供零售银行、投资银行和财富管理等多种业务,以便实现不同市场环境下的收益平衡。
2.业务增长:多元化经营战略可以帮助银行扩大业务范围,吸引更多客户。
试论银行专业化与多元化经营战略分析试论银行专业化与多元化经营战略分析一、前言银行是现代经济运行的重要组成部分,作为金融中介机构,银行的核心职能是实现资源配置和风险管理。
银行业务涉及范围广泛,包括存款、贷款、投资、储蓄、支付、清算等多个领域。
而随着金融市场的日益复杂和竞争的不断加剧,银行的经营模式也在不断变革和优化。
专业化和多元化经营两种不同的方向是银行正在探索和实践的两种策略,本论文旨在对银行专业化和多元化经营进行深入的分析和对比探讨。
二、专业化和多元化经营的概念1. 专业化经营专业化经营是指银行在特定领域进行深度发展,专注于某一个业务领域,以提高经营效率和盈利能力。
银行通过专业化经营可以获得更高的市场份额和更多的利润,并且专业化能够带来更高的专业化水平和技术水平,从而提高银行的核心竞争力。
2. 多元化经营多元化经营是指银行在不同的领域或业务范围内进行大规模的扩张和多样化的经营,以分散风险和实现收益的多元化。
多元化经营可以带来更多的收益来源和稳定的收益来源,同时也可以分散业务风险,降低了银行的风险性和亏损的可能性。
三、专业化和多元化经营策略分析1. 方向选择专业化和多元化经营策略的方向选择是最基本的问题。
银行的专业化经营主要包括零售银行、公司银行、资产管理等领域,而多元化经营则涉及领域更为广泛的保险、信托、基金、证券等业务。
银行在制定专业化和多元化战略时需要根据自身的实际情况和业务优势进行选择,不能盲目扩张或投资,否则将面临经营风险和收益下降。
2. 经营效率专业化经营相对于多元化经营来说的优势主要在于深耕细作,所以会更具有经营效率。
专业化经营可以提高效率和降低成本,增加盈利能力。
而多元化经营由于要涉及众多领域和业务,效率过低甚至会带来亏损,因此需要银行在多元化经营中注重经营效率的提高,否则将会难以实现预期效益。
3. 风险管理专业化经营较少涉及到大规模的风险管理,风险可控性高。
而多元化经营涉及到的领域较广泛,因此银行需要在多元化经营中加强风险管理,做好风险预警和应急措施。
我国商业银行的多元化效率分析标签:商业银行;多元化;效率我国商业银行的多元化经营趋势越来越普遍,将我国的商业银行总体分为了三类,包括国有大型商业银行,中小型股份制商业银行和城市银行。
提出了我国商业银行运行多元化的成本和多元化经营产生的利益,本文将针对我国商业银行的多元化研究其意义,并对我国商业银行的多元化进行分析,做以总结。
1商业银行的多元化意义首先,将对商业银行的多元化经营进行简单介绍,并列出一些國内外商业银行的多元化经营战略,因此,本文将对商业银行的多元化经营效率进行分析,对其研究背景进行介绍。
1.1商业银行的多元化背景介绍在经济全球化的背景下,多元化经营已经成为现代企业选择的必要发展战略,是现代企业之间竞争的必要手段,多元化经营最早起源于发达国家,从上世纪50年代开始,多元化经营战略就一直被广为采纳,并在这一世纪发展到巅峰,由于经济全球化的推动,不少企业开始兼并和重组,而商业银行也参与到其中,采取多元化经营策略。
在美国,日本,西欧这些发达地区的商业银行先开始了多元化,而现在,商业银行的多元化经营也为商业银行带来了许多非利息性的收入,但同时,商业银行的多元化经营在带来经济效率的同时,也出现了很多金融问题,一些企业由于多元化带来的问题,而一些由于多元化带来的问题如果不能很好地解决,将会产生更多的问题。
1.2商业银行的多元化效率的意义因为多元化经营开始于西方发达国家,因此在西方的商业银行的多元化效率分析中,所以在商业银行的多元化经营方面,其研究也趋于多样化。
而在我国的商业银行的多元化经营则开始的较晚,所以我国的商业银行的多元化经营模式带来的效率也落后于西方发达国家,因此接下来,将对商业银行的多元化效率进行分析,为商业化银行的多元化经营战略提出研究的意义。
首先,从学术意义上来看,我国的商业银行的多元化经营开始的较晚,因此对商业银行的多元化经营研究的不到位,对于我国的商业银行的多元化经营战略和多元化经营战略背后为银行带来的效率存在很多亟待解决的问题,而在现阶段的经济状况下,我国的商业银行多元化发展战略是否能有效提高银行经营效率,以及商业银行应该如何制定能提高其经营效率的多元化经营战略,这一系列的问题都有其研究的理论意义和实际意义,以解决实际问题。
我国商业银行的多元化经营分析【摘要】我国商业银行正面临着多元化经营的挑战和机遇。
本文首先介绍了商业银行多元化经营的定义和意义,然后分析了我国商业银行采取的多元化经营模式。
多元化经营带来了更广阔的市场和盈利机会,同时也增加了风险和管理难度。
为了应对这些挑战,商业银行需要制定有效的策略和措施,如强化风险管理和加强创新能力。
在面对激烈的市场竞争和不断变化的金融环境时,商业银行需要不断调整自身发展战略,实现可持续发展。
最终,只有不断提升运营效率和服务水平,才能在多元化经营的道路上不断取得突破和进步。
【关键词】商业银行,多元化经营,定义,意义,模式,机遇,挑战,策略,措施,我国,结论。
1. 引言1.1 背景介绍在当今中国经济高速发展的背景下,商业银行作为金融体系中的重要组成部分,承担着资金存储、贷款和支付结算等功能,对经济的发展起着至关重要的作用。
随着市场竞争日益激烈,商业银行需要不断创新经营模式,提升服务质量,以满足客户多样化的需求。
多元化经营是商业银行在面临激烈竞争和外部环境不确定性的情况下,通过开展多元化业务,降低经营风险,提升盈利能力和竞争力的一种经营策略。
我国商业银行在实践中逐渐意识到多元化经营的重要性,积极开展跨境业务、金融市场业务、投资银行业务等各类业务,推动银行业务的多元发展。
在推动我国商业银行多元化经营的过程中,不仅带来了机遇,也面临着各种挑战。
如何在多元化经营中把握机遇,化解挑战,需要商业银行不断探索和创新。
只有不断提升核心竞争力,优化服务品质,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 正文2.1 商业银行多元化经营的定义和意义商业银行多元化经营是指商业银行在传统金融服务的基础上,开展具有良好盈利前景和风险控制能力的跨行业、跨领域的经营活动。
多元化经营的意义在于可以降低商业银行的盈利依赖度,扩大收入来源,提高盈利水平,增强风险防范能力和市场适应能力。
通过多元化经营,商业银行可以利用自身人才、资源和技术优势,开发新的业务领域,满足不同客户群体的需求,实现经营利润的最大化。
我国商业银行的多元化经营分析1. 引言1.1 研究背景我国商业银行作为金融体系中的重要组成部分,在我国经济社会发展中扮演着举足轻重的角色。
随着市场竞争的日益激烈和金融业务需求日益多元化,我国商业银行也在不断探索多元化经营的道路。
多元化经营不仅可以有效降低经营风险,提高盈利能力,还可以为客户提供更全面的金融服务,促进金融业的发展。
对我国商业银行的多元化经营进行深入研究,对于推动金融业的创新发展,提升我国金融体系的整体竞争力具有重要意义。
随着经济全球化的趋势加剧,国际金融市场的竞争也日益激烈,我国商业银行必须适应新形势,不断完善自身的经营模式,拓展业务领域,提升综合竞争力。
本文拟对我国商业银行的多元化经营进行深入分析,探讨其现状、优势、挑战以及发展路径,旨在为我国商业银行未来的发展提供一定的参考和建议。
【研究背景】1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨我国商业银行多元化经营的现状和趋势,分析其优势和挑战,探讨实现多元化经营的路径,提出有效的发展建议。
通过对这些内容的研究和分析,可以更好地指导我国商业银行在多元化经营领域的发展和实践,促进我国金融体系的健康发展和经济的稳定增长。
通过研究商业银行的多元化经营,还可以为其他金融机构的经营策略提供参考和借鉴,推动整个金融行业向更加多元化和综合化的发展方向迈进。
1.3 研究意义我国商业银行的多元化经营对于我国金融体系的健康发展具有重要意义。
多元化经营能够提升商业银行的风险抵御能力,降低金融风险对整个金融体系的冲击。
多元化经营能够促进金融市场的竞争,提高金融服务的质量和效率。
多元化经营还可以推动我国金融业的国际化进程,提升我国商业银行在国际金融市场的竞争力。
多元化经营还可以促进资金的优化配置,促进经济的可持续发展。
研究我国商业银行的多元化经营对于推动金融业的健康发展,促进经济的快速增长具有重要的理论和实践意义。
【字数:101】2. 正文2.1 多元化经营的概念多元化经营是指商业银行在传统银行业务基础上,通过拓展非传统性业务,融入更多金融服务元素,实现业务范围的多元化发展。
多维视角下我国商业银行盈利模式转型思考一、本文概述随着全球金融市场的不断变化和我国经济结构的持续调整,我国商业银行面临的经营环境和竞争态势也在发生深刻变化。
传统的盈利模式已难以适应新的市场需求和经济形势,盈利模式转型成为商业银行发展的必然选择。
本文旨在从多维视角出发,对我国商业银行盈利模式转型进行深入思考和探讨。
本文首先梳理了国内外关于商业银行盈利模式转型的理论和实践成果,为我国商业银行盈利模式转型提供了理论支撑和实践借鉴。
然后,结合我国商业银行的实际情况,分析了当前我国商业银行盈利模式的现状和问题,指出了盈利模式转型的紧迫性和必要性。
在此基础上,本文从市场环境、客户需求、技术创新、风险管理等多个维度出发,深入探讨了我国商业银行盈利模式转型的方向和路径。
本文提出了促进商业银行盈利模式转型的政策建议和实施措施,以期为我国商业银行的健康发展提供有益参考。
通过本文的研究,旨在为我国商业银行盈利模式转型提供全面、深入的理论分析和实践指导,推动商业银行实现盈利模式的创新和发展,提升我国银行业的整体竞争力和服务水平。
二、商业银行盈利模式的基本理论商业银行盈利模式是指银行在经营活动中,通过特定的经营策略、业务结构和管理方式,实现利润最大化的途径和方式。
它反映了银行在市场竞争中的地位和能力,是银行业务发展和经营成果的重要体现。
从基本理论上讲,商业银行盈利模式主要包括利差盈利模式、非利息收入盈利模式和综合盈利模式。
利差盈利模式是指银行通过存贷款业务之间的利率差实现盈利,这是传统商业银行的主要盈利方式。
非利息收入盈利模式则是指银行通过提供多元化的金融服务,如手续费、佣金、投资收益等非利息收入来实现盈利。
综合盈利模式则是将利差盈利和非利息收入盈利相结合,实现多元化、综合化的盈利。
随着金融市场的不断发展和金融创新的深入推进,商业银行盈利模式也在发生深刻变化。
一方面,利差收窄、市场竞争加剧等因素使得传统利差盈利模式面临挑战;另一方面,客户需求多样化、金融科技快速发展等为非利息收入盈利模式提供了广阔空间。
商业银行的多元化经营模式及其对我国银行业的影响1. 引言1.1 商业银行的多元化经营模式概述商业银行的多元化经营模式是指商业银行除了传统的存贷款业务之外,还开展与金融服务相关的其他业务,以实现利润最大化和风险分散。
多元化经营模式是商业银行在市场竞争日趋激烈的情况下,为了拓展业务范围、提高盈利能力和抵御风险而采取的一种经营策略。
通过多元化经营,商业银行可以不依赖单一业务,降低风险暴露度,提高盈利水平,增强市场竞争力。
多元化经营模式的核心是通过综合化、一体化的金融服务,满足客户多样化的金融需求。
商业银行可以通过开展证券业务、资产管理、信托业务、保险业务等业务,拓展经营范围,提高盈利水平。
多元化经营也可以帮助商业银行降低集中度风险,实现风险分散,提高金融系统的稳定性。
商业银行的多元化经营模式有利于提高盈利水平、分散风险、增强市场竞争力,是商业银行未来发展的趋势之一。
在我国银行业发展背景下,商业银行应积极探索适合国情的多元化经营模式,实现可持续发展。
1.2 我国银行业发展背景中国银行业是国民经济重要的金融服务行业之一,随着我国经济的不断发展和金融市场的不断完善,银行业在我国的作用越来越凸显。
我国银行业经历了从计划经济时期到市场经济时期的转型与发展,整体实力不断增强,服务能力不断提升,行业结构不断优化。
改革开放以来,我国银行业迎来了快速发展的时期,各类金融机构纷纷涌现,银行业务种类也日益增加。
我国银行业以商业银行为主体,兼有政策性银行和非银行金融机构,形成了多层次、多元化的金融体系。
随着金融科技的不断发展和普及,金融创新不断推进,银行业面临着新的挑战和机遇。
在当前全球经济形势不确定性增加的背景下,我国银行业面临着发展环境的深刻变化,要求银行业不断提升服务能力和竞争实力。
商业银行需要不断探索多元化经营模式,以应对市场竞争的挑战,实现业务的多元化和创新发展。
2. 正文2.1 多元化经营模式的优势1. 风险分散:通过多元化经营,商业银行可以将风险分散到不同的领域和业务中。
《农金纵横》 1998年第5期论我国商业银行的多元化经营策略傅国庆摘 要 目前我国管理经济的能力相对落后,改革中的银行体系困难重重。
科技发展、经济全球化和加入WTO谈判,使得开放金融的压力越来越大。
事实上,当今世界金融的全球化和多元化趋势已经十分明显。
本文从我国经济的发展形势、国内金融市场的发展、世界银行业发展趋势及银行竞争、盈利的需要等方面分析了实施多元化经营的必要性,同时结合我国商业银行经营实际和国际银行业的实践,提出了以市场为依据的稳步推进策略、“产品组合”策略、实施科学管理和风险规避策略、长远投资策略、“资源外包”策略和兼并策略等具体对策,以便迎接新世纪的挑战。
关键词 金融 经营 多元化 策略 一、我国商业银行实施多元化经营策略的动力因素(一)经济发展为我国商业银行发展带来契机。
当前,市场经济已经使我国的社会生产力、综合国力和人民生活水平大大提高。
基本建设加快,企业经营活跃,投资需求猛涨,服务市场迅速扩大;国民手持现金增加,急需寻找适当的投资场所;经济对外开放程度加大。
据统计:1997年,我国进出口贸易总额为3250.6亿美元,其中外资企业的进出口额1614亿美元。
截止1997年底,我国累计批准外商投资企业30多万家,自1993年以来连续4年成为仅次于美国吸引外资最多的国家;住房、社会保障等体制改革加快;建立现代企业制度,加快股份制改革已经成为我国国有企业改革的方向。
所有这一切,为我国商业银行的发展提供了极佳的发展机会,也要求银行提供更多的金融产品和更广泛的金融服务。
(二)国内金融市场不断发展。
改革的不断深入,使得新的金融市场不断涌现,且发展迅速。
特别是证券市场形成后,可供人们选择的储蓄形式就有实物储蓄、货币储蓄、证券储蓄三种。
而且随着人们投资意识的增强,直接融资方式的债券、股票、投资基金等市场将迅速扩大,从事间接融资的银行储蓄市场比例缩小,银行融资中介作用淡化已无法避免,经营多元化是银行寻求的出路。
我国商业银行的多元化转型作者:方凌波来源:《卷宗》2018年第02期摘要:面临着互联网金融的冲击、同业竞争的压力,我国商业银行正处于不进则退的境地。
本文将从业务多元化和管理多元化两个方面的思路探讨我国商业银行转型的必要性、现状及出路。
关键词:商业银行;多元化;转型0 引言现代金融市场的迅猛发展,对我国商业银行的冲击势不可当。
一方面是来自互联网金融的冲击,另一方面是各家银行间残酷的竞争,商业银行早已不是经济活动中唯一的理财机构和融资中介。
客户金融知识水平不断提高,对金融服务的要求越来越高,会“货比三家”,主动权不断加大。
更重要的是,金融创新能力与商业银行经营效益高度正相关。
为满足客户个性化、综合化的金融需求,实现商业银行盈利模式的创新,我国商业银行正在由传统经营模式飞速转变,多元化金融服务将成为未来商业银行发展的必然选择,是商业银行取得竞争优势和持久发展的源泉。
1 业务多元化1.1 产品多元化目前,我国商业银行产品同质化现象仍然严重;对产品和业务作简单改进和组合较多,对研发出集信息技术、消费者需求等于一体的创新型金融产品较少;我国在商业银行金融创新知识产权保护以及促进新技术、新产品运用等方面的法律法规不完善,都会对金融产品创新造成影响。
一是收缩资产负债表,不再一味追求信贷规模扩大支持下的增长,调整收入结构,提升资本消耗较低的零售业务比重,增长非息收入占比,向资本耗用低的轻型化银行发展。
同时,做大投资银行和资产管理业务,银行通过提高自身产品的设计能力,加强对上下游企业的综合服务能力,为客户提供并购融资一揽子方案,更好地满足客户的资产配置需求。
我国商业银行从简单的存贷业务到表外业务、中间业务已经有一段历史了,银行业现在的趋势是表外业务和中间业务的扩展。
商业银行的中介属性也在向多元化方向发展,越来越成为金融产品、投资需求的中介。
金融产品比如保险、信托、资管类产品等,投资需求比如资产配置与传承、珠宝投资、海外置业等。
关于我国商业银行多元化经营的若干思考
摘要:随着金融市场自由与开放程度的提高,中国的商业银行如何在日趋激烈的同业竞争、日渐复杂的市场环境中提升盈利水平,在国家战略实施中发挥作用,在全球竞争格局中确立自身的优势地位,成为走向世界的中国商业银行面临的共同课题。
本文基于这一现实,分析多元化经营的必要性、优势与挑战,并提出相应的政策建议。
关键词:多元化经营商业银行决策
随着中国经济的高速增长,我国的商业银行取得了飞速发展,截至2014年,已有96家中国商业银行陆续入选全球1000家大银行,中国银行、中国工商银行更先后作为新兴经济体的代表入选全球系统重要性银行名单。
但随着金融市场自由与开放程度的提高,日趋激烈的同业竞争、日渐复杂的市场环境为中国的商业银行带来了新的挑战,如何提升经营水平,为客户提供更为优质的产品与服务,在国家战略实施中发挥更加重要的作用,在全球竞争格局中确立自身的优势地位,成为走向世界的中国商业银行面临的共同课题。
在这一背景下,商业银行开展多元化经营,进行大胆创新就显得尤为重要。
一、多元化经营是商业银行的必然选择
(一)金融开放政策和国家发展战略的要求
随着人民币国际化和一带一路战略的提出,我国金融改革持续走向深入,资本项目开放进程不断加快,全球化的资本流动对银行的多元化和跨国经营能力提出了更高的挑战。
这既是国家政策带来的宏观影响,也是市场对商业银行提出的必然要求。
(二)客户的需求驱动
随着经济的快速发展和互联网革命的不断深入,人们对“金融”的需求更加丰富,单一的产品和服务已无法满足客户的需要。
特别是随着企业投融资需求的多元和不断“走出去”,企业对金融服务的综合化需求日益增强,以大型银行的集团全平台优势,通过集团体系内全流程的封闭链条管理,为企业提供一站式的全方位金融服务,不仅有助于降低企业的各项成本,而且可以有效规避服务流程中的风险。
(三)全球产业转移带来了新的发展契机
经过几十年的高速增长,我国众多产业出现产能过剩,急需进行产业转移和增长方式的转变。
随着“走出去”“一带一路”国家战略的实施,肇始于中国的国际产业转移将在全球范围内频繁发生。
这必然带来大规横的国际并购重组交易,由此衍生的发债、投行、信贷等金融服务需求空间巨大,中国商业银行需要通过提升综合经营能力来把握这样的市
场契机,成为主导者。
(四)利率市场化对盈利模式造成>中击
随着净息差的收窄,扩大中间业务来源,增加交易性服务收入成为传统银行业转型的必然选择。
然而,交易性服务收入的增加很大程度上依赖于投行、基金、保险、期货等综合化平台业务的协调,综合化平台的服务能力直接关乎银行转型的成效。
这种>中击,要求商业银行必须大胆进行多元化经营的努力与尝试。
(五)非银行金融机构的发展为银行带来新的压力
近年来,非银行金融机构的业务如证券、保险、信托、租赁、基金、期货等得到巨大发展,非银行金融机构向银行业的渗透使得商业银行面临的压力越来越大,市场融资开始“脱媒”,商业银行的市场基础日益被侵蚀,银行的信用中介作用日益受到来自非银行金融机构的挑战,传统银行的“蛋糕”大量地被其他机构切割。
在激烈的竞争形势下,多元化经营成为必然。
二、商业银行多元化经营的优势与挑战
(一)优势
1.规模经济优势。
金融产品的重要特点是联动性强,银行业务经营的多元化,能借助或增强不同企业间的关联性,形成规模经济,进而从中获益。
其原因在于:首先,可以将管理与某一客户关系的固定成本分摊到更广泛的产品上;其次,可以利用自身的分支机构和已有的渠道以较低的边际成
本销售附加产品;最后,信誉外溢效应的存在使银行可以利用在提供一种服务时获得的信誉,向客户推荐其他服务。
2.扩大收入来源、改善收入结构的优势。
除了节约成本外,多元化经营还能从收入方面为银行带来更大利益。
首先,随着产品和服务种类的增加,商业银行通过母子公司交叉销售,从更多的渠道获得收入的现金流;其次,多元化的产品和服务为商业银行带来更大的调整和转换空间,从而为改善收入结构提供了方便;再次,客户往往会更愿意为优质方便的金融服务支付更高的价格;最后,商业银行业也可能通过多元化经营形成市场垄断,或至少在某个细分市场上形成控制,从而提高收入。
3.分散和降低风险的优势。
多元化经营能够有效地分散和降低风险,这主要来自于五个方面:(1)银行能比较全面地了解、掌握客户的财务、经营状况,从而降低了信息不对称的程度,能提高贷款和投资的质量,减少经营管理的难度和资金营运的风险;(2)通过资产和负债在各个业务领域中的灵活调度,将长期负债、短期负债、固定资产和流动资产进行多种匹配和组合,实质性地降低银行风险,促进稳健经营;(3)多元化经营的重点在中间业务的创新,而中间业务通常是不形成资产和负债的,除了衍生交易类的高风险业务,其他业务的风险都相对较小或能够得到较好控制;(4)在多元化经营模式下,可以实现收入多元化,业务范围更广
泛,当一种业务的收入流下降时,可以用另一种业务的收入流来弥补,从而可以通过内部收入转移的补偿机制,降低总体经营风险;(5)可以增强适应市场变化的能力,使其能及时根据金融市场的发展和变化调节自身的经营管理活动,加强金融创新,拓宽服务范围,增强市场竞争力。
(二)挑战
1.提高了监管成本。
部门或子公司的增多会增加管理者的管理跨度,经营业务的多元化增加了其监管的复杂性,使得监管成本提高,甚至在多元化经营实施的初期,其监管成本很可能大于范围经济带来的经济效益。
2.加大了经营的复杂性。
业务种类的增多,对于业务的投资抉择难度增大,包括不同行业、业务的信息掌握、调研分析,人力、财力和物力的投资抉择更加复杂,更容易出现投资过度和投资不足的问题。
3.增加了风险控制难度。
理想的多元化经营可以降低经营风险,但多元化经营涉足的高收益业务也同时充满着高风险,比如股票的买卖、衍生品的投资交易等,由于风险可以在不同金融业务之间传递,所以加大了控制风险的难度。
三、商业银行的决策建议
2005年以来,国务院先后批准商业银行开展投资基金管理公司、金融租赁公司、信托公司和保险公司的试点工作,加速推进商业银行的综合化经营。
据查,在2013年我国18
家商业银行已投资设立了14家基金管理公司、15家金融租赁公司、4家信托公司、7家保险公司、6家投资银行和3家消费金融公司,而其中五大行占据了多数席位。
截至去年,工、农、中、建、交五大行均已涉足基金、保险和租赁业务。
具体组织形式包括银行控股公司、银行一母公司集团等,实现途径包括产品开发(金融产品创新)、兼并收购、战略联盟等。
对于这一从理论到实.践进行得如火如荼的大胆尝试,提出如下建议:
(一)多元化经营要量力而行
目前,跨境、跨业、跨市场的金融活动曰益频繁,混业经营趋势加快,商业银行纷纷布局全牌照经营,综合化金融服务能力似乎已成为衡量银行国际竞争力水平和银行转型
成效的关键。
但是,我国的商业银行在具体经营决策中,必须结合自身的规模、比较优势、战略,明确市场定位,建立有效的组织机能,从竞争对手和市场的空缺中寻找机会,创造和积累自身的核心竞争力,量力而行进行多元化经营。
(二)建立和完善多元化经营绩效评价系统
必须建立和完善多元化经营绩效评价系统。
这样可以有效促进多元化战略的实施,根据业务发展情况进行战略调整,从而起到监测和检查多元化经营实施情况,及时发现多元化经营管理中的问题,进行战略调整和改进。
(三)加强内部控制和外部监管
进行多元化经营,商业银行本身需要具备完善的内部控制机制,有风险意识和风险控制能力;同时政府也应该完善监管体系,提高监督手段,健全法律框架。
银监会于日前修订下发了《商业银行并表管理与监管指引》,以敦促商业银行做好内部的并表管理,提升自我风险管理能力。
随着综合经营在广度、深度上的发展,加强银行内部控制、外部监管将日益重要。