企业技术中心创新能力提升项目

企业技术中心创新体系的建设对于提高企业的技术创新能力和竞争力至关重要。

以下是一些建议，可作为企业技术中心创新体系建设的指导原则：1. 明确战略目标：确定企业技术中心的创新战略目标，与企业整体战略紧密衔接。

明确技术中心的使命、愿景和价值观，确保创新工作与企业长期发展目标一致。

2. 组建跨职能团队：在技术中心组建具备多学科、跨职能的创新团队。

促进不同领域专业人才的合作与交流，激发创新思维。

3. 人才培养与引进：通过培训计划和引进战略，建设具备创新能力和实践经验的人才队伍。

提供员工发展计划，鼓励员工参与创新项目，并在创新中获得成长。

4. 创新文化建设：倡导鼓励创新的文化氛围，包括容忍失败、分享知识、提倡开放沟通等。

建立奖励机制，激励员工提出创新点子并将其付诸实践。

5. 研发流程优化：优化研发和创新流程，确保项目管理高效有序。

引入敏捷开发、设计思维等方法，提高项目的灵活性和适应性。

6. 技术平台建设：建设符合企业需求的技术平台，提供必要的硬件、软件和工具支持。

建立统一的数据管理系统，促进知识共享与集成。

7. 与外部合作：主动寻求与高校、科研机构、行业协会等外部合作伙伴的合作。

共享资源、共同攻关，提升创新的全局效益。

8. 知识产权保护：建立完善的知识产权管理体系，确保企业创新成果的合法权益。

及时申请专利、商标等知识产权，降低技术风险。

9. 投入和绩效评估：提供足够的研发经费和资源支持，确保创新项目的顺利进行。

同时建立创新绩效评估机制，激励创新团队和个体。

10. 不断学习与改进：持续学习行业最新的技术和管理理念，及时调整创新体系中的不足之处。

建立经验反馈机制，推动创新体系的不断优化。

这些建议可以根据企业的具体情况进行调整和深化，关键是确保创新体系与企业整体战略一致，并能够有效推动技术创新、产品创新和管理创新。

国务院办公厅关于强化企业技术创新主体地位全面提升企业创新能力的意见国办发〔2013〕8号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》实施以来，以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系建设取得积极进展，激励企业创新的政策措施逐步完善，企业研发投入的积极性不断提高，研发能力得到增强，重点产业领域取得一批创新成果，为产业升级和结构调整提供了有力支撑。

但目前我国企业创新能力依然薄弱，许多领域缺乏具有自主知识产权的核心技术，企业尚未真正成为创新决策、研发投入、科研组织和成果应用的主体，制约企业创新的体制机制障碍仍然存在。

为深入贯彻落实党的十八大精神和《中共中央国务院关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见》（中发〔2012〕6号），全面提升企业创新能力，经国务院同意，现提出以下意见。

一、指导思想和主要目标（一）指导思想。

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，围绕促进科技与经济社会发展紧密结合，统筹发挥市场配置资源的基础性作用和政府的引导支持作用，以深入实施国家技术创新工程为重要抓手，建立健全企业主导产业技术研发创新的体制机制，促进创新要素向企业集聚，增强企业创新能力，加快科技成果转化和产业化，为实施创新驱动发展战略、建设创新型国家提供有力支撑。

（二）主要目标。

到2015年，基本形成以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。

培育发展一大批创新型企业，企业研发投入明显提高，大中型工业企业平均研发投入占主营业务收入比例提高到1.5%，行业领军企业达到国际同类先进企业水平，企业发明专利申请和授权量实现翻一番。

企业主导的产学研合作深入发展，建设一批产业技术创新战略联盟和产业共性技术研发基地，突破一批核心、关键和共性技术，形成一批技术标准，转化一批重大科技成果。

企业创新环境进一步优化，形成一批资源整合、开放共享的技术创新服务平台，面向企业的科技公共服务能力大幅度提高，涌现出一大批富有活力的科技型中小企业和民办科研机构。

创新能力的提升路径创新项目的进一步拓展,集成多种创新习近平总书记指出，发展是第一要务，创新是第一动力，人才是第一资源。

区域要转变发展方式，实现高质量发展，建设现代化经济体系，必须抓住科技创新这个牛鼻子，增强区域创新能力。

既要仰望星空，瞄准世界科技前沿和国家战略需求；又要脚踏实地，面向国家和区域经济主战场，突出区域特点和优势，完善优化区域创新体系。

在新时代建设世界科技强国的更高要求下，提升区域创新能力必须多措并举、协同推进，发挥好中央和地方两个积极性。

一是对标国家创新布局和战略需求，积极承接国家重大创新项目、重大科技工程，牵头组织国际大科学计划和大科学工程，提升原始创新能力。

核心技术靠化缘是要不来的，必须增强原始创新能力和颠覆式创新能力。

新时代的科技创新有赖于重大科技基础设施建设，更有赖厚实创新驱动发展的应用实践。

有较强创新和经济实力的地区，要积极承担国家大科学工程和重大科技项目，融通国家或国际创新资源，培养国际一流创新人才和团队，通过开放创新，持续产出和及时转化应用全球领先的重大原创性成果。

要重点支持和培育一批具有竞争力优势的学科和产业平台，厚植科技创新的人才、平台、产业和研究基础。

积极整合协同区域内外创新资源，统筹区域创新主体，共同争取重大科技工程和项目落户，形成高端创新资源的区域汇聚。

二是协调区域创新主体与国家战略科技力量有效对接融合，发挥好国家战略科技力量的辐射带动作用和知识溢出效应，实现协同发展、互动发展，提升区域创新的整体水平和效用。

加强国家重大科技基础设施协同管理，促进重大创新成果和关键技术辐射扩散。

如安徽积极推动合肥综合性国家科学中心落户获批，推进国家实验室和重大科技基础设施集群建设，通过各种新型研发机构和产业创新平台建设，形成相互衔接、互为支撑的创新体系，聚焦信息、能源、健康、环境等优势领域，形成区域特色科技创新的全链条设计、系统化发展。

三是全面推进区域创新体系的建设和创新治理，增强企业研发能力，形成以企业为主体的技术创新体系。

国家认定的企业技术中心建设方案一、实施背景随着全球科技的飞速发展，技术创新能力已成为企业核心竞争力的重要因素。

我国政府一直高度重视企业技术创新能力的提升，因此，建立国家认定的企业技术中心成为了推动产业结构改革的关键举措。

近年来，我国经济发展进入新常态，产业结构转型升级成为主旋律。

传统产业面临转型升级的压力，而新兴产业则迅速崛起。

在这样的背景下，国家认定的企业技术中心将肩负起引领产业技术创新、推动产业结构升级的重任。

二、工作原理国家认定的企业技术中心将依托企业的技术创新能力和资源整合能力，以市场需求为导向，以产学研合作为主要手段，推动产业技术创新和产业升级。

1.汇聚创新资源：通过与高校、科研机构等合作，引进和培养高端人才，提升企业技术中心的研发实力。

2.开展核心技术研究：针对产业发展中的瓶颈问题，开展核心技术研究，实现关键技术的突破。

3.促进成果转化：将研发成果转化为具有市场竞争力的产品和服务，推动产业的发展。

三、实施计划步骤1.前期准备阶段：制定企业技术中心建设计划，明确建设目标和实施方案。

2.资源整合阶段：与高校、科研机构等建立合作关系，引进和培养人才，提升研发实力。

3.技术研发阶段：针对产业发展中的瓶颈问题，开展核心技术研究，实现关键技术的突破。

4.成果转化阶段：将研发成果转化为具有市场竞争力的产品和服务，推动产业的发展。

5.持续改进阶段：根据市场反馈和产业发展趋势，持续改进技术研发和成果转化工作。

四、适用范围本方案适用于所有符合条件的企业申请国家认定的企业技术中心。

特别适用于具有一定技术创新能力和资源整合能力的龙头企业，以及新兴产业中的创新型企业。

五、创新要点1.构建新型产学研合作模式：通过与高校、科研机构等建立紧密的合作关系，实现资源共享和优势互补，提高技术研发效率。

2.创新人才培养机制：通过企业技术中心的培养机制，为产业培养一批高水平的创新人才，提升产业的创新能力。

3.推动产业转型升级：通过国家认定的企业技术中心的引领作用，推动传统产业转型升级，加快新兴产业的发展。

技术与创新支持中心（TISC）服务能力提升指南为不断提升在华技术与创新支持中心（TISC）服务能力和服务质量，推动TISC实现特色化和差异化发展，支撑TISC “高级版”建设，依据《技术与创新支持中心（TISC）建设实施办法》，制定本指南。

一、TISC机构的规范化管理TISC机构应建立规范化管理制度，持续加强机构管理、团队建设和资源建设，细化落实措施，打造体系化、规范化的管理机制。

（一）机构管理TISC机构管理主要涉及服务规范、质量管理和信息管理三个方面。

1.服务规范。

TISC机构应建立规范的服务流程，包括服务咨询接待、启动服务、服务实施、成果交付等环节。

服务团队应按照服务规范开展服务，服务成果应体现服务对象的具体诉求，满足服务对象的现实需求，易于实践操作，能够解决具体问题。

2.质量管理。

TISC机构应建立服务质量控制体系，设置质量审核节点，配备质量控制人员，在具体服务实施过程中加强全流程审核，及时发现并解决问题，保证服务质量。

TISC机构应建立服务成效跟踪机制，定期收集整理服务对象反馈的意见和建议，并进行相应分析，全面准确掌握各类服务的服务成效，形成质量提升方案并持续改进。

3.信息管理。

TISC机构应建立信息管理体系，对开展服务涉及的服务项目信息、服务对象信息、服务过程信息等进行有效管理。

TISC机构应向服务对象提供真实、准确、完整的服务信息，包括TISC机构名称及资质、经营范围、办公地点、服务团队联系人及联系方式、服务类别及内容形式、服务流程、费用标准及相关说明等。

TISC机构应建立服务对象信息管理制度。

在服务对象授权的前提下，进行服务对象信息的收集和使用。

信息收集和使用应立足服务需求，不得扩大信息收集范围。

要加强信息安全管理，防止信息泄露、丢失和违规使用。

在发生或者可能发生信息泄露、丢失和违规使用的情形时，应及时采取补救措施；不得非法向他人提供服务对象信息。

TISC机构应建立服务过程信息管理机制。

加强企业技术中心建设提升企业技术创新能力企业技术中心是企业实施技术创新的核心机构，也是企业技术创新能力的重要保障。

加强企业技术中心的建设可以提升企业的技术创新能力，增强企业的竞争力，进一步推动经济的发展。

本文将从以下三个方面探讨如何加强企业技术中心的建设。

一、加强人才队伍建设人才是企业技术创新的核心。

加强企业技术中心的建设，首先要注重人才队伍的培养和引进。

企业技术中心应该设立人才梯队制度，通过引进高层次的科研人才和引进博士后，提供良好的研究条件和广阔的发展平台，积极培养企业专业化的科研人才。

同时，还应该加强与高校、科研机构的合作，建立共享的研究平台，借助外部力量的支持，提升企业技术创新能力。

二、加强技术研发能力技术研发是企业技术创新的核心环节，也是企业技术中心的主要任务。

企业技术中心应该建立一套完整的技术研发体系，包括从前期的技术研究到后期的技术转化和应用。

同时，要选取一些具备核心竞争力的项目，加大对这些项目的研发投入，提升企业的技术研发能力。

此外，企业还应该加强对研发人员的培训，提供良好的学习环境和科研条件，激发研发人员的创新激情，提高技术创新的效果。

三、加强技术成果转化和推广技术创新的最终目的是为企业创造利益和价值。

因此，加强技术成果的转化和推广，将技术创新的成果应用到生产和经营中，是企业技术中心建设的重要任务。

企业技术中心应该加强与市场部门的沟通和协作，了解市场需求，将技术成果转化为市场化的产品和服务。

同时，企业还应该加强对技术成果的推广和宣传，通过各种途径和形式向外界展示企业的技术优势和创新能力，提升企业的整体竞争力。

总之，加强企业技术中心的建设是企业提升技术创新能力的重要途径。

通过加强人才队伍建设、提高技术研发能力和加强技术成果转化和推广，可以有效地提升企业的技术创新能力，进而增强企业的竞争力，促进企业的发展。

企业应该充分认识到技术创新对企业的重要性，注重加强企业技术中心的建设，为企业的可持续发展奠定坚实基础。