月度资金支付汇总表
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月度资金预算表
项目月度资金预算表
上期预算执行本期预算数序号摘要备注
上期预算数上期预算执行数累计预算执行数本期预算数上旬中旬下旬 1 初期资金余额 2 资金收入预算 3 资金支付预算 3(1 人工费 3(2 福利费 3(3 材料费 3(4 船机费 3(5 调遣费 3(6 临时设施费 3(7 其他直接费 3(8 间接费用
3(9 分包费用 3(10 分包工程成本 3(11 税金 3(12 项目管理费 3(13 其他支出 4 调拔资金 5 期末资金余额说明:1、本表为参考表格,各使用部门根据需要自行确定具体内容;2、本表由项目经理部每月5日前向公司财务会计部申报。
部门:
月份:
部门负责人签字:
填报要2、材料采购金额。
3、用户工程进度款、结算款、监理费、设计费、
安全工作相关费用(5000元以上)。
2、相关手续办理费用(红线、规划等)。
工资、社保、公积金、季度福利品费用、防暑降温费、取暖费、过节费等。
人力资源部填写内
安全部填写内容:经营计划填写内容:综合部填写内容:
运营部填写内容:加气站填写内容:月度资金计划表
1、与新门站建设相关的设备款、工程建设费、设计、监理、测评费用等。
工程部填写内容:
每月17日前上报财务资产部。
每月向上游供气单位上报的购气量(三家单位分别填写,购气金额由财务计算)。
加气站水电费、维修、设备维护、证照办理费用等(5000元以上)1、费用:季度办公用品采购、车辆修理费、保险费、办公楼内维修费用、租花卉、房租费、外部协调费用等特殊费用(电话费、食堂费用、车辆油费等日常性费用管网维修、改线,各门站维护修理、更换设备等费用(5000元以。
项目经理(签名):
填表人(签名):
报出日期: 年 月 日
3、“月初可用资金余额”、“本月可用资金合计”、“本月末预计资金余额”如无法分工程名称的可以整个项目部合计数反映。
4、本表现金中“人工费”数据应与本表所附明细表相对应工程的合计数相等。
中达建设集团项目部月度资金收支计划表
项目部名称:单位:万元
年 月份
说明:1、本表由项目部填列,每月3日前报送公司项目成本管理科一份。
2、“月初可用资金余额”、“本月可用资金合计”、“本月末预计资金余额”如出现负数(即欠公司)的用“-”号表示。