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创业创业精神 ppt课件

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创业精神PPT课件

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云南师范大学商学院
4. 企业家的人口统计学特征
• 马克斯 ·韦伯的“新教伦理命题”
– 屈从于一个统治集团的少数民族或少数派宗教，由于他们自愿或不
自愿地被排除在政治影响之外，一般都会以一种异乎寻常的力量介
入经济行为。
---新教伦理与资本主义精神，P.27
– 天主教更注重来世，其最高理想更具禁欲苦行色彩，这无疑将会将
戏开发，在宾馆开办商务中心、咖啡屋等，结果一项也没搞成，还 赔进去上百万。痛定思痛，还是在广告制作上发展，坚守自己的强 项。”
– “生意好做，行业难选。行业的选择对一个小公司的成长非常关 键。”
• 访信迪公司总经理王定健先生
– “公司起步时雇了两个人，起步资金不到一年几乎用光了，为了给 别人发工资，我白天在公司上班，晚上到西单、王府井等繁华地方 去买袜子、书刊、电子表等，又怕遇到熟人。那种日子 ······”
– 其次，存在有征服的意志：战斗的冲动，证明自己比别人优越的冲 动，求得成功不是为了成功的果实，而是为了成功本身。······金 钱上的输赢是次要的考虑，或者无论如何只是作为成功的指标和胜 利的象征才受到重视。
– 最后，存在有创造的欢乐，把事情办成的欢乐，或者只是施展个人 的能力和智谋的欢乐。······这一类动机，在三类之中，是最明白 不过的反享乐主义的。----经济发展理论， P.104
成不变的创业精神，不同时代的创业精神
都与当时的环境紧密相连
2.4创业精神的塑造
一、塑造创业精神的必要性
（一）企业家的健康成长需要塑造和传播创业精神 （二）创业精神的动态发展规律要求企业持续保持
创业精神 （三）以知识经济为代表的社会转型更需要保持和
发挥创业精神
二、塑造创业精神的途径与方式

第一章 创业、创业精神与人生发展 《创业基础》PPT课件

第一章 创业、创业精神与人生发展 《创业基础》PPT课件

第一节 创业的概念、功能与意义
（3）促进创新
彼得·德鲁克指出：“创业者首先需要具有创新精神”。美 国长期从事创业研究的著名学者加特纳曾调查了36位学者和8 位商业领袖，归纳出90个创业属性，最终发现对创业活动强 调最多的属性是创新，诸如新事业的创造、新企业的创建与 发展、新事物附加价值的创造，通过整合资源的产品或服务 创新等。
所谓知识创业是指以知识运营为主要特征的创业，它包 含三层含义。
一是创业知识化；二是知识产业化；三是提高获取知识 与应用知识的能力。.
第一节 创业的概念、功能与意义
2．知识经济时代赋予创业的重要意义
（2）“知本”创业
“知本”创业是指创业者应当高度重视和依靠人力资本。
知识经济时代资本的衡量不再取决于你拥有多少房地产、 设备、资金和技术，而取决于你拥有多少知识型人才或者说 是人力资本。
第二节 创业的要素、类型与过程
2．威克姆（Philip A Wickham）创业过程模型
Wickham创业过程模型是由创业者、机会、资源、组织 四个要素构成的，创业者处于创业活动的中心地位，是创业 活动主导者，其作用在于识别和确认商业机会，整合和管理 创业资源，创立和领导创业组织。其基本任务就是有效地管 理机会、资源和组织之间的关系。
第一节 创业的概念、功能与意义
一、创业的概念与功能
1．创业的概念
“创业”本义是“创立基业”、“创建功业”。《辞海》 的解释就是“创立基业”。《孟子·梁惠王下》有“君子创业 垂统、为可继也”，把创建功业与一脉相承、流传后世联系 起来。
我国学者倾向于赞同哈佛大学著名创业学教授史蒂文森 （Stevenson H.）的观点：即创业是不拘泥于当前资源约束、 寻求机会、进行价值创造的行为过程。

创新创业PPT演示课件

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创新创业未来发展的趋势预测
跨界融合
跨界融合将成为创新创业的重要趋势，不同行业 之间的合作将催生更多新业态。
绿色可持续发展
随着环保意识的提高，绿色、可持续发展的创新 创业项目将受到更多关注。
体验经济
以用户为中心，注重产品或服务的体验感，将成 为创新创业的重要方向。
06
如何激发全社会的创新创业活 力
THANKS
感谢观看
关注市场
在创新创业之前，需要充分了解 市场需求和竞争情况，制定合适 的商业计划和营销策略。
01 02 03 04
持续学习
在创新创业过程中，需要不断学 习和积累经验，不断提高自己的 能力和素质。
注重细节
在创新创业过程中，需要注重细 节和用户体验，不断提高产品质 量和服务水平。
04
创新创业的挑战与机遇
加强创新创业教育体系建设
完善课程体系
将创新创业教育纳入国民教育体系，开发针对不同年龄段和需求的 课程体系，提高创新创业教育的系统性和针对性。
加强师资队伍建设
培养具备创新创业意识和实践经验的教师队伍，提高教师教学水平 和指导能力。
推动实践教学
通过实践课程、实习实训等方式，让学生在实际操作中了解创新创业 的过程和要求，提高实际操作能力。
创新创业ppt演示课件
汇报人：可编辑 2023-12-22
目录
• 创新与创业的定义与重要性 • 创新思维与创业能力的培养 • 创新创业的实践与案例分析 • 创新创业的挑战与机遇 • 创新创业的未来发展趋势 • 如何激发全社会的创新创业活力
01
创新与创业的定义与重要性
Chapter
创新与创业的基本概念
培养创新与创业精神有助 于提高国家整体创新能力 ，促进国家发展。

2024版创新创业课程PPT演示课件

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造价值、实现增长的过程。
创新思维
突破传统思维束缚，探索新的 商业模式和机会。
创业精神
勇于承担风险，追求成长和成 功。
资源整合
有效配置和利用资源，实现价 值最大化。
创新创业意义与价值
01
02
03
推动经济发展
创新创业是经济增长的重 要动力，能够创造就业机 会，提高生产力。
促进社会进步
创新创业能够推动社会变 革，改善生活质量，提升 社会福利。
不局限于现有知识和经验，敢于 挑战传统观念。
多样性
从不同角度、层面思考问题，寻 求多种解决方案。
探索性
对未知领域保持好奇，勇于尝试 新方法、新思路。
常见创新思维方法介绍
头脑风暴法
01
通过集体讨论，激发灵感，产生创意。要点包括自由发言、禁
止批评、追求数量等。
六顶思考帽法
02
从不同角度审视问题，包括事实、感性、理性、乐观、悲观和
会员等。
05 团队协作与领导 力培养
优秀团队特征分析
明确的目标与愿景
优秀团队通常有清晰、明确的目标， 成员对团队愿景有共同的理解和认同。
互相信任与尊重
团队成员之间建立信任，尊重彼此的 专业知识和贡献，形成积极的工作氛 围。
良好的沟通与协作
优秀团队注重有效沟通，成员愿意分 享信息、知识和经验，协同工作以达 成团队目标。
跨领域融合 借鉴其他领域的经验和知识，实现跨领域创新。
3
挑战与反思 对现有观念和方法提出质疑，寻找突破点和创新 空间。
03 创业机会识别与 评估
创业机会来源及类型划分
技术进步
新技术、新工艺的出现，为创业者提供了新的商业机会。
市场需求

有关于创业的PPT课件

有关于创业的PPT课件
12
陈安之演讲-创业成功的36条铁律
16
2019/10/10
9
俞敏洪励志演讲，年轻人不可不看 的视频.
10
创业的一般过程
创业的过程一般分为四个阶段：
第一阶段，识别和评估市场机会。 第二阶段，准备并撰写经营计划。 第三阶段，确定关获取创业资源。 第四阶段，管理新创企业。
11
创业者应做的准备
心理准备。 项目准备。 资金准备。 经营知识准备。 人际关系准备。
经历了艰苦探索 艰难创业 不断发展的过程
创业三人行
5
创业概论
• 创业的内涵与意义 • 创业精神
创业的意义
• 实际上，创业具有“修身、齐家、治国、 平天下”的意义，规整人生目标、反映人 生价值、实现社会责任、体现崇高理想和 远大志趣。
创业精神
创业精神包括三个重要的主题:
一是对机会的追求。创业精神是追求环境的趋势和变化而且往往是
大学生创业
• 引言 • (一)创业概论 • (二)创业实践探索 • (三)创业者自我管理
创业故事
2
引言:从马云先生经历看创业过程
马云只有一个 从他身上我们是否能 汲取一些成功的元素
3
小结
好动 爱打架 踩三轮车的工作 《人生》 各种 ‘卖’ 阿里巴巴主要创始人之一 董事 教
授
尚未被人们注意的趋势和变化。
二是创新。创业精神包含了变革、革新、转换和引入新方法——即新
产品、新服务或者是做生意的新方式。
三是增长。创业者追求增长，他们不满足于停留在小规模或现有的规
模上，创业者希望他的企业能够尽可能的增长，员工能够拼命工作。 因为他们在不断寻找新趋势和机会，不断地创新，不断地推出新产品 和新的经营方式。

创新创业PPT演示课件

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寻求合作伙伴和投资者
寻找合适的合作伙伴和投资者，能够提供资 源和支持，加速创新创业进程。
06 创新创业的未来展望
未来创新创业的热点领域
人工智能与机器学习
区块链技术
随着技术的不断进步，人工智能和机器学 习将在各个领域发挥重要作用，如自动驾 驶、智能制造、医疗诊断等。
区块链技术将在金融、供应链管理、物联 网等领域展现出巨大的潜力，实现数据的 安全、透明和不可篡改。
05 创新创业的挑战与机遇
创新创业面临的挑战与困难
市场竞争激烈
当前市场上的产品和服 务竞争激烈，新进入者 往往需要面对强大的竞
争对手。
资源有限
初创企业通常资源有限 ，包括人力、规限制
在某些行业和地区，创 新创业可能受到法律法
规的限制和约束。
技术更新迅速
在科技领域，新技术不 断涌现，创新创业者需
创业
指通过创建新企业或开展新业务来实 现商业价值创造的过程。创业的本质 是实现商业价值，而创新则是实现商 业价值的重要手段。
创新与创业的关系
创新是创业的基础
创业需要创新作为驱动力，通过 创新来创造新的商业机会和竞争 优势。
创业是创新的载体
创新需要通过创业来实现商业化 ，将创新转化为实际的产品或服 务，创造商业价值。
成功的创新创业案例介绍
01
案例一：Airbnb
02
案例二：Uber
03
案例三：特斯拉
04
案例四：阿里巴巴
05
这些案例都是成功的创 新创业典范，通过介绍 它们的创始人、产品、 市场定位、商业模式和 竞争优势等方面的信息 ，展示它们如何在竞争 激烈的市场中脱颖而出 。
创新创业实践经验分享
经验一：创新是关键

创业精神培养PPT

创业精神培养PPT

参与行业交流
积极参加行业展会、论坛等活动,拓展视野,结识业内同行。
构建良好商业模式
聚焦核心业务
确定企业的核心业务定位,明确主营产品和服务,通过专注提高市场竞争力。
优化财务模式
设计合理的收入结构和成本控制措施,确保企业获得持续稳定的盈利能力。
持续创新升级
密切关注客户需求变化,不断优化产品和服务,保持创新活力和市场竞争优势。
创业精神培养：成就你的创业梦想
创业是一条充满挑战和机遇的道路。通过培养坚韧的创业精神,你将能够突破障碍,实现自己的创业梦想。让我们一起探讨如何提升创业动力,激发内心的创造力与勇气。
by w k
什么是创业精神？
勇于面对挑战
创业精神是一种敢于挑战现状、勇于创新的积极心态。创业者要勇于面对各种困难和风险,不畏惧困难,通过不懈努力来实现梦想。
业务不确定性高
创业过程充满不确定性,需要保持灵活性,及时调整策略以应对变化。
管理能力有待提升
创业者需要学会有效组织团队,制定合理计划,提高管理水平。
创业者应具备的素质
远见卓识
拥有清晰的目标愿景和长远思维,洞察行业趋势,把握市场机遇。
坚韧意志
面对挑战和困难时保持积极乐观的心态,不轻易放弃,勇于克服障碍。
4
关键节点
关注重要节点,如融资、市场开拓等,制定应对措施,做好充分准备。
关注用户需求
了解需求
深入了解用户的需求和痛点,才能提供满足他们的产品和服务。
收集反馈
持续收集用户意见和反馈,及时优化和改进产品和服务。
提升体验
以用户体验为中心,设计出更加优秀的产品和服务。
创新突破
通过洞见和创新,满足用户未被发现的潜在需求。

创业精神ppt课件

创业精神ppt课件
6
企业要永存 创业精神
7
谢 谢！
8
1、对机会的追求
2、创新：变革、革新、转换和引入新方法 （新产品、新服务或者是做生意的新 方式。）3源自增长4创业精神五大要素
激情 积极性 适应性 领导力 雄心壮志
5
弘扬创业精神
要有挑战自我的敬业精神，激发强烈的创业热情。 要有刻苦求知的钻研精神，练就过硬的创业本领。 要有不畏艰难的拼搏精神，培养坚定的创业意志。 要有永不满足的进取精神，树立远大的创业理想。
创 业 精 神 （1）
1
如何理解创业精神
西瓜
压力
芝麻
坚持
2
创业精神（entrepreneurship）
是一个过程，即某个人或者某个群体通过 有组织的努力，以创新的和独特的方 式追求机会、创造价值和谋求增长，不管
这些人手中是否拥有资源。
创业精神包括发现机会和调度资源去
开发这些机会。
3
创业精神三个重要的主题

《创业与创业精神》课件

《创业与创业精神》课件
《创业与创业精神》PPT 课件
创业是一种独特的精神，代表了创新、冒险和突破的能力，这个PPT课件将带 你深入了解创业的定义和重要性。
创业与创业精神的定义
创业是指为了实现自己的梦想和愿景，通过创建新的企业或组织来推动社会 进步和经济发展的过程。创业精神是勇于创新、不怕失败、乐于冒险和克服 困难的态度。
创业的重要性与价值
1 经济发展
创业为经济注入新的活力，促进就业增长和产业转型升级。
2 社会创新
创业者通过引入新的产品、服务和商业模式，不断推动社会进步和改善人们的生活。
3 个人成长
创业过程中的挑战和经验使创业者能够成长和发展自己的技能和能力。
创业所需的基本能力和素质
创新思维
具备创新和颠覆传统的思维方式，能够发现问 题和机遇。
总结与展望
创业是一项充满挑战和机遇的旅程，培养和发展创业精神将成为未来职业发展的有力支撑。愿你尽享创业的乐 趣和成功！
沟通能力
能够有效地与团队成员、合作伙伴和投资人沟 通合作。
决策能力
能够在复杂的环境下做出正确和果断的决策。
团队合作
善于团结和引导团队，共同追求Hale Waihona Puke 业目标。创业过程中的挑战与困难
1
资金需求
创业初期缺乏资金是一个常见的挑战，
市场竞争
2
需要寻找投资和财务支持。
市场竞争激烈，需要找到差异化的产品
或服务来脱颖而出。
行业创新
创业案例还展示了在不同行业中 创新的潜力，以及如何通过创新 来打破旧有的行业格局。
培养创业精神的方法与途径
教育培训
提供创新创业的相关培训和教 育，帮助人们掌握创业的基本 知识和技能。
激励和启发

创业与创业精神PPT课件

创业与创业精神PPT课件
第三十一页，课件共有58页
社会就业的扩容器
• 在20世纪90年代，美国的大企业裁掉了六百多万个工作岗位，但 失业率却降到历史上的最低水平，这主要是创业者创建新 企业的结果。
• 1980年以来，美国已经创造了3400多万个新的就业机会，但《财 富》500强企业同期却减少了500万多个就业岗位。
• 目前，美国有一千多万人是自我雇佣的，大约每8个成人中就
第十七页，课件共有58页
英国 1981年实施“企业创办计划”“小工程公司”“小工厂计划” 法国 “在中学里办企业”“教中学生办企业” 德国 12所大学推行创业学首席教授 2000年以后，每届20%-30%毕
业生独立创业
澳大利亚 小企业家培训
韩国 “大学是预备企业，大学生是预备企业家”“风险创业同友会” 日本 1998年小学“就业与创业教育”“早起会”；
第六页，课件共有58页
大学生创业调查 准备
• 问题：您是否认为想当老板先得打工？ • 调查结果： 74%的人认为在创业之前应该先到企
业里打工、学习，47%的人表示应向成功者求 助。
第七页，课件共有58页
课堂小调查
• 问题：您报名本课程的目的是什么？
• 调查结果 ：
第八页，课件共有58页
本课程开设的目的
2000年网络神化破灭，李玲玲公司倒闭，上海交大学
子科技创业有限公司倒闭——大学生创业活动进入“冰河
期”大学生创业回归理性。
第二十二页，课件共有58页
（4）我校开设的创业教育课程
职业生涯与发展规划、就业指导、 创业基础、SIYB
思考题
1、是什么因素促使大学生选择创业？
2、是什么因素影响大学生创业的成败？ 3、如何正确看待大学生创业的成败？ 4、怎样做好创业的准备？

第二章 创业者与创业精神.ppt

第二章 创业者与创业精神.ppt
精力，这些品质本身也只不过是未被塑形的泥巴和未经涂抹的画布。创 业者是通过多年积累相关的技术、技能、经历和关系网后才被塑造成功 的，这当中包含着许多自我发展历程。具有至少10年或10年以上的商业 经验，才能识别出各种商业行为，并获得创造性的预见能力和捕捉商机 的能力。 神话2---任何人都能创建企业。
惠普创业车库
爱迪逊大街367号现已成为美国历史古迹
位于加州帕洛阿尔托市爱迪逊大街367号的一间简陋车库同样 具有非同寻常的意义，每年吸引成千上万人前来参观，因为蜚声世
界的硅谷正是从这里发家的。
rules of the garage
相信你可以改变世界 迅速工作， 随时工作， 随时工具待
命 了解何时该独思自主，而何时该群
创业精神
创业精神是创业者通过创新的手段，将资源更有效的利用， 为市场创造出新的价值。可以区分为：个体创业精神 （independent Entrepreneurship) 和公司创业精神 (corporate Entrepreneurship)（刘常勇）
创业精神的本质是一种创新活动的行为过程，而非指企业家 的人格特质。
船发射基地实现了对接。）
“胆大包地”（出资6040万元买下5.9亩土地使用权）
“胆大包海”（斥资50亿元买下阿联酋3座海上小岛）
“胆大包江”（包下水域面积3万余亩的楠溪江渔业经营权）
“零资源现象”、“零技术现象”、“零生产现象”
“小题大做”，把不起眼的钮扣、打火机做成知名品牌
“零资源现象” ——浙江人甘于吃苦、敢于冒险、 敢赚天下人不敢赚的钱，创造了许多让世人惊叹的 经济现象：东阳不产木材，却有全国最大的木雕产 业；嘉兴不产羊毛，却有称雄国内的羊毛批发市 场……于是，有人把这种经济现象称之为“零资源 现象”。 浙江人创造的“零资源现象”靠的是 什么？靠的是散布在全国乃至世界各地的浙江从商 大军。浙江人形容自己：“高山峡谷有小城，有城 就有浙江人。”正是这支商业大军形成了庞大的无 形市场，把浙江的产品推向海内外，把海内外的信 息汇集到浙江。需要像浙江人那样去孵化优势，创 造优势，才能产生让人惊叹的“零资源现象”。
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创业者
（三）创业的过程与主要阶段
成长与可持续发展 创办新企业 资源整合 机会识别
（三）创业的过程与主要阶段
1、机会识别
起点 核心 关键环节 搜集和处理信息的过程
（三）创业的过程与主要阶段
2、资源整合
整合一系列必要资源 如：人力、物力、财力等
（三）创业的过程与主要阶段
3、创办新企业
产品开发、团队建设、制度设 定、注册、选址、入市途径等
《》——
创业与创业精神
授课对象： 2013级新生 教 材：《》
创业
一、创 业
目 录 subdirectory
内涵
类型与要素
过程与主要阶段
什么叫创业？
创业是一种思考、推理和行为方
式，它为机会所驱动，需要在方法上
全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
百森商学院
——杰弗里·蒂蒙斯（“创业教育之父”）
创业是不拘于当前所控制资源而 探寻机会并创造价值的过程。
2014年《财富》世界500强中华为排行全球第285位
华为创始人、总裁 任正非
3.安定型创业
1.华为： 2.内部创业 3.提升企业核心竞争力
2014年《财富》世界500强中华为排行全球第285位
华为创始人、总裁 任正非
4.冒险型创业
1.特点： 2.科技创新贡献高 3.不确定性高 4.风险高、收益高
（一）创业的内涵
广义的创业
指人类一切带有开拓创新意义的社会活动，是人类的创 举活动。
特点： 1.所涉及的领域广阔，可以是经济方面，也可以是政治、军事、 文化、科学、教育等； 2.既可以是盈利的，也可以是非盈利的。
（一）创业的内涵
狭义的创业
指个人或团队自主创业，即创业者个人或创业团队通过寻找 和把握各种商业机会，以资源所有者的身份，利用已有的知识、 技能和社会资本，调动并配置相关资源，通过自筹资金、技术入 股、寻求合作等方式创业，并为消费者提供产品或服务，具有创 新或创造性的、以增加财富为目的的活动过程。
1.特点： 2.复制原有公司的经营模式 3.科技创新贡献低
蒙牛乳业集团创始人 牛根生
1.复制型创业
1.蒙牛初期： ➢“复制一个伊利”计划 ➢“一山可容多虎” ➢“创意加宣传”
蒙牛乳业集团创始人 牛根生
2.模仿型创业
1.特点： 2.创新成分低 3.不确定、风险高
2013年“BrandZ全球最具价值品牌百强榜”腾讯品 牌价值排名第21名，超越第31名的Facebook
创业的类型
•按创业的模式：独自创业、合伙创业、家族创业、集团创业 •按创业的发展阶段：初次创业、再创业、持续创业 •按创业的动机：自发创业、自主创业、自觉创业
创业的类型
•按创业的模式：独自创业、合伙创业、家族创业、集团创业 •按创业的发展阶段：初次创业、再创业、持续创业 •按创业的动机：自发创业、自主创业、自觉创业
企业内部某些业务内容或工作项目，进行创业并与企业分享成果
的创业模式。
特点： 1.满足员工的创业欲望； 2.激发企业内部活力； 3.改善内部分配机制； 4.双赢。
内部创业案例：
宏碁(qí)集团有36家子公司，各子公司通常是高度自治。 进入公司5年以上的员工，可以通过内部创业机制参加内 部竞标活动。 中标者就是该项目的项目经理，负责项目的全过程实施。 宏碁的内创业公司，通常与母公司在技术、渠道、上下游 或人才方面有多项关联性。
创业的类型
•按创业的模式：独自创业、合伙创业、家族创业、集团创业 •按创业的发展阶段：初次创业、再创业、持续创业 •按创业的动机：自发创业、自主创业、自觉创业
集团创业（也称团队创业或法人创业）
是创业者集体以一定章程和组织形式组织起来的以 法人形式从事企业经营的创业模式。
常见于：大中型工业企业、二次创业企业、乡村创业、国有亏损 企业、大学校背景：传统创业、现代创业 •按创业的宏观环境：国内创业、海外创业 •按创业的微观环境：内部创业、外部创业
创业的类型
•按创业的时代背景：传统创业、现代创业 •按创业的宏观环境：国内创业、海外创业 •按创业的微观环境：内部创业、外部创业
内部创业
定义：
是由一些有创业意向的企业员工发起，在企业的支持下承担
2014年《财富》世界500强中联想排行全球第286位
联想控股公司董事长 柳传志
4.冒险型创业
1.联想： 2.勇于创新 3.强调方向的重要性
2014年《财富》世界500强中联想排行全球第286位
联想控股公司董事长 柳传志
创业的要素
机会
模糊性 创造性 不确定性
沟通 团队
动
态
平
资源
衡
外生因素 领导能力 资本市场环境
腾讯公司控股董事会主席兼CEO 马化腾
2.模仿型创业
1.腾讯初期：
➢模仿起家 ➢官司缠身 ➢资金困难
2013年“BrandZ全球最具价值品牌百强榜”腾讯品 牌价值排名第21名，超越第31名的Facebook
腾讯公司控股董事会主席兼CEO 马化腾
3.安定型创业
1.特点： 2.具有一定创造价值 3.熟悉、风险不高
（二）创业的类型与要素
创业的类型
•按创业的时代背景：传统创业、现代创业 •按创业的宏观环境：国内创业、海外创业 •按创业的微观环境：内部创业、外部创业
创业的类型
传统创业、现代创业的区别：
1.创业时代和主体不同； 2.创业模式不同； 3.创业渠道不同； 4.参与生产的要素不同； 5.价值链不同。
必须注意的关键问题:
市场定位与策略
视频1：马云： 做小企业很幸福
——霍华德·史蒂文森
哈佛商学院
（哈佛大学第一位创业管理学教授）
这两种诠释各有所长
•百森商学院学派： 强调机会和创业实施方法的重要性
•哈佛商学院学派： 强调创业的本质——把握机会
能再给我一次机会吗？
（一）创业的内涵
定义： 指某个人（或团队）发现某种信息、资源、机会或掌握的技
术，利用或借用相应的平台或载体，将这些信息、资源、机会或 掌握的技术，以一定的方式转化，创造更多的财富、价值，并实 现某种目标或追求的过程。
创业的类型
按创业的动机：
嫣然天使基金
•自发创业：为环境所迫，为争取生存的创业活动 →被动性
•自主创业：为适应环境，争取发展的创业活动 →主动性
•自觉创业：为改造环境、造福社会的创业活动 →能动性
创业的类型
按创业的创新程度：
1.复制型创业 2.模仿型创业 3.安定型创业 4.冒险型创业
1.复制型创业