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大学生创新创业ppt课件

大学生创新创业ppt课件

的收益。
02
案例二
另一位大学生创业者凭借自己的专业知识和技术背景，开发出了一款解
决行业痛点的软件产品，通过有效的市场推广策略，吸引了大量用户并
实现了商业化。
03
案例三
某大学生团队利用学校提供的创业资源和支持，创办了一家具有社会影
响力的公益企业，通过创新的商业模式和运营手段，实现了企业的可持
续发展。
失败案例剖析：教训总结与反思
创业定义
创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程。创 业必须要贡献出时间、付出努力，承担相应的财务、精神和社会风险，并获得金钱的回报 、个人的满足和独立自主。
创新创业内涵
创新创业是基于创新基础上的创业活动，既不同于单纯的创新，也不同于单纯的创业。创 新强调的是开拓性与原创性，而创业强调的是通过实际行动获取利益的行为。因此，创新 创业可以理解为具有创新性的创业活动。
税收优惠政策
熟悉针对大学生创业的税收优惠政策，降低创业成本。
人才引进政策
了解各地人才引进政策，为创业团队吸引优秀人才提供支持。
06
大学生创新创业实践 案例分析
成功案例分享：经验借鉴与启示
01
案例一
某大学生创业团队通过市场调研，发现一款具有市场潜力的产品创意，
经过团队的不懈努力，最终成功实现产品研发并推向市场，获得了可观
创新创业意义与价值
推动社会进步
实现自我价值
创新创业能够推动社会的技术进步、 经济发展和文化繁荣，提高国家的综 合国力和国际竞争力。
通过创新创业，个人可以实现自我价 值的最大化，追求自己的梦想和事业 成功。
促进个人成长
参与创新创业活动可以培养个人的创 新意识、创业精神和团队协作能力， 提升个人综合素质和职业发展潜力。

课件9：创业资源

课件9：创业资源
课件9
创业资源
课程目的
使学生了解创业资源的类型，重点认识不同类型创业活动的资源 需求差异，掌握创业资源获取的一般途径和方法，明确创业资源获 取的技巧和策略。
课程目录
创业资源的内涵与种类
创业资源与一般商业资源的异同
社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用
影响创业资源获取的因素
创业资源获取的途径与技能
外部环境条件和政府政 策支持。创业企业与创 业环境有着密切的关系 ，而这种关系的核心是 创业企业资源的需求和 创业环境资源的供给所 具有的有机联系。创业 政策可以通过多种途径 和方式对创业活动产生 正面影响。
创业基础课程系列
课程目录
创业资源的内涵与种类
创业资源与一般商业资源的异同
社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用
创业基础课程系列
（二）创业资源的种类： 按照资源的表现形态分类 人力资源
有形资源（ 实体资源） 指可见的、 能量化的资 产，主要包 括创业者的 固定资产和 金融资产
无形资产（ 虚拟资源）
指能够创造价 值，但不具有 独立实物形态 的资源。无形 资源可归为两 大类：技术资 源和商誉资源
包括创业者或 创业团队及其 雇员的知识、 能力、经验以 及个人社会关 系网络
创业基础课程系列
课程总结
了解创业资源的类型，重点认识不同类 型创业活动的资源需求差异，掌握创业 资源获取的一般途径和方法，明确创业 资源获取的技巧和策略。
影响创业资源获取的因素
创业资源获取的途径与技能
创业资源获取的途径与技能 创业资源获取无非来自两个方面：一是自由资源，二是外部资源
自有资源
外部资源
创业资源
创业资源获取的关键往往取决于软实力。无形资源往往是撬动有形资源的重要杠杆。

整合创业资源ppt课件

整合创业资源ppt课件

识别利益相 关方及其利
益
构建共赢的 机制
通过持续的 实施来建立 信任关系
建立在商业基础上 的友谊永远比建立在友 谊基础上的商业更重 要。——洛克菲勒
核心是换位思考， 就是他的资源为什么要 给你用？如果按照市场 价格，你能支付么？
22
降低对方的风险和疑惑
在对方组织中建立同盟 军
快速、重复、建立信任
资源整合原则
3
案例导入2
/watch/0889670407840256 8506.html?page=videoMultiNeed
资源就像散落的珍珠，创业者需要一双慧眼去 识别挖掘，将一颗颗散落的珍珠打磨穿起来，才 能成为耀眼的珠宝。
4
本章特别推荐读物
该书是一部企业 成长的真实记录， 万科创始人王石讲 述了人生风雨历程， 回顾了万科的成长 故事，可以从中多 处看见王石吸引资 源、整合资源的真 实故事。
15
15
Bricolage
• Bricolage还包含了以下几层意思：
– 一是通过加入一些新元素，实现有效组合，结构会因 此改变。
– 二是新加入的元素往往是手边已有的东西，也许不是 最好的，但可以通过一些技巧或窍门组合在一起。
– 三是这种行为是一种创新行为，会带来意想不到的惊 喜。
16
16
拼凑的要素
18
全面拼凑和选择性拼凑
• 全面拼凑：
• 选择性拼凑：
– 往往过分重视“零碎”，经 常收集储存各种工具、材料、 二手旧货等；
– 偏重个人技术、能力和经验； 不太遵守工艺标准、行业规 范、规章制度；
– 不遵守在社会网络中的传统 角色，顾客、供应商、雇员、 亲戚、朋友等角色都是可以 互换的，并且形成了一种 “互动强化模式”。

创新创业基础--创业资源 ppt课件

创新创业基础--创业资源 ppt课件
的辅助设备和工具。 ③ 房租，房屋装修费用及流动资金。（房租至少要算入3个月的费
用） ④ 营业执照及其它类似的费用。（如需注册公司，最低3万元） ⑤ 经营周转所需的资金。（至少要准备能支付三、四个月的经营
周转资金。）
29
3、创业融资渠道
（1）自我筹资 创业初期团队成员依靠自身的筹资，往往具备了初期
思路换资源，资源换效益！！！ 19
·创业者获取资源具备的能力—与获取创业资源的途径相关
社会洞察力、印象管理能力、表达能力、说服能力、创新能 力、社会适应能力
·决定创业者成败的内生资源—与创业资源获取的技能相关
创业者整合外界资源的能力重要性毋庸置疑，但创业中往往内 在的，自我衍生的资源，更决定了企业的成长走势。（例，内生资 源如下）
·创业资源获取的技能——创业者要善于进行资源整合
尽可能多地搜寻出利益相关者。 识别利益相关者的利益所在，寻找共同利益。 共同利益的实现需要共赢的利益机制做保证，共赢多数情况下难以同时 赢，更多是先后赢，创业者要设计出让利益相关者感觉到赢而且是优先赢 的机制。 沟通是创业者和利益相关者之间相互了解的重要手段，信任关系的建立 有助于资源整合，降低风险，扩大收益。
项目启动的能力。同时自筹资金也是一种自我承诺，极大的 坚定与鼓舞了团队士气。
（2）向亲朋好友融资
有利的一面 较容易获得信任
不利的一面 容易出现纠纷
在向亲朋好友融资时，如何避免日后可能出现的纠纷？
30
（3）股东融资
共同参与的所有股东，合伙凑集启动资金 优势：容易共同前进，达成统一利益共识 劣势：出现亏损股东承受不住压力而撤资，影响士气
22
创业者面临的最大问题是什么？
1、部分创业者存在真正缺少启动资金的情况 2、部分创业者因缺少资源、方法而预算大量资金去解决问题的现象; 3、创业过程中始终存在创业资金不足现象。

创新创业PPT演示课件

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创新思维的定义与特点
总结词
创新思维是指突破传统思维模式，寻 求新的解决方案和创意的思考方式。
详细描述
创新思维具有独特性、前瞻性和实用 性等特点，能够为解决问题提供全新 的视角和方法，帮助人们开创前所未 有的机会和可能性。
创新思维的培养方法与途径
总结词
培养创新思维的方法包括激发好奇心、拓展知识面、培养想象力、学会逆向思维等。
创业
指个人或团队创建新的企业或商 业机会，通过创新和执行力实现 商业价值的过程。
创新与创业在现代社会中的重要性
01
02
03
驱动经济增长
创新和创业是推动经济发 展的重要动力，能够创造 新的市场和就业机会。
提升竞争力
通过创新和创业，企业能 够获得竞争优势，提高产 品质量和服务水平。
促进社会进步
创新和创业能够解决社会 问题，改善生活质量，推 动社会进步。
详细描述
在产品开发中，创新思维可以帮助设计出更具创意和竞争力的产品。在市场营 销中，创新思维可以帮助制定更具针对性的营销策略和推广方式。在组织管理 中，创新思维可以帮助优化管理流程和提高组织效率。
03
创业机会的识别与把握
创业机会的来源与特点
创业机会的来源
市场需求、技术进步、政策变化等。
创业机会的特点
创新创业的发展趋势与未来机遇
数字化转型
绿色环保
随着互联网和大数据技术的普及，数字化 转型成为创新创业的重要方向，为新创企 业提供了广阔的市场空间。
随着社会对环保问题的关注度提高，绿色 环保技术和可持续发展成为创新创业的新 热点。
智能化升级
跨界融合
人工智能、物联网等技术的发展为创新创 业提供了新的发展机遇，智能化升级成为 企业提升竞争力的关键。

创业资源整合优质课件

创业资源整合优质课件

慈善基金会、公益组织
原材料供给商、机器设备供给商 、潜在顾客、批发商、零售商、 代理商
可能旳合作伙伴
高校、科研院所等研究机构
竞争者（竞合）
竞争者
创业团队旳个人社会网络 与创业者存在人际关联旳单个人
外部资源整合旳目旳和原则
因为创业者或者创业企业对外部资源缺乏控制权和支配权，所 以外部创业资源整合不论在难度上还是在进展旳缓慢程度上都高 于对内部资源旳整合。或者能够说，对内部资源进行整合旳目旳 就是提升效率，不存在不可使用这些资源旳问题。而在外部资源 整合方面，基本旳目旳则是确保能够利用这些外部资源，然后才 干谈到效率问题。在外部资源旳整合上，应该遵照如下几种基本 原则。
外部资源是指创业者或者创业企业并不具有“归属权”，但经过某 些利益共同点而可能在一定程度上加以配置和利用旳多种资源。常 见旳外部资源如原材料供给商、技术供给者、销售商、广告商以及 有关政府部门等等。在有些情况下，创业企业为了降低交易或者沟 通旳成本，能够考虑把某些外部资源转化为内部资源。
2．从资源“认知度”旳角度划分
2．目前利益与长远利益相结合旳原则 创业资源整合旳根本目旳就是为了实现创业企业利益旳最大化，但 这个利益还有目前和长远之分。所以，在内部创业资源整合旳时候 就要充分协调好目前利益与长远利益之间旳冲突。任何基于目前利 益而对创业资源旳过渡开发，都会给企业旳长远发展带来隐患。 3．缓冲原则 遇到困难和挫折是创业企业常有旳事情，而应对这些困难和挫折可 能更多旳是依托创业企业旳自有资源，因为任何一种利益主体都不 会乐意冒太大旳风险去帮助一种新创建旳企业。所以，在对内部资 源整合旳过程中一定要留有余地，以满足不时之需。例如在资金方 面，合适旳贮备资金是有一定必要性旳，因为创业企业在处于困境 情况下旳二次融资是非常困难旳。

人民大2023大学生创新创业 王艳茹 PPT课件第五章创业资源

人民大2023大学生创新创业 王艳茹 PPT课件第五章创业资源

（二）创业资源种类
●2.创业资源按存在形态的分类 ●创 业 资 源 按 其 存 在 的 形 态 可 以 分 为 有 形 资 源 和 无 形 资 源 。 ●3 . 创 业 资 源 按 参 与 程 度 的 分 类 ●按照资源要素对创业过程的参与程度，创业资源可以分为直接资源和间接资源。 ●4 . 创 业 资 源 按 重 要 性 的 分 类 ●根 据 资 源 基 础 论 ， 创 业 资 源 按 照 其 对 企 业 核 心 竞 争 力 影 响 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 重 要 性 ， 可 分 为 核 心 资 源与非核心资源。 ●核 心 资 源 主 要 包 括 技 术 资 源 和 人 力 资 源 。
●1 . 创 业 资 源 按 性 质 的 分 类 ●创 业 资 源 按 性 质 可 以 分 为 人 力 资 源 、 声 誉 资 源 、 财 务 资 源 、 物 质 资 源 、 技 术 资 源 和 组织资源等六种。 ●人 力 资 源 。 人 力 资 源 不 仅 包 括 创 业 者 及 创 业 团 队 的 知 识 、 训 练 和 经 验 等 ， 也 包 括 团 队成员的专业智慧、判断力、视野和愿景，甚至创业者本身的人际关系网络。 ●声 誉 资 源 。 声 誉 资 源 是 企 业 环 境 中 的 人 群 对 企 业 的 感 觉 。 声 誉 可 以 存 在 于 产 品 层 面 和公司层面。产品层面的声誉以品牌忠诚度的形式呈现，公司层面的声誉则表现为企 业的社会形象。 ●财 务 资 源 。 财 务 资 源 主 要 是 指 资 金 资 源 。 它 通 常 是 创 业 企 业 向 债 权 人 、 权 益 投 资 者 和通过内部积累筹集的负债资金、权益资金和留存资金的数量之和。 ●物 质 资 源 。 物 质 资 源 是 创 业 和 企 业 经 营 所 需 要 的 有 形 资 源 ， 如 房 屋 、 建 筑 物 、 设 施 、 机器和办公设备、原材料等。 ●技 术 资 源 。 技 术 资 源 包 括 关 键 技 术 、 制 造 流 程 、 作 业 系 统 、 专 用 生 产 设 备 等 。 ●组 织 资 源 。 组 织 资 源 一 般 指 企 业 的 正 式 管 理 系 统 ， 包 括 企 业 的 组 织 结 构 、 作 业 流 程 、 工作规范、信息沟通、决策体系、质量系统以及正式或非正式的计划活动等，有时候 组织资源也可以表现为个人的技能或能力。

创业资源与创业融资概述PPT(共 62张)

创业资源与创业融资概述PPT(共 62张)
如：七彩虹创业团队 n一些看起来很有市场前景的“商机”，如果没有拥有或者控 制核心技术就贸然进入，必然很快遭受重创。
如：思迈人才网、六味面馆 n技术在创业中可谓相当重要，技术的重要，主要体现在人的 重要，而不单单是技术本身。
人力资源是创业企业持续发展最重要的资源
n 高素质人才的获取和开发，是现代企业可持 续发展的关键。
案例：思迈人才网的失败
u 大学生小胡和7位同学筹资12万，成立了思迈人才顾问 有限公司，并建立了思迈人才网。
u 公司主旨是为企业和个人提供人才评估、咨询、培训、 交流、猎头、人事代理等服务，为大学生提供求职培训 、素质测评、推荐安置工作等服务。
创业资源就是创业者所需具备的一些创业条件
★创业资源：是企业创业以及成长过程中所需要的各种
生产要素和支撑条件。
6.1.1.2创业资源的分类
01 02
细 提 的直间化 供 成接成 真 本接资本 实 报资源准 表核源和确算，
人力和技术 对资成源本、进财行务事 前资预源测、生产 经营性资源
03
对自现有场资成源本和进 行外事中部控资制源
（一）要素资源可以直接 促进新创企业的成长
1.场地资源 2.资金资源 3.人才资源
机 会 创业资源 识 别
4.管理资源
资源获取
5.科技资源
创业机会
综合评价 （二）环境资源可影响要素资源
并间接促进新企业的成长
1.政策资源 2.信息资源
创业资源
3.文化资源
4.品牌资源
企 业
创业资源
成
长
资源整合 创业战略
6.1.1 创业资源的内涵、分类与作用
n 6.1.1.1创业资源是新创企业在创造价
值的过程中需要的特定资产，包括有形资产与

创业资源的整合PPT课件

创业资源的整合PPT课件
方有诚意相互考察，则作为一种业界约束，创业者一般不得同 时与第二家投资公司接触；
•如 相 互 考 察 满 意 ， 则 洽 谈 投 资 条 件 和 方 式 ， 签 订 投 资 协议，创业者接受对方成为股东，投资者向企业投资；
•如果相互考察不满意，或对投资条件、投资方式难以达成共识 ， 则创业者就需要再次走第一、二、三、四步。
•常 说 的 “ 要 争 取 创 业 投 资 支 持 ” ， 与 其 说 是 争 取 这 类 资 金
的支持，倒不如说是争取这类投资机制的支持。
第4页/共14页
创业投资自身的典型循环
大约可分为九个阶段： • 筹集创业资本； • 从成千上万项目中选择投资对象； • 规划投资时间； • 评估股权价格； • 选择合作投资伙伴； • 达成投资协议； • 参与新创企业管理； • 创业资本退出；
第11页/共14页
寻找天使投资人
•寻 找 天 使 投 资 人 时 ， 从 有 关 联 的 天 使 投 资 人 着 手 较 易。因为有关联天使投资人对创业者或新创企业已 经有所了解，甚至有一定兴趣。 •创 业 者 所 要 做 的 ， 就 是 在 那 些 符 合 条 件 的 天 使 投 资 人中发现适当的候选人，进而最终获得天使投资。 •创 业 者 要 寻 找 无 关 联 天 使 投 资 人 ， 一 是 委 托 中 介 人 或中介机构；一是登广告；一是借助自己的“人脉 联系”；一是参与地区性技术产权交易网络或投资 网络，通过参加他们的会议及其他商业活动，来结 识和联系潜在的投资者。
第12页/共14页
谢谢
第13页/共14页
感谢您的观看！
第14页/共14页
创业资源的整合
• 创业需要的资源； • 各类资源的获取途径； • 创业投资、创业投资自身的典型循环； • 创业投资的退出途径； • 怎样争取创业投资的股权投资； • 创业投资者选择企业与项目考虑的主要因素

创业资源ppt课件

创业资源ppt课件

政策支持与优惠
财政补贴
政府为鼓励创业提供一定的财政补贴，如租 金补贴、社保补贴等。
税收优惠
针对创业初期的企业，政府提供一定的税收 减免或税收返还等优惠政策。
融资支持
政府通过设立创业投资基金、提供贷款担保 等方式，为创业者提供融资支持。
人才引进
政府推出政策吸引人才，为创业企业提供人 才支持。
企业注册与税务
客户增值服务
提供个性化的增值服务，如定制化产 品、售后服务等，以满足客户的特殊
需求。
客户维护与关怀
建立客户档案，定期与客户保持联系 ，提供必要的关怀和支持，以提高客 户忠诚度和满意度。
客户反馈与处理
及时处理客户反馈和投诉，积极解决 问题和改进服务，以提高客户满意度 和忠诚度。
06
创业所需的政策资源
创业资源的重要性
保障企业正常运营
企业需要足够的资源来保 障日常生产和经营活动的 正常进行。
提高企业竞争力
拥有丰富和优质的资源可 以帮助企业在市场上获得 竞争优势。
促进企业创新发展
资源的获取和利用是企业 创新发展的重要支撑，有 助于推动企业持续改进和 升级。
02
创业所需的财务资源
启动资金
启动资金
东出资等。
外源融资
创业者从企业外部筹集 资金，如银行贷款、风 险投资、天使投资等。
融资渠道的选择
根据企业实际情况和市 场环境选择合适的融资 渠道，降低融资成本和
风险。
成本控制
成本控制
在创业过程中，对各项成本进行 预测、计划、核算和分析，以达 到降低成本、提高效益的目的。
成本控制的方法
制定成本预算、实施成本核算、进 行成本分析等。
目标市场分析
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广义 狭义
能够支持创业者进 行创业活动的一切 东西。 是涵盖使创业者创 业活动顺利进行的 一切支持性资源， 包括有形与无形的 资产。
创业资源是促使 创业者启动创业 活动的关键优势 资源
7.1.2创业资源的内涵与种类
单击添加ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
创业资源的的 种类
有形资源
单击添加
创业者 创业团队
无形资源
7.1.2创业资源的内涵与种类
7.1.2创业资源的内涵与种类 7.1.3大学生创业者资源盘点
4
5
7.1.4影响创业资源获取的因素
7.1.5创业资源获取
7.1.1【案例导读】资源是饼，也是坑
1 2
1.争取政府支持，获得政策支持 2.配合领导要求，企业加大投资
3
3.领导人事变动，企业财务恶化
7.1.2创业资源的内涵与种类
1.创业资源的内涵

7.1.2创业资源的内涵与种类
无形资源
人力资源
市场资源
科技资源
政策资源
品牌资源
信息资源
7.1.3大学生创业者资源盘点
内部 资源
职业 资源
人脉 资源
大学生拥有的资源
7.1.4影响创业资源获取的因素
创业者 创业团队
政府政策
7.1.4影响创业资源获取的因素
创业者
• （1）创业者关系网络
•（2）创业者信息获取能力
有形资源包含金融资源、实物资源和组织资源三大类。 1）金融资源。企业物质要素和非物质要素的货市体现，具体表现为已经发生的 能用会计方式记录在账的，能以货币计量的各种经济资源，包括资金、债权 和其他。
2）实物资源。企业从事生产经营活动所需要的一切生产资料，其构成状况可按
实物资源在生产经营过程的作用划分为劳动对象和劳动手段。 3）组织资源。为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及 其相应人员隶属关系的权责角色结构。包括企业的战略规划、员工开发、评 价和报酬系统等。

1.人脉资源的开发与整合
长期 投资性
Vision 01
可维护性 可拓展性
Vision 04
Vision 02
辐射性
Vision 03
有限性 随机性
7.2.2创业资源的开发与整合
2.人才资源的开发与整合

（1）建立完善的激励体制，用奖惩制度去激发员工的潜 能，让员工的潜能发挥到极致； （2）建立培训机制，培养人才，让人才在企业中发挥最 大潜能；
创业团队
一个富有凝聚力和创新精神的创业团队， 是获取各项创业资源的重要前提，是创业 成功的一个基本保障。 创业政策可以通过多种途径和方 式对创业活动产生正面影响。
政府政策
7.1.5创业资源获取
1
2 3 4
合作获取资源
信息带来资源 杠杆撬动资源 沟通凝聚资源
7.2创业资源管理
1
2 3
7.2.1华为整合资源实现跨越式扩张
7.2.3创业资源整合过程

1.创业资源整合特点
渐进性
创业者
量力而行
双赢
7.2.3创业资源整合过程
2.创业资源整合过程
资源拓展
资源利用 资源控制 3 资源扫描 2
4
1
7.3【创业人物】任正非（华为）
1
2
创立初期——两万元的神话
“农村包围城市”的销售策略
3
4 5
“削足适履”的大变革
进军国际市场 5.所获荣誉
第7章 创业资源
本章目录
7.1创业资源 7.2创业资源管理
7.3【创业人物】任正非（华为）
7.4思考与测试
【本章知识点】

●何为创业过程中的资源需求？

●资源获取方法是什么？

●创业资源管理的技巧和策略是什么？

●创业资源整合的方法是什么？
7.1创业资源
1
2 3
7.1.1【案例导读】资源是饼，也是坑


（3）善待员工，这是留住人才的唯一法宝，不仅给予人 才精神上的满足，同时也要配以物质利益；
（4）要量才而用，尽量挖掘并发挥人才的长处，按照人 才的才能和特长安排职务，尽量控制其短处，使人才有价 值的认可感； （5）分工应当尽可能明确，职责划分应当清晰；



（6）通过外部力量如培训班等协助创业者快速找到所需 的人才。
7.2.2创业资源的开发与整合
7.2.3创业资源整合过程
7.2.2创业资源的开发与整合

1.人脉资源的开发与整合
2.人才资源的开发与整合 3.信息资源的开发与整合



4.技术资源的开发与整合
5.资产资源的开发与整合 6.行业资源的开发与整合 7.政府资源的开发与整合



7.2.2创业资源的开发与整合