新工程项目报备表

工程项目信息报备表
蓝景碧威照明器材有限公司工程项目(跨区)信息报备
表
公司名称: 公司负责人:
日期: *项目名称 *建筑面积 *项目类型 m2 *工程地点
BV. . . 2011
*工程施工进展 ?基础 ?土建 ?封顶 ?外粉墙 ?翻新
职位 *预算金额 (万元) *预计安装时间联
系电话备注 ?R房地产 ?I 工业 ?G政府 ?B商业
预计完工时间相关单位名称关键联系人 *拟用灯具 *
主照 *辅照 *项目业主设计单位 *施工单位 *类别估计装
修面积*(万m) ?75% 2签订合同及待续进货的
项目提供竞标书、有签约意向、提供样板或现场制作样板
的工程业主方或承包商有实质性的接触并已了解项目的基
本情况竞争者(厂家/经销商) 竞争产品省区经理审核:
签字: 日期: 计划管理部核对: 签字: 日期:
报价(元/m2) 日期 *项目进度 ?50% ?25% 竞争品牌 1 2 *事业部经理核实: 签字:
1
日期: 区域总监审批: 签字: 日期: 注:1、带*号的为必须填
写内容;
2、工程跟踪状况每月更新1次，项目报备后公司将提供项目编号，此项目
编号及项目名称将作为订单依据; 3、工程项目(跨区)信息需加盖公章，经项目
经理核实，计划管理部核对后生效。

百度搜索“就爱阅读”,专业资料、生活学习,尽在就爱阅读网,
您的在线图书馆!
2。

项目报备表◇表项目名称：申报人：注:1、项目报备应该报给营销总经理，营销总经理核实报备的有效性，统一管理、监督跟踪进度及最终结果。

2、项目信息表由各业务人员自行建立、整理、保管，每周业务沟通会议上交营销总经理审核并汇报项目进展情况。

2、项目报备周期为3个月，3个月未跟进或没有有效新进展的，需重新报备或由营销总经理分配取消项目跟踪资格，并更改跟进人员。

3、项目信息报表后，中途出现项目终结或移交其它业务跟进的情况，需及时向营销总经理汇报，并更改项目报备表。

3、用“※”号标注的地方为必填内容。

甲方信息、施工方信息、设计院信息三项内容请尽可能完善。

项目报备管理规定一、报备的意义1、信誉是整个渠道体系的根基,一旦出现代理商抢渠道项目的情况、将严重损害渠道的信心，而这个信心的建立需要长期的努力.因此，需要建立有效的报备体系，把工作做到事前,减少不必要的冲突，防止内耗。

2、报备是对代理商利益的有效保护，如果代理商A先接触客户、但没有报备.这时代理商B也接触客户、取得了客户的认可并且及时报备，公司只能优先支持先报备的B代理商。

3、报备后能获得公司的售前支持。

公司能够协助代理商一起赢得竞争、拿下项目。

4、当代理商报备通过审核后，公司将提供必要的支持和配合,帮助代理商拿下该项目。

如果出现不可抗原因（如其他与客户有密切关系的渠道商介入，客户坚持从其他渠道出货等),公司将与报备的代理商坦诚沟通、共同商定处理策略。

5、如渠道没有按规定进行项目报备或报备未获批准的情况下，所产生的任何损失由代理商自行承担。

二、报备的方式1、代理商需要完整填写项目报备表并将表格发至接口负责人处。

2、接口负责人确认项目有效后通报全体代理商。

三、报备的审核1、报备通过审核的前提是客户已经明确需求并立项，有明确的资金预算及预计购买日期，并且代理商开展了必要的工作并得到了客户的认可。

2、公司不承诺全部报备项目均能通过审核。

未通过审核的原因可能是：(1）客户名称或联系方式错误，或者联系不上客户，或者客户联系人不认识报备渠道；（2）客户表示没有明确的产品需求，或无明确项目；（3）其他渠道已报备；(4）对客户并未开展工作(如有些渠道把销售获得的客户信息直接报备,而并未开展任何实质性工作）；（5）其他原因.3、报备审核人为代理商对应的接口负责人.接口负责人必须在代理商报备后的3个工作日内审核报备，对未通过报备的项目必须说明原因。

项目名称﹡项目类型﹡
工程具体地址﹡开工时间﹡总投资额﹡
项目跟进人﹡完工时间﹡项目进展﹡
采购模式﹡招标时间预采额﹡
预采时间﹡签约时间主要产品类别﹡
实际采购时间姓名﹡职务﹡内装分包公司
装饰设计单位
其他单位表2填写时间填表说明：
1：以上标注﹡者为首次项目报备必填项。

2：工程现状可填写：土建、封顶、外装、内装
3：项目进展可填写：已签订合同、达成初步合作协议、送样报价、切入甲乙设计某一方做关系、发现工程信息4：凡是预采金额超过20万元以上的项目必须填写跟进记录备案表。

5：项目首次报备完之后，各跟进人于半个月内必须将表1各项内容填写完整，否则视为无效报备。

建筑设计单位
投资方公司
总承包方公司
报备时间： 2012年 月 日关系状况﹡
地点﹡手机﹡我方关系情况及技术优势描述
跟进纪录备案表
目前进展遇到问题提出建议
工程项目报备表表1工程现状﹡。

项目报备表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）项目报备表项目名称：项目性质：（私营/国企/外资）投资总规模：万元注:1、项目报备应该报给销售总监，抄送给销售内勤主管公司邮箱(邮箱：联系：)，区域经理核实报备的有效性，销售内勤主管存档，并返回一个项目报备回执给报备人；2、项目报备需在销售内勤主管返回一个报备回执后才正式生效；本表报备后打印2份，一份返回报备人作为报备回执。

3、项目报备周期为2个月，2个月未成单的，需重新报备。

4、用“※”号标注的地方为必填内容。

甲方信息、设计院信息内容请尽可能完善。

※号标注的内容必须选者一项填写。

5、项目报备表每2周更新一次，并发送给公司。

贺兰县卫生监督所餐饮业宴席报备表承宴单位负责人地址联系办宴人联系办宴日期宴席桌数宴席菜单：凉菜：共道。

1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、热菜：共道。

1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、科室审核意见：科长签字：日期：年月日备注：1、此表由餐饮单位填写，承接宴席8桌以上必须填写此表，承接宴席时凉菜每份150克以上，-4℃以下冷藏保存留样48小时。

2、各科室须认真审查承宴单位是否具备与承接宴席相适应的冷藏、消毒、凉菜加工等设施设备及卫生条件，签署意见后妥善保存，每月25日前统计汇总后报综合业务科存档。

填表人：填表日期：年月日嘉兴市交通建设工程项目施工单位报备表项目名称：合同段：施工单位：（公章）报出日期：年月日附件：1、项目经理、技术负责人任职文件复印件；2、质量保证体系及职责分工；3、主要施工管理人员聘用合同复印件；4、主要施工管理人员资质、学历、技术职称证书复印件；5、实施性施工组织设计及重要工程施工方案（可分阶段报）；6、主要施工管理人员调换申请表嘉兴市交通工程质量监督站制施工组织机构基本情况表表一项目名称：合同号：项目经理：填报：填日期：年月日施工组织机构框图表二项目名称：施工单位：合同段：注：附项目经理、技术负责人任职文件。