人事管理规章制度汇编(PPT41页)
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事业单位人事部人事管理制度汇编新编事业单位人事制度改革与人事管理实用政策法规人事出版社最新人力资源与人事管理法规全书关于印发《事业单位岗位设置管理试行办法》的通知国人部发〔2006〕70号各省、自治区、直辖市人事厅(局),新疆生产建设兵团人事局,国务院各部委、各直属机构人事(干部)部门:现将《事业单位岗位设置管理试行办法》印发给你们,请结合本地区、本部门实际办理.《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》和《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》要求,在事业单位推行聘用制度和岗位管理制度。
试行事业单位岗位设置管理制度,是推进事业单位分类改革的需要,是深化事业单位人事制度改革的需要,也是改革事业单位工作人员收入分配制度的紧迫要求,对于事业单位转换用人机制,实现由身份管理向岗位管理的转变,调动事业单位各类人员的积极性、创造性,促进社会公益事业的发展,具有十分重要的意义。
《事业单位岗位设置管理试行办法》是在深入调查研究、广泛听取各地区、各部门和事业单位意见的基础上制定的.在事业单位试行岗位设置管理制度,关系事业单位广大职工的切身利益,涉及面广,政策性强,情况复杂,是一项十分艰巨的任务.各地区、各部门要高度重视,统一认识,加强领导,精心组织,周密部署,做好试行工作。
要将事业单位岗位设置管理与事业单位工作人员收入分配制度改革结合起来,与事业单位人员聘用制度结合起来,与促进事业单位用人机制转换结合起来。
要坚持以人为本,从实际出发,从促进社会事业发展出发,从维护广大职工的根本利益出发,积极稳妥地推进改革。
要深入细致地做好广大职工的思想政治工作,正确处理改革发展稳定的关系,确保改革工作平稳顺利推进。
各地区、各部门要结合实际情况,制定岗位设置管理的具体实施意见.在工作中遇到的问题,请及时反馈人事部专业技术人员管理司。
人事部二??六年七月四日事业单位岗位设置管理试行办法第一章总则第一条为深化事业单位人事制度改革,建立健全事业单位岗位设置管理制度,实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化,制定本办法。
人 力 资 源 管 理人力资源管理的任务、内容、流程一、 人力资源管理的基本任务:根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地积极性,发挥员工地潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。
二、 人力资源管理的内容:三、 人力资源管理流程:从员工使用的程序来看,人力资源管理流程为:人力资源部门根据企业的目标,岗位需要,按照职务说明书要求招聘符合条件的员工,员工进入公司后,通过上岗培训,具备上岗资格后担任某一职务。
员工在使用一段时间后,公司要对员工考核,考核结果形成的信息反馈是调整员工使用(奖励、晋升、降级、辞退)依据。
流程图如下:行政人事管理制度第一章 总则第一条为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。
第二条适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员第三条除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。
第二章人事管理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、任免去留及晋级,决定全体职员的待遇。
第五条人事部工作职责:一、协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。
二、负责管理公司人事档案资料。
三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
四、负责薪资方案的制定、实施和修订。
五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
六、组织公司平时考核及年终考核工作。
七、组织公司人事培训工作。
八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
九、负责公司各项保险、福利制度的办理。
十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
第三章人员需求第六条在经营年度结束前,人事部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门,部门主管须根据实际情况,认真填写后,上报总经理审批。
大后勤招聘、内、外务工作规范及要求一、招聘工作: (大后勤方面)1、材料的整理( 1 )所有材料按规定顺序整理并装订成册。
( 2 )阅读应聘材料,用红笔在其简历上角注明科目和启封日期。
( 3 )未留联系电话的将其通讯地址和邮政编码剪下装订在一起。
2、材料的归类、统计( 1 )按应聘的科目把材料统一归类。
( 2 )清点材料的数目,并登记入册。
3、材料的选取( 1 ) 按学历、职称、年龄、工作简历等,与同类材料进行比较,挑选出符合要求的。
(2)对一些内容比较简单,达不到要求的材料另外置放,到一定时间进行处理。
4、联系面试( 1 )、通过留下的联系电话与应聘者进行联系。
( 2 )、与应聘者通话,首先了解应聘者的身份、简历和语言表达能力,再决定是否安排面试。
5、面试安排( 1 ) 无论应聘什么科目,人事部均要先进行面试并检查证件,符合要求的再带到所需的部门,有的岗位还需接受知识等考核。
各类后勤人员招聘要求:①保安:男性,身高 1.75 米以上,五官端正,身体素质好,年龄 35 岁以下,初中以上文化,是退伍军人,具有相关工作经验,懂普通话,语言表达清晰。
② 司机:男性,身高 1.70 米以上,五官端正,身体素质、视力好,年龄 45 岁以下,初中以上文化,有三年以上大巴驾驶经验,广东户口,熟悉广州、深圳、东莞等地区的线路,懂广州话、普通话,家庭情况了解且有户口所在地派出所证明。
③ 普通工人和生活助理员等:年龄 45 岁以下,男女均可,五官端正,身体健康,初中以上文化,具有吃苦和协作精神。
( 2 ) 面试合格后,与应聘者约定 7- 10 天的试工期限;生活助理员、饭堂人员、幼儿园工人等岗位要进行体检。
( 3 ) 安排试工时,要对其说明试工的有关规定,并抵押有关证件为其换取临时出入卡,保安还需交纳 30 元的职位保证金。
( 4 ) 试工到期时,要通知有关部门,将其试工考核的有关情况尽快整理送到人事部。
( 5 )司机和财务人员试工合格后,认真调查核实其身份。