绩效工资述绩报告

绩效考核的总结报告作为人力资源管理的重要组成部分，绩效考核起着基础的作用，它给人力资源管理各个方面提供反馈信息，今天为大家精心挑选了关于绩效考核的总结报告的文章,希望能够很好的帮助到大家.绩效考核的总结报告篇一时光荏苒,20xx年在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一年,内心感慨万千．总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标，制定措施,提供参考和保障.因此，我做出如下总结.一、对一年来工作的回顾,各项工作的完成情况。

过去的一年，绩效考核工作在各部门员工的通力配合下,取得长足的进步,这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的。

１、绩效一词已经成为了员工关心的话题，绩效考核在某种程度上深入人心,得到了广大员工的理解与支持。

各部门员工从绩效考核中得到了实惠,使得大家积极参与,共同进步。

2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等,到管理(计时)员工的工作内容考核全面展开并取得了一定的成效，调动了员工的工作积极性和工作热情。

车间员工的考核数据做到了按日提取，例如总装的成品检验记录。

3、在厂长班长和质量主管的配合下，考核数据做到了及时准确，为切实做到员工考核结果的准确性有效性做出的贡献。

二、工作目标没有达成的失误和问题。

纵观整个10年，考核工作还是有些不足与缺憾。

1、部分考核细则未做到及时的修改，脱离客观实际，致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况．（例如板筋车间的产量考核,由于板筋车间的员工生产任务是由班长进行分配,致使考核过程中的产量指标很难确定,出现了个别的不合理的情况发生。

) ２、个别员工素质低，不能按时准确提供考核数据,有的员工对考核反映出的负绩效不能接受，应加大考核理念的解释,使员工能够真正理解和接受我们的考核理念.3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理，对考核数据的提供不给予积极地配合，使工作无法有效开展.三、下一年度的工作计划与安排.1、明确工作思路，下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进,避免像无头苍蝇瞎撞，这样会背离考核宗旨而越走越远。

绩效考核情况报告绩效考核分析报告绩效考核分析报告一、概述为明确合理评价员工的工作成果，充分调动员工的积极性及创造性，达成持续改进之目的，人力资源部于5月中旬组织完成了公司第一季度的绩效考核，本次参与绩效考核总人数为28人，不包括副总经理级以上人员及新员工。

全公司详细考核成绩见附件。

二、绩效成绩第一季度绩效考核汇总表三、考核结果分析：从以上各部门考核分分布情况来看，考核结果差异性稍大，大体真实反映个人工作之绩效, 本次考核基本起到预期的效果，仍需继续完善与加强力度。

四、考核结果体现的问题与改善建议问题：1、少数人对内部考核评分有流于形式之嫌，应付了事，未能起到真正合理评价员工绩效的目的。

2、从考核表上可以看出，部分考核者对被考核者的评分过于主观，没有按照要求列明评分具体事例，未能遵守绩效考核的公正、公平性。

3、考核中的部分考核指标不够细化或重点不够突出，没有充分结合生产经营目标任务，结果性指标过少，过程性指标过多，不能有效的支撑公司的经营发展计划。

改善方法：1、考核者由组、部推荐，项目经理保证所推荐考核者评分态度的认真、公正；2、严格考核评分制度，对评分子项目不能按照要求列出具体事例的将视作为放弃评分，总分低于其他评分者对该被考核者评分之平均分10%，只作为无视考核纪律，对其本次考核分数予1-3分的扣分处罚；3、细化规划设计人员考核子项目，细分到每季度具体项目或事项。

五、考核过程中出现的问题与建议问题：1、认识问题。

许多人员认为绩效考核工作是件“麻烦事”，或认为绩效考核是公司人力资源部的事情，有的甚至认为绩效考核是打击员工的工作积极性，所以对绩效考核工作不够重视，有的只是填报成绩，应付公司的考核工作。

2、考核成绩平均化。

将考核工作置于形式工作，不能准确界定下属的业绩，让下属的考核成绩非常的接近，以此来显示自己的“公平”。

实际上“平均绩效”会成为绩效较好的员工放弃继续努力工作的直接原因，同时也让绩效不好的员工永远不改变不努力工作的态度，一些部门考核者不愿意花时间精力去了解真实的考核情况草草打分。

绩效考核工作总结报告绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。

下面是给大家整理的绩效考核工作总结报告，仅供参考希望能够帮助到大家。

绩效考核工作总结报告1曾记初来我院时，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作，但是我院宽松融洽的工作氛围，团结向上的职业追求，“以人为本、救死扶伤”的服务理念，让我很快适应了工作，融入了我院这个集体。

在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务;在工作中遇到不懂的问题，虚心向领导、向同事请教学习，不断提高自己各方面能力，希望能尽早为我院做出更大的贡献。

当然，初涉职场，难免出现一些小差小错需领导指正，但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。

在此，我要特地感谢领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

在此，特将我20_年来的工作情况总结汇报如下：一、思想上不断增强思想政治修养。

认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策，保持政治上的清醒和坚定。

用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够在脚踏实地追求理想的实践中，不断提高自己。

二、工作上勤奋敬业，始终坚持艰苦奋斗的作风，认真遵守单位制定的各项规章制度，在上级医师的指导下，不断加强业务学习，积极开展诊疗业务，三年来在门诊运用专业知识正确处理普放与CT患者。

全年工作顺利圆满，无差错事故，受到领导、同事及患者的好评。

三、学习上不断结合自身实际，积极钻研业务方面的知识。

在三年间我顺利通过了执业医师资格考试，并完成了放射性工作人员的相关技术与辐射防护的相关培训与学习。

拿到了临床工作的相关资格证件。

在这三年的时间，通过努力，我在思想和工作上都有了新的进步，同时，我也清醒的认识到，我还存在着很大的不足，与其他同事相比还存在着很大的差距;比如理论水平还有待提高，业务技能还有待加强等等。

绩效工资监督检查报告
尊敬的领导：
根据公司要求，我对绩效工资进行了监督检查，并撰写了以下报告。

首先，我们对各部门绩效工资发放情况进行了核实。

经检查，大多数部门在绩效工资发放时都按照公司相关规定进行操作，没有发现明显的违规行为。

然而，部分部门在计算绩效工资时存在一些问题，例如不同岗位绩效指标权重设置不合理，导致有的员工绩效工资过高，有的则过低。

其次，我们对绩效考核过程进行了细致的分析。

通过与员工进行访谈以及观察部门内部工作情况，我们发现一些问题。

有些员工反映，部分绩效指标并不能真实反映他们的工作表现，而且考核过程中存在主观因素较大的情况。

另外，有些部门存在考核过程不透明、标准不统一等问题。

从绩效工资发放情况和绩效考核过程中发现的问题，我们提出了以下改进建议：
1. 部门间绩效指标权重的设置应更加合理公正，避免员工因为岗位不同而存在明显的工资差距。

2. 绩效考核标准应更加明确、公正，员工应清楚了解每个绩效指标的得分标准，避免存在主观评分的情况。

3. 绩效工资发放应更加透明公开，员工可以清楚地了解自己的绩效得分和对应的工资。

4. 加强绩效考核过程的监督和评估，确保绩效考核过程的公正性和可靠性。

5. 针对员工对绩效工资发放和考核过程的意见和建议，建立渠道进行反馈和沟通，并及时解决问题。

综上所述，根据对绩效工资的监督检查，我们发现了一些问题，并提出了改进建议。

希望公司能够重视并采纳这些建议，以便进一步完善绩效工资的管理制度，提高员工的工作积极性和满意度。

谢谢！
此致，
【你的名字】。

绩效考核述职报告范文绩效考核述职报告（一）一年来，在县人大的监督指导、县政府的关心支持下，我团结和带领办公室全体干部职工，紧紧围绕办公室“参与政务、管理事务、搞好服务、协调联系”的工作职责，充分发挥办公室的综合职能和中心枢纽作用，在人少事多的情况下，经过不懈的努力，确保了政府工作的正常有序运转。

现将工作情况，从以下四个方面简要汇报如下：一、开拓创新，理清工作思路。

办公室作为政府的综合协调部门，工作服务对象既对领导，又对科室，还直接接触群众，工作任务繁杂而艰巨。

为此，我坚持实践第一的观点，牢固树立创新观念，强化奉献意识、参谋意识、勤政意识、窗口意识和进取意识，不断创新工作思路。

一是抓督查，推进工作落实。

督查是检验县政府各项决策能否落实的关键环节，根据县长和各位副县长的指示，我坚持结合工作实际，拓宽领域，突出重点，对政府批转的重大事项进行有效的督查，保证政令畅通，树立政府的权威。

根据督办的时限和质量要求，做到了件件有着落、事事有回音。

一年来，先后下发督办件19件，其中：《政府报告》中确定的工作10件、人大建议118件、政协提案55件、行署转批12件，办结率、答复率、满意率均达到 100%。

二是抓服务，树立工作新形象。

坚持从小事做起，着眼大局，努力提高服务水平。

对各科室进行有效服务，形成合力，提高了整体工作水平;为群众服务突出积极性。

认真接待群众来信来访，对群众反映的问题及时登记，归口转办处理，使每次反映的问题都能得到圆满答复。

二、求真务实，开创工作局面。

工作中，我注重把握根本，坚持抓大事、抓关键，推进办公室工作上台阶。

一是认真办文。

公文是传达政令的载体，公文的质量和水平直接影响政令的畅通。

为此，凡是发文，我都亲自审查，从严把住行文关、审批关、政策关、文字和体例格式关、装订和报送关“五关”入手，避免了滥发文现象的发生，保证了行文的严肃性，提高了公文质量。

一年来，共组织起草政府和政府办公室文件162件，处理部各类文件160件，无一件出现问题。

绩效考核工作情况总结汇报绩效考核工作情况总结汇报范文绩效考核汇报材料篇一XX 年，我坚持自觉加强理论，认真学习知识操作知识，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。

遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同事们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。

现总结如下：(一)、严于律已，自觉加强自身锻炼，自身修养和政治思想觉悟进一步提高。

一年来，我始终坚持认真做好本职工作。

工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

(二)、强化专业知识和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强专业知识和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习操作，不断提高自身综合素质水平。

(三)、努力工作，按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。

在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手：一.是认真学习专业的监控和工程知识及 atm 技术，收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。

二.是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。

对网点的工程进度按规定时间内完工，即便是加班加点也要按时完工不影响网点正常搬迁工作。

三.是在接待各网点客户申报故障工作，坚持按照工作要求，积极接待客户、认真听取客户申报故障的问题，提出的要求、建议。

同时对客户的要求解决、但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好客户的思想工作，让客户理解与支持我公司的工作。

在领导和同事们的关心、支持和帮助下，今年各项服务工作均取得了圆满完成任务的好，得到领导肯定。

绩效考核汇报材料篇二一、银川市绩效管理要解决的六大问题1、理念与思想变革：如何使绩效考核成为强化政府管理行为、提升执政能力、提高公众对政府、对党的工作的满意度的工具，将绩效管理融合到日常政府行为之中;2、如何建立更加科学、合理、更加规范，具有一定延续性高度量化的考核标准体系;3、如何使考核工作简易、高效;4、如何使考核方式方法与标准得到大多数人认同，不把考核视为多余的、令人担心的工作;5、如何有效运用绩效考核成果，牵引政府、政府部门及其工作人员的行为，激励它们不断地改进工作，提高工作质量与水平;6、如何便其制度化、标准化。

绩效工资实施情况的报告绩效工资实施情况的报告绩效工资实施情况的报告按照高台县教体局关于实施教师绩效工资情况调研的通知的要求，我校成立了调研组对学校绩效工资实施情况进行了全面的调研。

国家为义务教育阶段的教师实行绩效工资，目的就是要充分调动广大教师的工作积极性，进一步推进素质教育，发掘教师的创新能力，不断提高教育教学质量。

完善制度，体现公平，留住教师工作热情。

我校义务教育阶段教师绩效工资已于202*年1月实施。

本次通过询问、座谈，问卷等方式对绩效工资进行了调研。

一、成功的经验，好的做法，对教育工作的促进作用（一）成功的经验，好的做法是：１.必须要领导重视，精心制订实施方案我校的做法是：大力宣传实施绩效工资的重要意义。

学校领导高度重视绩效工资实施工作，成立以校长为组长的绩效工资领导小组，多次召开绩效工资实施会议，把握了正确的政策导向。

２.必须以积分制作为奖励性绩效工资的基础我校将奖励性绩效工资分为管理职务津贴、工作量津贴和业绩奖励三部分。

（１）管理职务津贴。

占奖励性绩效工资总值的15%，按照班主任、校级领导、年级组长、教研组长、辅导员、教师、职工各个岗位，每月核算。

兼任多个职务的，以最高职务计算。

当月病事假累计15天的，停发当月管理职务津贴。

管理职务津贴按职务发放后的余额，平均发放给除班主任外的其他教职工。

（２）工作量津贴。

占奖励性绩效工资总值的65%，包括课时津贴、考勤津贴两部分。

该校对工作量津贴独创出量化赋分算法，根据教育教学实际分别对两部分津贴制定具体计算办法，以积分的形式进行累计。

在学期末，先计算每位教职工工作量项目津贴总金额除以总得分，计算出每分分值，将分值剩以每位教职工的工作量积分得出每位教职工的工作量津贴金额。

工作量津贴的具体积分办法是：１课时积分。

周课时数乘8分为每月基本课时分，对在两个班○任课的数学教师，在一个班任课的语文、数学教师，信息教师，英语教师分别再乘1.11.5的系数加权。

第1篇一、报告概述尊敬的领导，亲爱的同事们：随着本年度工作的圆满结束，为了全面总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，为下一年的工作提供借鉴和改进方向，特此撰写本年度绩效说明总结报告。

本报告将从工作概述、绩效成果、问题分析、改进措施等方面进行详细阐述。

一、工作概述1. 工作背景本年度，我国经济形势复杂多变，市场竞争日益激烈。

在公司领导的正确指引下，全体员工团结协作，攻坚克难，圆满完成了各项工作任务。

2. 工作目标（1）提高公司整体业绩，实现利润增长；（2）优化产品结构，提升产品竞争力；（3）加强团队建设，提高员工综合素质；（4）完善管理体系，提升公司运营效率。

二、绩效成果1. 经济效益（1）营业收入同比增长10%，实现利润增长15%。

（2）市场份额稳定提升，品牌知名度不断提高。

2. 产品竞争力（1）成功研发新产品X，填补国内市场空白。

（2）产品品质得到客户认可，订单量持续增长。

3. 团队建设（1）举办多场员工培训，提高员工专业技能。

（2）开展团队拓展活动，增强团队凝聚力。

4. 管理体系（1）优化人力资源配置，提高员工工作效率。

（2）完善财务管理体系，降低运营成本。

三、问题分析1. 市场竞争加剧，产品同质化严重。

2. 部分员工工作积极性不高，团队协作能力有待提高。

3. 管理体系仍有待完善，运营效率有待提升。

4. 培训体系不够完善，员工专业技能有待提高。

四、改进措施1. 加强市场调研，明确产品定位，提升产品差异化竞争力。

2. 优化团队结构，加强员工激励，提高员工工作积极性。

3. 完善管理体系，提高运营效率，降低运营成本。

4. 建立健全培训体系，加强员工专业技能培训，提升员工综合素质。

五、总结过去的一年，公司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。

然而，我们也应看到存在的问题，并采取措施加以改进。

在新的一年里，我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，为实现公司长远发展目标而努力拼搏。

最后，感谢领导对本报告的审阅，感谢全体同事对本年度工作的支持与付出。

绩效管理工作述职报告【导语】述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。

以下是悠悠#整理的绩效管理工作述职报告，欢迎阅读！【篇一】绩效管理工作述职报告20××年县档案局顺应新时代新要求，自觉把档案工作放到党委政府工作大局中去谋划和推进，找准定位，主动作为，开拓创新，认真完成了各项目标工作任务。

一、三级指标完成情况（一）职能职责围绕档案行政管理和档案安全保管、利用这两大职能，抓实抓强以下工作。

1、夯实档案基础业务工作。

认真履行档案行政管理职能，加强对全县各单位档案工作的监督指导，我局根据各单位的职能及业务特点，指导各单位收集整理文件材料，使各立档单位都能正确界定文件材料的归档范围，准确划分保管期限，归档档案门类齐全，案卷质量高，能准确全面反映单位的工作面貌和特色。

把民生档案工作作为业务工作的重点抓紧抓好，围绕民生需求，密切与涉民部门联系，加强社会保障、土地征用、房屋拆迁、人口管理、林权改革、土地流转、环境监测、水利建设、医疗教育、食品药品安全等方面的档案工作，让档案在为民生服务中发挥的能量。

2、加强档案馆库建设和安全管理。

积极争取各级领导重视和支持，县财政追加了档案维护费10万元，上级下拨了5万元用于档案保管保护，确保了档案保护工作正常运行，馆库及办公条件得到了改善。

在全县开展了档案安全风险大排查，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持安全消防值班制度、巡查制度、库房温湿度监控制度，馆内档案无安全事故发生，档案安全万无一失。

3、加大档案接收力度。

接收县科协、县政协、统战部等单位文书档案120盒1884件、会计档案17盒，法院诉讼档案2367盒，整理进馆报刊、杂志等资料566册，集中整理“”地震抢险救灾期间文书档案500余盒、照片档案35册3000余张。

确保了抗震救灾档案收集及时、完整、系统、安全。

银行个人业绩述职报告在担任农行封丘县通达支行营业部主任以来，我紧紧围绕支行提出的奋斗目标不放松，能够认真贯彻落实有关金融政策方针，立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。

在基层网点团结带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，为我行事业的发展鞠躬尽瘁。

随着我行股改上市，改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重，作为一名基层网点的营业部主任，我既深感责任重大，又有干好工作的强烈使命感。

现在就将我__年任职期间的工作情况汇报如下：一、大力拓展对公存款业务，带动各项业务的快速发展在经过封丘县通达支行员工不懈努力下，__年各项工作稳步发展。

尤其在__年“春天行动”中，各项存款稳步、协调、快速增长，我行人民币自营存款?万元，比年初增加?万元，增幅为?，完成计划的。

存款增幅在市分行各网点中居第?位。

实现中间业务收入?万元。

二、优化网点服务水平，深化网点转型改革在__年的后半年，我行重点抓服务，尤其在市行举行的“百日大整顿”活动中,要求我营业部员工始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”的服务理念，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。

我们相继推出了各岗位员工齐配，上门服务，业务创新等一系列服务举措，在为客户服务的过程中，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。

我们从细节上为客户考虑，尽力做到让客户满意，提升我行的美誉度。

网点转型是我行今后发展中“赢在大堂”的重要改革措施，上级行对此相当重视，我也将此作为网点工作中一个重中之重，在工作中每天至少花80%以上的时间在营业室大厅组织在班员工做好网点服务工作，一方面做好网点优质服务，提升我行精神形象，另一方面，及时发现我行在网点转型工作上的缺失，迅速解决并快速落实。

经过我行全体员工的努力，__年封丘县网点服务水平进一步提升。

三、加强安全管理，敲响安全警钟定期对制度执行情况和安全设施情况进行检查，对潜在的隐患及时进行整改。

最新乡镇卫生院绩效工资报告汇总（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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薪酬绩效工作年度总结报告（精选5篇）薪酬绩效工作年度总结报告篇120xx年在办公室主任的正确领导下，我服从领导的指导与安排，着重围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重点，注重发挥总经办“以人为本、服务第一”的管理理念。

为总经办作出了积极的贡献。

现将一年以来的工作情况总结如下：我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。

具体为：1、公司的考勤管理工作：每月统计员工指纹记录并对各部门考勤情况进行考核工作，收集并制作公司考勤表。

2、薪酬资源管理工作：根据考勤制作月度工资表，每月统计员工工龄并对工龄工资进行调整。

结上20xx年底工资总额共使用529.84万元，劳务费用共使用49.92万元。

今年制订了新的工资管理办法和绩效考核办法。

3、人事系统管理工作：每月将员工工资情况维护到SAP系统里，并及时维护员工相关信息，及时检查错误提示并及时修改。

4、招聘配置工作：结止20xx年底公司共105人，合同化员工11人，市场化员工77人，劳务用工17人。

本年度招聘市场化员工19人、离职1人，系统内调入合同化员工5人、调出1人，劳务用工离职3人，为员工食堂招聘员工7人。

今年对公司组织机构和岗位设置时行了梳理工作，并编制了岗位说明书工作。

5、管理工作：本年度新签订劳动合同24人、续订劳动合同25人，将劳动合同签订、续订、解除情况登记到市人事局的劳动用工备案系统里，并打印劳动合同管理台帐到劳动局盖劳动局劳动合同管理章。

6、人事档案管理工作：本年度共接收员工人事档案11份。

7、职业技术职称工作和技能鉴定工作：今年职称工作2名员工确认初级职称、5名员工参加初级评审职称、1名员工参加中级评审工作。

技能鉴定工作23名员工参加初级工鉴定，2名员工参加中级工鉴定。

8、员工的社会保险工作：为了保障员工的利益，按社会局的要求按时完成每月申报和缴纳税款的工作，本年度共缴纳五险一金112.29万元。

9、后勤、办公用品采购服务工作，采购办公用品工作、每月按要求为各部门领导办公用品，并登记库房用品出入库及商品的分类录入、记账、出库、汇总、库存商品帐的盘点核对工作。

绩效工作述职报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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员工月度绩效述职报告范文及评分表（含评价维度）新员工月度述职报告姓名:公司：部门：职位：工资号：入职日期:指导人:转正时间:新员工入职第三月□第四月□第五月□第六月□述职报告(新员工填写，可另附页)：提示：近期工作业绩回顾；在工作中遇到的问题、困难，需要的帮助；对公司文化的认识及对公司的建议等。

新员工本人签字:日期:谈话记录(指导人填写):提示：新员工本职工作的绩效表现。

（评估内容可基于被评人的工作能力、表现及团队精神方面）工作指导人签字:新员工本人签字:日期:员工转正审批表姓名:公司：部门：职位：工资号：入职日期:直属负责人:评估内容:评估项目解释表现卓越5超出水平4符合要求3有待改进2表现差劣1突出业绩描述1行为规范2专业技能指被评人的工作行为是否遵守公司各项人事及行政规章制度，能否接受上级的工作安排指被评人对本职工作范围内所应掌握的专业知识及技能，熟悉工作程序及规章、了解工作相关设备使用及维护的熟悉程度指被评人在新环境中独立工作的能力，以及无需指导即能清楚地认识到如何进行工作的能力指被评人相对于其他员工实际的工作绩效。

在评估过程中，应注意被评人的实际工作绩效，而不是他/她是否有能力去做指被评人努力工作的勤奋程度（与其是否产生效益无关）。

在评估时应注重其责任感和动机。

指被评人在完成任务过程中与他人协作、沟通的情况，对待他人的态度，以及与其他同事能否融洽相处指被评人积极虚心学习岗位知识的能力，富有创新思维或积极改善工作流程的能力，及参加培训的认真程度指被评人准确完成所指派工作的信赖程度。

即指其诚实、可信和持之以恒的程度。

指被评人工作期间工作任务的完成情况及工作完成的效果不时意识到错误的效果并从中提高专业和个人素质领导团队和管理他人的工作能力(此项只适用于管理人员）□□□□□□□□□□3积极主动□□□□□□□□□□4工作效率5敬业负责6团队合作7学习能力8诚实守信9工作业绩10工作素质某领导能力□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□工作表现系数=上述十项总分数/n=（该员工是管理人员时，n=11；该员工是普通员工时，n=10）备注：1．因试用期业绩突出、工作表现优秀申请提前转正的员工，必须填写“突出业绩描述”一栏，且不能低于5个项目的业绩描述；2．“突出业绩描述”一栏须详细填写评估项目的具体工作表现及任务完成情况；3．“9工作业绩”为必填项目，明确各个岗位工作任务完成进度。

薪酬绩效工作中年终总结汇报伴随着社会经济发展的快速发展趋势，电力行业也急需解决新的行動去更快的融入社会经济发展，薪酬绩效管理方法和人力资源管理的管理方法拥有紧密联系，今日我给大伙儿用心选择了薪酬绩效工作中年终总结，期待文章内容对大伙儿有一定的启迪。

薪酬绩效工作中年终总结篇一20xx年，是培训学校立在新征程的一年，也是勤奋发展壮大自身脚踏实地寻找发展趋势的一年。

做为自己来讲，这也是在薪酬管理制度岗位上刚发展的一年，这一年里，在上级部门的具体指导下、周边朋友的协助下，积极主动工作中，认真学习，努力完成了上级领导和管理中心领导干部督办的工作目标，务求至善至美。

下边，将我一年来的工作情况作一简略汇总，实际以下：一、薪资派发及日常薪酬管理制度工作中自从业薪酬管理制度工作中至今，我严格执行职位保密管理制度的标准，进行薪酬管理制度的各项任务。

用心搞好每月的薪资派发、薪资统计工作总结、考评统计工作总结，而且在精确、立即派发薪资薪水的基本上，每月从OA中提交当月工资条，让每名员工立即认识自己的薪水及变化状况。

在让每名员工掌握的另外也是对于我本人工作中的一种监管，催促自身在这个职位上做的更为用心、细心。

用心依照管理中心制订的薪资分派计划方案，搞好各类薪资派发的实际工作中。

一是用心依照各类考核细则的规定派发薪资及兑付大大加分奖赏，并以最短的时间抵达员工手上。

二是搞好薪资结算的台账管理方法，常常与同事协作联络，搞好薪资总金额的结算核查工作中;创建了薪资收入支出台账，并分门别类搞好统计分析，随时随地便捷给予根据。

还创建了员工本人薪资派发清单台账，全年度每一个人每发一分钱都能够有账可寻，如遇员工必须，能够随时随地给予查看。

二、聘请工资薪金派发及日常薪酬管理制度工作中控止20xx年末，一共有聘请员工195人，在其中不包括业务外包聘请员工。

聘请员工管理方法状况繁杂，薪资结构多元化，不一样职位考评方式也不一样。

针对劳动派遣员工，每月在薪资派发工作上细心、细腻计算，务求精确，随后积极和省优秀人才联络，发送至省优秀人才。

工资项目事前绩效评估报告尊敬的领导：根据您的要求，我将为您提供关于工资项目的事前绩效评估报告。

工资是一个企业非常重要的管理手段之一，既关系到员工的收入水平，又直接关系到员工的积极性和绩效表现。

因此，在制定工资项目时，需充分考虑多方面因素，确保其能够达到预期效果。

本报告将对影响工资项目绩效的关键因素进行分析和评估。

首先，需要考虑的是市场因素。

工资项目应具有一定的竞争力，与企业所在行业的薪资水平相匹配。

若工资过低，将导致员工流失和团队士气下降，影响企业的正常运作。

因此，应进行市场调研，了解同行业同岗位的平均薪资水平，并结合公司实际情况，确定相对合理的工资水平。

其次，需要考虑的是绩效管理因素。

绩效是工资的核心指标之一，应建立科学的绩效评估体系，并将绩效与工资挂钩。

这样可以激励员工提高工作绩效，同时也能提高企业的效益。

因此，在制定工资项目时，应参考员工的绩效表现，将工资与绩效挂钩，并根据绩效水平给予适当的奖励与鼓励。

再次，需要考虑的是员工福利因素。

除了基本工资外，员工福利也需要纳入工资项目的考虑范围内。

例如，提供医疗保险、养老保险、住房公积金等福利措施都属于员工福利的范畴。

这些福利可以提高员工对企业的归属感和幸福感，从而提高员工的工作积极性和绩效表现。

此外，还需要考虑的因素还有员工薪酬期望、企业成本承受能力、员工个人贡献等。

员工薪酬期望是员工对自身价值的认知，企业应考虑不同员工的期望差异，避免出现员工薪酬不公的情况。

企业成本承受能力是指企业的财务状况和利润水平，应根据企业的具体情况确定工资项目的总体预算。

员工个人贡献是指员工对企业业绩的贡献程度，应根据员工个人的贡献水平确定其具体的薪酬水平，充分激励员工的工作积极性和创造力。

综上所述，工资项目的事前绩效评估需要考虑市场因素、绩效管理、员工福利、员工薪酬期望、企业成本承受能力、员工个人贡献等多个方面因素。

通过全面评估和合理调整这些因素，才能制定出既能满足员工需求，又符合企业实际情况的工资项目，从而提高员工的工作积极性和绩效表现，推动企业持续发展。

薪酬绩效经理述职报告薪酬绩效经理述职报告「篇一」20xx人力资源管理工作在夯实基础工作、稳步推进的前提下，对关键点业务流程进行再次梳理，进一步关于效益与效率，从全方位的角度审视工作，以维护企业利益为中心，坚持以人为本，以最大限度满足员工的合理需求为出发点，力求使各项工作更科学，更完善。

一、紧跟银行相关政策，为员工谋福利为保障员工个人工资账户资金安全，全员更换芯片卡经与肇东建行银行充分沟通，实现由员工个人零散开卡转变为公司统一批量开卡，同时申请减免员工开卡费及10年使用年费。

为确保员工基础信息的准备性，先从现有系统中导出员工姓名、身份证号等基础信息，再由各部门、处室、车间指定专人负责与每位员工核实信息，为全面通过银行的身份审核及取暖补贴核销等其他人力资源工作提供更详实的基础信息支持；在确保录入员工工资卡账号的准确性，采用逐个部门分批录入，多重核对，分批发放的工作方式。

节省开卡费用xx元/人，年费10元/人/年，10年，2574人，共计为29.6万元。

二、员工关系管理的精细化操作（1）全面解读劳动能力鉴定相关规定，为员工争取相关待遇。

从休假记录中查找初步符合参加劳动能力鉴定的人员（刘洪权、刘晓辉、庄绪龙、任连波、刘影等5人）进行病情了解，为其参加劳动能力鉴定争取机会，同时协助这些人员组织劳动能力鉴定的相关材料，为其通过劳动能力鉴定、提前享受退休待遇做充分的准备工作，确保通过组织对非因工负伤人员的劳动能力鉴定，把因病不能上岗工作人员纳入社会保障范围，为员工谋福利，减轻企业负担。

（2）充分利用失业保险及养老保障政策，帮助年龄达到50周岁以上且无档案的女工平稳退出工作岗位。

紧跟社保退休政策变化，适时调整因档案与身份证不符，不能及时办理退休员，同时在岗工作不能参加工伤保险，存在用工风险。

本着安全用工，又保障员工利益的前提下，充分发挥保险的作用，协议达成：此类人员退休岗位，转为个体参加养老保险，公司为其办理失业保险待遇的相关手续，按月领取失业金。

2024教师工资核查述职报告一、工资核查概述本次工资核查的目的是确保教师工资的准确性和公平性，通过核查，我们对学校教师的工资情况进行了全面了解。

核查范围覆盖了全体在职教师，包括不同职称、不同职务的教师。

核查的内容主要包括教师的岗位工资、薪级工资、绩效工资等方面。

在核查方法上，我们采用了数据整理、对比分析和现场调查相结合的方式。

首先，我们对教师的个人工资情况进行数据整理，对比分析不同职称、职务的教师工资差异。

其次，我们通过现场调查，与教师进行深入交流，了解他们的工资情况和存在的问题。

二、岗位与薪酬匹配情况经过核查，我们发现学校的岗位与薪酬匹配情况存在一些问题。

一方面，一些教师的岗位与薪酬不匹配，主要表现在部分职称较高的教师承担的课程较少，而一些职称较低的教师却承担了大量的教学任务。

另一方面，学校的岗位晋升机制不够完善，一些优秀的教师因为岗位晋升的机会较少，导致他们的工资水平无法得到相应的提高。

针对以上问题，我们建议学校进一步完善岗位与薪酬的匹配机制，建立更加科学的岗位评价标准和薪酬体系。

同时，学校应该完善岗位晋升机制，加大对优秀教师的奖励力度，激发教师的工作积极性和创造力。

三、绩效评价与激励制度绩效评价是教师工资核查的重要内容之一，它关系到教师的工资水平和奖励情况。

在本次核查中，我们发现学校的绩效评价制度存在一些不足之处。

一方面，评价标准不够明确，导致评价结果存在主观性和随意性；另一方面，绩效评价的结果与教师的工资水平没有完全对应，一些表现优秀的教师没有得到应有的奖励。

针对以上问题，我们建议学校建立更加科学、公正的绩效评价制度。

首先，应该明确评价标准，确保评价结果的客观性和准确性。

其次，应该将绩效评价与教师的工资水平相结合，建立相应的奖励机制。

同时，学校应该注重绩效评价的过程管理，及时反馈评价结果，引导教师不断提高自己的工作绩效。

四、工资水平与市场比较为了更好地了解教师工资的市场水平，我们对周边地区的学校进行了调研。

2024教师工资核查述职报告(通用4篇)2024教师工资核查述职报告(篇1) 随着教育的日益发展，教师工资核查工作显得越来越重要。

教师作为学校教育的中坚力量，其工资核查工作不仅关乎教师的个人利益，也直接影响着学校的教学质量和教育公平。

下面，我将从以下几个方面对教师工资核查工作进行述职报告。

一、工资明细与核查在进行教师工资核查时，首先需要核对工资明细。

这包括教师的岗位工资、级别工资、教龄津贴、班主任津贴等各项收入。

我们需要确保每一项收入都按照规定进行计算，没有遗漏或错误。

同时，我们也需要关注各项扣款，如社保扣款、公积金扣款等，确保扣款金额的准确性。

对于发现的问题，需要及时进行纠正，保证教师的合法权益。

二、工作量与绩效评估教师工资的核查还需要考虑教师的工作量和绩效评估。

我们需要对教师承担的教学任务、辅导任务、课外活动等各项工作进行量化评估，并根据评估结果确定教师的绩效工资。

在这个过程中，我们需要遵循公平、公正、公开的原则，确保评估结果的客观性和准确性。

同时，我们也需要听取教师的意见和建议，不断完善评估机制，提高教师的工作积极性和工作质量。

三、薪酬调整与差异分析教师工资核查的一个重要环节是薪酬调整与差异分析。

我们需要根据教师的工作表现、学校的发展需要等因素，对教师的薪酬进行调整。

在这个过程中，我们需要关注薪酬的公平性和激励性，避免出现过高或过低的薪酬差距。

同时，我们也需要对教师的薪酬差异进行分析，找出差异的原因和影响因素，为今后的薪酬调整提供参考依据。

四、考勤与请假情况考勤和请假情况也是教师工资核查的重要内容之一。

我们需要对教师的出勤情况进行记录和核实，确保教师的出勤符合学校规定。

对于请假情况，我们需要了解请假的原因、时间和审批程序，并根据学校的规定进行相应的处理。

同时，我们也需要关注长期请假或无故缺勤的教师，了解情况并及时处理。

在考勤和请假情况的处理中，我们需要坚持公平、公正、公开的原则，避免出现不公和违规行为。