“汇金广场”开盘前营销推广工作计划
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开盘销售实施方案一、方案背景近年来,随着市场竞争的日益激烈,企业对于产品销售的要求也越来越高。
开盘销售作为一种重要的销售方式,对于产品的推广和销售起着至关重要的作用。
因此,我们制定了开盘销售实施方案,旨在提高销售效果,增加市场份额,实现销售目标。
二、实施目标1. 提高产品知名度和美誉度;2. 增加销售量,提高销售额;3. 扩大市场份额,提高市场占有率。
三、实施步骤1. 策划阶段在策划阶段,我们需要制定详细的开盘销售计划,包括销售时间、地点、方式等。
同时,要确定好销售目标,明确销售策略和销售重点,为后续的实施奠定基础。
2. 宣传推广阶段在宣传推广阶段,我们需要进行全方位的宣传推广工作,包括线上线下宣传,广告投放,社交媒体营销等。
通过多种渠道的宣传,提高产品知名度,吸引更多的潜在客户。
3. 销售实施阶段在销售实施阶段,我们需要精心安排销售现场,提供专业的产品介绍和销售服务,同时配备足够的销售人员,确保销售活动的顺利进行。
同时,要加强与客户的沟通和互动,根据客户的需求提供个性化的产品推荐和服务。
4. 后期跟踪阶段在销售活动结束后,我们要及时跟进客户的购买情况,了解客户的满意度和意见反馈,同时做好售后服务和客户维护工作,为客户提供更好的购买体验,促使客户成为忠实的回头客。
四、实施措施1. 制定详细的开盘销售计划,包括时间节点、任务分工、责任人等;2. 加大对产品的宣传推广力度,提高产品知名度和美誉度;3. 培训销售人员,提高销售技巧和服务意识;4. 加强与客户的沟通和互动,提供个性化的产品推荐和服务;5. 做好售后服务和客户维护工作,提高客户满意度。
五、实施效果评估在实施过程中,我们要及时对销售活动进行效果评估,包括销售量、销售额、客户满意度等指标的监测和分析。
通过评估,及时发现问题和不足,及时调整销售策略和方案,确保销售活动的顺利进行和达到预期的销售目标。
六、总结开盘销售是企业推广产品、提高销售额的重要手段,要做好开盘销售实施方案的制定和实施工作,需要全员参与,密切配合,确保销售活动的顺利进行。
一、项目背景随着我国城市化进程的加快,房地产市场日益繁荣。
为了满足广大消费者的购房需求,我公司倾力打造了位于XX区的XXX项目。
该项目地处繁华地段,交通便利,周边配套设施齐全,是您居家、投资的首选之地。
为庆祝项目开盘,特制定以下销售方案。
二、销售目标1. 在开盘当天,实现销售额XX万元;2. 开盘前一个月,累计销售房源XX套;3. 提升品牌知名度和美誉度,扩大市场份额。
三、销售策略1. 宣传推广(1)线上宣传:利用公司官方网站、微信公众号、抖音等平台,发布项目介绍、开盘信息、优惠政策等内容,扩大项目知名度。
(2)线下宣传:在项目周边发放宣传单页,制作户外广告牌,投放公交车身广告,提高项目曝光度。
(3)合作推广:与当地知名媒体、房地产平台合作,进行项目宣传报道。
2. 优惠政策(1)开盘当天,前XX名购房者享受9.5折优惠;(2)开盘前一个月,购房者可享受8.8折优惠;(3)购买指定户型,赠送装修基金;(4)团购优惠:3套以上享受9.3折优惠。
3. 销售团队建设(1)选拔一批专业、热情的销售人员,进行集中培训,提高业务水平;(2)设立销售冠军奖,激励销售人员积极销售;(3)建立销售团队绩效考核制度,确保销售业绩稳步提升。
4. 现场活动(1)开盘当天,举办盛大的开盘仪式,邀请知名主持人现场主持;(2)设置互动游戏环节,吸引客户参与,提高现场氛围;(3)邀请专业舞蹈团队表演,为开盘现场增添喜庆气氛;(4)提供免费咖啡、茶水、点心,让客户在等待过程中感受到温馨。
四、销售流程1. 客户预约:客户通过电话、网络等方式预约看房,销售人员记录客户信息;2. 看房接待:销售人员带领客户参观项目,详细介绍项目优势;3. 签订购房合同:客户确认购房意向后,签订购房合同;4. 付款及交房:客户按照合同约定支付房款,办理交房手续。
五、售后服务1. 提供一站式售后服务,包括物业、装修、水电等;2. 设立客户投诉热线,及时解决客户问题;3. 定期开展客户满意度调查,了解客户需求,持续改进服务质量。
“汇金广场”开盘前营销推广工作计划第一篇:“汇金广场”开盘前营销推广工作计划“汇金广场”开盘前营销推广工作计划本项目规划为商业住宅混合物业,项目针对的消费人群不同,在营销手法上我们将采取先开住宅在销商业的战略部署。
以下提供的工作计划为项目住宅部分开盘前期工作计划,具体商业部分的工作计划,将根据市场的变化做以调整。
一、创富广场住宅部分开盘前阶段划分:(一)准备期(现阶段——5月1日):最终确定规划方案,联系模型制作公司;现场工作准备Ø临时售楼部的包装完成;Ø落实拆迁工作(初定为4月22日前完成);Ø现场包装完成,Ø主要是围墙广告等。
凌峻现场人员进场,开始招聘销售人员;销售队伍的组建及培训;宣传物料:宣传海报、户外广告、车身广告设计制作,VI系统导入等。
(二)蓄客期(5月1日—5月20日)确定优先认购期的优惠措施及销售部署;完成销售阶段所需的宣传资料及销售文件的制订;Ø销售资料:模型、展板、意向认购单、认购须知、装修标Ø准和价格表等。
3)海报的派发;4)户外广告、车身广告、道旗广告等同5)步开始投放;6)拍摄电视广告片:3分钟专题宣传片和30秒广告片(视实际情况剪辑);7)开始客户登记;8)针对主要目标9)群体做产品专题推介会;(三)优先认购期(5月21日-6月4日)正式开始收取诚意金,签订意向认购书;进入密集型的海报投放及推广安排,为项目销售造势;开展各类推广活动,促使客户深入地认知项目,形成交纳诚意金的增量;明确公开发售的最终时间及销售部署;开盘前集中、密集宣传;(四)公开发售6月5日开盘,举行开盘仪式,住宅正式开始发售第一期住宅。
二、各阶段销售、推广执行计划:(1)准备(2)期(现阶段——4月28日):1、公司的注册及审核----------开发商负责1、注册开发有限公司2、注册商业经营管理公司尽量在最短时期内完成2、规划方案的确定及模型的制作:内容负责人完成时间1、确定规划总平面,2、并联系好模型制作公司,3、开始制作模型底座,4、面积预计为12平方米;注:在正式确定模型公司后,可开始作模型物料的准备及基底的制作。
开盘推广方案在这个数字化时代,开盘推广方案已经成为房地产开发商在新项目发布之前必不可少的一项工作。
一个成功的开盘推广方案可以让开发商在市场上脱颖而出,吸引潜在购房者的注意力,提高项目的认知度和销售额。
本文将探讨如何制定一个有效的开盘推广方案。
一、项目定位和目标群体在制定开盘推广方案之前,首先需要明确项目的定位和目标群体。
不同的项目有不同的定位和目标群体,比如高端住宅项目的目标群体可能是高收入人群,而经济适用房的目标群体可能是首次购房者或者低收入人群。
了解目标群体的需求和喜好,可以帮助开发商更好地制定推广策略,提高推广效果。
二、市场调研和竞争分析在制定开盘推广方案之前,进行市场调研和竞争分析是非常重要的。
通过市场调研可以了解当地的房地产市场状况,包括供需关系、价格走势、购房者需求等。
竞争分析则可以帮助开发商了解竞争对手的推广策略和市场份额,从而制定出与竞争对手差异化的推广方案。
三、制定营销策略在制定开盘推广方案时,需要结合项目定位、目标群体以及市场调研和竞争分析的结果,制定出相应的营销策略。
营销策略可以包括以下几个方面:1. 品牌宣传:打造项目的独特品牌形象,通过宣传手段包括广告、宣传片、户外广告等,提高项目的知名度和认知度。
2. 社交媒体推广:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布项目的相关信息和活动,与潜在购房者保持互动和沟通,增加用户参与度。
3. 体验营销:举办开放日、样板房参观等活动,让潜在购房者亲身体验项目的优势和特点,加深他们对项目的印象和认知。
4. 营销促销:开展推广活动,比如折扣、赠品、免费装修等,吸引购房者关注和参与,刺激购买欲望。
5. 与中介合作:与房地产中介机构建立合作关系,通过中介渠道推广项目,扩大项目的市场影响力。
四、落地执行和数据分析制定好营销方案后,需要落地执行,并进行数据分析和评估。
通过追踪和分析推广活动的数据,可以了解推广效果和市场反馈,及时调整和优化策略。
同时,也可以通过数据分析了解目标群体的需求变化和购买偏好,为后续营销工作提供参考和指导。
销售开盘的工作计划一、工作目标1.1 为客户提供优质的销售服务,确保销售开盘的顺利进行。
1.2 达到销售预期目标,并提高销售额。
1.3 建立良好的客户关系,增强客户满意度。
1.4 提高销售人员的销售技巧和认识,提升团队绩效。
二、前期准备工作2.1 确定开盘日期,并制定销售进度表。
2.2 确定目标客户群体,并进行市场调研、客户分析。
2.3 策划开盘活动,制定开盘宣传方案,安排市场推广。
2.4 培训销售人员,提升销售技巧和产品知识。
三、开盘之前3.1 提前与目标客户进行沟通,了解客户需求,并进行产品介绍。
3.2 协调相关部门,确保开盘当天的一切准备工作就绪,如场地搭建、客户演示、礼品准备等。
3.3 确定开盘当天的销售策略,并进行销售人员的分工和培训。
四、开盘当天4.1 开展开盘仪式,向客户介绍项目的特点和优势。
4.2 进行现场销售活动,与客户进行沟通和谈判,提供详细的产品信息。
4.3 按照销售策略进行销售,确保销售目标的达成。
4.4 发放宣传资料和礼品,以激发客户购买欲望。
五、活动结束后5.1 客户跟进,及时与感兴趣的客户联系,提供进一步的详细信息。
5.2 总结销售活动的效果和经验,提出改进意见和建议。
5.3 维护和巩固与客户的关系,通过电话、短信等方式与客户保持联系,了解客户意见和需求。
5.4 确保销售款项按时收取,并负责相关的账务工作。
六、风险控制6.1 做好市场调研和客户分析,准确把握目标客户需求,降低销售风险。
6.2 进行风险评估,制定应对措施,如提前准备备用礼品、设立售后服务团队等。
6.3 建立健全的应急预案,对突发事件进行及时响应和处理,确保销售开盘工作的安全顺利进行。
七、团队管理7.1 设立和培训销售团队,明确团队成员的职责和任务。
7.2 营造积极向上的团队氛围,建立团队目标和价值观,激励团队成员的工作动力。
7.3 定期组织团队例会,分享工作经验和销售数据,解决团队遇到的问题。
7.4 通过团队建设活动,增进同事之间的沟通和合作,提高团队整体绩效。
营销推广工作计划营销推广工作计划篇一一、增大宣传力度,加强银证合作。
二、加强股民教育,提供投资咨询。
营业部针对新股民,赠送股民宣传手册和教育光盘,根据股民的差异化管理原则,对资金量较大的客户赠送了投资分析软件。
并且,营业部还要在每个星期组织股民收看公司的证券讲堂,增强股民投资参与的积极性。
三、重新细分与定位目标市场。
针对不同的客户群体,通过提高、改善服务方式及服务渠道,从而满足不同客户群体的不同需要,并且大力发展非现场客户,并积极吸引更多的优质客户。
四、继续完善日常工作提升对存量客户的服务质量,在夯实基础的情况下,加大力量扩展业务,努力多吸收机构客户,提高市场占有率和资产保有率。
五、坚持客户为本的宗旨,科学设计服务工作流程,给客户提供一个方便快捷的投资环境。
加强员工的业务培训,提高工作能力和业务素养,建立一支高效团结的员工队伍。
在工作中加强服务意识,做到针对不同客户提供所需的投资服务,深化人性化服务理念,从而真正提高服务质量。
六、“开源节流、增收节支”。
明年,营业部将进一切努力,一方面,服务好原有老客户的同时,不断开发更多新客户,以增加各项利润指标。
另一方面,想尽一切办法控制费用指标,降低经营成本。
七、加强投资咨询力量。
新的券商之间的竞争,还体现在研发方面的竞争。
立足营业部实际情况,加强员工队伍的培养,在团队合作的基础上逐步改变投资咨询薄弱的局面。
采用多种现代通讯方式,加强和客户的沟通与联系,开展多种快捷的服务,如业务提醒,研发报告推荐,等等,使营业部对客户的服务向纵深发展。
总之,营业部的全体员工将紧跟公司的步伐,让管理和服务上一个新台阶,为公司树立良好的品牌形象,吸引更多的投资者,面对新的一年,我们充满信心。
营销活动推广方案篇二文化营销活动是商业街发掘历史文化价值、提升体验式消费形态、集聚人气扩大商机、促消费惠民生的重要载体,也是展示xx城市文化、丰富城市表情、提升生活品质、打响"美食之都、购物天堂"城市品牌、推进化旅游购物城市发展的重要抓手。
开盘期推广方案范文尊敬的各位领导:大家好!我是XX公司市场部的XX,今天我要向大家推荐一份开盘期推广方案。
一、市场分析与定位在分析当地房地产市场的基础上,我们可以发现,当前房地产市场需求旺盛,购房群体以年轻人为主,他们对于品质和价值的追求越来越高。
我们公司的开盘项目位于市中心,交通便利,周边配套设施完善,同时项目具备高品质的设计和建造标准,非常适合年轻人居住。
我们将以年轻人为主要目标群体,并通过以下推广方案来吸引他们。
二、线上推广策略1.建立官方网站和社交媒体账号:在官方网站上展示项目的各项优势和质量保证,并提供在线预约、询价功能。
同时,在社交媒体上发布项目的最新动态和进展,提高项目的曝光率。
2.引擎优化(SEO):通过对网站进行关键词优化和内容优化,提高网站在引擎上的排名,增加网站流量和曝光率。
3.网络广告投放:通过在知名房产网站、社交媒体和引擎上投放广告,增加项目的曝光率和关注度。
4.线上互动活动:利用社交媒体平台举办线上互动活动,吸引用户参与并分享,增加项目的口碑传播。
三、线下推广策略1.打造展示样板房:在项目现场打造样板房,展示项目的空间设计、材料选用和装修效果,吸引消费者前来参观。
2.举办开盘发布会:在项目现场举办开盘发布会,邀请相关媒体和当地房地产经纪人参与,对项目进行介绍和宣传。
3.房地产展览会参展:参加当地或行业的房地产展览会,将项目与其他竞争对手进行对比展示,吸引消费者关注。
4.开辟销售体验中心:在项目附近开设销售体验中心,提供样板房、项目模型等展示,让消费者可以亲自体验和了解项目。
5.户外广告宣传:在项目周边及当地主要交通枢纽,设计户外广告牌、海报等,增加项目的曝光率。
四、客户关系管理1.数据库建设:建立客户信息数据库,记录客户的需求和购房偏好,为后续销售工作提供基础。
2.客户活动举办:定期举办客户活动,如开盘庆典、购房知识讲座等,增强客户与项目的互动和关系。
五、项目合作与权益推广1.银行合作:与当地主要银行合作,为购房者提供优惠房贷政策,增加购房者的购房动力。
广场开盘后销售推广方案一、目标群体定位广场是一个综合性商业区域,可以吸引到各个年龄段和不同消费习惯的人群。
在进行销售推广时,我们需要根据不同人群的需求和偏好来制定相应的营销策略。
二、促销活动策划1.开业庆典活动:通过举办开业庆典,吸引更多的消费者前来广场消费。
可以邀请知名艺人、明星或举办抽奖、折扣等吸引人的活动,增加人气和消费者的参与度。
2.特价促销:推出一些特价商品或套餐,吸引消费者前来购买。
可以通过广告、宣传海报等方式进行宣传,引起消费者的注意。
3.积分活动:设立积分活动,消费者购物一定金额后可以获得积分,积分可以兑换礼品或优惠券,激励消费者继续购物。
4.限时抢购:设立限时抢购活动,每天或每周推出一款价格极优惠的商品,吸引更多消费者前来购买。
5.会员优惠:推出会员优惠活动,给予会员更多的折扣和优惠,增加消费者的忠诚度。
三、广告宣传1.户外广告:在广场周边的公交站牌、电子屏、路牌等位置张贴广告,吸引消费者的注意。
2.电视广告:在当地电视台购买广告时间,播放广告片段,增加广场的知名度。
4.传单派发:在广场周边派发传单,介绍广场的开业信息和优惠活动,吸引周边居民前来。
四、合作推广1.与周边商家合作:与周边的餐饮店、服装店等商家进行合作,开展联合促销活动,共同吸引消费者。
2.与品牌商合作:与知名品牌商进行合作,推出独家商品或限量版商品,增加消费者的购买欲望。
3.与社区机构合作:与社区机构合作举办公益活动,关注社区居民的需求,增加广场在社区的影响力。
五、顾客关怀1.客户感谢活动:定期举办客户感谢活动,给予消费者一些小礼物或优惠券,表达对顾客的感谢之情。
2.售后服务:建立完善的售后服务体系,及时解决顾客的问题和投诉,增加顾客的满意度和忠诚度。
3.顾客反馈:定期开展顾客满意度调查,并针对顾客反馈的问题进行改进,提升服务质量。
六、持续宣传1.精彩活动报道:通过各种媒体渠道宣传广场的精彩活动,增加广场的知名度和吸引力。
商业地产开盘活动的市场推广计划一、引言商业地产开盘活动是一个重要的市场推广机会,能够吸引潜在买家和投资者的注意。
本文将提出一个全面有效的市场推广计划,旨在最大程度地提高开盘活动的知名度和吸引力。
二、目标受众的定义在制定市场推广计划之前,我们首先需要定义目标受众。
商业地产的开盘活动吸引的主要群体包括潜在购房者、投资者、房地产经纪人和媒体代表。
我们将根据这些受众的需求和喜好来制定相应的推广策略。
三、品牌建设品牌建设是市场推广的首要任务。
我们将确保商业地产项目具有独特的品牌形象和价值主张,以吸引目标受众的关注。
品牌形象包括标志、口号和设计元素,我们将通过市场调研和专业设计团队的帮助来打造一个引人注目的品牌形象。
四、线上推广策略1. 网站建设:我们将建立一个专属网站,展示商业地产项目的特点、房型、价格和开盘时间等信息。
网站将采用响应式设计,以便在各种设备上都能提供优质的用户体验。
2. 搜索引擎优化:通过针对关键词的优化,我们将确保网站在搜索引擎结果中的排名靠前。
这样可以增加网站流量,提高品牌知名度。
3. 社交媒体推广:我们将利用各大社交媒体平台来宣传开盘活动,包括Facebook、Instagram、微博等。
定期发布项目进展和推广信息,通过与用户互动建立品牌认知。
五、线下推广策略1. 印刷媒体:我们将制作宣传册、海报和户外广告牌,以在目标区域进行广泛宣传。
这些宣传材料将重点突出商业地产项目的独特卖点和优势。
2. 举办预开放活动:在开盘前,我们将组织预开放活动,邀请目标受众参观商业地产项目和示范单元。
这将为潜在买家和投资者提供一个亲自体验项目的机会。
3. 合作伙伴推广:与房地产经纪人、投资机构和相关行业合作伙伴建立合作关系,共同推广开盘活动。
这包括与经纪人合作提供特别优惠和奖励计划等。
六、公关活动公关活动是市场推广计划中不可或缺的一部分。
我们将邀请媒体代表参加开盘活动,并在各大媒体上发布相关新闻稿和报道。
“汇金广场”开盘前营销推广工作计划本项目规划为商业住宅混合物业,项目针对的消费人群不同,在营销手法上我们将采取先开住宅在销商业的战略部署。
以下提供的工作计划为项目住宅部分开盘前期工作计划,具体商业部分的工作计划,将根据市场的变化做以调整。
一、创富广场住宅部分开盘前阶段划分:(一)准备期(现阶段——5月1日):最终确定规划方案,联系模型制作公司;现场工作准备Ø 临时售楼部的包装完成;Ø 落实拆迁工作(初定为4月22日前完成);Ø 现场包装完成,Ø 主要是围墙广告等。
凌峻现场人员进场,开始招聘销售人员;销售队伍的组建及培训;宣传物料:宣传海报、户外广告、车身广告设计制作,VI系统导入等。
(二)蓄客期(5月1日—5月20日)确定优先认购期的优惠措施及销售部署;完成销售阶段所需的宣传资料及销售文件的制订;Ø 销售资料:模型、展板、意向认购单、认购须知、装修标Ø 准和价格表等。
3)海报的派发;4)户外广告、车身广告、道旗广告等同5)步开始投放;6)拍摄电视广告片:3分钟专题宣传片和30秒广告片(视实际情况剪辑);7)开始客户登记;8)针对主要目标9)群体做产品专题推介会;(三)优先认购期(5月21日-6月4日)正式开始收取诚意金,签订意向认购书;进入密集型的海报投放及推广安排,为项目销售造势;开展各类推广活动,促使客户深入地认知项目,形成交纳诚意金的增量;明确公开发售的最终时间及销售部署;开盘前集中、密集宣传;(四)公开发售6月5日开盘,举行开盘仪式,住宅正式开始发售第一期住宅。
二、各阶段销售、推广执行计划:(1)准备(2)期(现阶段——4月28日):1、公司的注册及审核---------- 开发商负责1、注册开发有限公司2、注册商业经营管理公司尽量在最短时期内完成2、规划方案的确定及模型的制作:内容负责人完成时间1、确定规划总平面,2、并联系好模型制作公司,3、开始制作模型底座,4、面积预计为12平方米;注:在正式确定模型公司后,可开始作模型物料的准备及基底的制作。
开发商4月15日2、整体规划方案的确定,包括鸟瞰图、单体设计、立面图、剖面图、商铺划分图、主要景观效果等开发商4月24日3、将所有的图交给模型公司正式制作模型及户型模型开发商4月25日4、模型制作完成开发商5月8日3、销售现场包装及办公场所安排工作:内容:Ø 广告材料:展板、主题背景板、室内吊旗、工地围墙、道旗广告等;Ø 申请和安装2部热线电话。
Ø 公司挂牌Ø 办公室相关设备Ø 到位Ø 办公室安装一部电话并接入宽带工作安排:4月8日公司挂牌,办公设备到位,电话及宽带安装完成4月10日,提交LOGO及项目VI系统部分初稿4月12日,LOGO及项目VI系统部分定稿4月14日,提交销售中心展板、主题背景板、室内告示牌、室内吊旗、工地围墙的初稿;4月15-16日,沟通、修改、定稿;4月18日,正稿制作;4月20-24日,制作、安装4月28日前,临时售楼部布置完成,正式交付使用4、宣传资料的设计和制作宣传海报的制作项目的行销工作主要以持续性的派发海报为主要手段,故在人员安排、海报设计等做出以下安排:A. 内容编排:开盘前,每10天完成一款海报,共四款,前两期尺寸均为大度对开、三期为大度四开,最后一期为四折页,内容如下:第一款:以整体性介绍为主,并刊登关于项目的15道问题,全中者参加优先认购第一天的抽奖,可获1台21寸彩电,共10名;第二款:以地段及规划为主,突出项目住宅部分的地段、交通、周遍成熟配套,电梯房的优势所在,人性化设计理念,并提出新住宅概念,同时公布优先认购日期和促销策略;第三款:以户型优势、建筑结构优势、超高性价比,附着开盘信息及选铺流程。
第四款:综合以上各期海报的精髓,全方位阐述项目住宅优势每款海报印刷预计为3-5万份,用于行销派发,具体数量将根据市场反馈信息做以调整。
另行印刷10-15万份DM夹报,在淄博晚报、淄博日报等媒体投放,5月15日前与媒体沟通,落实投放区域及数量,重点在博山区及周遍区域、部分可延伸至其他区县。
户型单页规格为正度32开带封套,页数以项目户型多少确定,内容为各户型建筑参数、户型点评、装修及交房标准。
B. 工作安排第一款海报设计修改稿于4月20日,开发商提供修改意见;4月22日,修改并定稿;4月25日,交予印刷厂制作;4月29日,收到成品;5月1日,开始派发。
其余四款海报,在上一款海报定稿后,着手安排详细的内容编排及创作工作,间隔不超过5个天。
户型单页设计修改稿于4月25日,开发商提供修改意见;4月26日,修改并确定;4月28日,交印刷厂制作;4月30日,收到成品。
C. 人员安排除现有销售人员外,还需招聘两类员工参与海报派发:专职行销人员,10名。
通过人才市场、招聘广告、现有销售人员介绍等渠道,广泛招聘人员,择优录取;兼职派单人员,15名。
以在校学生或应届毕业生为主,安排在主要商业街区、生活区、博山周边乡镇派发海报,要求身穿统一的衬衣,佩戴工作人员标识。
D. 工作组织将所有的销售人员分成3个组,每个组负责一个片区,将所负责的区域实行地毯式的派发,确保每一次的派发的到位。
各组销售人员在培训完后,列出所负责区域内的主要商业街、生活区、办公区、重点单位及周边主要乡镇的清单,以便于安排相应的人员前往。
兼职派单人员同样进行分区,由所在区的销售人员带领及监控。
每日外出派海报,均由凌峻驻场人员、开发商工作人员轮流外出抽查,监控派单的过程。
海报派发除商业区外,还应针对性的选择生活区派发,主要时段为中午(11:30-12:30)、下午(5:00-6:30)两个下班高峰期,故需相应调整该类人员的作息时间。
户外媒体广告的设计制作A. 内容:道旗广告、户外广告、车身广告等工作安排:4月18日前,落实道旗、户外广告、车身广告的发布位置;4月20日,提供道旗、户外广告、车身广告的制作尺寸;4月24日,道旗、户外广告、车身广告定稿5月1日,所有户外媒体广告制作完成销售人员的招聘和培训4月3日,开始发布销售人员招聘信息;4月10日,人员初步招聘完毕;4月11日—4月30日,人员的初步培训,安排好第一轮的海报派发工作。
(二)蓄客期(5月1日—5月20日)1、5月1日,开始推出广告本项目于5月1日起(以临时销售中心准备完毕为准),本项目的围墙广告、路牌广告(城区主要街道空白广告牌,投放六个月)、道旗和公交车广告正式投放。
2、5月1日起,展开地毯式的直销活动由销售人员及部分兼职人员前往博山主要商业街区进行一对一的派资料及沟通,保证在一周内将所有商户拜访一遍。
并且,充分利用现有手头上的客户资源,通过电话、DM与其联系,传播项目的信息和邀请客户前来销售中心参观并进行登记。
3、确定优先认购期的优惠措施及销售部署具体内容详见营销推广策划,建议在5月1日之前最终确定。
4、完成销售阶段所需的宣传资料及销售文件的制订1) 销售资料的准备2) :A.意向认购单:意向认购单采用无炭复写。
工作安排:5月12日-15日交予印刷厂制作。
B.认购须知:阐述意向认购流程及开盘销售方式。
工作安排:5月12日-15日交予印刷厂制作。
C.装修标准:与开发商负责工程的领导商讨确定。
工作安排:5月12日-15日交予印刷厂制作。
D.返租合同、经营管理公约、业主管理公约及预售合同:工作安排:5月1日-8日交予律师审核;5月9-11日修改完毕,定稿;5月12-15日交予印刷厂制作。
E.销控板:以喷绘展板的形式,挂在销售中心内部。
工作安排:5月30日提交于开发商;6月1日定稿;6月2日-3日交予喷绘公司制作;6月4日安置于现场。
F.价格表:工作安排:5月15日开发商将面积表交予凌峻;5月20日凌峻提交整体价格方案;5月28日双方沟通,形成调整意见;6月1日最终确定价格表。
G.交款方式及按揭利率表6月28日前提交开发商6月1日双方沟通6月3日完成制作5、电视广告的制作和投放4月22日落实广告创意和制作公司4月30日之前制作完成5月1日开始投放,在博山本地电视及淄博电视台交叉播放6、花车巡游:6月5日前,每周六、日,组织大型的花车,经项目的大型广告牌包装,并邀请模特穿着特色的服装在车上表演,环绕博山各主要街道,并前往周边主要县镇环游。
(三)优先认购期(5月21日-6月4日)1、继续安排海报派发;继续每天安排派发海报,对前期意向客户进行回访,进一步促使其坚定购买信心。
2、公开推售单位的确定3、销售工作的全面准备落实内容负责人完成时间1、销售人员的工作进行及时强化培训凌峻公司持续到开盘前2、再次审定一期推销售住宅的价格表开发商凌峻公司6月2日3、追踪广告稿件的效果并及时进行反馈凌峻公司常态进行4、通过对优先认购的买家的观察,注意价格和销售优惠的侧重与调整开发商凌峻公司常态进行5、公开发售程序的确定开发商凌峻公司6月2日6、公开发售当天具体的工作安排落实开发商6月2日(四)公开发售期1)6月5日开盘:举行现场活动及抽奖活动,包括问卷答中客户,成功认购客户。
没有成功认购的客户可享受二期优惠政策。
具体优惠政策将在开盘前期提交开发商审议。
2)选房大会:凌峻机构将于5月28日前提交详细的操作计划。
3)开盘当日促销活动:凌峻机构将于5月28日前提交详细的活动计划。
小结:本工作计划实施细则将根据市场变化做以调整。
凌峻·中国。