基于民族精神的企业文化创新
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中国传统文化对企业文化建设影响中国传统文化对企业文化的影响摘要:我国的传统文化源远流长,博大精深,其中蕴藏着许多哲学思想和道理,对我国企业文化的建设有着极其重要的影响。
本文从正反两方面深入论述了中国传统文化对企业文化的影响,并在此基础上提出了建设企业文化的几点建议。
关键词:中国传统文化、企业文化、积极影响、消极影响一、中国传统文化与企业文化随着知识经济时代的到来,知识的不断积累、技术的不断创新、组织的不断变革,已经成为现代企业发展的不竭之源,谁做到了“永远领先半步”,使企业在知识含量、技术含量方面有足够的储备并不断超前,谁就拥有了在激烈的竞争中取胜的把握。
企业任何实践都需要相应文化的指导与支持,所以企业的最终发展必然回归于文化的发展。
(一)中国传统文化有人说,如果把西方的文化视为“智性文化”,那么中国文化则可以称之为“德性文化”。
中国传统文化是我们从先辈传承下来的丰厚的历史遗产。
它不仅记录了中华民族和中国文化发生、演化的历史,而且作为世代相传的思维方式、价值观念、行为准则、风俗习惯,渗透在每个中国人的血脉中,制约着今日之中国人的行为方式和思想方式。
企业文化企业文化是指以企业为主体的、广义的、深层的文化,是在企业生产过程中所形成的独特的企业价值观念、道德规范、行为准则、传统作风、群体意识及整个企业人员的素质,是一种重要的经营资源,是企业的无形资本和灵魂,具有很大的渗透力和凝聚力,是维护企业生存和发展的精神支柱。
企业文化是企业在长期经营运作过程中逐步形成的共同的文化观念,是企业员工在认识上和行为上的共同理解,它贯穿于企业的全部活动之中,并决定着企业全体成员的精神面貌和整个企业的素质、行为和竞争能力。
企业文化包括企业素质、企业形象、企业精神、企业风格和企业作用等。
从层次上划分,其表层是物质文化,如企业发展速度、产品和服务质量、标语图徽、员工着装等;中间层次是制度行为文化,它主要表现为公司章程和员工行为规范等各项规章制度;最里层的是精神文化,即企业价值观、企业理念等,这是最重要也是最核心的部分。
浅谈如何建设中国特色的企业文化随着我国经济不断发展,企业文化的建设越来越受到重视。
中国特色的企业文化是企业在符合国情、传承中华文化的基础上,重在弘扬民族文化,以民族精神为核心,形成独特而富有魅力的企业文化。
本文浅谈如何建设中国特色的企业文化。
一、注重文化的传承企业文化是公司文化的一个重要组成部分,它是企业向外界所展示的面貌和气质。
在建设中国特色的企业文化时,需要将企业文化的增长点设置在文化的传承上。
我们的国家历史悠久,文化底蕴深厚。
在建设企业文化的过程中,可以让企业文化深入到员工每一个方面,从日常工作到休闲娱乐生活,让文化贯穿整个企业的生产、经营和管理中,从而使企业文化更加平衡和全面。
二、创设民族特色活动中国在文化上独具特色,而企业文化的建设也应同样具有中国特色。
为了让企业文化更有鲜明的国土风情,可以创设包括企业宗旨、企业精神、员工风貌等内容的民族特色活动。
例如,可以组织各类等具有中国传统色彩的活动,让员工在工作时间外也能感受到企业对员工的关心,增强员工的凝聚力和认同感。
三、营造和谐的企业关系建设中国特色的企业文化是需要在各方面不断调整进步的,其中之一就是企业关系的管理。
企业文化旨在让员工能够喜欢这个企业、对其产生认同感,而企业管理作为文化管理的核心,必须将关系管理与劳动纠纷等问题分别开来,赋予中层领导者以更多的管理和判断题目。
企业要将员工当做宝贵的资源来看待,全方位做好各方面的管理工作,让员工体验到企业所作出的特别事迹,不断提高员工在企业中的归属感和忠诚度。
因此,需要制定相应的制度和政策,及时调整和完善其人事制度,引导员工为企业的未来合作奋斗。
四、建立有利于企业长远发展的文化只有长期稳定的企业文化才能使企业获得稳步增长。
如何建立好的企业文化?其关键是建立紧密相连、充满关爱的雇员企业和谐关系系统。
建立这种系统是营造有利于企业长期发展的环境。
设计出完美的企业文化管理网格,实现全面大范围的管理。
通过制定稳定、透明的公司规章制度,制订清晰、公正、合法的内部制度,完善公司运营模式,优化经营管理,提高公司知名度和形象,确保企业稳健发展。
中华优秀传统文化如何助力企业文化建设在当今竞争激烈的商业环境中,企业文化已成为企业发展的核心竞争力之一。
优秀的企业文化能够凝聚员工的力量,提升企业的形象,促进企业的可持续发展。
而中华优秀传统文化蕴含着丰富的智慧和价值观念,为企业文化建设提供了宝贵的资源和启示。
一、中华优秀传统文化中的价值观对企业文化的引领中华优秀传统文化中的价值观,如“仁爱”“诚信”“和谐”“责任”等,与现代企业的经营理念和社会责任有着密切的关联。
“仁爱”强调关心他人、尊重他人、帮助他人。
在企业中,体现为关心员工的成长与发展,尊重员工的个性和需求,为员工创造良好的工作环境和发展机会。
这种关爱能够增强员工的归属感和忠诚度,激发员工的工作积极性和创造力。
“诚信”是企业立足的根本。
在商业活动中,诚实守信意味着遵守合同、信守承诺、保证产品质量。
一个以诚信为本的企业能够赢得客户的信任和市场的认可,树立良好的品牌形象。
“和谐”追求的是人与人、人与社会、人与自然的协调统一。
在企业内部,营造和谐的工作氛围,促进部门之间、员工之间的合作与交流,有助于提高工作效率,减少内部矛盾。
在企业与外部的关系中,追求与合作伙伴、社会环境的和谐共生,能够实现共同发展。
“责任”意识要求企业不仅要追求经济利益,还要承担社会责任。
包括保护环境、关爱社会弱势群体、支持公益事业等。
具有强烈社会责任感的企业能够获得社会的尊重和支持,提升企业的社会形象。
二、中华优秀传统文化中的管理智慧在企业中的应用中华优秀传统文化中的管理智慧源远流长,如“以人为本”“中庸之道”“无为而治”等,对现代企业管理具有重要的借鉴意义。
“以人为本”强调人的重要性,认为人是企业发展的核心资源。
企业管理者应尊重员工的主体地位,充分发挥员工的主观能动性,让员工在工作中实现自我价值。
同时,要注重员工的培训与发展,提升员工的素质和能力,为企业的发展提供持续的动力。
“中庸之道”并非是指平庸、折中的做法,而是在处理问题时寻求平衡与适度。
企业文化概论》课后题参考答案要点第一章企业文化概述一、ACBBB二、ABD ABCD ABC ABCD ABCD三、1. 企业文化是企业作为经济组织在长期的生产经营过程中逐步形成和培育起来的,具有本企业特色的,并为企业成员普遍接受和共同遵守的价值观念、行为准则、道德规范、风俗习惯,以及反映企业文化特质的规章制度、组织结构和物质实体。
其表层文化为物质文化、浅层文化为行为文化,中层文化为制度文化,核心层文化为精神文化,企业文化的核心是企业的价值观念。
2. (1)硬汉式的企业文化特点是:自信,个人主义挂帅,追求最佳及完美,提倡冒险精神、创新意识。
鼓励企业内部的竞争,不断创新为企业的价值追求。
风险高。
(2)努力工作及尽情享乐文化特点是:工作与娱乐并重,企业成员喜欢采用低风险、迅速回报的方式来取得成功。
以紧张地努力工作来增强企业实力,避免大的风险。
(3)以公司为赌注的文化特点是:决策中包含的赌注极大,需要几年后才知道结果。
(4)注重过程文化特点是:很少回报或完全没有回报,成员很难衡量自己所做的事,只能把全部精神放在“如何做”上,也称“官僚”文化。
3. 其表层文化为物质文化、浅层文化为行为文化,中层文化为制度文化,核心层文化为精神文化,企业文化的核心是企业的价值观念。
4. 企业精神文化代表着企业广大员工工作财富最大化方面的共同追求。
它包括企业哲学、企业精神、企业经营宗旨、企业价值观、企业经营理念、企业作风、企业伦理准则等内容,是企业意识形态的总和。
第二章企业精神文化一、AABDB二、BCD ABCD ABC ABCD AB三、1.含义:企业价值观是指企业在市场经营活动中,经过价值选择活动而形成的为企业广大员工一致赞同的关于企业含义的终极判断,反映着企业对其生产经营和目标追求中价值关系的基本观点。
功能:企业价值观为企业的生存与发展确立了精神支柱;企业价值观决定了企业的基本特性;企业价值观对企业及员工行为起到导向和规范作用;企业价值观能产生凝聚力,激励员工释放潜能。
企业文化创新总结【精选5篇】企业文化创新总结篇1俗话说得好:“女怕嫁错郎,男怕入错行”,找一份工作容易,而找一份好的、适合自己发展前途的工作却并不那么容易,而认真务实坚持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。
所以必须认真对待、珍惜自己努力争取得来的工作机会。
今天不努力工作,而就意味着明天要努力找工作了。
公司企业就好比像一艘行驶在大海之中的扁舟,只有大伙齐心协力、共谋划策、凝成一股神,心往一处想、力往一处使,才能稳步快速地达到胜利辉煌的彼岸。
只有公司企业在不断茁壮成长、公司企业获得辉煌的成绩时,才有自己稳步向前发展的机会和平台。
公司是我家,要做到厂兴我荣、厂衰我耻。
要以集体利益为重,要会舍小家为大家。
要与企业的兴旺壮大共同成长进步。
与公司企业共命运,共谋更大最大的发展。
要学之所用,充分发挥自己的专业技能专长。
在工作中要安份守纪、勤勤恳恳做人、踏踏实实做事。
要有积极向上奋发进取乐观的心。
对待工作事情要有军人般气质与气魄,要学习遵照军人般的纪律和习性。
忠心乐观高兴的服从领导安排的工作任务,交代的事情要按质按量按时认认真真的完成好。
爱岗敬业、团队意识时刻牢记于心。
多与领导、同事沟通交流学习,虚心学习。
要不断地学习新知识新技术,电子电器技术产品是在不断飞速的发展,唯有给自己不停不断地充电,以求完善自己学到更多的知识本领,才能让自己立于社会不败之地。
在生活工作中多多地问自己做得怎么样,多站在公司立场想想,扪心自问。
对有利于公司企业健康良好稳步发展的好的意见建议要及时勇于提出来,严谨对待工作,在工作上要认认真真、一丝不苟。
工作之中要有豪放的气概、畅所欲言、性格可热情活泼开朗,做到与全公司领导同事和睦融洽相处、共同进步。
企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。
企业文化建设是实施企业发展战略和提高企业经营管理水平的有效途径,是激励员工积极性和创造性的内在动力,是提高企业市场竞争力的重要法宝,是保证企业长盛不衰的核心力量,是塑造企业形象的有效手段。