论新时期企业文化建设创新

企业文化在新时期的热点与难点随着时代的变迁和经济的发展，企业文化在新时期面临着许多热点和难点。

在当今全球化、多元化和信息化的大背景下，企业文化不仅需要在传统价值观的基础上延续发扬，还需要适应新的挑战和问题。

以下是关于企业文化在新时期的热点和难点的分析和讨论。

热点：多元化和包容性随着全球化的加速，企业文化必须在多元化和包容性方面有新的认识和应对能力。

在企业文化的建设中，必须要适应和纳入各种不同的文化背景、宗教信仰和价值观念。

只有如此，企业的内部凝聚力和外部形象才能更强。

在这个多元化的时代，企业文化的包容性是非常重要的。

企业需要敏锐的嗅觉，能够发现和解决不同文化带来的问题和挑战。

只有真正理解和尊重多元文化，企业才能更好地适应市场的需求，获得更大的发展空间。

难点：文化冲突和转型适应在不同文化之间，文化冲突和隔阂是企业文化面临的难点。

很多企业在多元化的大环境中，出现了文化冲突问题。

不同文化的员工之间可能存在着沟通障碍和价值观差异，这需要企业文化建设者有更高的智慧和包容性来化解这些问题。

在企业文化转型适应方面，也是一个难点。

在传统文化与当代文化的碰撞中，很多企业文化会出现问题。

企业需要找到一个平衡点，既能够传承优秀的传统文化，又能够适应新时代的发展需求。

这需要企业领导者有远见和智慧，能够在文化传承和文化创新之间找到一个合适的平衡点。

热点：员工自我实现和企业共同价值观的融合在新时期，员工对于自我实现的追求是一个热点话题。

传统的企业文化强调的是团队合作和组织利益，而现在越来越多的员工更加强调个人意识和自我发展。

这就需要企业文化要有更好的包容性，能够容纳员工的个性需求，并且能够与企业的共同价值观融合。

企业文化的共同价值观就是企业的灵魂和精神，它是企业发展的基石。

在新时期，企业需要重新审视和定义企业的核心价值观，并且要努力让员工能够对企业的价值观产生共鸣和认同。

只有企业价值观与员工的自我实现相结合，企业才能长期稳健地发展。

新时期企业文化建设的创新与发展□冯琪【摘要】本文主要阐释了企业文化建设的创新途径，提出了加强新时期企业文化建设的对策，值得广大企业学习借鉴。

【关键词】企业文化；文化建设；管理创新；企业发展【作者单位】冯琪，阳煤地产建设集团有限责任公司一、加强企业文化建设的重要性企业文化是以科学管理为基础，更高层次的一种新的管理思想和管理方式，其核心是强调以人为本，实现企业的有效管理。

总体上讲，企业文化不但要求创造一种氛围，而且还要通过平等互助、情感交融的方式，树立新的道德观念，价值取向，行为规范和企业精神，激励和调动职工的积极性，主动性和创造性，实现企业的生产经营目标。

企业文化是企业的灵魂，一个具有竞争力的企业一定要有自己独特的企业文化，这是一个企业成熟的标志。

一个成功的企业源于先进文化作支撑，不注重企业文化建设的企业，必然是短命的企业；重视企业文化建设的企业，一定是具有发展前途的企业。

企业文化建设创新与发展的目的，就是有效地管理企业，以人为本充分调动全体职工的积极性，搞好企业，发展企业，壮大企业，使企业的人、财、物得到最大限度的利用。

使企业得以高效运转，从而产生巨大的经济效益与社会效益。

那么，企业文化建设创新与发展的重大意义，就是管理科学化的需要，树立良好的企业形象，提高企业知名度的需要，是做好新时期思想政治工作的需要，也是推进社会主义精神文明建设的需要。

企业文化建设要与企业经济发展相互共存。

企业文化是一种复合的社会意识形态，它对社会生活的各个方面都会产生积极作用，企业文化主要有宣传教育、安全生产、文化承递以及向心力、凝聚力等诸多功能。

而企业文化建设本身也需要在企业加速发展中寻求发展的巨大的内在动力。

企业文化建设和企业经济发展是相辅相成的，没有企业经济的发展，就不可能有繁荣的文化，没有高层次的参与，企业的经济也难以向纵身发展，合则相益、离则两败。

二、加强企业文化建设的对策措施（一）实行以人为本的文化管理。

企业经营管理的主体是全体职工，办企业必须依靠全体职工的智慧和力量，激发职工的积极性、创造性和团队协作精神，实行以人为本的文化管理。

企业文化在新时期的热点与难点随着时代的不断发展，企业文化也在不断变革和发展，新时期的企业文化热点与难点也随之而来。

在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化不仅是企业成功的关键因素，也是企业可持续发展的重要保障。

企业文化在新时期也面临着诸多挑战和难点。

本文将就新时期企业文化的热点与难点进行深入探讨。

一、企业文化在新时期的热点1. 多元化与包容性随着全球化的发展，企业所涉及的人员、文化和价值观也变得更加多元化。

多元化与包容性成为了当前企业文化的热点之一。

企业需要建立一个能容纳不同文化、不同背景的员工群体的企业文化，促进员工之间的协作和交流，从而提升企业整体的创新能力和竞争力。

2. 人性化管理在新时期，传统的以严格管理和规章制度为主的企业管理方式已经不再适用。

人性化管理成为了企业文化的热点之一。

企业需要关注员工的个人发展与幸福感，提供更加灵活的工作方式和环境，激励员工发挥自身的潜力，从而提升员工的工作效率和忠诚度。

3. 创新与变革在新时期，创新成为了企业生存和发展的关键。

企业需要建立一种积极鼓励创新的企业文化，鼓励员工提出新想法和解决问题的方法，同时也要能够快速适应市场的变化，及时进行组织结构上的变革，以保持竞争优势。

4. 社会责任在新时期，企业社会责任成为了企业文化的热点之一。

企业需要在经营的过程中承担起更多的社会责任，包括环境保护、扶贫济困等方面，在企业文化中树立企业的社会形象，提升对客户和消费者的认可度。

2. 管理者的素质在新时期，企业需要更具创新能力的管理者，能够面对市场的变化和挑战，同时也要能够引领企业文化的建设和发展。

眼下很多企业依然存在管理者素质不高、缺乏战略意识和创新能力的问题，这对企业文化的建设和发展造成了很大的阻碍。

3. 企业价值观的传播企业文化的建设需要企业价值观的传承和传播，但在实际操作中，企业价值观的传播难点较多。

企业需要在员工中树立起共同的企业价值观，通过激励机制和文化建设，促进员工对企业价值观的认同和传播。