2018年上海市优秀企业家评选

0962018年第10期企业家精神QIYEJIA JINGSHEN弘扬“优秀企业家精神”促进民营企业高质量发展文/吴跃农习近平总书记在中国科学院第十九次院士大会、中国工程院第十四次院士大会讲话中指出：“企业是创新的主体，是推动创新创造的生力军。

”他引用恩格斯的话：“社会一旦有技术上的需要，则这种需要就会比10所大学更能把科学推向前进。

” 民营经济、民营企业家是改革开放、创新发展的主力军，是推动我国经济社会和文明发展的重要力量。

实施创新驱动发展，大力支持民营企业提高科技创新能力，使民营经济实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展，要充分认识“优秀企业家精神”中民营企业创新发展的特质。

创新应成为民营企业发展的核心动能 有位民营企业家说过，“一个没有创新的企业是没有灵魂的企业”，“创新会给企业带来根本性的变化，创造永无止境的竞争力。

只有创造性的技术才具有竞争力，只有创造性的技术才能改变世界”。

创新既是对既存产品持续不断加以改良的连续型创新，更重要的是以颠覆既存产品价值为前提的创造全新价值的创新。

创新，主要是要突破核心技术，抢占技术创新的制高点，并且获得技术的话语权。

特别是对于涉及当代生产的产品，创新是制造业发展的最重要手段。

创新是企业家的“内在因素”，是民营企业家的灵魂，是创造更多财富贡献社会的强烈冲动和社会责任。

民营企业家创新是独特的“这一个”，是无可替代的。

优秀企业家看到的产业前景是大部分人不能看到的，企业家的创新不是可以靠统计数据或者过去经验推算、估摸出来的，更不是能推理运算的，如果是这样，社会就不需要一个个独具个性和创造力的民营企业家了，只需要政府把企业当工厂来统一规划、统筹安排、指挥各个行业生产就行了。

民营企业家与企业创新生命同在，创新主体是企业家，如深圳的经验是，90%的研发机构在企业、90%以上的研发人员在企业、90%以上的研发投入来自企业、90%的发明专利出自企业。

促进民营企业创新能力提升，要充分尊重珍惜民营企业家创新精神并给予全方位政策支持。

上海人金光荣简介上海人金光荣，是中国最著名的企业家，被誉为中国私营企业的开拓者和标志性人物之一。

他于1942年出生在上海市，毕业于浙江大学机械工程系，并曾在上海市废品供销公司任职。

1972年，他创建了金德隆集团公司，并于1988年将其改名为金徽商贸集团，其总部设在上海市。

金徽商贸集团是中国最大的商贸企业之一，业务涉及钢铁、化工、房地产、金融和传媒等多个领域。

金光荣的商业成功与其锐意进取的精神、创新意识和艰苦奋斗的精神密不可分。

他认为成功的企业家应该不停地学习，尝试新的想法和实践，以迅速适应市场的需求。

金光荣一生积极为中国的经济繁荣和社会进步做出了重要贡献。

他是中国改革开放后最早探索海外市场的企业家之一，透过其对国际市场的深刻洞察和对国内市场的充分了解，带领金徽商贸集团在国际和国内市场上取得巨大的成功。

除了商业成就，金光荣还积极关注社会公益事业。

他是上海市妇女儿童发展基金会的发起人之一，也是上海市希望工程的发起人之一。

他还出资成立了上海第二军医大学金光荣医学中心，为中国的医疗事业做出了突出贡献。

尽管生意场上的金光荣极富创业精神，但他也有一段低潮经历。

在1999年到2000年期间，金徽商贸集团的子公司遭遇资金链断裂，导致公司陷入巨大的困境。

金光荣主动向世界银行和上海市政府求援，通过自己不懈的努力和拼搏，终于将公司从濒临破产的边缘挽回。

金光荣是一个被广泛尊重和崇拜的人物，他为中国经济的腾飞和社会进步做出了卓越贡献。

他逝世的消息在中国商界和社会引起了巨大的震动，被誉为中国商业界的一位传奇人物。

上海市物业管理行业协会
沪物协（2018） 19 号
关于公布2018年度上海市物业管理优秀示范项目的
通知
各工作委员会、各物业服务企业：
根据《关于开展2018年度上海市物业管理优秀住宅小区（大厦、工业区）、优秀项目经理、优秀服务能手评选表彰工作的通知》要求，经各物业企业自愿申报、各工委初审、项目区域内及网上公示、专家现场考评，共评选出2018年度上海市物业管理优秀示范项目347个、优秀资产管理示范项目11个，现予以公布。

希望公布的项目，不断提升服务品质，为上海物业管理行业的发展做出新的贡献。

2018年度上海市物业管理优秀示范项目、优秀资产管理示范项目有效期至2020年。

附：2018年度上海市物业管理优秀示范项目、优秀资产管理示范项目名单。

上海市物业管理行业协会
二○一八年十月八日
二○一八年度上海市物业管理优秀示范项目名单一、上海市物业管理优秀示范项目（排名不分先后）
二、上海市物业管理优秀资产管理示范项目（排名不分先后）。

【背景】《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》于9月25日正式公布。

这是建国60多年，中央首次以专门文件明确企业家精神的地位和价值。

意见提出加快建立依法平等保护各种所有制经济产权的长效机制，对企业家合法经营中出现的失误失败给予更多理解、宽容、帮助，加大党校、行政学院等机构对企业家的培训力度等一系列实质性措施。

多年来，一大批优秀企业家在中国经济社会发展进步中扮演了重要角色，企业家精神在推动经济发展中发挥了重要作用。

意见的出台，将使得非公有制经济发展、非公有制经济人士施展才华的空间更加广阔、机遇更加充分、前景更加美好。

【预测题目】《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》于2017年9月25日正式公布。

这是建国60多年，中央首次以专门文件明确企业家精神的地位和价值。

《意见》提出加快建立依法平等保护各种所有制经济产权的长效机制，对企业家合法经营中出现的失误失败给予更多理解、宽容、帮助，加大党校、行政学院等机构对企业家的培训力度等一系列实质性措施。

对此，请谈谈你的看法。

【参考答案】企业家是经济活动的重要主体。

改革开放以来，一大批优秀企业家在市场竞争中迅速成长，一大批具有核心竞争力的企业不断涌现，为积累社会财富、创造就业岗位、促进经济社会发展、增强综合国力作出了重要贡献。

现在的社会，存在着一些诱惑，也存在着一些权力陷阱，由于体制机制、政策法规等方面还存在着一些缺陷和不足。

面对纷繁的物质利益，权力寻租、权钱交易等腐败现象仍存在，保障企业健康成长的公平市场环境还未完全形成，因此，需要破除体制机制障碍，营造良好法治环境，进一步弘扬企业家精神，激励一大批优秀企业家在经济社会发展进步中扮演重要角色。

我们应该从法律层面为企业家成长作出一系列保障。

依法保护企业家财产权、依法保护企业家创新权益、依法保护企业家自主经营权。

全面落实完善产权保护制度依法保护产权的意见，建立依法平等保护各种所有制经济产权的长效机制。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==十佳企业评选申报材料,主要事迹篇一：公司先进个人评选事迹材料公司先进个人评选事迹材料潍坊海之源化工有限公司总经办的崔秋燕，任职助理一职3年，工作中雷厉风行，有胆有谋，以“巾帼不让须”的干劲带领部门所有员工，如期完成一次次的任务指标，深受公司领导与同事的好评。

一、坚持学习充电，提高个人综合素质。

电子商务百花齐放的时代，发展日新月异，只有坚持不懈地给自己充电，及时更新思想观念，更新知识结构，才能胜任自己的岗位。

崔秋燕深刻明白这一点，并用实际行动在诠释着：每周定期给自己制定学习计划表，定期撰写文章来分享自己的学习心得。

基于潍坊海之源化工是一家现代化电子商务公司，面对激烈的市场竞争，公司领导在不同阶段会提出不同的学习要求。

她总是第一个响应号召，带领员工加班加点，学习到深夜，甚至业务部门同事每周五的客户盘点她也坚持参加，数年如一日。

二、爱岗敬业，扎实工作，争创一流业绩。

在工作上，崔秋燕负责公司的行政事务、部门管理等工作，还兼职着采购部部长一职。

对待工作，她始终保持尽职尽责的态度，积极承担公司布置的各项任务，并尽力以最优秀的标准来严格要求自己，要求员工，完成任务。

时至今日，公司的各项工作井井有条，业绩突出，崔秋燕功不可没。

三、打造和谐团队，是公司领导的左膀右臂。

团队建设，一方面稳抓新人入职的培训考核工作，另一方面侧重打造和谐、有竞争力的团队。

在这两点上，崔秋燕在按照公司日常规定执行的同时，也有自己的“独家秘方”。

尤其是和谐团队这一点。

她经常利用开会、学习等时间开展员工的思想教育，发扬公司优良传统，抵制员工工作中的不良状态，严格要求她们遵守公司工作制度，并能很好地做到以身作则、言传身教，给员工树立好榜样；打造一支优秀竞争力高的团队。

四、生活中作风踏实，待人真诚。

平时工作中，崔秋燕认真负责，踏实勤奋，事业心和责任心强，体现出一名管理人员的先锋模范作用。

企业家强则经济强，企业家强则国家强。

习近平总书记强调：企业家是经济活动的重要主体，要深度挖掘优秀企业家精神特质和典型案例，弘扬企业家精神，发挥企业家示范作用，造就优秀企业家队伍。

2017年9月25日，党中央、国务院发布了《关于营造企业家健康成长环境 弘扬优秀企业家精神 更好发挥企业家作用的意见》（以下简称《意见》），这是中央首次以专门文件明确企业家精神的地位与作用，为弘扬企业家精神、充分发挥企业家作用开辟了广阔的空间。

特别值得注意的是，《意见》历史性地提出了“国有企业家”的概念，这对广大国有企业经营管理者来说，犹如春风扑面、催人奋进。

对于企业家这个概念，一直以来存在着许多误解，其中就包括不少人认为国有企业没有企业家，把企业家等同于企业所有者，认为企业家仅限于那些白手起家、经过奋斗将企业做强做大的人，而国有企业领导人员是被任命的，因此不能称作企业家。

事实上，国有企业那些具有开拓创新意识的领导人，兢兢业业工作，维系着企业的发展，为国家、为社会创造了巨大。

上海市总工会关于表彰第七届上海市十大工人发明家第二届上海市十大职工科技创新英才的决定文章属性•【制定机关】上海市总工会•【公布日期】2009.05.07•【字号】沪工总经[2009]111号•【施行日期】2009.05.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术综合规定正文上海市总工会关于表彰第七届上海市十大工人发明家第二届上海市十大职工科技创新英才的决定（沪工总经〔2009〕111号）各区县局（产业）工会：近年来，上海各级工会广泛开展“当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康--百万职工建功立业”主题活动，动员全市广大职工积极投入技术革新、技术发明、技术开发、技术改造和合理化建议活动，凝聚智慧和力量，发挥了上海工人阶级的主力军作用，取得了一批技术创新成果，涌现出一批先进个人，为推进上海经济社会发展作出了贡献。

为表彰先进，进一步激发广大职工的积极性和创造性，深入推进以岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献为主题的职工科技创新活动，上海市总工会决定，授予宝山钢铁股份有限公司宝钢分公司冷轧厂王康健等10人为“上海市十大工人发明家”；上海交通大学医学院附属瑞金医院宁光等10人为“上海市十大职工科技创新英才”；授予上海市城市建设设计研究院张正发等5人为“上海市工人发明家”提名奖；上海华申智能卡应用系统有限公司王洁民等5人为“上海市职工科技创新英才”提名奖；授予宝山钢铁股份有限公司不锈钢分公司炼铁厂高炉分厂储滨等25人为“上海市工人技术创新能手”；上海宝冶建设有限公司机械动力分公司李文明等107人为“上海市职工科技创新标兵”。

希望受到表彰的个人，发扬成绩，再接再厉，不断增强创新意识，提高创新能力，努力成为适应社会主义现代化建设要求的新型劳动者。

本市广大职工要向先进学习，深入学习实践科学发展观，立足本职、学赶先进、争创一流，为上海加快落实“四个着力”、推进“四个率先”、建设“四个中心”、实现“四个确保”作出新的更大的贡献。

浅谈企业家精神对企业发展的影响摘要：企业家因为企业而存在，也是企业人格化的象征，企业家所具有精神，是一种能够影响企业发展的行为，也是企业价值增长的重要源泉，是经济增长的原动力。

2017年，中共中央、国务院正式出台《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》，“史无前例”的以中央专门文件的形式明确了企业家精神的重要地位和价值，并肯定了企业家是经济活动的重要主体。

特别是国际化时代，国有企业肩负“建设具有国际竞争力的世界一流企业”使命，更需要具有创新、拼搏、敢担当、有国际视野的企业家。

通过以企业家精神的内涵为基础，阐述企业家精神对企业成长的影响，并结合我国企业在培养企业家精神方面存在的不足，提出提升和培育对策。

关键词：企业家；企业家精神；诚信；创新1.企业家精神的内涵1.1企业家精神的发展在18世纪30年代，法国经济学家理查德•坎蒂隆[1]首先提出了“企业家”的概念，即：“企业家”使经济资源的效率从低到高。

从某种意义上说，企业家是将有限资源整合，以创造更大价值的人。

“企业家精神”来自“企业家”。

此后，随着工业革命的兴起和理论研究的深入，对“企业家”和“企业家精神”的研究有了很大的发展，下面选取了一些学者观点：（1）萨伊[2]认为，企业家是“把所有生产资料、劳动力、各种形式的资本或土地结合起来的经济行为者。

”（2）经济学家约瑟夫・熊彼特认为，企业家精神是别人未曾做过的事情，而且具有创造性内涵的魅力。

（3）美国现代管理学之父彼得・德鲁克在熊彼特的观点上进行了延伸，提出企业家精神的核心为创新。

（4）舒尔茨认为创业就是处理非均衡的能力。

很长一段时间，企业家的概念经常在商业和个人特征方面进行阐述和定义。

20世纪之后，企业家精神融入管理，行为和心理学学科。

从管理学角度阐述，那些人尽皆知的企业家，他们的成功并不只是说他们创造的某种产品，而是其在带领企业创造产品的过程中，注入企业的核心精神，就是我们需要研究的“企业家精神”。

SHANGHAI ENTERPRISEApril 2018 CULTURE文化·赏心中国优秀企业家的情怀有感于《知心、聚心、塑心——心力管理的操作艺术》■张昊民/文一年多前，我和学生刘可茜探讨管理与人情的问题。

似乎传统观念里，人情如洪水猛兽，管理者们避之不及，但是我认为管理的人情味不失为一剂良药，可以为硬性制度注入柔性因子，增加管理弹性，对症下药，激发员工的同理心与上进心，加强员工对企业的认同感，让员工与企业共担风雨、共享效益、共同成长。

我的观点在很多方面和刘鹏凯老总不谋而合，黑松林所实践的心力管理以人为本，以真心换真心，知心、聚心、塑心，并最终落脚到企业的竞争力上。

这是有人情味的管理，这是有弹性的管理，这是中国管理智慧的很好体现。

后来有幸受邀到黑松林参观，干净整洁的厂区，随处可见的标语和漫画牌，简洁大气的企业文化展室......无一不给我留下深刻的印象。

这点点滴滴都是心力管理成效的刻画和体现，在“以心换心”的氛围浸润中，员工真正做到了爱岗敬业、爱厂如家。

刘鹏凯老总后来将他写的《知心、聚心、塑心——心力管理的操作艺术》一书赠予我阅览，读完之后感触颇多。

一方面我深入的了解了心力管理的操作，即如何在企业管理中实现知心、聚心以及塑心，另一方面，也让我感叹于刘鹏凯老总身上所有的企业家的情怀。

刘鹏凯老总是一个思考型的企业家。

黑松林的心力管理起于黑松林的管理实践，是多年耕耘人心的成果。

《知心、聚心、塑心——心力管理的操作艺术》一书中有很多黑松林的管理案例，案例里刘老总“以心换心”，思考员工心里在想什么，思考如何通过更好的沟通架起“知心”的桥梁，思考如何通过物质和精神激励来凝聚人心，思考如何以文化人塑造员工的自觉性，思考如何将心力转化为企业的竞争力；案例外刘老总持续学习，坚持写作，将自己的管理实践与中国传统文化相结合，与企业员工的特点相结合，思考如何针对中国人的特性更好的开展管理工作，思考如何不断提升管理效果，思考如何用中国智慧讲述中国特色管理故事。