商业网点规划
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武汉市商业网点发展规划一、引言武汉市作为湖北省的省会,拥有丰富的商业资源和发展潜力。
为了促进武汉市商业网点的发展,制定本规划,以提供指导和支持。
二、背景1. 经济发展:武汉市是中部地区的经济中心,拥有强大的经济实力和消费能力。
2. 人口规模:武汉市拥有庞大的人口规模,市内居民和外来人口的需求对商业网点的发展提供了巨大的市场。
3. 地理位置:作为长江经济带的重要节点,武汉市位于中部地区,交通便利,吸引了大量的商业机会。
三、目标制定武汉市商业网点发展规划的目标如下:1. 促进商业网点的多样化发展,满足市民多样化的消费需求。
2. 提升商业网点的服务质量,增强市民的购物体验。
3. 优化商业网点的布局,提高商业资源的配置效率。
4. 鼓励创新和科技应用,推动商业网点的数字化转型。
四、策略1. 多样化发展:鼓励商业网点的多元化经营,引入不同类型的商业网点,包括超市、购物中心、专卖店等,以满足不同消费群体的需求。
2. 提升服务质量:加强对商业网点的管理和监督,推动商业网点提供优质的服务,包括商品质量、售后服务、环境卫生等方面。
3. 优化布局:根据市民的消费习惯和需求,合理规划商业网点的布局,避免重复建设和资源浪费,提高商业资源的利用效率。
4. 数字化转型:鼓励商业网点运用科技手段,如智能化设备、电子支付等,提升服务效率和便利性,满足市民日益增长的数字化消费需求。
五、实施措施1. 政策支持:制定相关政策,鼓励商业网点的发展和创新,提供税收减免、贷款支持等优惠政策,吸引更多的投资者和企业参与。
2. 市场调研:开展市场调研,了解市民的消费需求和偏好,为商业网点的发展提供准确的市场情报和指导。
3. 优化审批流程:简化商业网点的审批流程,提高办理效率,鼓励和支持企业的投资兴业。
4. 培训支持:开展商业网点经营管理的培训活动,提升商业从业人员的专业素质和服务水平。
5. 指导和监督:建立健全商业网点的指导和监督机制,加强对商业网点的日常管理和服务质量的监督,确保规范运营。
商业网点规划1. 引言商业网点规划是指在特定地点进行商业活动的布局和建设规划。
随着城市的发展和人口的增长,商业网点规划变得越来越重要。
合理的商业网点规划不仅可以提供便利的购物环境,还能带动经济发展。
本文将主要介绍商业网点规划的目的和重要性,并提供一些建议和方法来进行商业网点规划。
2. 商业网点规划的目的商业网点规划的目的是为了合理布局商业网点,以满足人们的购物需求,提供良好的购物环境,并推动城市的经济发展。
具体来说,商业网点规划的目的包括:2.1 提供便利的购物环境商业网点规划应该考虑到人们的出行需求,例如交通便利性和周边配套设施等。
合理规划商业网点的位置和数量,可以保证人们能够方便地购物,并减少他们的出行成本。
2.2 回应市场需求商业网点规划需要准确了解市场需求,从而选择适合的商业形态和经营模式。
通过科学的市场调研和分析,可以确定商业网点的选址和主营业务,以满足人们的实际需求,提高商业网点的竞争力。
2.3 推动经济发展商业网点规划能够有效带动城市的经济发展。
合理规划商业网点的位置和布局,可以吸引更多的商家入驻,并带来更多的投资和就业机会。
同时,商业网点的运营也可以带动相关产业链的发展,促进城市经济的繁荣。
3. 商业网点规划的重要性商业网点规划的重要性不容忽视。
以下是商业网点规划的几个重要方面:3.1 提高城市形象商业网点规划可以提高城市的形象和吸引力。
合理规划商业网点的布局和风格,可以营造出独特的城市风貌,吸引更多人来观光和购物,提升城市的知名度和美誉度。
3.2 促进经济发展商业网点规划可以有效促进经济发展。
通过科学规划商业网点的位置和布局,可以吸引更多的投资和商家入驻,为城市带来更多的经济效益。
商业网点的运营也可以带动相关产业链的发展,增加就业机会和税收收入。
3.3 提高居民生活质量合理规划商业网点可以提高居民的生活质量。
商业网点的建设不仅可以提供便利的购物环境,还可以增加休闲娱乐设施和文化活动场所,丰富居民的生活选择,提高他们的生活满意度。
学校商业网点布局规划方案背景介绍随着教育体制的不断深入,学校对于商业网点的需求也越来越多。
商业网点的布局对于学校的经济收入、师生生活质量和校园文化建设等方面都具有重要的影响。
因此,制定一个科学合理的学校商业网点布局规划方案是至关重要的。
目标1.为学校提供经济收入2.提升师生的生活品质3.丰富校园文化建设规划方案1.商业网点种类设置根据学校人流量、周边环境和师生需求等因素,可以将商业网点分为以下几类:1)餐饮:提供多样化的餐饮选择,包括自助餐厅、快餐店、咖啡厅等,确保师生有充足的饮食选择。
2)超市:提供学生生活用品、食品和日常生活所需商品等。
3)书店:可设置学术类图书、课外读物、文具用品等,满足学生的学习和娱乐需求。
4)娱乐设施:设置休闲区、电影院、健身房等,提供丰富多样的娱乐活动和锻炼场所。
5)服务类网点:如洗衣店、修理店、快递点等,提供师生便利的服务。
2.商业网点布局根据学校的整体规划和空间利用率,商业网点布局应遵循以下原则:1)餐饮区域:应集中设置在学生宿舍区域和教学楼周边,方便师生就餐。
2)超市和书店:应位于学校主要交通要道的便利位置,方便师生购买所需物品。
3)娱乐设施:可以设置在学校的公共场所,如图书馆、体育馆和广场附近,方便师生休闲娱乐。
4)服务类网点:可以分散设置在各个校区或各个楼宇,方便师生使用。
3.师生参与和建议在制定商业网点布局规划方案过程中,应引入师生的参与和建议。
可以通过问卷调查、座谈会等形式,征求师生对商业网点布局和种类设置的意见和建议,以确保商业网点能够满足师生的需求,并得到他们的支持和参与。
4.商业网点管理和合作商业网点的管理和合作也是学校商业网点布局规划中需要考虑的重要因素。
1)管理:设立专门的管理机构或部门,负责商业网点的日常运营和管理,包括租金收取、品牌合作等。
同时,对商家进行监督和评估,确保商业网点的经营符合学校的规定和标准。
2)合作:与符合学校理念和品牌定位的商家进行合作,确保商业网点提供的商品和服务的质量和信誉。
商业网点规划1. 引言商业网点规划是指对商业地产进行科学、合理的规划和布局,以达到提高商业网点效益和满足消费者需求的目的。
商业网点规划的成功与否直接影响着商业地产的经营状况和效益。
因此,商业网点规划具有重要的实践意义和应用价值。
本文将从商业网点规划的概念、目标和原则出发,结合实际案例,以Markdown文本格式输出商业网点规划的详细内容,旨在提供一个参考框架,以便于实际运作中的规划工作。
2. 商业网点规划的概念商业网点规划是指商业地产从业者根据市场需求和区域特点,通过科学的分析和合理的布局,确定商业网点的数量、位置和规模等重要参数,以满足消费者的需求,并达到商业地产的经营目标。
3. 商业网点规划的目标商业网点规划的目标主要包括以下几个方面:•满足消费者需求:商业网点规划要根据消费者的需求,确定适合的商业网点类型和规模,以提供优质的服务和产品,满足消费者的需求,提高客户满意度。
•提高商业地产效益:商业网点规划要以提高商业地产的效益为目标,通过科学的布局和合理的规模,实现商业地产的经营目标,提高商业地产的收入和利润。
•优化资源配置:商业网点规划要考虑到区域资源的利用情况,合理配置商业网点,避免资源浪费和重复竞争,实现资源的最大化利用。
•创造良好的消费环境:商业网点规划要注重创造良好的消费环境,通过优化商业网点的布局和设计,提供舒适、便捷的消费场所,提升消费者体验。
•促进区域经济发展:商业网点规划要结合区域经济发展的需要,积极促进区域经济的发展,引导消费和投资,带动相关产业的繁荣。
•保障商业地产的可持续发展:商业网点规划要考虑到商业地产的长远发展,避免盲目扩张和过度竞争,保障商业地产的可持续发展。
4. 商业网点规划的原则商业网点规划应遵循以下几个原则:•科学性原则:商业网点规划应基于科学的分析和研究,通过收集和分析市场数据,了解消费者需求和行为特点,确定商业网点的类型、规模和布局。
•合理性原则:商业网点规划应根据具体情况和市场需求,合理安排商业网点的数量、位置和规模,避免过度集中或分散,以提高商业地产的效益和竞争力。
永州市中心城区商业网点布局规划(2007——2020年)文本永州市商务局长沙市建筑设计院有限责任公司二00七年十二月目录第一章总则第八章大型零售业态规划第二章规划指导思想与原则第九章宾馆、酒店规划第三章发展战略和目标第十章物流园区规划第四章城市商业总体布局规划第十一章近期建设规划第五章商业街建设规划第十二章其他要求第六章批发市场规划布局第十三章规划管理与实施措施第七章农贸市场规划第十四章附则第一章总则第01条《永州市中心城区商业网点规划》遵从城市商业发展的规律,确定永州市商业网点的业态结构和空间布局,加强永州市商业的规范化、科学化管理,优化商业布局,有效配置资源,增强商业综合竞争力,并对商业网点的提升和建设提出相应对策措施,从而进一步加强永州市商业网点的规划布局、建设和管理,引导商业网点健康有序的发展,根据中华人民共和国国家有关规范及标准,按照商务部、建设部关于做好地级城市商业网点规划工作的通知要求,结合湖南省及永州市商业发展实际,制定本规划。
第02 条规划依据1、《中华人民共和国城市规划法》和《城市规划编制办法》2、《商务部、建设部关于做好地级城商业网点规划工作的通知》3、商务部《城市商业网点编制规范(试行)》和《国家零售业态分类标准》(GB/T 18106-2004)4、《湖南省地方标准——商业设置规范》和《湖南省地方标准——商业业态规范》5、《湖南省商务厅关于做好地级市商业网点规划工作的通知》6、《永州市国民经济与社会发展第十一个五年规划纲要》7、《永州市城市总体规划(2001-2020年)》8、永州市城市总体规划之各项专业规划9、商务部市场体系建设司编发的相关文件及相关参考资料。
第03 条规划范围和期限1、本规划范围与永州市城市总体规划范围一致,即主城区257.5平方公里的规划用地范围,其中规划建设用地范围为76.7平方公里,包括岚角山组团和永州市凤凰园经济技术开发区。
2、规划期限与永州市城市总体规划期限基本上一致,即:近期规划:2007年——2010年以改造、完善为主远期规划:2011年——2020年以发展、提高为主3、规划人口按永州市城市总体规划所确定的人口规模,即人口按70万人进行规划。
商业银行网点发展规划一、总则一)为深化《XX市城市总体规划()》,执行原XXX关于制定商业网点规划的要求,加快建设XX市现代商业体系,提高城市商业的整体竞争力,更好地服务于人民生活和产业结构调整,把XX市建设成为承东启西的商贸中心,特编制本规划。
二)本规划范围为XX市域范围内的商业零售、餐饮服务网点和各类批发市场所组成的商业功能区及其总和。
具体包括市域商业中心、区域商业中心、社区商业网络、商业街、批发市场、城镇商业中心。
三)本规划属于《XX市城市总体规划(ⅩⅩ—)》的三十一个分项之一《XX市金融商贸业规划》的组成部分和进一步深化。
四)本规划编制依据国务院《关于XX市城市总体规划的批复》;原XXX《关于城市商业网点规划工作的指导意见》、《关于进一步做好大中城市商业网点规划工作的通知》、《关于加强城市商业网点规划工作的通知》;《XX市商业网点管理办法》等。
五)本规划的期限为二、指导思想、发展战略和目标一)指导思想以和“为指导,贯彻落实科学发展观,全面体现XX市城市总体规划和国民经济与社会发展“十五”计划的要求,紧紧围绕加快建设现代商业体系的基本目标,坚持以人为本,以优化市场布局和市场结构为主线,以发展现代流通方式为基本动力,深化改革,扩大开放,统筹规划,科学指导,率先发展,加快建立与我市社会经济发展水平相适应的统一开放竞争有序的城市商业网点体系。
二)发展战略1、创新战略。
努力推进观念创新、体制创新、制度创新和技术创新,提升城市商业的整体竞争力。
2、结构调整战略。
调整商业网点与批发市场的区域布局;调整零售、餐饮与生活服务等不同行业的比例结构;发展连锁经营,扩大连锁经营的行业范围,提高连锁经营的规范化、规模化程度,优化调整业态结构;发展电子商务,深入开发有形与无形市场空间;发展第三方物流服务,构筑现代产销体系,增强批发市场的区域辐射能力、商品组织能力和服务于一、二产业的能力。
3、品牌战略。
培育品牌商业街区,改善形象,提高我市商业的品牌价值;培育品牌大型商贸服务企业,提高核心企业对社会商业资源的整合能力和带举措用;打造特色服务品牌,整合扶持老店、名店,提高消耗服务能力;提升桥西农副产品批发市场和特色生产材料批发市场的现代化程度,使之具有全国的影响力;开发中央特色产品,引进著名品牌,提高商品档次。
城市商业网点规划文本1. 引言城市商业网点规划是指通过科学的城市规划和布局,合理设置商业网点,以满足市民的购物需求和提升城市的商业发展水平。
本文档将介绍城市商业网点规划的相关内容,包括规划目标、规划原则、规划过程和规划实施等。
2. 规划目标城市商业网点规划的目标是优化商业布局,提升城市商业环境和市民购物体验,促进商业发展和经济繁荣。
具体目标包括:•合理布局:根据城市的人口分布、交通条件、土地利用等因素,合理设置商业网点,避免过度集中或过度分散的情况,实现商业资源的均衡配置。
•客户导向:通过细分市民群体的购物需求,设置不同类型的商业网点,满足市民多样化的购物需求,提升购物体验。
•交通便捷:商业网点应与交通枢纽相连,便于市民的出行,提高商业网点的可达性和可访问性。
•环境保护:商业网点规划应考虑环境保护因素,合理利用和保护城市绿地,减少交通拥堵和环境污染。
3. 规划原则城市商业网点规划应遵循以下原则:•综合性原则:商业网点规划应综合考虑市民需求、经济发展、土地利用、交通条件等多个因素,实现商业网点的科学布局。
•灵活性原则:商业网点规划应具有一定的灵活性,能够适应市场变化和商业发展的需求。
•可持续性原则:商业网点规划应考虑城市的可持续发展,避免单一商业区域的过度开发和资源浪费。
•客户导向原则:商业网点规划应根据市民群体的需求确定商业网点的类型和定位,提供差异化的购物体验。
•环境保护原则:商业网点规划应注重环境保护,减少对自然环境的破坏,提供良好的商业环境。
4. 规划过程城市商业网点规划包括以下步骤:4.1. 数据收集和分析收集城市人口分布、交通状况、土地利用情况等相关数据,分析市场需求和商业发展趋势,为商业网点规划提供依据。
4.2. 目标确定和可行性研究根据数据分析的结果,确定商业网点规划的目标和布局方案,并进行可行性研究,评估规划的可行性和经济效益。
4.3. 设计和布局基于目标确定和可行性研究的结果,进行商业网点规划的设计和布局,确定商业网点的位置、类型和规模等。
网点建设计划书一、项目背景随着互联网的快速发展,电商已成为人们日常购物的主要方式之一。
然而,在电商高速发展的同时,传统实体零售店也没有被淘汰,相反,一些实体店通过互联网补贴传统销售模式,在线下打造了新的购物体验和服务模式。
因此,为了提高消费者的购物体验,加强线上线下的协同作用,提升销售业绩,我公司计划建设一系列网点。
二、项目目标1.创建一系列网点:项目计划在全国范围内建设一系列网点,以便更好地服务我们的消费者。
2.提供优质服务:为了提供更好的购物体验,每个网点都将配备专业的销售人员,以及完善的售后服务。
3.促进线上线下协同:通过建立网点,我们将打破线上线下之间的界限,实现信息互通和线上线下产品的协同销售。
4.提升销售业绩:通过增加网点的销售渠道,预计公司的销售业绩将得到显著提升。
三、项目计划1. 地点选择项目计划在全国范围内选择合适的城市和地区,以满足人口密度和潜在市场需求的要求。
每个网点的地理位置将根据市场调研和分析,选址在人流量较大、交通便利的地区。
2. 网点设计每个网点将采用现代化的设计理念,结合公司品牌形象,打造一个时尚、舒适的购物环境。
设计重点将放在陈列展示区、试衣间、收银处等关键区域上,以提升用户体验。
3. 设备和设施每个网点将配备必要的设备和设施,包括收银系统、POS机、展示架、试衣间等。
同时,为了提供更好的服务,网点还将安排专业的售后服务人员,以及消费者咨询台。
4. 培训和招聘为了保证每个网点的运营质量,我们将对销售人员进行培训,提升其专业知识和销售技巧。
此外,公司还将制定招聘计划,根据每个网点的需要,招聘合适的销售人员。
5. 上线时间表为了尽快投入运营,公司已经制定了以下上线时间表:•第一批网点:预计在2022年第一季度完成选址,并于2022年第二季度开业。
•第二批网点:预计在2022年第三季度完成选址,并于2022年第四季度开业。
四、项目风险和挑战•地址选址:寻找合适的地点可能会面临竞争激烈、租金高昂等问题。
城市商业网点规划基本内容1、城市商业网点规划的定义:是指根据城市总体规划和商业发展的内在要求,在充分反映城市商业发展规律的基础上,对城市未来商业网点的商业功能、结构、空间布局和建设规模所做的统筹设计。
2、城市商业网点规划的原则:(a)以人为本,远近结合,协调发展的原则;(b)结构调整、布局优化、改造与新建相统筹的原则;(c)大型商业设施建设与中小商店生存发展相结合的原则;(d)坚持可持续发展的原则;(e)规划的调控功能与市场机制的基础作用相结合的原则;(f)技术进步的原则。
3、城市商业网点规划的主要内容:3.1城市商业中心的规划布局(a)名称、区位;(b)在城市商业中的地位和功能;(c)消费服务定位、主力业态与特色要求;(d)总规模和大型零售网点的数量;(e)业态结构调整的重点。
3.2 区域商业中心的规划布局。
3.3社区商业的规划布局(a)优先发展的零售与服务网点的业态、类型、组织形式、千人拥有的零售与生活服务网点面积;(b)主要零售与生活服务业网点的商圈半径。
3.4 商业街的规划布局(a)名称、区位(含长度);(b)商业历史与人文环境特征;(c)消费服务定位的特点;(d)主力业态与配套的商业设施;(e)打造特色商业街品牌的重点。
3.5 农产品批发市场的规划布局(a)相对均衡的布局要求;(b)主要农产品批发市场名称、区位、规模与辐射半径;(c)主要农产品批发市场改造的重点;(d)主要农产品批发市场与城郊农产品流通体系的关联。
3.6 生产资料批发市场的规划布局(a)主要生产资料批发市场对城市优势产业或支柱产业的服务功能;(b)主要生产资料批发市场相对集中的布局要求和优先发展的地域;(c)主要生产资料批发市场的经营特色、规模与辐射地区;(d)主要生产资料批发市场改造的重点。
3.7 其他商品交易市场的规划布局(a)商品交易市场在城市商品流通中的地位与作用;(b)主要商品交易市场名称、区位、规模与经营特色;(c)主要商品交易市场改造的重点。
3.8 物流基地的规划布局(a)城市物流基地的分类与统筹建设的原则要求;(b)主要物流基地的名称、区位、服务特色与设施特点;(c)主要物流基地之间的互补与配套;(d)主要物流基地的技术改造与信息系统的整合方向;(e)城市物流体系与区域性物流体系的关联。
3.9城郊商业的规划布局(a)重点发展的商业网点;(b)发展现代流通方式的主要任务;(c)利用城郊地租优势转移市区商业网点的类型。
3.10 其他类型商业网点的规划布局旧货、汽车交易市场等类型商业网点的规划参照上述要求编制。
4、城市商业网点规划的主管部门:国家商务部、地方商务主管部门5、目前国内城市商业网点规划的进展情况根据国务院商务主管部门的要求,目前已经完成了所有36个大中城市的商业网点规划,249个地级城市已基本编制完成,369个县级市的商业网点规划工作从2008年起,已在全国正式启动。
6、城市商业网点规划的主要专业机构目前国内经国家商务部推荐的城市商业网点规划的专业机构有4家:中商商业发展规划院、上海同济大学城市规划设计院、中国人民大学商学院、国家发改委咨询中心。
附:我国城市商业网点规划、建设及其管理实践本文为作者2008年10月在国家商务部组织的对40多个亚非发展中国家援助计划的讲课内容,内容全面、准确、科学地反映了我国城市商业网点规划的背景、内容及其实施原则。
一、我国城市商业网点规划的背景我国非常重视规划的编制工作,据统计,我国经法律授权编制的规划至少有83种。
根据编制主体、核心内容、调整与规范的对象及实施主体,可分为两类,属于综合性规划有6种(包含国民经济和社会发展规划、人口发展规划、城镇体系规划、城市总体规划、土地利用总体规划、国防建设发展规划),属于部门(专项)规划的有77种。
由于城市规划是有关人居环境发展、建设的综合性规划,其函盖的范围较广,因此,相当一部分专项规划都纳入城市规划系列。
从城市规划编制体系来看,主要包括城镇体系规划、城市总体规划、分区规划、控制性详细规划、修建性详细规划。
城市总体规划中明确的主要专项规划包括:交通规划、市政公用工程规划、工程管线综合规划、绿化景观规划、历史文化保护规划等。
目前,大部分专项规划都是由各业务主管部门牵头负责编制。
如商业网点规划(商务主管部门)、环境保护规划(环保管理部门)、旅游发展规划(旅游管理部门)、道路交通规划(交通管理部门)等。
进入21世纪以来,我国高度重视商业网点建设的规划和宏观调控,国务院总理和分管商务工作的副总理都多次批示,要抓紧制定商业网点规划。
按照要求,国家商务主管部门已分批推进了大中城市、地级城市、县级市的商业网点规划工作,目前,全国360多个县级市的商业网点规划编制工作正在有条不紊地开展。
二、我国城市商业网点规划编制的内容与方法(一)基本原则1、商业网点规划要与城乡规划相结合用地布局、交通分布2、商业网点规划要与当地经济发展水平相结合数量、规模、档次和业态,为将来发展留有余地3、商业网点规划要与结构调整和布局优化相结合新型零售业态,传统零售业态老城区、新城区、居住区4、大型商业设施建设与中小商店的生存发展相结合多层次和多样化的需求,创造更多的就业岗位5、规划的调控功能与市场机制的基础作用相结合业态与形态、适度竞争与过渡竞争(二)规划的范围、对象与期限1、规划范围:城市规划区2、规划对象:大中型零售网点、商品交易市场、生活服务设施及由各类商业网点组成的商业功能区(商业中心区、商业街等)3、规划期限一般与城乡总体规划期限一致。
近期5 年,远期20年。
(三)规划目标1、形成2x3的目标体系2、确定目标的原则和方法目标的确定要考虑城市定位、产业特点、经济状况、历史人文资源等要素,进行综合分析。
指标的确定一般有直接获取法、经验借鉴法、计量经济学法三种基本方法。
(四)编制规划的核心任务1、抓重点——重点规划城镇商业体系,实现城乡协调发展;——重点扶持龙头企业,发挥商贸业在城市经济发展中的先导作用;——重点建设城市商业核心区,带动城市发展,展现城市风貌2、突特色——突出研究消费特征与商业发展的关系——突出研究支柱产业与商业发展的关系——突出研究地方文化与商业发展的关系3、引方向——引导传统商业向现代商业转变;——引导商业网点区域合理分布;——引导商业网点合理建设规模;——引导社区商业符合相关标准规范(五)规划文件的组成一般分为规划文本、规划图则、附件(规划说明和基础资料)三大部分。
规划文本和规划图则具有同等法律效力,附件是对文本的解释和补充。
(六)规划的基本流程(一般是委托专业的编制机构)1、基础调查(1)调查目的研究商业发展现状,为编制规划过程中目标的确定、战略的选择以及布局的优化提供基础支撑。
(2)调查的范围与内容主要调查城市建成区内各类商业网点的位置、规模、经营情况等,以及由这些网点所组成的商业功能区(如商业街、商业中心区)。
(3)调查类型和方式调查类型:重点抽样或普查调查方式:现场踏勘、调查问卷、座谈会(4)资料收集规划类——城市总体规划及必要的专项规划、最近的五年发展规划、第三产业/服务业规划统计类——城市统计年鉴、商业普查数据、商业在建拟建项目资料类——政府工作报告、商业发展历史资料、当地民俗特点与文化景观类资料、有关商业发展的设想等2、分析研究分析研究是规划说明的重要组成,是探寻商业发展出路确定商业发展目标和商业定位的重要依据。
主要包括商业发展环境分析、商业发展现状与趋势分析(1)商业发展环境分析——区位分析地理区位:自然条件、区域位置、交通环境等情况分析经济区位:通过区域城市的对比分析,确定城市在区域中的地位,制定发展目标与发展战略——交通分析内部交通:城市用地与内部交通的关联外部交通:对外经济联系——经济分析对人口结构、地区生产总值、产业结构、社会消费品零售总额、城镇居民生活指标分析——产业分析产业发展特点,研究主要产业(特色)产业与商业网点建设的关联性(2)商业发展现状与趋势分析——总量分析网点总量、面积总量(已建、在建、拟建)、就业总量——结构分析行业结构(购物、餐饮、娱乐等)、业态结构、规模结构——布局分析网点分布、功能区分布——经济表现分析人均销售额、地均销售额、经济贡献——发展趋势分析通过问卷对居民收入情况、消费结构、消费倾向等进行分析,作为确定商业网点规模、布局的重要支撑。
(七)规划编制的内容要点1、商业中心区城市商业网点规划界定的商业中心区主要包括三级,即城市商业中心、区域商业中心、社区商业中心。
在城市外围形成城镇商业中心,作为城市商业体系的重要补充。
(1)商业中心区规划影响因素城市的商业中心规划大致有两种情况:一是历史形成的商业集聚地,加以改造和优化提升;另一种是新培育的商业中心。
商业中心形成与规划主要有以下影响因素:•城市形态(同心圆、带形、扇形、组团式)•人口分布(人口密度、居民点分布、外流人口情况)•交通可达性(传统交通、现代交通)•城市规划(城市布局、交通规划、商业用地规划)•城市景观(人文景观、自然景观)(2)商业中心区规划要素•功能定位•区位•规模•发展与控制导引A、大型商业网点布局B、配套公共设施C、发展方式引导2、商业街商业街就是由众多商店、餐饮店、服务店共同组成,按一定结构比例规律排列的商业繁华街道,是城市商业的缩影和精华,是一种多功能、多业种、多业态的商业集合体。
分为综合性和专业性商业街两类。
规划要点:•长度:一般情况下应在500米-800米,最长在1000米-1500米,步行街更应该注意考虑长度问题,最好不超过1000米•宽度:宜在20米-30米•营业面积:不宜过大。
一条商业街有20万平米的商业营业面积可能是人们体力、心理所能接受的最高值•商业建筑不宜过高3、商品交易市场规划商品交易市场是指有固定场所、设施,有若干经营者入场经营、分别纳税,由市场经营管理者负责经营管理,实行集中、公开商品交易的场所。
按营业面积与营业额划分可分为大型批发市场、中型批发市场、小型批发市场;按集聚形态划分可分为单体批发市场、批发市场群、批发市场园区;按经营商品划分可分为农产品市场、生产资料批发市场、工业消费品市场、旅游商品市场、特种商品交易市场。
商品交易市场规划要点:A、影响因素分析——对产业、交通、物流、城市规划建设等分析。
B、市场现状分析——对市场空间分布、形成原因、市场规模、交易额、行业结构、建设水平等分析。
C、区域分析——分析其在区域经济中的地位和作用,以及与周边城市商品市场体系的互补与互动分析。
D、商品流向分析——确定商品流向特点,为地产地销、外产地销、地产外销、外产外销或过境贸易等。
专业的批发市场要按照市场集聚、布局集中、功能集成、经营集约的原则规划建设。