李宁企业文化

Li-Ning was launched in Sanshui, Guangdong in 1990. We have worked closely with China’s Olympic Committee since our earliest days. Committed to using our career in sporting goods to advance Chinese athletics, we have thrown our enthusiastic support behind a wide variety of athletic competitions. By 1995, Li-Ning had emerged as a frontrunner in China’s sporting goods industry. In 2005, with Li-Ning still in the lead and sales hitting record highs, we set our sights on becoming a top international brand name.The professionalism of our products is what makes us competitive in the sporting goods industry. At Li-Ning, we view product development as a never-ending competition which demands that we constantly break our old records. Back in 1998, Li-Ning became Chi na’s first domestic company to create a design and development center for apparel and footwear. This made Li-Ning the premier Chinese sportswear label. In 2004 we partnered with the Department of Sports Science and Physical Education at the Chinese University of Hong Kong, applying biomechanical testing to measure the mechanical properties of Li-Ning athletic shoes. We also created a foot profile database of professional athletes, collecting and analyzing data on the unique demands of professional sports in order to create a more specialized and comfortable product. Over our fifteen-year journey, we have expanded what began as a single sportswear line into an equally competitive lineup of athletic apparel, footwear and equipment. Li-Ning is committed to taking its place among the global brand giants. Before long, we expect to be supplying professional products for athletes and amateurs alike, all over the world. This dedication has allowed us to create the nation’s largest sporting goods distribution network. Our international network is also expanding, and we currently have locations in 23 nations and regions.Behind every winning team is a tried-and-true management style, and Li-Ning is no exception to this rule. Through a combination of exploration and hands-on experience, Li-Ning has developed its own distinctive strategy program and management system. This keeps us running smoothly, and allows us to make quick decisions when it comes to implementing strategies. Li-Ning is currently in the process of creating a nationwide ERP-based information system integrating resources such as product design, supply chains, channels and retail sales. By developing an electronic approach to business, we improve both the efficiency of our operations and the image of our brand.From day one, it has been Li-Ning’s objective to “promote Chinese athletics and let sports make a difference in our lives.” Li-Ning has spared no effort to fulfill this mission. Beginning with our support for the Chinese team at the Beijing Asian Games in 1990, Li-Ning has contributed extensively to Chinese athletics and created countless professional opportunities.In our unique corporate culture, each division of Li-Ning works closely with the others to keep us moving forward. This means that all suppliers, vendors and service providers become our partners and that all employees are working toward the same goals. At Li-Ning, we believe there is no limit to human potential. Sports increase our self-confidence. They give us the courage to perform, to tap our hidden potential, to surpass ourselves. This is our vision for the Li-Ning brand, and we have never swerved from our commitment to put it into practice. In 1990, we became the first Chinese sportswear company to sponsor China’s team at the Asian Games. In 1992, we supplied medal ceremony attire for the Chinese Olympic team, becoming the first Chinese sportswear maker to serve as an Olympic sponsor. In 1993, we established a pioneering nationwide franchise system. In 1998, we built China’s first sportsw ear design and development center in Foshan, Guangdong. In 1999, we partnered with SAP to set up AFS sportswear industry solutions,becoming China’s first sporting goods maker to implement ERP. In 2004, Li-Ning was listed on the main board of the Hong Kong exchange, becoming China's first sportswear maker to be listed overseas. In 2005, we became an official partner of the NBA. In 2006, we became the ATP’s official Chinese marketing partner.Today, Li-Ning is more than just a pioneer in sporting goods; it is also an advocate for healthy living. Supported by our solid track record, we are ready to seize this historic opportunity, to meet the challenges of a global market head-on, and to fulfill the Li-Ning mission: Inspiring and empowering through sports.1990年，李宁有限公司在广东三水起步。

* Li-Ning was launched in Sanshui, Guangdong in 1990. We have worked closely with China’s Olympic Committee since our earliest days. Committed to using our career in sporting goods to advance Chinese athletics, we have thrown our enthusiastic support behind a wide variety of athletic competitions. By 1995, Li-Ning had emerged as a frontrunner in China’s sporting goods industry. In 2005, with Li-Ning still in the lead and sales hitting record highs, we set our sights on becoming a top international brand name.The professionalism of our products is what makes us competitive in the sporting goods industry. At Li-Ning, we view product development as a never-ending competition which demands that we constantly break our old records. Back in 1998, Li-Ning became China’s first domestic company to create a design and development center for apparel and footwear. This made Li-Ning the premier Chinese sportswear label. In 2004 we partnered with the Department of Sports Science and Physical Education at the Chinese University of Hong Kong, applying biomechanical testing to measure the mechanical properties of Li-Ning athletic shoes. We also created a foot profile database of professional athletes, collecting and analyzing data on the unique demands of professional sports in order to create a more specialized and comfortable product. Over our fifteen-year journey, we have expanded what began as a single sportswear line into an equally competitive lineup of athletic apparel, footwear and equipment. Li-Ning is committed to taking its place among the global brand giants. Before long, we expect to be supplying professional products for athletes and amateurs alike, all over the world. This dedication has allowed us to create the nation’s largest sporting goods distribution network. Our international network is also expanding, and we currently have locations in 23 nations and regions.Behind every winning team is a tried-and-true management style, and Li-Ning is no exception to this rule. Through a combination of exploration and hands-on experience, Li-Ning has developed its own distinctive strategy program and management system. This keeps us running smoothly, and allows us to make quick decisions when it comes to implementing strategies. Li-Ning is currently in the process of creating a nationwide ERP-based information system integrating resources such as product design, supply chains, channels and retail sales. By developing an electronic approach to business, we improve both the efficiency of our operations and the image of our brand. From day one, it has been Li-Ning’s objective to “promote Chinese athletics and let sports make a difference in our lives.” Li-Ning has spared no effort to fulfill this mission. Beginning with our support for the Chinese team at the Beijing Asian Games in 1990, Li-Ning has contributed extensively to Chinese athletics and created countless professional opportunities.In our unique corporate culture, each division of Li-Ning works closely with the others to keep us moving forward. This means that all suppliers, vendors and service providers become our partners and that all employees are working toward the same goals. At Li-Ning, we believe there is no limit to human potential. Sports increase our self-confidence. They give us the courage to perform, to tap our hidden potential, to surpass ourselves. This is our vision for the Li-Ning brand, and we have never swerved from our commitment to put it into practice. In 1990, we became the firstChinese sportswear company to sponsor China’s team at the Asian Games. In 1992, we supplied medal ceremony attire for the Chinese Olympic team, becoming the first Chinese sportswear maker to serve as an Olympic sponsor. In 1993, we established a pioneering nationwide franchise system. In 1998, we built China’s first sportswear design and development center in Foshan, Guangdong. In 1999, we partnered with SAP to set up AFS sportswear industry solutions, becoming China’s first sporting goods maker to implement ERP. In 2004, Li-Ning was listed on the main board of the Hong Kong exchange, becoming China's first sportswear maker to be listed overseas. In 2005, we became an official partner of the NBA. In 2006, we became the ATP’s official Chinese marketing partner.Today, Li-Ning is more than just a pioneer in sporting goods; it is also an advocate for healthy living. Supported by our solid track record, we are ready to seize this historic opportunity, to meet the challenges of a global market head-on, and to fulfill the Li-Ning mission: Inspiring and empowering through sports.1990年，李宁有限公司在广东三水起步。

目录摘要21 李宁公司简介31.1 李宁公司简介 (3)1.2 李宁的现状 (3)1.4 李宁荣誉 (4)2 李宁品牌建设和管理52.1 品牌发展历史 (5)2.3 品牌设计要素 (5)2.3.1 品牌名称 (5)2.3.2 皮牌标识演变过程 (6)2.3.3 形象代言 (6)2.3.4 广告语 (7)2.3.5 产品外观设计 (7)2.4 品牌内涵 (8)2.5 品牌总体形象 (8)2.6 品牌定位 (9)2.7 品牌组合 (9)2.8 品牌传播 (9)2.9 品牌的价值 (9)2.10 品牌保护 (10)3 李宁品牌成功的原因103.1创始人体育英雄李宁的名人效应 (10)3.2顺应市场的产品定位 (11)3.3体育赞助的市场推广手段 (11)3.4快速调整和良好的应变能力 (11)4 李宁品牌存在的问题124.1多品牌战略遇挫124.1.1 品牌宣传有“山寨”嫌疑加速品牌老化124..1.2 品牌个性模糊与延续性差134.2 价格策略遇到的问题144.3 渠道策略遇到的问题154.4 李宁营销出现问题的原因164.4.1 经济等外部环境发生变化164.4.2 其他原因175 对李宁发展的建议185.1针对李宁品牌策略的建议185.2 针对渠道策略的建议195.3 针对价格策略的建议215.4 针对促销策略的建议22参考文献23摘要本文通过对李宁体育有限公司的品牌管理进行分析，探索李宁的发展历程，学习其品牌成功的经验。

同时探析李宁现在品牌发展所面临的问题以及出现这些问题的原因，针对这些问题，本文提出了相应的建设性的建议。

希望通过本文，能对李宁的品牌改革及管理带来一定的警示和帮助。

关键词：李宁品牌管理成功1 李宁公司简介1.1 李宁公司简介李宁体育有限公司成立于1990年，经过20年的探索，已逐步成为了代表中国的、具有东方元素的国际领先的运动品牌公司。

目前旗下品牌包括：知名的李宁品牌、超过160年历史的法国顶级户外品牌——艾高AIGLE、意大利顶级品牌——乐途LOTTO、大卖场品牌——新动ZDO以及国际领先的乒羽品牌——红双喜。

李宁品牌发展历程概述1 9 9 0年，李宁有限公司在广东三水起步.创立之初即与中国奥委会携手合作，透过体育用品事业推动中国体冇发展，并不遗余力赞助各种赛事。

1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者.20 0 5年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新髙，向着国际一流品牌的目标冲刺产品的专业化属性，是在体冇用品行业中竞争的基础。

李宁公司把产品的研发，看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。

早在1998年,公司就建立了本上公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司；2 0 04年，李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作，对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试，建立专业运动员的脚型数据库，对专业运动特征进行数据搜集和分析，从而进一步提髙产品的专业性和舒适度。

经过十五年的探索，李宁产品已由单一的运动服装，发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。

不久的将来，李宁牌将致力跻身世界一流品牌，为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体冇产品。

因为这样的热忱,李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。

同时，李宁公司的国际网络也在不断拓展，目前已进入23个国家和地区。

每一个冠军团队的背后，必然有一套卓有成效的管理方法。

李宁公司也是如此。

在实践与探索中，形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系，使公司组织运作顺畅无阻，战略执行果断快速。

目前，李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统，全而整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源，发展电子商务，进一步提高运作效率和品牌形象。

“推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”，是李宁公司成立的初衷•李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。

从199 0年支持北京亚运会中国体育代表团开始，李宁公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。

独特的企业文化，是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心.李宁人相信：人有无限潜能。

李宁品牌定位分析一、品牌背景介绍李宁是中国知名的体育用品品牌，成立于1990年，总部位于中国北京市。

李宁品牌以生产和销售运动鞋、运动服装和运动配件为主，产品涵盖了跑步、篮球、羽毛球、足球等多个运动领域。

李宁品牌秉承“让运动改变世界”的使命，致力于为消费者提供优质的运动产品和体验。

二、目标市场分析1. 目标消费者群体李宁品牌的目标消费者主要是年轻人和运动爱好者。

他们热爱运动，注重健康生活方式，追求时尚和个性化，对品质有较高要求。

此外，李宁品牌也致力于拓展女性消费者群体，推出了适合女性的运动产品系列。

2. 市场定位李宁品牌在市场中定位为高品质、时尚、专业的运动品牌。

通过不断创新和技术升级，李宁品牌致力于提供具有竞争力的产品，并与国际知名运动品牌进行竞争。

同时，李宁品牌也注重本土化发展，关注中国市场的特点和需求。

三、品牌定位分析1. 品牌核心价值李宁品牌的核心价值是“运动改变世界”。

李宁品牌相信运动可以改变人们的生活，激发人们的潜能，提升个人和社会的发展。

品牌通过产品和服务，鼓励人们积极参预运动，享受运动带来的快乐和成就感。

2. 品牌个性和形象李宁品牌的个性是积极向上、激情四溢、勇于挑战。

品牌形象以李宁这位中国体坛传奇人物为代表，强调对运动的热爱和专业精神。

李宁品牌也注重与运动明星的合作，提升品牌的知名度和影响力。

3. 品牌定位与竞争优势李宁品牌在市场中的定位是与国际知名运动品牌竞争的本土化品牌。

品牌通过技术创新和产品升级，提供具有竞争力的运动产品。

同时，李宁品牌注重本土化的市场策略，了解中国消费者的需求和喜好，推出符合市场需求的产品。

四、品牌推广策略1. 媒体宣传李宁品牌通过电视、广播、报纸、杂志等主流媒体进行广告宣传。

品牌在重要体育赛事中进行赞助，并通过赛事直播和赛事报导进行品牌暴光。

此外，李宁品牌也注重社交媒体的推广，通过微博、微信等平台与消费者进行互动。

2. 品牌合作李宁品牌与运动明星、体育俱乐部等进行合作，通过代言、赞助等方式提升品牌形象和知名度。

Marketing营销策略0322012年3月 李宁文化特色对我国运动品牌营销的启示重庆医药高等专科学校 蔡辉摘 要：上个世纪90年代以后，我国的运动品牌市场开始探索并逐渐形成。

特别是本世纪初，大量运动品牌的出现带来了我国运动品市场发展的春天。

在各种品牌层出不穷的今天，李宁作为上个世纪体育品牌的领军人物，一直在国内和国际市场上占据着重要的的地位。

一个企业的发展，与自身企业文化的建设有着密切的联系，李宁品牌在发展的过程中形成了自身特有的文化气息。

本文的主要内容就是通过对李宁的文化特色进行分析，为我国运动品牌的发展提供一些建议和意见。

关键词：李宁企业 文化特色 品牌营销 启示中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)03(c)-032-031 李宁企业的背景研究对一个企业的文化特色进行分析，必不可少的就是需要对一个企业的产生与发展背景进行研究。

因为一个企业的发展历程，决定着这个企业文化的积淀和价值的形成。

特别是对于李宁企业这种已经有20年存在历史的民族品牌来说，它的企业文化的形成背景不仅与自身的发展历程有关，而且与整个中国社会的进步相关。

李宁品牌的由来，与它的的创始人李宁先生有着密切的联系。

李宁先生是近代中国体育事业上的一个里程碑式的重要人物，他曾代表中国获得国内外重要赛事上的106块世界体操金牌，这不仅是中国体操事业上的传奇，更是世界体坛的一段佳话。

李宁先生在结束自己的体育运动生涯以后，开始涉足于体育运动品牌的创建工作。

1990年，李宁先生在广东三水创建了自己的品牌服装“李宁”，主要经营项目时运动服装的生产与经营。

此时，李宁企业遇到了自身发展的第一个契机，即北京亚运会的举行。

当时中国的体育用品市场尚未形成规模，没有一个有号召力的运动品牌能够让普通民众认知与熟记。

此时，李宁先生凭借自己的知名度与发展契机取得了赞助中国体育代表团的机遇，李宁品牌开始在国内市场上受到关注，这个机遇一直延续到1992年巴塞罗那奥运会上，李宁品牌成为奥运会中国体育代表团的赞助商，这位今后李宁企业走上国际化发展道路埋下了伏笔。

李宁的成长故事和励志创业经历(2)篇一：从体操王子到品牌大亨：李宁的创业成功故事1 从体操王子到品牌大亨：李宁的创业成功故事1988年以前的李宁使中国体操界的骄傲，1988年以后的李宁成为中国企业家的一个传奇。

退役后的他毅然决然的投入商界，开始学习创业。

这些年来，他用坚韧的毅力、不屈的精神书写了属于他自己的创业成功故事，而这个故事还在继续书写着光辉的未来。

????李宁说过：每个人都有可能成为传奇。

这个壮族土家孩子，从一个获得过106块金牌的体操王子，再到80亿身家的港股上市公司董事长就演绎了这样一段创业成功的故事。

??1963年，李宁出生。

他从7岁开始练习体操，17岁就进入了国家体操队。

在17年的运动生涯里，李宁共获得国内外重大体操比赛金牌106枚。

1987年，李宁成为国际奥委会运动员委员会亚洲当时的唯一委员。

1999年，李宁被世界体育记者协会评选为二十世纪世界最佳运动员，他的名字和拳王阿里、球王贝利、飞人乔丹等25位体坛巨星一道登上了世纪体育之巅。

那是他作为一名运动员最为辉煌的时刻，1988年前的李宁意气风发，享尽荣光，他是全国人民心中的明星偶像，鲜花、掌声、镁光灯，还有五星红旗、国歌，当然还有训练的汗水与伤病。

那时候的他可以说是书写了作为一名运动员的创业成功故事。

??1988年汉城奥运会，意气风发的李宁在最后一次比赛中意外失利，从吊环上摔了下来。

在那一刻，他保持着微笑，但是谁都能看出他微笑背后的黯然神伤。

回国以后，李宁宣布退役。

这时，他遇到了他生命中的第二个贵人：健力宝集团创始人李经纬。

??可以说在退役以后，李宁面对的选择还是很多的，他可以出国、当教练或成为一名官员。

他大概在那个时候也没想到自己有一天会成就一个创业成功故事。

然而当时一直对李宁家庭有资金赞助的健力宝集团的李经纬力邀他加入健力宝，于是，李宁成为了健力宝集团的总经理特别助理。

当时全民经商的热潮正在兴起，而从26岁的李宁的本性出发，他更希望在大社会中历练一番，体会更丰富的人生。

李宁品牌的现代设计理念李宁品牌的现代设计理念李宁品牌的现代设计理念融合了传统和现代元素，注重产品的创新和功能性。

这个理念的核心是将科技与运动相结合，以提升运动表现和用户体验。

以下是李宁品牌的现代设计理念的主要特点。

首先，李宁品牌注重创新。

在设计过程中，李宁品牌不断探索新的材料和技术，以创造出更轻、更舒适、更具功能性的产品。

例如，李宁的鞋类产品采用了先进的缓震技术和透气材料，确保运动员在运动中可以获得最佳的支撑和舒适感。

其次，李宁品牌强调产品的功能性。

设计师们深入研究运动员的需求，将运动科学和人体工学原理应用于产品设计中。

他们注重细节，以确保产品能够满足不同运动项目的要求。

通过这种方式，李宁品牌的产品能够最大限度地提高运动员的表现，并保护他们的身体健康。

另外，李宁品牌的现代设计理念强调时尚和个性化。

设计师们将流行元素融入产品设计中，以满足年轻人对时尚的追求。

同时，他们也鼓励消费者通过个性化的选择来展示自己的独特品味。

例如，李宁品牌在篮球鞋领域推出了多款合作款式，与知名设计师和艺术家合作，打造出独特的鞋款。

此外，李宁品牌的现代设计理念注重可持续性。

品牌致力于采用环保材料和生产工艺，降低对环境的影响。

他们还鼓励消费者购买耐用的产品，并提供维修和回收服务，以延长产品的寿命并减少废弃物的生成。

总的来说，李宁品牌的现代设计理念融合了创新、功能性、时尚和可持续性。

通过不断地探索和研究，品牌能够为用户提供优质的运动产品，满足他们对品质、舒适性和时尚的需求。

李宁品牌的现代设计理念体现了品牌对于运动的热爱和对于用户需求的关注，为运动推出了更加智能化、细致化的产品。

案例五：李宁体育用品“源于体育、用于体育”是李宁公司一贯坚持的宗旨，“李宁”一直关注和支持着世界尤其是中国体育事业的发展：从1990年李宁斥巨资支持亚运会中国体育代表团以来，1992年巴赛罗那奥运会、1996年亚特兰大奥运会、2000年悉尼奥运会、2001年世界大学生运动会……处处可见穿着“李宁”装备的中国运动员。

李宁公司还常年赞助中国体操队、射击队、跳水队、举重队等国家级运动队。

在海外，“李宁”也为法国体操队、捷克体操队、21届大学生运动会俄罗斯代表团、西班牙国家女篮等专项设计开发了各具特色的装备，充分体现出李宁公司的实力。

目前，李宁公司支持世界体育事业发展的各项投入累计早已超过亿元。

经营模式和体系在实践与探索中，形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系，使公司组织运作畅通无阻，战略执行果断快速。

目前，李宁体育用品有限公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统，全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源，发展电子商务，进一步提高运作效率和品牌形象。

品牌塑造创业初始，李宁的广告语是“中国新一代的希望"。

开始“农村包围城市”调整产品定位之后，李宁公司推出了更为“务实”的广告语“步步为赢”。

从1997年开始，李宁公司根据对中国体育用品市场需求的分析，认识到在青年人中蕴藏的巨大消费潜力，从而决心将品牌设计风格从单一的大众化塑造成“时尚年轻、具有个性”的城市品牌。

这一时期的李宁公司认为开发决定市场，在这一时期的广告中，李宁公司相继使用“把精彩留给自己”、“我运动我存在”和“季风新运动”作为其广告语。

2000年，李宁公司在悉尼奥运会前推出的广告语以世界冠军、体操运动员李小鹏为主角，并配以广告语“出色源自本色”。

2001年，李宁公司推出李宁高尔夫系列产品，希望由此塑造高端市场的品牌形象。

同年，李宁公司协同广告公司赴巴黎拍摄广告片，画面是身穿李宁体操服的法国少女体操运动员，广告语为“运动之美世界共享”。

李宁体育用品有限公司企业环境分析公司简介李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。

李宁公司采取多品牌业务发展策略，除自有核心李宁品牌（LI-NING），还拥有乐途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、心动品牌（Z-DO）。

此外，李宁公司控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。

公司名称：李宁体育用品有限公司总部地点：北京通州成立时间：1990年经营范围：运动品牌公司性质：民营公司公司口号：Make The Change 上市日期：2004年6月上市地点：香港旗下品牌：李宁、乐途、艾高、新动外部环境宏观环境PEST政治法律环境国内：《中华人民共和国消费者权益保护法》第八条、第五十条规定:消费者的对产品的知情权受法律保护.所以运动商家在经营过程中，应该把产品的规格、产地、价格、性能、材质以及使用方法等都应该向消费者进行具体细致的介绍，同时还应当消费者出示产品相关的质量检验报告、产品认证。

国际：加入WTO的中国市场被许多的国外企业看中，越来越多的国外企业正涌入中国市场，通行国际的质量标准更高，使得国内企业的压力变的更大。

经济环境消费者可支配收入增加，消费者价值观提高，据有关部门统计，在国际上，体育产业一般会占到GDP的1-2%，而我国目前只占0.2%。

另外，我国GDP增长迅速，所以市场机会巨大。

李宁应抓住这一时期，有效占领市场，占领市场份额。

技术环境李宁鞋制作采用的高技术：1、气垫2、减震科技3、双密度系统4、SAS技术5、李宁弓6、Tensile部件7、PU部件8、 Arch部件9、米其林技术自然环境耐克，阿迪等国际高端品牌的市场大多选在沿海的一线城市，而国内品牌市场多选在二三线城市和内陆地区。

波特五力模型分析新进入者的威胁1、体育用品行业的高端市场有着较高的进入壁垒。

国际知名体育运动品牌耐克、阿迪等占据着高端市场，他们在品牌、产品设计与发、广告营销、分销渠道、专利技术、体育资源等方面都形成了既定的优势，构筑了高端市场的一道进入屏障，使潜在新进入者难以逾越。

李宁案例分析李宁成功的案例分析从管理学角度分析李宁公司的发展案例简介李宁（中国）体育用品有限公司，简称李宁公司。

由“体操王子”李宁于1990年创建，总部设在北京。

经过近20年的发展，李宁全国高校公司已经成为分销网络覆盖全国，国际网络不断拓展的国际化公司。

从1990年在北京开设第一家专卖店至今，已拥有中国业已最大的体育用品分销网络，有3500家加盟零售店、111家直管专卖店和257设在商场内的专卖柜台。

同时，李宁公司的推进国际网络也在不断发展，目前已经进入23个国家和地区。

在产品研发方面，公司从最初经营单一运动服装产品发展为集设计、研发、经营为一体的拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列升级版的综合型专业运动系列产品的公司。

李宁公司所面对的消费群体主要集中在14-48岁，其中学生是公司的人群核心目标零售业群体。

所以为了契合其消费倾向，李宁公司导向性一直致力于塑造品牌的时尚性。

这不仅可能需要通过产品质量、设计和自主创新来确保公司的竞争力，独特而且需要并使品牌更具有丰富的内涵，能够让消费者产生心理共鸣，从而持续提升品牌的形象和实力。

在品牌建设方面，李宁公司为了凸显其与阿迪达斯主要竞争对手-耐克、阿迪达斯的差异化，塑造中国品牌价值，在产品设计上蕴含了许多东方元素。

同时，在广告宣传中也加入了具有中国特色的元素，如水墨画和中国拳法。

李宁公司也一直在向国际市场蔓延。

2008年北京奥运的惊艳现身让人现身印象深刻。

如李宁是西班牙和阿根廷国家篮球队的合作伙伴，2008年北京奥运会西班牙和瑞典代表团的；两届奥运会冠军、三次体操选手国际田联年度最佳三女运动员得主、26次打破世界记录的俄罗斯女运动员田径叶琳娜. 伊辛巴耶娃和NBA歌星大鲨鱼奥尼尔，都获邀是李宁品牌的代言人之一；职业网球选手联合会(ATP)也是李宁的长期合作伙伴。

李宁公司目前一直秉承“一切皆有可能”的品牌理念，以“源于体育、用于体育”为经营宗旨，以“我们以体育世人激发人们突破的渴望和力量，致力于专业立足于体育用品的展示出，让运动改变生活，追求更高境界的突破”作为企业使命，“崇尚运动、诚信、专业、激情、创新、协作、信任”作为企业核心价值观。

李宁品牌分析1990年，李宁有限公司在广东三水起步。

创立之初即与中国奥委会携手合作，透过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。

1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。

2005年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺。

2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，李宁凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。

品牌发展每一个冠军团队的背后，必然有一套卓有成效的管理方法。

李宁公司也是如此。

在实践与探索中，形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系，使公司组织运作顺畅无阻，战略执行果断快速。

目前，李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统，全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源，发展电子商务，进一步提高运作效率和品牌形象。

“推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”，是李宁公司成立的初衷。

李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。

从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始，李宁公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。

优势独特的企业文化，是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心。

李宁人相信：人有无限潜能。

运动让人更加自信，敢于表现，不断发掘潜能、超越自我——有这样的品牌观，并始终不渝地付诸实践：1990年，李宁公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业；1992年，李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备，成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业；1993年，李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系；1998年，李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心；1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国第一家实施ERP的体育用品企业；2004年，李宁公司在香港联交主板成功上市，成为第一家在海外上市的中国体育用品企业；2005年，李宁公司成为NBA官方合作伙伴；2006年，李宁公司成为ATP中国官方市场合作伙伴。

麦当劳麦当劳的愿景：控制全球食品服务业麦当劳的核心价值观：以人为本，优质、服务、清洁、价值。

麦当劳企业文化从"更多选择，更多欢笑"，到"常常欢笑，尝尝麦当劳"，再到如今唱满全球的"我就喜欢"，短短几年，麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。

麦当劳的企业文化由三个部分组成：1、“Q、S、C＋V”精神：即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。

2、麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。

3、麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以情感人；连锁经营；知人善任。

肯德基核心价值观：以人为本，顾客满意、沟通合作、奖惩分明、提供机会。

服务至上、追求卓越的肯德基企业文化1、餐厅经理第一2、“群策群力,共赴卓越”3、“注意细节”星巴克核心价值观：为客人煮好每一杯咖啡。

柯达柯达的愿景：只要是图片都是我们的业务柯达的核心价值观：尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。

通用电气通用机器（GE）愿景：——使世界更光明通用电器使命：以科技及创新改善生活品质通用电气的企业文化通用永远推崇三个传统，即：坚持诚信，注重业绩，渴望变革价值观是经营理念的核心内容。

美国通用电气公司多年位居世界500强之首，其一如既往的价值观是：第一，以极大的热情全力以赴地推动客户成功。

第二，视“六个西格玛”质量为生命，确保客户永远是第一受益者，用质量去推动增长。

第三，决不容忍官僚作风。

因为官僚非常容易滋生，一不小心就会增加自己的人员，使机构变得臃肿。

第四，以无边界工作方式行事，永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源。

第五，重视全球智力资本及其提供者，我们鼓励员工向我们提供新的主意、新的创意，然后鼓励大家互相的分享。

第六，视变革为可以带来增长的机会。

第七，确立一个明确、简单和以客户为核心的目标，并不断更新和完善它的实施。

第八，创建一个“挑战极限”的境界。

李宁公司的调查分析管概第三小组一、公司情况介绍1.公司简介李宁公司由著名体操运动员李宁先生创立。

李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。

李宁公司采取多品牌业务发展策略，除自有核心李宁品牌（LI-NING），还拥有乐途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、心动品牌（Z-DO）。

自2004年6月在香港上市以来，李宁公司业绩连续六年保持高幅增长，2009年更是达到83.87亿人民币。

截至2009年底，李宁公司店铺总数达到8156间，遍布中国1800多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。

雇员6000余人。

李宁公司总部及海外办事处销售点李宁公司成立之初即非常重视原创设计。

1998年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司。

2004年8月，香港设计研发中心成立，集中负责设计李宁品牌服装产品。

2008年1月李宁集团美国设计中心在美国俄勒冈州波特兰市投入运营，专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学科研和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。

李宁公司长期致力于体育事业的发展，曾先后与NBA、ATP等国际顶级赛事和组织结为战略伙伴。

与奥尼尔、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希尔德森等国际顶级运动员合作，与西班牙奥委会、西班牙篮协、瑞典奥委会、阿根廷篮协合作，都强有力的表明李宁品牌的专业实力得到国际顶尖体育团队和个人的认可。

更值得一提的是，从1992年巴塞罗那奥运会开始，李宁公司伴随中国奥运军团一路走来，长期支持中国体操、跳水、射击、乒乓球、羽毛球等五支“金牌梦之队”。

李宁公司在这二十多年的发展中始终坚持自己的核心价值观，即：崇尚运动、诚信、激情、求胜、创新、协作。

目前，"李宁牌"产品已有20个大类，1000多个品种。

公司在北京、上海、天津、广州等全国12个大城市建立了分公司，开设200多家分店，2000多个营业网点，城市覆盖率达到85%以上。