宣传部成员考核制度

新闻宣传⼯作考核制度2019-04-01为进⼀步加⼤外宣⼒度，全⾯完成市委、市政府下达我县的外宣任务，充分提⾼我县的知名度、美誉度，特制定本办法。

⼀、考核对象1、各乡镇党委、县直局以上单位、驻黟各单位。

2、县⼴播电视台。

⼆、考核内容1、对组织、机制、制度等的考核(乡镇、县直单位），共20分。

(1)成⽴新闻宣传⼯作领导⼩组，下设新闻报道站；(2分)(2)确定新闻通讯员；(4分)(3)建⽴培训、考评、奖励等长效管理制度；(4分)(4)按要求上报新闻稿件每⽉在市以上媒体发稿情况；(5分)(5)配备新闻宣传必备的摄影、摄像、电脑等设备；(5分)2、对发稿情况的考核（乡镇、县直单位），共80分。

(1)发稿要求：在县级及县级以上各类媒体正⾯宣传黟县的各类新闻稿件，稿件任务数见附表。

(2)考核标准：完成省级以上新闻发稿任务数得40分，完成市级发稿任务数得30分，完成县级发稿任务数得10分。

3、对新闻质量的考核（县⼴播电视台），共30分。

(1)新闻报道的政治性(15分)(2)新闻报道的准确性、及时性(共15分)4、对新闻数量的考核(县⼴播电视台），共60分。

(1)省级以上媒体发稿50篇(条)(30分)(2)市级两台两报发稿500篇(条)(30分)5、处在全市的名次考核（县⼴播电视台），共10分。

全市评⽐第⼀名计10分，第⼆名计8分，第三名计5分，第四名计2分，第五名及以后不计分。

三、考核加减分1、凡市级以上新闻媒体来黟采访，须及时向县委宣传部报告，并做好接待⼯作，每接待⼀次加2分，上限为20分，⼀次未报告扣2分，累计扣满10分⽌。

2、在省级以上、市级媒体刊登播发稿件每超过任务数1篇(条)分别加6分、3分。

3、未完成发稿任务数的按⽐例扣分。

4、对在市级以上媒体出现涉及本地本部门负⾯报道的，每⼀篇(条)扣5分，累计扣满10分⽌。

四、考核奖惩办法1、每年分别评选出3个乡镇党委、县直和驻黟单位给予通报表彰，并给予⼀定的物质奖励；10名优秀通讯员给予表彰和物质奖励。

团委宣传部部门考核制度
为了进一步完善本部门部员管理制度，提高部员的综合素质，充分调动部员的积极性与主动性，培养合格的学生干部队伍，特制定以下细则。

一、
考核对象：法学院团委宣传部部员二、
考核方式：月考核制三、
考核内容：分为德、勤、能、绩四部分，有关内容见表：考核指标及评分标准优良中差德政治思想模范作用政治思想上要求进步，严格自律，以身作则，身体力行，处处起干部模范带头作用，并带动同学一起进步。

10863团结协作积极配合部长搞好工作，搞好部员与部员之间的团结。

10862原则性秉公办事，不徇私情。

敢于制止学生的不良言行，能够从思想上正确地引导他们。

10862勤工作态度态度端正，努力工作，积极肯干，主动性、责任心强。

151293工作纪律按时出席各种会议，执行组织决议，保守秘密等。

10862能工作能力熟悉业务，业务能力强，具有一定的组织管理及口头、文字表达能力、创新意识。

2016124绩工作成绩认真完成组织交给的各项任务，使自己负责的工作取得明显成绩和进步。

2520155四、处罚制度：１、对于部门例会，未到一次扣３分，无因迟到扣１分；２、学办值班，未到一次扣３分，无因迟到扣１分；３、平时工作中出现重大失误、过失
扣５分，造成严重后果及影响者向分团委建议撤销其部员资格。

宣传部考核制度1. 背景宣传部是一个负责组织和实施各种宣传活动的部门，是大学宣传工作的重要部分。

为了提高宣传工作效率，规范宣传部成员的行为，我们制定了宣传部考核制度。

2. 考核内容宣传部成员的考核包括以下内容：2.1 工作内容完成情况宣传部成员需要根据部门安排和工作任务，完成指定的工作内容，并按时提交相应的报告。

根据工作完成情况的好坏，进行评分。

2.2 导师评价宣传部成员每个月需要向导师提交一份工作报告，导师对成员的工作表现会进行评价，并反映在成员的考核结果中。

2.3 纪律表现宣传部成员需要遵守大学的各项规章制度，如迟到早退、不参加会议、不按时提交报告等行为都会影响成员的考核结果。

2.4 创新能力宣传部成员在执行工作任务的过程中，需要具有创新思维和创新能力。

成员可以根据自己的实际工作情况，提出创新建议，并积极实施。

创新能力成绩占总分的30%。

3. 考核标准宣传部成员的考核标准如下：3.1 优秀工作内容完成情况得分80分及以上，导师评价得分85分及以上，纪律表现得分良好，创新能力得分优秀。

工作内容完成情况得分70-79分，导师评价得分80-84分，纪律表现得分一般，创新能力得分良好。

3.3 可以工作内容完成情况得分60-69分，导师评价得分70-79分，严重违反纪律，创新能力得分通过即可。

3.4 不及格工作内容完成情况得分60分以下，导师评价得分70分以下，违反纪律，创新能力得分未通过。

4. 相关流程宣传部成员考核的相关流程如下：每个月底，宣传部考核小组会根据考核内容，对成员进行评分，并反馈考核结果。

4.2 反馈宣传部考核小组会向每个成员提供考核结果反馈，同时向导师反馈每个成员的工作表现。

4.3 激励对考核成绩优秀的成员，给予适当的奖励和激励，如表彰、奖金等。

5. 总结宣传部考核制度的实施可以帮助规范宣传部成员的行为，提高工作效率，并以此作为评估成员的一个重要标准。

希望该制度能够得到执行，并适时的优化，更好地服务于宣传工作的开展。

宣传部考核制度背景宣传部是现代大学组织机构中的重要部门之一。

它通过多种形式的宣传手段来传递学校宣传口号、宣传理念，推动学校形象和文化的展示。

为了保证宣传部工作的高效性和质量，必须建立一套完善的考核制度。

目的建立宣传部考核制度的目的是两方面。

首先，它可以激励宣传部工作人员完成既定目标，提高工作效率和工作质量。

其次，这个制度是宣传部内部管理的重要工具，帮助宣传部管理者追踪宣传工作的进展情况，及时发现问题并给出改进方案。

方法宣传部考核制度由两部分构成：年度考核和月度考核。

年度考核在年度考核中，宣传部的工作将按照以下标准衡量：•宣传效果（占40%）：包括新闻稿、新闻报道、宣传图片、宣传视频等多种宣传形式。

评估宣传效果的核心是考核宣传内容的质量和宣传效果的影响力。

每个项目评估标准如下：–新闻稿：包括内容的新颖性、质量和宣传效果。

–新闻报道：包括报道的新颖性、质量和宣传效果。

–宣传图片：包括图片的质量和宣传效果。

–宣传视频：包括视频的剪辑效果、质量和宣传效果。

•工作量（占30%）：按照每个成员完成的工作量和工作内容进行评估，包括以下方面：组织会议、撰写新闻稿、拍摄宣传图片、制作宣传视频、参与学校开展的活动，以及其他与宣传有关的工作。

•工作态度（占30%）：评价宣传部每个成员的工作态度和监督考核制度的态度。

如果发现任何违反规定的行为，将按照部门章程进行处理。

月度考核宣传部月度考核的目录主要涉及工作量的过程管理情况。

每个成员必须按照月度考核表的要求，在规定时间内提交各自的工作进度，并将该信息汇总到部长处。

月度考核将评分最高的宣传成员予以表扬和奖励，同时要求评分较低的宣传成员在下个月要有所改进。

结论宣传部考核制度的建立有利于提高宣传效率和质量，彰显学校形象和文化。

优秀宣传部员工可以得到肯定和奖励，但不进取的员工也必须及时接受改进，以便提高工作质量和效率。