宣传部考核内容

宣传部成员考核制度

根据商会指示和安排的任务，宣传部以后将组织各种会议，以配合部门工作的正常运转，和任务的完成，我们将对成员实行考核。具体考评如下：

一、考核原则 公平、公正、公开 二、考核对象 各个商区宣传部长

二、商区加分比细则（总分为5分）：

处罚：（1）我们部门组织召开的各种会议不到，没有正当理由，不请假者扣1分。

（2）每商区每月至少需交2篇宣传稿，缺交一篇扣0.5分。

（3）宣传稿内容不健康，不文明，草率而书的将不计稿数

（4）活动中不遵守纪律者扣0.5分

奖励 ：（1）每商区多交一篇宣传稿加0.1分

（2）宣传部搞活动按时参加并积极配合的加0.5分

（3）如被多选上一篇稿子加1分

（4）稿件上市级媒体的奖励1分 省级3分，国家级的5分。

株洲职业技术学院院宣传部对各系宣传部的考核制度

为紧跟学生会发展步伐，更好的督促各系宣传部工作的质化和量化。院学生会宣传部特拟对各系的考核方法，对各项工作实行量化管理，即积分制。

每月考核满分为100分，基准分为60分，具体考核内容如下：

1、 例会出勤，各系能按时参加每次会议加5分，旷会一次扣3分，迟到一次扣2分，请假一次扣1分，全勤加5分。每次开会各系宣传部部长或副部长要准时到场，迟到者扣1分，旷会者扣2分，有特殊情况不能参加会议者需提前请假，不请假的按旷会处理。

2、 各系部宣传部一次没签到扣3分，全勤加5分。（全勤：每周签四次，每月全勤才加分。签到时间：6:00—6：40）

3、 简报的评比：各系每月未做简报扣3分，简报按时完成的系加5分。

4、 海报的评比：各系做了海报的加5分，未做的系不扣分。

5、 各系没有24号前上交工作计划和总结，按时上交的系加5分，迟交的系扣3分，未交的系扣5分。

6、 为学生会宣传部工作提出好的建议，且被采纳的系每次加5分。

7、 多次违反本制度并无改正的系，将上报院学生会主席团予以全校通报处理。

本考核制度即日生效且最终解释权归院宣传部所有

株洲职业技术学院院学生会宣传部

2012.10.12

宣传部考核制度

1. 背景

宣传部是一个负责组织和实施各种宣传活动的部门，是大学宣传工作的重要部分。为了提高宣传工作效率，规范宣传部成员的行为，我们制定了宣传部考核制度。

2. 考核内容

宣传部成员的考核包括以下内容：

2.1 工作内容完成情况

宣传部成员需要根据部门安排和工作任务，完成指定的工作内容，并按时提交相应的报告。根据工作完成情况的好坏，进行评分。

2.2 导师评价

宣传部成员每个月需要向导师提交一份工作报告，导师对成员的工作表现会进行评价，并反映在成员的考核结果中。 2.3 纪律表现

宣传部成员需要遵守大学的各项规章制度，如迟到早退、不参加会议、不按时提交报告等行为都会影响成员的考核结果。

2.4 创新能力

宣传部成员在执行工作任务的过程中，需要具有创新思维和创新能力。成员可以根据自己的实际工作情况，提出创新建议，并积极实施。创新能力成绩占总分的30%。

3. 考核标准

宣传部成员的考核标准如下：

3.1 优秀

工作内容完成情况得分80分及以上，导师评价得分85分及以上，纪律表现得分良好，创新能力得分优秀。 3.2 良好

工作内容完成情况得分70-79分，导师评价得分80-84分，纪律表现得分一般，创新能力得分良好。

3.3 可以

工作内容完成情况得分60-69分，导师评价得分70-79分，严重违反纪律，创新能力得分通过即可。

3.4 不及格

工作内容完成情况得分60分以下，导师评价得分70分以下，违反纪律，创新能力得分未通过。

4. 相关流程

宣传部成员考核的相关流程如下： 4.1 评分

每个月底，宣传部考核小组会根据考核内容，对成员进行评分，并反馈考核结果。

4.2 反馈

宣传部考核小组会向每个成员提供考核结果反馈，同时向导师反馈每个成员的工作表现。

4.3 激励

对考核成绩优秀的成员，给予适当的奖励和激励，如表彰、奖金等。

5. 总结

宣传部考核制度的实施可以帮助规范宣传部成员的行为，提高工作效率，并以此作为评估成员的一个重要标准。希望该制度能够得到执行，并适时的优化，更好地服务于宣传工作的开展。

宣传部考核制度

背景

宣传部是现代大学组织机构中的重要部门之一。它通过多种形式的宣传手段来传递学校宣传口号、宣传理念，推动学校形象和文化的展示。为了保证宣传部工作的高效性和质量，必须建立一套完善的考核制度。

目的

建立宣传部考核制度的目的是两方面。首先，它可以激励宣传部工作人员完成既定目标，提高工作效率和工作质量。其次，这个制度是宣传部内部管理的重要工具，帮助宣传部管理者追踪宣传工作的进展情况，及时发现问题并给出改进方案。

方法

宣传部考核制度由两部分构成：年度考核和月度考核。

年度考核

在年度考核中，宣传部的工作将按照以下标准衡量： • 宣传效果（占40%）：包括新闻稿、新闻报道、宣传图片、宣传视频等多种宣传形式。评估宣传效果的核心是考核宣传内容的质量和宣传效果的影响力。每个项目评估标准如下：

– 新闻稿：包括内容的新颖性、质量和宣传效果。

– 新闻报道：包括报道的新颖性、质量和宣传效果。

– 宣传图片：包括图片的质量和宣传效果。

– 宣传视频：包括视频的剪辑效果、质量和宣传效果。

• 工作量（占30%）：按照每个成员完成的工作量和工作内容进行评估，包括以下方面：组织会议、撰写新闻稿、拍摄宣传图片、制作宣传视频、参与学校开展的活动，以及其他与宣传有关的工作。

• 工作态度（占30%）：评价宣传部每个成员的工作态度和监督考核制度的态度。如果发现任何违反规定的行为，将按照部门章程进行处理。

月度考核

宣传部月度考核的目录主要涉及工作量的过程管理情况。每个成员必须按照月度考核表的要求，在规定时间内提交各自的工作进度，并将该信息汇总到部长处。月度考核将评分最高的宣传成员予以表扬和奖励，同时要求评分较低的宣传成员在下个月要有所改进。

结论

宣传部考核制度的建立有利于提高宣传效率和质量，彰显学校形象和文化。优秀宣传部员工可以得到肯定和奖励，但不进取的员工也必须及时接受改进，以便提高工作质量和效率。