下载文档原格式
机电安装总进度计划横道图机电安装总进度计划表工程名称：建筑电气工程序号项目工作天数施工起止日1) 防雷接地预埋 520 17年4月1日~18年9月15日2) 电气照明 306 17年4月1日~18年1月31日3) 弱电工程 213 17年2月16日~18年9月15日1) 给排水安装 153 17年4月16日~18年6月15日2) 雨水管安装 61 17年8月1日~18年8月30日3) 室内排水安装 77 17年8月1日~18年8月30日4) 室内给水安装 77 17年7月15日~18年9月15日1) 消防工程 290 17年8月1日~18年7月31日2) 通风安装 123 17年5月1日~18年8月31日3) 地下室通风 123 17年5月1日~18年8月31日4) 商业通风 123 17年5月1日~18年8月31日1) 电梯安装 275 17年12月16日~18年9月16日2) 1#楼电梯安装 92 17年12月16日~18年1月15日3) 住宅楼电梯安装 30 17年4月1日~18年6月15日4) 二次供电设备安装 60 17年8月1日~18年8月30日5) 二次供水设备安装 45 17年8月1日~18年9月14日6) 其它设备安装 45 17年8月1日~18年9月14日1) 室外排水 43 17年8月1日~18年9月14日2) 室外给水 20 17年8月20日~18年9月14日3) 化粪池安装 - -4) 液压平台安装 120 17年11月1日~18年3月20日说明：1、供水、供电提前3个月和有关单位接洽事宜。
2、电梯采购提前4个月和有关单位接洽事宜。
3、其它设备提前3个月和有关单位接洽事宜。
在施工过程中，每个节点都需要进行土建配合。
这是确保工程顺利进行的重要环节。
因此，土建工程的质量和进度都是至关重要的。
在每个节点，土建工程必须与其他工程相互配合，以确保整个工程的顺利进行。
因此，土建工程的任务也是非常重要的。
铁路工程施工进度计划横道图及网络图概述本文档旨在提供铁路工程施工进度计划的横道图及网络图，以便于管理和监控工程进展。
横道图轨道施工计划1.确定施工起止时间和里程节点。
2.绘制施工区段的轨道图。
3.标注轨道施工的主要工序和里程节点。
4.使用不同颜色或线型标记持续施工、暂时中断或紧急修复的工程段。
电气线路施工计划1.根据工程要求，确定施工区段。
2.绘制施工区段的电气线路图。
3.标注电气线路施工的主要工序和区段。
4.使用不同颜色或线型标记持续施工、暂时中断或紧急修复的电气线路。
基础设施施工计划1.确定施工起止时间和工程区段。
2.绘制施工区段的基础设施图。
3.标注基础设施施工的主要工序和工程区段。
4.使用不同颜色或线型标记持续施工、暂时中断或紧急修复的基础设施。
网络图工序关系网络图1.确定铁路工程施工计划中的各工序。
2.绘制每个工序的节点，表示工序的开始和结束。
3.根据工序之间的依赖关系，绘制工序之间的箭头表示先后顺序。
4.标注关键工序和关键路径，以便管理和监控工期。
资源分配网络图1.根据铁路工程施工计划中的各工序，确定所需的人力、设备和材料资源。
2.绘制资源分配的节点，表示资源的调配情况。
3.根据资源之间的依赖关系，绘制资源之间的箭头表示调配顺序。
4.标注关键资源和关键路径，以便管理和监控资源。
结论通过铁路工程施工进度计划的横道图和网络图，可以清晰地了解工程的施工进展和资源调配情况，有助于管理和监控工程的进度和质量。
以上是本文档提供的概述和指导，供相关人员使用。
施工进度计划横道图(总进度计划)施工进度计划横道图(总进度计划)引言概述：在建筑工程项目中，施工进度计划横道图是一个重要的工具，用于规划和管理项目的进度。
它可以帮助项目团队了解项目的整体进展情况，并确保项目按时完成。
本文将详细介绍施工进度计划横道图的定义、作用和制作步骤。
一、施工进度计划横道图的定义1.1 横道图的概念施工进度计划横道图是一种图形化的工具，用于显示项目的工作任务和其相互关系。
它以时间为横轴，以工作任务为纵轴，通过连接任务之间的关系和依赖关系，形成一个整体的进度计划。
1.2 横道图的要素横道图由一系列的工作任务组成，每个工作任务都有一个开始时间和结束时间。
任务之间的关系可以分为三种类型：完成-开始（FS）、完成-完成（FF）和开始-开始（SS）。
这些关系可以帮助确定任务之间的依赖关系，确保项目按顺序进行。
1.3 横道图的作用施工进度计划横道图可以帮助项目团队了解项目的整体进度情况，包括任务的开始时间、结束时间和工期。
它还可以帮助团队识别项目中的关键路径，即项目中最长的任务序列，决定了整个项目的最短完成时间。
二、施工进度计划横道图的制作步骤2.1 收集项目信息在制作施工进度计划横道图之前，需要收集项目的相关信息，包括项目的工作任务、任务之间的关系和依赖关系。
这些信息可以从项目计划书、施工图纸和项目管理软件中获取。
2.2 绘制工作任务根据收集到的项目信息，将工作任务按照时间顺序绘制在横道图上。
每个工作任务都应该有一个开始时间和结束时间，并且按照任务之间的关系进行连接。
2.3 确定关键路径根据绘制好的横道图，可以通过计算每个任务的最早开始时间和最晚结束时间，确定项目的关键路径。
关键路径上的任务不能延误，否则会导致整个项目的延期。
三、施工进度计划横道图的优势3.1 显示项目进度施工进度计划横道图可以直观地显示项目的进度情况，帮助项目团队了解项目的整体进展情况。
团队成员可以根据横道图上的信息，及时调整工作计划，确保项目按时完成。
施工进度计划横道图(总进度计划)引言概述：施工进度计划横道图，也称为总进度计划，是在施工项目中制定的一种图形化计划工具，用于展示项目的工作内容、工期和关键路径等信息。
通过绘制施工进度计划横道图，可以清晰地了解项目的整体发展情况，匡助项目团队进行合理的资源分配和进度控制。
本文将从四个方面详细阐述施工进度计划横道图的重要性和应用。
一、工作内容的明确性1.1 清晰的任务分解施工进度计划横道图通过将项目划分为不同的工作包和任务，清晰地展示了项目的工作内容。
每一个工作包和任务都有明确的名称和描述，使得整个项目的工作内容一目了然。
1.2 任务间的逻辑关系施工进度计划横道图还展示了任务之间的逻辑关系，包括任务的先后顺序、依赖关系和并行关系等。
这有助于项目团队了解每一个任务的前置条件和后续任务，确保任务的顺利进行。
1.3 关键路径的确定通过施工进度计划横道图，可以清晰地确定项目的关键路径，即项目中最长的路径。
关键路径上的任务对项目的整体进度有最大的影响，因此，对关键路径上的任务进行合理的资源分配和进度控制至关重要。
二、工期的合理安排2.1 任务的时序安排施工进度计划横道图可以匡助项目团队合理安排任务的开始和结束时间。
通过对任务的持续时间和前置关系的分析，可以确定每一个任务的计划开始和完成日期，从而合理安排整个项目的工期。
2.2 里程碑的设定施工进度计划横道图中的里程碑是项目中的重要节点或者关键事件，用于标识项目的重要阶段或者完成的重要成果。
通过设定里程碑，可以匡助项目团队跟踪项目的发展，确保项目按计划进行。
2.3 工期的压缩和优化通过施工进度计划横道图，可以对项目的工期进行分析和优化。
通过调整任务的先后顺序、资源的分配和任务的并行处理等方式，可以压缩项目的工期，提高项目的效率和竞争力。
三、资源的合理分配3.1 人力资源的分配施工进度计划横道图可以匡助项目团队合理分配人力资源。
通过对任务的工期和依赖关系的分析，可以确定每一个任务所需的人力资源，并合理安排人员的工作计划，确保项目的顺利进行。
