供应商调查表范例修订版

供应商调查表模板一、供应商基本信息。

1. 供应商名称：2. 统一社会信用代码（营业执照注册号）：3. 注册地址：4. 法定代表人：5. 联系人及联系方式：6. 主营业务范围：7. 企业规模：8. 企业性质：二、质量管理体系。

1. 是否具有ISO9001质量管理体系认证？2. 是否具有其他质量管理体系认证？（如ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系等）。

3. 是否有建立健全的供应商管理制度？4. 是否有建立健全的产品质量管理体系？5. 是否有建立健全的质量管理组织机构？三、供应能力。

1. 是否具有生产许可证？2. 是否有现代化的生产设备和生产工艺？3. 是否有足够的生产能力满足订单需求？4. 是否有独立的研发团队和技术支持？5. 是否有建立健全的供应链体系？四、产品质量。

1. 产品质量是否符合国家标准或行业标准？2. 是否有建立健全的质量检测体系？3. 是否有建立健全的质量追溯体系？4. 是否有建立健全的产品质量改进机制？5. 是否有建立健全的产品质量投诉处理机制？五、服务能力。

1. 是否有建立健全的售后服务体系？2. 是否有建立健全的客户投诉处理机制？3. 是否有建立健全的客户满意度调查机制？4. 是否有建立健全的配送和物流体系？5. 是否有建立健全的售前技术支持体系？六、合作历史。

1. 与贵司合作的时间及合作项目：2. 在合作过程中是否出现过质量问题或服务问题？3. 是否有其他合作方的推荐或评价？4. 是否有其他需要补充说明的情况？七、其他。

1. 是否有其他需要补充说明的情况？2. 是否有其他需要提供的相关资质或证明材料？以上为供应商调查表模板，希望贵司能够填写完整准确的信息，以便我们更好地评估和选择合作的供应商。

感谢您的配合与支持！。

采购供应商调查表供方调查表1供方调查表2供方调查表2(续前)13．贵单位对物资网上采购的看法：随便14．是否有上网设备？15．贵单位供应我公司的产品是否出现过质量事故？16．贵单位供应其他单位的产品是否出现过质量事故？17. 产品质量出现问题后的一般处理办法是：18．贵单位供应我公司物资年限：19．贵单位是否赞同实施“零库存”？20.企业产成品库存：21.企业产品订货量：22.企业产品销售量比上期：23.企业流动资金是：供方调查表2(续前)供方调查表2(续前)供方产品在石化行业的销售业绩说明：贵企业若无委托书格式，请按此式样制作。

委托期限与我单位供方评价周期一致。

法人授权委托书（存根）［］授字第号兹授权我单位（职务：）为我方签订合同代表人。

权限范围：。

洽谈、签订。

（合同对方：合同编号：）有效期限：至年月日授权人：（章）年年月日法人授权委托书：［］授字第号兹授权我单位（职务：）为我方签订合同代表人。

该代表就以下权限范围内与你方达成的协议或签订的合同，由我方负责履行，承担责任。

权限范围：合同洽谈、签订。

授权人：代表人身份证号码：有效期限：至年月日授权日期：年月日注意事项1.此授权委托书系本单位经营负责人授权本单位被委托人签订合同时的证明；2.此授权委托书与身份证对照并用；3.内容填写必须真实、清楚，不得涂改，不得转让、出卖；涂改和过期作废。

供方资质材料目录附营业执照、组织机构代码证、许可证、荣誉证书等资质文件复印件信用供货协议甲方：乙方：根据甲乙双方协商确定的长期定点供货关系，本着“诚信、共赢”的原则，为确保双方利益，经共同磋商，签订本协议：供应物资类别：供应物资质量标准（包括牌号、商标）：乙方对质量负责的条件及期限：包装标准、包装物的供应与回收：交货方式、运输方式、费用负担：供应价格按执行。

1.甲方根据需要，向乙方提供订单，乙方在接到订单后，按所列的物资名称、规格型号、数量、交货时间，组织生产、筹集，确保按时、按质、按量交货。

供应商调查表格式（范本）-实用文件整理（2022年参考新模板）供应商名称：_______________填表日期：一、企业概况企业名称：公司所有制：独资□国有□私有□股份□集体□联系人：电话：传真：地址：生产主要产品：员工人数：技术人员：管理人员：占地面积：建筑面积：主要客户：固定资产状况：近两年销售额：盈亏情况：产品有无出口：有□无□出口情况简介：二、主要设备情况设备名称型号/规格产地加工产品生产能力质量能力三、供应商组织架构：四、生产过程能力、一致性评价序号评定等级分数稽核项目不具备此项应有的要求部分符合要求但有严重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求执行基本满意完全符合要求执行特别满意0 1 2 3 41 生产现场是否实施5S管理2 现场工艺流程和布局是否满足物流要求3 关键工序的温度、湿度、光照、通风等要求是否明确并执行★4 关键工序、特殊工序是否得到明确，并制定措施防止缺陷发生？人员是否进行相应技能培训？★5 特殊物料或产品的存放环境是否满足要求6 所有小组是否都能看到有关产出、质量、安全与“攻关”成果的最新图表（看板）？7 物料是否执行先进先出的原则8材料与成品是否满足防锈、防损伤的保护★9 生产过程能力是否满足要求？是否对工艺进行监督、评审和验证★10 关键或特殊的仪器设备及工装是否有明确的操作指导书并按要求执行11直观标志系统是否明确指示库存、工具、流程和物流方向？12包装运输作业方式及产品的完好性是否得到确认？43～48分优秀供应商36～42分合格供应商29～35分备选供应商说明：带★项为重要项，若重要项有一项得分为0，则评定为不合格供应商得分合计：评定：五、质量保证能力评价序号评定等级分数稽核项目不具备此项应有的要求部分符合要求但有严重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求执行基本满意完全符合要求执行特别满意0 1 2 3 41 有无ISO或相关质量保证体系、，3C认证？2 质量方针、目标和政策是否得到贯彻与执行：目标的设置；目标的完成情况、结果及评价★3 工作区的作业指导书、检验规程是否受控文件？★4 设备是否定期进行校正、保养和维护（校准状态标识）★5 过程异常问题是否得到及时反馈及有效分析改进？★6 现场质量状况是否记录可追溯？设置不合格品隔离区？7 各质量控制站点是否定期进行数据统计、分析（报告、统计技术）8 是否利用数据分析结果，持续改进产品和服务（原因分析及纠正预防措施的确定、实施、有效性）?★9 是否对特殊过程、关键过程实施有效监控（人员，检测记录）10 是否制定供应商选择与评审办法、程序？★11 质量控制：（进货、过程、终检）a、检验标准是否根据行业标准，设计输出文件及客户要求制定b、不合格品的记录★12 是否确保不符合要求的产品得到识别和控制，以防止交付使用43～48分优秀供应商36～42分合格供应商29～35分备选供应商29分以下不合格供应商说明：带★项为重要项，若重要项有一项得分为0，则评定为不合格供应商得分合计：评定：六、供货能力评价序号评定等级分数稽核项目不具备此项应有的要求部分符合要求但有严重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求执行基本满意完全符合要求执行特别满意0 1 2 3 41 是否具备自动化生产水平2 现生产能力水平状况？满负荷，任务不足或已超负荷3 发货运输的方式及快捷性4 产品售前、中、后服务政策？处理问题及时性14分～16分优秀供应商12分～13分合格供应商9.5分～11分备选供应商9.5分以下不合格供应商说明：带★项为重要项，若重要项有一项得分为0，则评定为不合格供应商得分合计：评定：七、设计开发能力评价（适用于新产品开发）序号评定等级分数稽核项目不具备此项应有的要求部分符合要求但有严重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求执行基本满意完全符合要求执行特别满意0 1 2 3 41 是否具备新产品开发所需的人力、软件、试验设备等资源2是否有明确的设计开发流程（计划、任务书、APQP）★3相关设计文件资料是否归档受控★4 客户要求在设计输入及变更中是否得到体现（质量要求、成本等的转化和确认）★5 设计开发及变更是否进行评审、验证确认并保持记录6 设计验证内容能否体现设计输入及客户要求（开发作业指导书、样件、产品接收准则）★7 设计验证发现的问题能否及时反馈予以修正（样件性能试验记录、结果及问题处理）8制程中重要性、重要参数是否在设计中予以考虑9设计输出是否得到客户认可33～36分优秀供应商说明：带★项为重要项，若重要项有一得分合计：27～32分合格供应商22～26分备选供应商22分以下不合格供应商项得分为0，则评定为不合格供应商评定：八、供应商调查综合评定汇总：设计、开发能力评价：结论：□优秀供应商□合格供应商□备选供应商（需要改善）□不合格供应商调查员签名：部门经理签名：日期：质量保证能力、生产一致性评价：结论：□优秀供应商□合格供应商□备选供应商（需要改善）□不合格供应商调查员签名：部门经理签名：日期：供货能力评价：结论：□优秀供应商□合格供应商□备选供应商（需要改善）□不合格供应商调查员签名：部门经理签名：日期：技术副总批示：签名：日期：签名：日期：。

供应商调查表(详细版)公司名称：××××××有限公司供应商调查表（1/5）1.概要信息（6分）***评分：公司名称：公司地址：法人代表：联络人：电话号码：传真号码：营业执照注册号：税务登记证号：成立日期：所属国家：业务、品质、研发情况：占地面积：已付资金：工作面积：实际投资额：公司类型（如三资企业、国营企业等）：工厂地理位置、面积：注册资金：___及地址：股东名称：付款方式（请选择现金或其他）：货币方式（请选择美元或其他）：2.财务状况（3分）***评分：类型：持股比例：持股比例：持股比例：月结：人民币：需方提货：交付方式（请选择免费送货或其他）：In-___: Our company has an in-house ___ the quality of our products。

We have a team of ___.Quality Control Process: Our company follows a strict quality control process that includes statistical process control (SPC) and total quality management (TQM)。

___ quality of our products.QC ns: Our company has obtained QC ns。

___ to environmental management。

We are ___ that our products are safe for our ___.Quality Control Flow Chart: ___ we take to ensure the quality of our products。

This chart is available upon request.Technology: Over the next three years。

供应商选择调查表标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]SELECTION TOOL选择供应商的工具SUPPLIER INFORMATIONSQE ANALYSISSQE WORKSHEETSQE工作表：RTS READINESS SCORE: ___________分数：Detail: How soon may the product be successfully introduced into Customer manufacturing, and does the compatibility of the des ign meet Customer’sneeds?说明：产品需要多长时间才能成功导入CUSTOMER生产，设计能力是否可以满足CUSTOMER 需求？Scoring: 1 Represents high risk to schedule and quality OR not compatible分数：时间及品质具有高风险性，配合度差2Represents medium risk to schedule or quality; compatible时间及品质具有中等风险性，配合度好3Represents low risk to schedule or quality; compatible时间及品质具有低风险性，配合度好4No risk to schedule or quality; compatible时间及品质无风险性，配合度好Comments备注: _______________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ SUPPLIER’S OUTGOING QUALITY LEVEL/DPPM SCORE: ___________ 供应商出货品质等级/DPPMDetail: (Supplier’s history)______________________________________________________ 说明供应商的历史状况Supplier should be measuring DPPM rates, analyzing/categorizing reasons forfailures, and taking appropriate corrective actions.供应商能够计算出不良率，分析失效原因并加以分类，并能够剔除有效的改善对策。