某银行市场风险管理方案计划政策
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银行工作计划风险管理
对于银行的风险管理工作,我们制定以下工作计划:
1. 加强风险识别和评估能力,定期对各类风险进行全面分析和评估,及时发现和应对潜在风险。
2. 健全风险管理制度和流程,不断完善风险管理流程和制度,确保风险管理工作的规范和有效性。
3. 提高风险监测和预警能力,建立健全的风险监测系统,加强对各类风险的动态监测和预警能力。
4. 加强内部控制和风险防范意识,强化内部控制和风险防范意识教育培训,提高员工风险意识和风险防范能力。
5. 加强风险管理信息披露和沟通,建立健全的风险管理信息披露和沟通机制,及时向上级管理层和监管部门报告风险情况,确保信息透明和及时性。
银行市场风险管理办法(试行)第一章总则第一条为完善市场风险管理体系,提高市场第二条本办法所称的市场风险,是指因市场价格的不利变动而使银行表内、表外业务发生损失的风险。
市场风险可以分为利率风险、汇率风险、股票价格风险和商品价格风险等。
第三条市场风险管理遵循“集中管理、责任落实、如实报告、快速反应”的原则。
集中管理原则是指全行市场风险集中于总行进行管理,由总行风险管理部负责统一组织全行市场风险的识别、计量、监测、控制和报告工作;分行风险管理部门负责协助总行风险管理部统一组织所在分行辖内市场风险事件或隐患的报告工作。
责任落实原则是指各业务部门和分支行经营承担市场风险业务的部门,应当严格执行本行市场风险管理的相关政策和程序;充分了解并在业务决策中充分考虑所从事业务中包含的各类市场风险;及时报告有关政策和程序的履行情况以及相关的市场风险状况。
如实报告原则是指各业务部门和分支行应客观、详尽、及时地将市场风险事件或隐患报告风险管理部门,对隐瞒不报或报告不及时、不客观的,应追究其责任。
快速反应原则是指经营承担市场风险业务的部门应及时报告市场风险事件,风险管理部门在接到市场风险事件报告后,应立即牵头组织相关人员研究、制定有效的风险控制措施,提出处理方案,迅速处理,避免或减少损失。
第四条市场风险管理目标是通过全面的市场风险管理,充分识别、准确计量、持续监测所有交易和非交易业务中的市场风险,将市场风险控制在可承受的合理范围内,实现以本币为计量单位、风险调整后的全行综合效益最大化。
第二章市场风险管理体系和职责分工第五条本行市场风险管理体系包括:(一)董事会;(二)监事会;(三)经营管理层;(四)市场风险统一分析、管理、合规检查及审计监督部门,包括计划财务部、风险管理部、合规部、审计部;(五)涉及市场风险的各业务部门;(六)各分支行及其职能部门。
第六条董事会承担对市场风险管理实施监控的最终责任,确保本行有效地识别、计量、监测和控制各项业务所承担的各类市场风险,并履行以下职责:(一)负责制定市场风险管理的战略、政策,并审批市场风险管理的各项基本制度和程序,确定本行可以承受的市场风险水平;(二)督促本行经营管理层采取必要的措施识别、计量、监测和控制市场风险;(三)定期获得关于市场风险性质和水平的报告,监控和评价市场风险管理的全面性、有效性以及经营管理层在市场风险管理方面的履职情况。
银行市场风险管理办法第一章总则第一条为提高本行的市场风险管理水平,保护我行避免遭受到因承担了超越我行风险偏好而产生的不可预测的损失,根据中国银行业监督管理委员会《商业银行市场风险管理指引》的规定,结合本行实际,制定本办法。
第二条本办法适用于我行交易账户与银行账户所承担的一切市场风险。
第三条本办法的制定基于以下目的:(一)股东的长期风险调整收益最大化;(二)依据风险容忍度和谨慎性限额来管理整体市场风险;(三)有效地支配风险敞口以协助在利率变动中获利。
第四条本办法是由我行金融市场部拟定,风险控制委员会审核,再经行长同意及我行的董事会予以批准。
风险控制管理委员会负责至少每年审定本办法与配合业务发展市场风险管理目标及法规上的要求相匹配。
本办法的所有变更必须由我行的风险控制委员会审核,行长同意后再报董事会批准。
第二章市场风险管理组织架构第五条我行的风险管理自上而下由董事会通过行长实施。
为了使风险管理更为有效,风险管理权限由董事会授权高级管理层至各业务部门,风险权限组织如下:第六条风险承担部门和风险控制部门之间存在明确的责任分割。
各部门的具体权责如下:(一)董事会我行的董事会是我行资产负债管理和市场风险管理的决策机构,同时决定我行的风险偏好。
在市场风险管理方面,董事会职责主要包括:1、明确我行市场风险管理目标。
2、批准我行的风险管理和策略,以及风险管理构架,其中包括组织结构、管理层的职责、风险管理相关事宜的授权、风险鉴别与度量,风险监管与控制及管理风险收益率及风险组织结构和市场风险结构的管理。
3、制定企业策略和资产负债可承受的风险水平,批准限额以管理我行的市场风险。
4、决定我行有关部门审核的风险限额和政策,但不包括程序上的操作的改变。
任何程序上的操作上的改变由我行的风险控制委员会批准。
通过对政策遵循的复审及审计报告监管市场风险管理的有效性。
(二)风险控制委员会负责辅助我行市场风险管理的职能部门是风险控制委员会。
商业银行风险管理部主要职责商业银行风险管理部的主要职责包括:1. 风险策略和政策制定:制定和监督银行的风险管理策略和政策,包括信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等各种风险的管理和控制。
2. 风险测量和评估:开发和实施风险测量模型和工具,监测和评估银行的风险水平,并提供相关报告和分析。
3. 风险监控和控制:建立风险监控体系,监测和控制风险的暴露和幅度,及时发现和应对风险事件和问题。
4. 风险报告和沟通:编制风险报告,向管理层和监管机构提供关于风险管理情况的信息,并与内外部各方进行有效的沟通和协调。
5. 风险政策和程序培训:制定和实施风险管理培训计划,提高员工对风险政策和程序的理解和遵守程度。
6. 风险治理和合规:确保银行的风险管理工作符合法律法规和监管要求,参与和支持内部和外部的风险管理审计和评估。
7. 风险应对和危机管理:制定和实施风险应对和危机管理计划,及时处置和解决风险事件和危机情况,并保护银行的利益和声誉。
8. 风险技术和系统支持:建立和维护风险管理技术和信息系统,提供必要的工具和支持,提高风险管理的效率和准确性。
商业银行风险管理部主要职责(二)商业银行风险管理部的主要职责是确保银行在运营过程中能够有效管理并控制风险,并最大程度地保护银行的资产和股东利益。
以下是商业银行风险管理部的主要职责范文:1. 制定和执行风险管理策略:风险管理部需要研究和分析市场、信用、操作和流动性等各种风险,并制定相应的风险管理策略。
这些策略需要根据银行的业务情况和风险偏好进行定制,以确保银行能够在风险可控的范围内实现收益最大化。
2. 确定风险限额和控制措施:风险管理部需要制定并监控风险限额,以确保不会超过银行的风险承受能力。
同时,部门还需要制定相应的控制措施,以减少或防范可能出现的风险。
例如,设定信贷风险控制措施,即规定贷款的最大额度和贷款风险评估标准,以确保贷款风险在可控范围内。
3. 监测和评估风险水平:风险管理部需要通过建立风险监测系统,对银行各项业务的风险进行实时监控,并及时报告给高层管理人员。
商业银行风险管理计划在当今复杂多变的金融环境中,商业银行面临着各种各样的风险。
有效的风险管理是商业银行稳健运营和可持续发展的关键。
制定一份全面、科学、合理的风险管理计划对于商业银行来说至关重要。
一、风险管理的重要性商业银行作为金融体系的重要组成部分,承担着资金融通、信用创造等重要职能。
然而,伴随着业务的开展,风险也如影随形。
风险管理不当可能导致银行面临巨大的损失,甚至危及金融稳定。
良好的风险管理不仅能够帮助银行降低损失的可能性,还能够提升银行的声誉和竞争力,为股东创造价值。
二、风险的分类与识别(一)信用风险这是商业银行面临的最主要风险之一。
指借款人或交易对手未能履行合同约定的义务而导致银行遭受损失的可能性。
包括贷款违约、债券违约、信用卡逾期等。
(二)市场风险由于市场价格(如利率、汇率、股票价格、商品价格等)的不利变动而导致银行表内和表外业务发生损失的风险。
(三)操作风险由不完善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件所造成损失的风险。
例如,交易错误、欺诈、系统故障等。
(四)流动性风险银行无法及时以合理的成本筹集到足够的资金来满足客户提款、偿还到期债务和履行其他支付义务的风险。
(五)声誉风险由于银行的经营管理或外部事件等原因导致利益相关方对银行负面评价的风险。
(六)战略风险银行在追求短期商业目的和长期发展目标的过程中,因不适当的发展规划和战略决策而给银行带来损失的风险。
三、风险管理的目标(一)确保银行的安全性保障银行的资产安全,使其能够抵御各种风险的冲击,维持稳健的财务状况。
(二)保持流动性保证银行能够随时满足客户的提款需求和正常的资金支付,避免出现流动性危机。
(三)实现盈利性在有效管理风险的前提下,合理配置资源,提高资金使用效率,实现银行的盈利目标。
(四)提升声誉通过良好的风险管理,树立银行在市场中的良好形象,增强公众对银行的信任。
四、风险管理的策略(一)风险规避对于风险过高、无法承受或管理的业务,选择不参与。
为提高风险管理能力和水平,建立风险管理的长效机制,根据《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行内部控制指引》、《商业银行市场风险管理指引》等法律法规和本行《章程》,结合本行风险管理实际,特制定本行风险管理策略、风险偏好以及重大风险管理政策和程序。
风险管理策略本行的风险管理策略主要包括:风险分散、风险对冲、风险转移、风险规避、风险补偿五个方面。
(一)风险分散:即通过多样化投资来分散和降低风险的方法。
在经营中不应集中于同一业务、同一性质或者同一地域的客户,使客户多样化,从而分散和降低风险。
(二)风险对冲:即通过投资或者购买与标的资产收益波动相关的某种资产或者衍生产品,来冲销标的资产潜在风险。
(三)风险转移:即通过购买某种金融产品或者采取其他合法的经济措施将风险转移给其他经济主体的一种风险管理方法,可分为保险转移和非保险转移(如担保)。
(四)风险规避:即通过拒绝或者退出某一业务或者市场,以避免承担该业务或者市场具有的风险。
(五)风险补偿:即对于无法通过风险分散、对冲或者转移进行管理,而且又无法规避、不得不承担的风险,可以在交易价格上附加风险溢价,即通过提高风险回报的方式,事前(损失发生以前)对风险承担的价格补偿。
本行按照公司管理结构和内部控制体制,将风险管理流程分为风险识别、风险计量、风险监测和风险控制四个主要步骤。
(一)风险识别:指借助于各种分析方法,对面临的、以及潜在的风险加以判断、归类和鉴定风险性质的过程,即确定正在或者将要面临的风险。
(二) 风险计量:指根据不同的业务性质、规模和复杂程度,对不同类别的风险选择适当的计量方法,基于合理的假设前提和参数,计量所承担的所有风险,并采用压力测试等其他分析手段进行补充。
(三) 风险监测:指通过监测各种可量化的关键风险指标以及不可量化的风险因素的变化和发展趋势,确保风险在进一步恶化之前,向相关部门报告,并随时关注采取的风险管理、控制措施的实现质量、效果。
(四)风险控制:指对经过识别和计量的风险采取分散、对冲、转移、规避和补偿等措施,进行有效管理和控制的过程。
农商银行风险管理策略、风险偏好以及重大风险管理政策和程序为提高风险管理能力和水平,建立风险管理的长效机制,根据《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行内部控制指引》、《商业银行市场风险管理指引》等法律法规和本行《章程》,结合本行风险管理实际,特制定本行风险管理策略、风险偏好以及重大风险管理政策和程序。
一、风险管理策略本行的风险管理策略主要包括:风险分散、风险对冲、风险转移、风险规避、风险补偿五个方面。
(一)风险分散:即通过多样化投资来分散和降低风险的方法。
在经营中不应集中于同一业务、同一性质或同一地域的客户,使客户多样化,从而分散和降低风险。
(二)风险对冲:即通过投资或购买与标的资产收益波动相关的某种资产或衍生产品,来冲销标的资产潜在风险。
(三)风险转移:即通过购买某种金融产品或采取其他合法的经济措施将风险转移给其他经济主体的一种风险管理方法,可分为保险转移和非保险转移(如担保)。
(四)风险规避:即通过拒绝或退出某一业务或市场,以避免承担该业务或市场具有的风险。
(五)风险补偿:即对于无法通过风险分散、对冲或转移进行管理,而且又无法规避、不得不承担的风险,可以在交易价格上附加风险溢价,即通过提高风险回报的方式,事前(损失发生以前)对风险承担的价格补偿。
二、风险管理流程。
本行按照公司治理结构和内部控制体制,将风险管理流程分为风险识别、风险计量、风险监测和风险控制四个主要步骤。
(一)风险识别:指借助于各种分析方法,对面临的、以及潜在的风险加以判断、归类和鉴定风险性质的过程,即确定正在或将要面临的风险。
(二)风险计量:指根据不同的业务性质、规模和复杂程度,对不同类别的风险选择适当的计量方法,基于合理的假设前提和参数,计量所承担的所有风险,并采用压力测试等其他分析手段进行补充。
(三)风险监测:指通过监测各种可量化的关键风险指标以及不可量化的风险因素的变化和发展趋势,确保风险在进一步恶化之前,向相关部门报告,并随时关注采取的风险管理、控制措施的实现质量、效果。
【教学案例】天津农村商业银行市场风险限额管理(中)2020年06月04日总则部分强调天津农商银行市场风险限额管理应遵循的原则;第二章明确了高级管理层、风险主管部门等各级管理机构的职责和分工;第三章限额制定,对管理层的风险偏好及限额类型进行相关规定;第四章要求根据自身风险计量水平和管理水平向多个维度分解限额;第五章至七章指出风险合规部应对限额进行实时、动态监控,一旦出现预警信号就要及时采取应急预案,一旦超出限额值就要启动超限额处理程序。
(二)市场风险限额管理组织架构《天津农商银行市场风险限额管理办法(2013年3月修订)》规定了天津农商银行的市场风险限额管理部门,组织架构如图2所示。
其中,行长办公室作为决策与监督机构,负责审议市场风险限额管理办法及限额报告,在其权限内审批超限额情况和处理方案;风险合规部是限额监控部门,负责评估业务部门提出的限额申请预案,拟定市场风险限额政策及年度限额方案,开展限额的日常监控和报告工作;预算财务部作为资本管理部门,协助风险合规部设定投资组合层级的限额政策及限额指标的制定;资金经营部、贸易融资部、投资银行部等业务部门作为市场风险限额的使用部门,在管理层的市场风险偏好指导下,根据各自的业务战略提出市场风险限额申请预案,并在限额框架内开展相应的业务。
(三)市场风险限额管理程序《天津农商银行市场风险限额管理办法(2013年3月修订)》规定了天津农商银行的市场风险限额管理程序包括限额制定、限额分配、限额监控、预警及超限额处理等多个步骤。
天津农商银行制定了《天津农村商业银行股份有限公司风险偏好管理办法》,强调应综合考虑监管要求、管理层的市场风险容忍度以及风险管理水平以确定市场风险偏好。
《天津农商银行市场风险限额管理办法(2013年3月修订)》指出天津农商银行市场风险限额类型包括交易限额、止损限额和风险限额,目前天津农商银行仅采用市场风险标准法计算市场风险资本,未达到实施市场风险内部模型法计算VaR的条件。
银行市场风险管理办法第一章总则第一条为提高xx银行(以下简称“本行”)的市场风险管理水平,根据《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行资本管理办法(试行)》、中国银行业监督管理委员会《商业银行市场风险管理指引》和《商业银行资本充足率管理办法》,以及《山东省农村信用社全面风险管理纲要》,结合本行实际,制定本管理办法。
第二条本办法所指市场风险是因市场价格(利率、汇率、股票价格和商品价格)的不利变动而使本行表内和表外业务发生损失的风险。
市场风险管理是指识别、计量、监测和控制市场风险的全过程。
第三条制定本管理办法的管理理念是:(一)自上而下、共同参与。
即强调建立自上而下、垂直的市场风险管理组织结构,科学设定在市场风险管理中的职责和权限,在此基础上自上而下设定和分解市场风险管理目标。
并强调市场风险管理全过程所涉及的每位员工都能够正确理解和有效履行其在市场风险管理方面的职责。
1(二)全程管理、动态管理。
即强调市场风险管理是由识别、计量、监测,到控制市场风险的循环往复过程。
同时,在经营策略、业务规模、风险管理能力等内部影响因素和宏观经济金融环境、监管环境和风险管理技术等外部影响因素发生变化时,适时调整市场风险管理的政策和策略,不断完善风险管理方法和手段,确保市场风险管理的充分性和有效性。
(三)科学管理、量化管理。
市场风险管理具有高度专业化、技术化、数量化的特征,在市场风险管理活动中应尽可能确保专业人员使用科学的、量化的管理手段和工具,采用合适的市场风险管理信息系统,择取恰当的模型和参数,进行定量化的计算和监测,采用限额管理的方式实现对市场风险的有效管理。
(四)管理风险、创造价值。
管理风险并在风险管理过程中实现收益是金融机构存在与发展的基础。
通过建立完善的市场风险管理体系,实施有效的市场风险管理手段,将市场风险控制在法人机构可承受范围内,实现风险可控基础上的收益最大化。
第四条市场风险管理的目的是通过本管理办法的制定、实施、监督检查,为本行市场风险管理活动提供基本准则和导向,指导本行市场风险的组织体系、制度体系、指标2体系和管理工具与手段的建立与完善,确立适合本行的市场风险管理体制和机制,健全和完善全面风险管理体系。
银行全面风险管理建设三年规划第一部分概述2023-2023年(以下简称“发展规划期”)是全党、全国上下深入贯彻落实党的十九大重大战略部署的关键时期,是中国经济和银行业由高速增长阶段向高质量发展阶段转变的重要时期。
当前,商业银行面临的内外部风险形势发生一系列深刻变化。
一是监管要求更加严格。
“强监管、严问责”的背景下,乱象整治持续深入,金融执法日趋严格。
二是外部环境更加复杂。
“三去一降一补”向纵深推进,银行业资产质量管控压力加大;各类风险滋生、传染、叠加、共生的特征更加突出,对银行业冲击增强;中美贸易摩擦仍存在不确定性。
三是经营转型更加迫切,业务拓展与风险防控统筹能力亟待提高。
全行必须从战略和全局的高度出发,准确把握加强风险管理在深化改革、转型发展大局中的基础作用,进一步坚定信心和决心,坚决打好防范化解金融风险攻坚战。
发展规划期是上*银行的爬坡过坎期、改革转型期,既面临许多挑战,也面临许多机遇。
上*银行始终坚持把风险管理提升到战略高度,认真落实市委、市政府“控风险、促发展”要求,把主动防范化解金融风险作为当前的首要任务,重点加快化解信用风险、从严管控流动性风险、努力实现零案件风险,严守不发生区域性金融风险的底线。
完成从单一风险到全面风险管理的重要转变,建立起对各类风险全流程嵌入式管理和全方位网状化覆盖的全面风险管理体系,以先进的风险管理技术、科学的风险管理手段、专业化的风险管理队伍,实现风险控制向风险管理的根本转变,全面提高风险管理水平。
有鉴于此,总行风险管理部与*咨询(上海)有限公司、总行各类别风险相关部门一起对我行全面风险管理体系进行了评估诊断,结合上*银报监分局现场评估意见形成了本规划。
第二部分规划目标与组织实施(一)整体规划目标咨询公司在2019年度上*银行全面风险管理指引咨询项目中诊断出98项问题(含监管提出的13项问题,具体详见附录1咨询问题点发现与整改规划建议),现将其分为6类:制度类、工作实施类、系统建设类、人力调配类、管理工具类与管理体系类。
XX银行市场风险管理实施细则第一章总则第一条为有效防范市场风险,加强市场风险管理,根据中国银行业监督管理委员会《商业银行市场风险管理指引》、《股份制商业银行公司治理指引》、《XX银行市场风险管理办法》及其他有关法律和行政法规,制定本管理细则。
第二条市场风险是指因市场价格(利率、汇率、股票价格和商品价格)的不利变动而使银行表内和表外业务发生损失的风险。
市场风险存在于本行交易和非交易业务中。
第三条本行市场风险管理的目标是通过识别、计量、监测和控制市场风险的全过程,将市场风险控制在本行可以承受的合理范围内,实现经风险调整的收益率的最大化。
第四条本制度适用于债券投资业务、债券承分销、债券现券交易、公开市场交易、债券回购业务(包括质押式回购和买断式回购)、信用拆借、外汇即期交易。
第二章市场风险管理职责第五条风险XX部职责(一)负责拟定本行市场风险管理办法和程序,提交经营管理层审议。
(二)负责拟定本行市场风险限额的申请、审批、调整及超限额处理流程报风险控制委员会审批。
(三)负责市场风险限额的监测、报告。
每日监测市场风险限额的执行情况;当出现超过限额预警线或超限额时,及时通知业务经营部门和资产负债管理部,并向经营管理层进行报告。
(四)每日利用系统对交易账户债券投资进行市值重估;(五)定期利用市值重估、久期和敏感性分析等方法对本行市场风险进行计量、监测。
(六)定期设计并实施市场风险压力测试。
(七)每月将市场风险监测情况汇总形成市场风险管理报告上报经营管理层。
第六条资产负债XX部职责(一)负责组织市场风险业务的经营授权管理。
(二)拟定本行交易账户和银行账户划分政策、规则和程序,明确交易账户和银行账户的划分标准或内容并报资产负债比例管理委员会审批。
(三)负责拟定银行账户和交易账户的市场风险限额,并负责组织各类限额的申请、审批、调整及超限额处理工作。
市场风险限额的类别、结构及额度报资产负债比例管理委员会审批。
市场风险限额应包括但不限于:交易量限额、敞口限额和止损限额。
银行战略风险管理制度一、引言银行作为金融机构,承担着资金存管、资金融通、信用创造等重要职能,其经营活动涉及到各种风险,其中战略风险尤为重要。
战略风险是指由于银行在策略制定、组织架构、市场定位等方面存在缺陷或失误,导致无法实现预期利润或承担不可控制的风险,从而影响银行的长期持续发展。
为有效管理战略风险,银行需要建立完善的战略风险管理制度,明确风险管理的目标、原则和方法,加强风险预警和监测,及时应对不确定性因素,保障银行资金安全和盈利能力。
二、战略风险概述1.1战略风险定义战略风险是指银行在确定目标、策略和战略执行过程中所面临的不确定性和潜在风险,在一定程度上决定了银行的整体稳定和持续发展。
战略风险来源于外部环境变化、内部管理不当、竞争对手行为等多种因素,可能导致银行策略失败、市场地位下滑、资金损失等重大问题。
1.2战略风险特点战略风险具有高度的不确定性、长期性和综合性特点,其特征包括:(1)不确定性:战略决策涉及到市场变化、政策调整、技术进步等多方面因素,难以准确预测未来发展情况,带来高度的不确定性。
(2)长期性:战略风险不是短期内就能解决的问题,需要长期积累、反思和调整,对银行的整体策略和战略目标产生深远影响。
(3)综合性:战略风险涉及到多个层面,包括战略定位、组织结构、人员素质、技术支持等多个方面,需要综合考虑和管理。
1.3战略风险影响战略风险如果得不到有效管理,可能对银行经营活动和长期发展产生重大影响,包括但不限于:(1)业务模式失灵:战略风险可能导致银行的商业模式不合理或失灵,无法为客户提供有效服务,影响市场竞争力。
(2)盈利能力下降:战略风险可能导致不良资产增加、资金利润下降等问题,影响银行的盈利能力和财务状况。
(3)声誉受损:战略风险可能导致银行形象受损,引发公众质疑和投诉,影响银行的声誉和品牌价值。
(4)金融安全风险:战略风险可能导致资金链断裂、信用违约等风险,影响银行的资金安全和稳定性。
工商银行风险管理理念工商银行,那可是金融界的巨头之一!说到它的风险管理理念,这可真是一门大学问。
咱先来说说啥是风险管理。
就好比你要出门旅行,得提前想好可能遇到的各种情况,比如天气突变、交通堵塞,这提前的准备和应对办法就是风险管理。
工商银行也是这样,在金融的海洋里航行,得时刻警惕风浪。
工商银行的风险管理理念,那可不是随便说说的。
它就像一个经验丰富的老船长,稳稳地掌着舵。
它注重全面性,不放过任何一个可能出现风险的角落。
这就好像家里大扫除,旮旯拐角都得清理干净,不然小灰尘积攒多了也能变成大麻烦。
你说是不是?而且啊,工商银行还讲究前瞻性。
这就如同下棋,不能只看眼前这一步,得提前想好后面几步怎么走。
它会预测市场的变化,早早做好准备,不打没准备的仗。
不然等到风险来了,再手忙脚乱地应对,那可就晚啦!再说说它的精细化管理。
这就好比做菜,盐放多少,醋放多少,都得拿捏得恰到好处。
工商银行对风险的评估和控制,细致入微,不放过任何一个小细节。
一个小小的漏洞,都可能让大船漏水,所以得小心谨慎。
还有呢,工商银行特别强调平衡。
啥意思?就好比骑自行车,得掌握好平衡,不能往左或者往右偏太多。
在追求盈利和控制风险之间找到那个恰到好处的平衡点,既要赚钱,又不能被风险给绊倒。
这可不容易,但工商银行做到了!你想想看,如果工商银行不重视风险管理,那会怎么样?就像一艘没有导航的船,在茫茫大海上乱撞,随时都可能触礁沉没。
那得多可怕呀!所以说,工商银行的风险管理理念,那是它在金融世界里乘风破浪的法宝。
它让工商银行在复杂多变的金融环境中,始终保持稳健,不断前行。
这难道不值得我们好好学习和借鉴吗?我觉得呀,无论是个人理财,还是企业经营,都能从中学到不少东西呢!。
x银行市场风险限额管理办法第一章总则第一条为加强x银行市场风险的全面管理,有效提高市场风险管理能力,根据人民银行、银行业监督管理委员会等部门以及x银行有关规定,制定本办法。
第二条本办法是x银行市场风险限额管理的基本依据,是规范市场风险限额管理行为的基本准则。
第三条本办法所称市场风险限额,是指x银行根据自身风险偏好和风险承受能力,对具体承担市场风险的业务组合或者产品组合,按照关键风险指标设置的风险暴露上限或下限。
第四条本办法所称市场风险限额管理,是指x银行运用市场风险限额管理工具,将市场风险承担水平控制在可接受的范围内,并对限额执行情况进行持续监测、报告、调整和处理的全过程。
第五条x银行进行市场风险限额管理,要遵循“合理设定、严格执行、动态管理、及时报告”的原则:(一)“合理设定”原则,即要兼顾风险承受能力和业务的发展需要,设定市场风险限额。
(二)“严格执行”原则,即要严格遵守限额管理的要求,保证限额管理的严肃性。
(三)“动态管理”原则,即要根据业务开展情况和限额的执行情况,对市场风险限额进行动态管理和适时调整。
(四)“及时报告”原则,即要及时将限额执行的情况向风险管理部门、高级管理层和董事会报告。
第六条本办法适用于x银行总行和经总行授权开展本外币资金交易和投资业务的一级分行及境外分行。
第二章管理职责第七条总行高级管理层承担市场风险限额管理的直接责任,应履行以下职责:(一)提请董事会或其授权的有权审批人审批全行市场风险限额管理政策、全行市场风险限额。
(二)监督全行市场风险限额的管理情况和执行情况。
(三)每年向董事会报告全行市场风险限额的管理情况和执行情况。
(四)批准全行市场风险限额调整建议。
(五)批准新产品、新业务市场风险限额建议。
第八条总行风险管理部承担市场风险限额管理职责,包括:(一)拟定全行市场风险限额管理政策,包括:具体办法、流程、计量标准等。
(二)拟定全行市场风险限额。
(三)提出、审查全行市场风险限额的调整建议。
银行金融改革工作计划方案
1. 加强风险管理,建立更加健全的风险防范机制,防范金融风险。
2. 推进银行业市场化改革,促进银行业竞争力的提升。
3. 完善金融监管体系,加强对金融机构的监管力度,保障金融体系稳定。
4. 加大金融科技创新力度,推动金融科技与金融行业的融合发展。
5. 拓展金融服务的覆盖面,实现金融服务普惠化,更好地满足广大人民群众的金融需求。
6. 深化利率市场化改革,推动市场利率的形成机制,促进金融市场发展。
7. 改革金融体制,拓展金融业务范围,提升金融机构综合服务能力。
8. 加强金融监管合作,推动国际金融合作,提升金融国际竞争力。
XX银行市场风险管理政策
第一章总则
第一条为进一步健全XX银行(以下简称本行)市场风险管理体制和机制,完善全面风险管理体系,保证本行市场风险管理的有效实行,依据中国银监会《商业银行市场风险管理指引》,并结合本行实际,制定本政策。
第二条本政策所称市场风险是指因市场价格(利率、汇率、股票价格和商品价格)的不利变动而使银行表内和表外业务发生损失的风险。
第三条市场风险管理的目标是通过将市场风险控制在本行可以承受的合理范围内,实现经风险调整的收益率的最大化。
第二章市场风险管理的原则
第四条本行应当充分识别、准确计量、持续监测和适当控制所有交易和非交易业务中的市场风险,确保在合理的市场风险水平之下安全、稳健经营。
第五条本行所承担的市场风险水平应当与本行的市场风险管理能力和资本实力相匹配。
第六条为确保有效实施市场风险管理,本行将市场风险的识别、计量、监测和控制与全行的战略规划、业务决策和财务预算等经营管理活动进行有机结合,并与本行总体资产负债管理策略相匹配。
第七条本行的资本分配应根据董事会确定的资本总额及分配办法,
核定市场风险的资本分配总量,并在本行承担市场风险的业务中进行合理分配。
第三章市场风险管理的治理结构
第八条本行应建立与业务性质、规模和复杂程度相适应的、完善的、可靠的市场风险管理体系。
本行市场风险管理组织机构包括董事会、监事会、高级管理层和相关实施部门。
第九条董事会承担对市场风险管理实施监控的最终责任,确保全行有效识别、计量、监测和控制各项业务所承担的各类市场风险。
具体职责包括:
(一)审批市场风险管理战略、政策和程序,确定全行可以承受的市场风险水平;
(二)督促高级管理层采取必要的措施识别、计量、监测和控制市场风险;
(三)定期获得并审阅关于市场风险性质和水平的报告;
(四)监控和评价市场风险管理的全面性、有效性以及高级管理层在市场风险管理方面的履职情况。
董事会可授权其下设的风险管理委员会履行以上全部或部分职能。
风险管理委员会应就承担的相关职能定期向董事会报告。
第十条监事会负责监督董事会和高级管理层在市场风险管理方面的履职情况。
第十一条高级管理层履行以下工作职责:
(一)负责制定、定期审查和监督执行市场风险管理政策、程序以及具体操作规程;
(二)及时了解市场风险水平及其管理状况,确保全行具备足够的人力、物力以及恰当的组织结构、管理信息系统和技术水平来有效的识别、计量、监测和控制各项业务所承担的各类市场风险;根据超限额发生情况决定是否对限额管理体系进行调整;
(三)积极推动本行市场风险压力测试的研究和应用,为压力测试提供充分的资源保障,定期对压力测试的设计和结果进行审查,不断完善压力测试程序;
(四)定期向董事会提交市场风险管理情况的报告;
(五)负责对内外部审计报告所发现的市场风险管理问题提出改进方案并采取改进措施;
高级管理层可授权风险控制委员会或资产负债比例管理委员会履行上述全部或部分职能。
第十二条董事会和高级管理层应当对本行与市场风险有关的业务、所承担的各类市场风险以及相应的风险识别、计量和控制方法有足够的了解。
第四章市场风险识别、计量、监测和控制第十三条本行应当按照银监会的有关要求划分银行账户和交易账户,并根据银行账户和交易账户的性质和特点,采取相应的市场风险识别、
计量、监测和控制方法。
第十四条本行应当对每项业务和产品中的市场风险因素进行分解和分析,及时、准确地识别所有交易和非交易业务中市场风险的类别和性质。
第十五条本行应当根据自身的业务性质、规模和复杂程度,对银行账户和交易账户中不同类别的市场风险选择适当的、普遍接受的计量方法计量承担的所有市场风险。
本行市场风险的计量方式包括但不限于缺口分析、久期分析、敏感性分析,并采用压力测试的方式进行补充。
第十六条本行应当对市场风险实施限额管理,制定对各类和各级限额的内部审批程序和操作规程,根据业务性质、规模、复杂程度和风险承受能力设定、定期审查和更新限额。
总的市场风险限额以及限额的种类、结构应当由董事会批准。
第十七条本行在设计限额体系时,应当考虑以下因素:
(一)业务性质、规模和复杂程度;
(二)能够承担的市场风险水平;
(三)业务经营部门的既往业绩;
(四)工作人员的专业水平和经验;
(五)定价、估值和市场风险计量系统;
(六)压力测试结果;
(七)内部控制水平;
(八)资本实力;
(九)外部市场的发展变化情况。
第十八条本行应当为市场风险的计量、监测和控制建立完备、可靠的管理信息系统,并采取相应措施确保数据的准确、可靠、及时和安全。
第十九条本行应当对市场风险有重大影响的情形制定应急处理方案,并定期对应急处理方案进行审查和测试,不断进行更新和完善,以减少可能发生的损失和本行声誉可能受到的损害。
第五章市场风险报告体系
第二十条本行应建立明确的市场风险报告体系,包括报告路线、报告内容、报告频率。
有关市场风险情况的报告应当定期、及时向董事会、高级管理层和其他管理人员提供。
不同层次和种类的报告应当遵循规定的发送范围、程序和频率。
第二十一条市场风险报告应当包括如下全部或部分内容:
(一)市场风险头寸和市场风险水平;
(二)对市场风险头寸和市场风险水平的结构分析;
(三)盈亏情况;
(四)市场风险识别、计量、监测和控制方法及程序的变更情况;
(五)市场风险管理政策和程序的遵守情况;
(六)市场风险限额的遵守情况,包括对超限额情况的处理;
(七)事后检验和压力测试情况;
(八)内部和外部审计情况;
(九)市场风险资本计提情况;
(十)对改进市场风险管理政策、程序以及市场风险应急方案的建议;
(十一)市场风险管理的其他情况。
第二十二条当出现重大市场风险事件时,相关部门应提高市场风险报告的报送频率。
市场风险重大事项主要包括:出现超过我行内部设定的市场风险限额的严重亏损;金融市场发生重大事件、引发较大市场波动对我行市场风险管理产生的影响;交易业务中的违法行为;其他重大意外情况。
第二十三条市场风险信息披露
本行应当按照银监会关于信息披露的有关规定,披露市场风险状况的相关定量和定性信息,主要包括:
(一)所承担市场风险的类别、总体市场风险水平及不同类别市场风险的风险头寸和风险水平;
(二)有关市场价格的敏感性分析,如利率、汇率变动对我行收益、财务状况的影响等;
(三)市场风险管理政策;
(四)市场风险资本状况。
第六章市场风险内部控制和审计
第二十四条本行按照商业银行内部控制的有关要求,建立完善的市场风险管理内部控制体系,作为本行整体内部控制体系的有机组成部分,促使本行严格遵守相关法律法规、规章制度,确保市场风险管理体系的有效运行。
第二十五条为避免潜在的利益冲突,本行应确保各职能部门具有明
确的职责分工,以及相关职能适当分离,实行严格的前后台职责分离,业务经营部门的业务人员不得参与业务正式确认、对账、市值重估、交易结算和款项收付;自营业务与代客业务分离、业务操作与风险监控分离,建立岗位之间的监督制约机制。
第二十六条本行应当避免薪酬制度和激励机制与市场风险管理目标产生利益冲突。
董事会和高级管理层应当避免薪酬制度具有鼓励过度冒险投资的负面效应,防止绩效考核过于注重短期投资收益表现,而不考虑长期投资风险。
负责市场风险管理工作人员的薪酬不应当与直接投资收益挂钩。
第二十七条本行稽核部作为内部审计部门应当定期(至少每年一次)对市场风险管理体系各个组成部分和环节的准确、可靠、充分和有效性进行独立的审查和评价。
内部审计应当既对业务经营部门,也对负责市场风险管理的部门进行。
内部审计报告应当直接提交给董事会。
董事会应当督促高级管理层对内部审计所发现的问题提出改进方案并采取改进措施。
稽核部门应当跟踪检查改进措施的实施情况,并向董事会提交有关报告。
第二十八条对市场风险管理体系的内部审计应当至少包括以下内容:
(一)市场风险头寸和风险水平;
(二)市场风险管理体系文档的完备性;
(三)市场风险管理的组织结构,市场风险管理职能的独立性,市场风险管理人员的充足性、专业性和履职情况;
(四)市场风险管理所涵盖的风险类别及其范围;
(五)市场风险管理信息系统的完备性、可靠性,市场风险头寸数据的准确性、完整性,数据来源的一致性、时效性、可靠性和独立性;
(六)市场风险管理系统所用参数和假设前提的合理性、稳定性;
(七)市场风险计量方法的恰当性和计量结果的准确性;
(八)对市场风险管理政策和程序的遵守情况;
(九)市场风险限额管理的有效性;
(十)事后检验和压力测试系统的有效性;
(十一)市场风险资本的计算和内部配置情况;
(十二)对重大超限额交易、未授权交易和账目不匹配情况的调查。
第二十九条本行在引入对市场风险水平有重大影响的新产品和新业务、市场风险管理体系出现重大变动或者存在严重缺陷的情况下,应当扩大市场风险内部审计的范围和增加内部审计频率。
第三十条在内部审计力量不足时,本行应当委托社会中介机构对其市场风险的性质、水平及市场风险管理体系进行审计。
第七章市场风险资本
第三十一条本行应按照银监会关于商业银行资本充足率管理的要求,为所承担的市场风险提取充足的资本。
第八章附则
第三十二条本政策自董事会通过后实施。
第三十三条本政策由董事会风险管理委员会负责解释。