机构编制管理工作流程培训讲学

编办机构编制管理业务知识培训讲课稿尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！欢迎参加本次编办机构编制管理业务知识培训讲座。

编办机构作为一个重要的职能部门，负责着机构编制管理和人员编制工作。

为了更好地提高大家的业务素质和能力水平，我今天将为大家讲解编办机构编制管理业务知识。

一、编办机构编制管理的基本概念和重要性编制管理是指通过合理的规划、组织、协调、控制等手段，对机构编制进行全过程的管理。

编制管理的目标是实现编制的合理配置和优化利用，以满足工作需要，提高工作效率和工作质量。

编制管理在机构运行中具有重要的意义。

首先，编制管理是机构管理的基础和前提，对于机构的正常运行起到了保障作用。

其次，合理的编制安排能够提高工作效率，提升工作质量。

最后，编制管理对于人力资源的配置和发展具有重要的作用，能够实现人才的合理配置和人才队伍的建设。

二、编办机构编制管理的工作内容1. 编制管理规划：根据机构的发展需要和工作任务，制定全面的编制管理规划。

包括编制的目标、编制安排、编制调整等。

2. 机构编制管理：负责机构编制的统筹管理工作，包括机构编制的设置、变更、调整等。

同时，要做好与其他部门的协调合作，确保编制的合理配置。

3. 编制管理控制：制定编制管理规章制度，对编制的使用和分配进行监督和控制。

同时，要加强对编制使用的考核和评估，及时发现问题，并采取相应措施。

4. 编制管理信息化：积极推行信息化手段，提高编制管理的效率和精确度。

通过建立编制管理系统，实现对编制信息的及时更新和查询。

三、编办机构编制管理的具体操作流程1. 制定编制管理计划：根据机构的工作任务和发展需要，确定编制计划。

根据计划，明确编制的设置、变动和调整。

2. 编制管理审核：对编制申请进行审核，并进行合理性评估。

要对编制申请进行多角度综合分析，确保申请的合理性和必要性。

3. 编制管理审批：根据编制管理规定，对编制申请进行审批。

要严格按照程序进行审批，确保审批的公正性和透明度。

编办机构编制管理业务知识培训讲课稿编制机构编制管理业务知识培训讲课稿尊敬的各位参训人员：大家好！我是今天的培训讲师，负责为大家介绍编办机构编制管理业务的知识。

作为编办机构的一员，我们的工作关系着整个组织的运行和发展，所以深入了解和掌握编制管理业务知识对我们来说至关重要。

现在，我将为大家介绍编办机构编制管理业务的基本概念、重要性以及具体的操作流程。

首先，了解编制管理业务的基本概念。

编制管理业务是指编办机构按照组织的具体要求，制定和执行各类编制计划，保证编制工作的科学性、合理性和准确性的一系列工作。

编办机构通过编制管理，保证组织结构的合理、职责的明确以及岗位设置的合理与有效。

接下来，我们来看看为什么编制管理业务如此重要。

首先，编制管理对于组织的运行和发展是必不可少的。

通过合理的编制管理，可以确保组织结构的协调性，使各部门之间的职责和权责清晰明确，避免工作重叠和冲突。

其次，编制管理还可以提高工作效率和生产力。

通过科学而合理的编制管理，可以将工作任务合理分配，避免人力资源的浪费，提高工作效率和质量。

最后，编制管理还可以为组织的发展提供有力的支持。

通过不断完善和优化编制管理机制，可以满足组织发展的需要，提高组织的运行水平和凝聚力。

然后，我们来看看编制管理业务的具体操作流程。

编制管理主要包括编制计划的确定、编制指标的制定、编制过程的监控和编制结果的评估四个环节。

首先，编制计划的确定是编制管理的第一步，需要根据组织的发展需要和实际情况，确定编制计划的内容、时间和责任人。

其次，编制指标的制定是编制管理的重要环节，需要根据组织要求，制定科学、合理的指标标准，以确保编制的准确性和可操作性。

然后，编制过程的监控是编制管理的核心环节，需要对编制过程进行严格的监控，及时发现和解决问题，保证编制工作的顺利进行。

最后，编制结果的评估是编制管理的最后一步，需要对编制结果进行分析和评估，查找问题和不足之处，为下一阶段的编制工作提供经验和借鉴。

机构编制培训讲话机构编制会议讲话之一机构编制管理工作会议讲话一当前，我国正处于重要的社会转型期和变革期，整个社会的思想、政治、经济、文化等各个方面都在发生着全面而深刻的变化。

传统机构编制管理工作的内容、管理方式已受到很大冲击。

面对新情况、新问题，机构编制工作的路子该如何走？这已经成为各级机构编制部门必须认真思考并积极探索的问题。

笔者认为，机构编制部门必须顺应形势发展的要求，以推进工作指导思想的根本转变为切入点，主动转轨变型，走出一条既适应市场经济要求，又符合机构编制管理工作规律的新路子。

一、在指导思想上，要自觉用“三个代表”重要思想统领机构编制工作“三个代表”重要思想在十届全国人大二次会议上与马列主义、毛泽东思想、邓小平理论一道写入了宪法，进一步表明了在新的形势下深入贯彻“三个代表”重要思想的重要性和必要性。

机构编制部门在工作中要自觉用“三个代表”重要思想统领机构编制工作，切实做到：第一，强化政治意识，把推动发展作为机构编制工作的出发点和落脚点。

发展是我们党执政兴国的第一要务，推动经济政治文化全面发展是最大的政治。

机构编制部门的各项工作都要有利于推动发展。

第二，强化大局意识，确保机构编制部门的各项工作服从服务于党和国家的工作大局。

完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会，都是党和政府的工作大局。

机构编制部门的同志要注重研究全局性的战略问题，努力做到站得高一点，看得远一点，想得深一点，自觉地融入大局，把握大局，服务大局。

第三，强化创新意识，以思想解放为先导，推动机构编制工作上台阶。

解放思想，实事求是，与时俱进，是“三个代表”重要的精髓。

机构编制部门要不断推动思想解放，敢于突破，善于借鉴，勇于探索，推进机构编制工作方法创新、机制创新和制度创新，努力开创工作新局面。

第四，强化民本意识，把代表最广大人民群众根本利益作为机构编制工作的根本价值取向。

立党为公、执政为民，是“三个代表”重要思想的本质。

我们机构编制部门要按照中央提出的“为民、务实、清廉”的要求，进一步加强自身建设，转变工作作风，自觉服务基层，服务群众，切实做到情为民所系，利为民所谋。

编办机构编制管理业务知识培训讲课稿编办机构编制管理业务知识培训讲课稿尊敬的各位学员，大家好！我是今天的培训讲师，我们的主题是关于编办机构编制管理业务的知识培训。

首先，我想与大家分享一份有关编制管理的概念定义。

一、编制管理的概念定义编制管理是指按照国家有关规定和编制政策，以科学的方式、程序和方法确定编制的总数、结构和用人计划，实施编制用人、流动和盘点、调整等有关的组织人事工作的过程。

编制管理的主要目的是保证机构编制数量适宜、结构合理，高效发挥组织人力资源的作用。

二、编制管理的基本原则1. 合理性原则：编制数量要合理，不能过剩或不足。

2. 客观性原则：编制管理要科学客观，不能主观臆断。

3. 管理性原则：编制管理要严格执行管理制度。

4. 公平性原则：编制分配要公平公正，不能偏袒和歧视。

5. 价值性原则：编制管理要充分发挥人力资源的价值，提高工作效益。

三、编制管理的内容编制管理包括编制计划编制、编制用人、编制流动与盘点、编制调整等内容。

1. 编制计划编制：根据机构的业务情况和发展需求，制定编制计划，明确机构编制数、岗位设置、职责要求等。

2. 编制用人：根据编制计划，通过招聘、选拔、培养等措施，将合适的人员填补编制空缺。

3. 编制流动与盘点：根据工作需要和人员发展需要，进行编制的流动、岗位调动和盘点工作，确保编制的合理使用。

4. 编制调整：根据机构改革、合并、减员等情况，对编制进行调整，确保编制数量、结构与机构要求相适应。

四、编制管理的关键要素1. 规章制度：建立和完善编制管理的规章制度，明确各项管理要求和流程。

2. 信息管理：健全编制管理的信息管理系统，及时掌握和更新编制相关信息。

3. 绩效考核：建立与编制管理相适应的绩效考核机制，检查和评估编制管理的成效。

4. 人才储备：建立合理的人才储备机制，为编制管理提供后备人员。

5. 预警机制：建立编制管理的预警机制，及时发现和处理问题，防止编制管理出现失控情况。

《机构编制干部培训讲话》同志们：今天上午，全市机构编制干部培训班开班了，全市各级机构编制干部和市直各单位政工（人事）科长齐聚一堂，共同学习机构编制业务，探讨机构编制工作。

这次培训，是经市委编委会研究决定举办的，目的是要进一步加强机构编制部门自身建设，提高机构编制干部综合素质，提升全市机构编制工作整体水平。

借此机会，我就如何搞好这次培训和做好新形势下的机构编制工作，讲三点意见。

一、认清形势，统一思想，充分认识这次培训工作的重要意义这次培训是在党的十九大召开后，我市举办的第一次机构编制业务培训，对于我们深入学习贯彻党的十九大精神，进一步做好新形势下的机构编制工作具有十分重要的意义。

第一，这是把握当前机构编制工作重点的需要。

党的十九大对加快行政管理体制改革、事业单位分类改革和乡镇机构改革都提出了明确要求。

中编办对各级党政机关消化超编人员制定了时间表，同时安排部署了一系列加强机构编制实名制管理的具体举措，如，专门研发了机构编制实名制管理信息系统软件。

省委、省政府为进一步加强和规范机构编制管理，专门下发了湘发〔202x〕27号通知。

这些精神和要求，是我们下一步机制编制工作的指针和重点，必须领会好、掌握好、落实好。

这次培训把这些方面的具体内容作为了培训的重点，对指导大家开展机构编制工作、把握下一步工作重点、理清工作思路都有很大的帮助。

第二，这是提高机构编制干部综合素质的需要。

机构编制工作政治性和政策性都很强，作为从事机构编制工作的干部，没有过硬的政治素质和业务能力，是难以胜任这项工作的。

我市机构编制干部队伍从总体上来说，是适应事业发展需要的，但也存在素质参差不齐的问题。

特别是随着我市经济社会事业的不断发展，各项改革的深入推进，机构编制工作的内外部环境在发生深刻的变化，新事物、新情况、新矛盾和新技术不断涌现，给我们的工作和机构编制业务干部队伍的素质提出了新的挑战。

这就需要我们不断加强学习，努力掌握新理论、新知识、新技术，不断提高自己的综合素质，以适应新形势下开展机构编制工作的需要。

在机构编制工作条例法规培训班讲话同志们：今年以来，中央连续颁发了《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》、《机构编制监督检查工作暂行规定》和《关于进一步加强和完善机构编制管理严格控制机构编制的通知》，进一步加强对机构编制工作的法制化管理。

为了使各级机关工作人员了解和熟悉这些条规的主要内容，明确条例、规定和通知颁布实施的目的及重大意义，不断推进机构编制行政执法工作，经市政府常务会、市委编委会研究决定，举办全市机构编制工作条例法规和全市机构编制部门行政执法人员培训班。

从今天起，集中3天时间，首先对市直副处以上机关事业单位政工(人事)干部、全市机构编制部门工作人员进行培训。

下面我就如何学习贯彻好条例法规讲几点意见：一、充分认识中央颁布机构编制管理系列条规的重大意义机构编制管理工作条规的制定和颁布，是党中央、国务院继1997年公布实施《国务院行政机构设置和编制管理条例》后，为进一步落实党的十六大提出的“实现机构编制法定化”目标，推动地方机构编制管理法定化、科学化的重要举措，标志着机构编制管理工作全面步入法制化新阶段，具有里程碑式的意义：一是填补了地方机构编制管理工作法制空白。

新出台的机构编制管理工作条规以规范管理、明确权限、加强监督为重点，在机构编制管理的各个环节和主要方面都作了制度设计和法律规范，使机构编制工作基本做到有法可依、有序可循。

这些法规性文件不但填补了地方机构编制管理工作的法制空白，也是我国实现依法治国目标的重要组成部分。

二是有利于促进机构编制工作的规范有序。

《条例》、《规定》和《通知》颁布实施，吸纳了一段时期以来我国地方机构编制管理积累的成果和经验，对机构编制管理的原则、机构编制审批程序、机构编制监督检查制度建立、机构编制违规行为处罚制度等，进行总结，上升为法规。

为实现机构编制工作依法行政、依法办事目标提供了重要保证，也为各级各部门做好机构编制管理工作提供了依据。

三是有利于改进党和政府对机构编制工作的领导。

机构编制培训计划一、培训目的1. 使参与培训的员工了解机构编制的基本原则和流程，并掌握相关工作技能；2. 提高员工对机构编制工作的专业能力，增强团队合作意识，提升工作效率；3. 帮助员工更好地适应机构变革和发展，提升整体机构的竞争力。

二、培训对象公司全体员工三、培训内容1. 机构编制的基本概念和原则- 机构编制的定义和作用- 机构编制的基本原则- 机构编制的流程和方法2. 机构编制的法律法规和政策要求- 相关法律法规的概述- 政策要求的解读和理解- 在机构编制中的应用和遵循3. 组织架构和职能划分- 组织架构的设计原则- 职能划分的方法和技巧- 组织架构和职能划分的关系和作用4. 机构编制的实际操作- 分析机构编制的实际案例- 落实机构变革和发展的实际方法和步骤- 实践操作和案例讨论5. 机构编制管理技能- 有效的沟通和协调技巧- 团队合作和协调能力- 效率提升和绩效考核技巧6. 实践应用和演练- 设计机构编制实践案例- 培训演练环节- 小组讨论和模拟演练四、培训方式1. 线上培训课程：通过网络直播、视频教学等形式传授相关知识和技能；2. 面对面培训课程：由企业内部专业人员或外部专业培训机构的讲师进行面对面的授课和指导；3. 实践操作：组织实际案例分析、小组讨论、模拟演练等形式，让员工在实践中学习和提高。

五、培训安排1. 时间安排：分阶段进行，每周进行一次培训，每次培训时间为2-4小时；2. 地点安排：线上培训可以由员工在办公室或家中进行，面对面培训和实践操作安排在公司内部或外部场地进行；3. 培训计划：根据培训内容制定详细的培训计划，包括每次培训的内容、时间、地点、讲师安排等。

六、培训评估1. 培训前评估：通过问卷调查、面谈等方式，了解员工对机构编制的了解程度和需求；2. 培训中评估：每次培训结束后进行效果评估，了解员工对培训内容的掌握情况；3. 培训后评估：培训结束后进行综合评估，检验员工对机构编制知识和技能的应用情况。

在全省第二期机构编制业务培训会议上的讲话中央编办三司司长靳永龙（根据录音整理，未经本人审阅）非常高兴这次能到安徽来，跟大家一起共同探讨当前机构编制工作中的一些情况和问题，为以后能够更好地做好工作，理清一些思路。

利用这次机会，主要想谈以下三个问题：一是要充分认识机构编制工作的重要性。

二是介绍一下当前机构编制主要工作。

三是需要重点关注的几个问题。

一、要充分认识机构编制工作的重要性这轮地方政府机构改革以后，全国机构编制系统大都理顺了体制。

这是机构编制工作发展史上的重要的、带有里程碑意义的一件大事。

在这轮改革之前，加上新疆建设兵团，全国32个省级编办只有11个是单设的，市级编办基本上都是合署办公的，县级编办一般只有一两个人。

机构编制部门机构设置的不规范，职能作用发挥的也不充分。

在这轮机构改革中，全国省级编办除了西藏外，其他各省（区、市）编办都已经单设。

因为还有几个省的机构改革尚未完成，目前约有90%的市级编办和87%的县级编办已经单设。

全国机构编制系统人员大概有26000人。

可以说，我们现在是一支机构比较健全、人员也还是比较多的队伍。

下一步如何发挥职能作用，是我们当前机构编制工作特别是地方机构编制工作所面临的一个非常突出的问题。

今天我跟大家谈机构编制工作的重要性，就是因为只有大家认识到机构编制工作的重要性，才能够站在比较高的层次来做好本职工作，才能够充分发挥好职能作用。

首先，机构编制管理是加强党的执政能力建设和国家政权建设的重要基础性工作。

这是党中央和中央领导同志对机构编制工作的定位。

其次，机构编制管理是党配置执政资源的重要手段。

这也是中央领导同志对机构编制工作的定位。

我国的政权架构是要通过机构编制工作来确定的。

在宪法、国务院和地方各级政府的组织法颁布实施后，政府的架构如何设置、怎么运作等等，都要由机构编制部门来做。

除了政府之外，我们机构编制部门还负责人大、政协、党的机构、群团、民主党派的机构设置、职能配置和人员编制。