网易考拉海购(优秀PPT模板)

关于网易考拉海购跨境电商进口零售市场的成功经验分析自2014年以来，海关总署连续颁发多个鼓励和支持跨境进口电商优惠税收文件（如财关税〔2014〕56号、〔2016〕18号等），天猫国际、京东海外购等众多传统电商纷纷乘政策东风之势，涌入跨境进口零售电商行业。

在外贸疲软大环境下，进口电商却多年保持30%的快速增长率，成为我国外贸经济新的增长引擎。

一、网易考拉迅速成为我国跨境电商的“领跑者”据艾瑞咨询数据显示，2017年我国跨境进口零售电商交易额达1.5万亿元，同比2016年增长31.5个百分点，且跨境电商进口首次超越出口。

其中，跨境电商进出口额分别为565.9亿元和336.5亿元，同比2016年分别增长120%和41.3%。

未来，经济发展跨入新时代，跨境进口零售电商市场在政策利好形势下仍将保持平稳增长和良好发展势头。

目前，从跨境进口电商市场份额情况看，我国跨境进口电商总体上分为三个方阵，并呈现寡头效应发展趋势，整个进口电商市场份额基本被规模较大的电商平台所占据。

以网易考拉海购、天猫国际、唯品国际以及京东全球购为第一方阵的进口电商平台，约占据整个电商市场份额的70.4%；以聚美极速免税店、小红书以及洋码头为第二方阵的进口电商平台，约占整个电商市场的25.3%；以宝贝格子、蜜芽、宝宝树为第三方阵的进口电商平台，约占整个电商市场的4.3%。

其中，发展最为迅速的当属2015年1月正式上线的网易旗下跨境电商平台“考拉海购”，其依托网易集团庞大的互联网用户基础、强大的媒体驱动力、丰富的产品资源以及雄厚的资金实力，迅速发展成为电商行业公认的“领头羊”和最大的“黑马”。

2015年网易考拉海购上线以后，就积极践行“一带一路”国家倡议，与中央电视台联合拍摄《“一带一路”命运共同体》纪录片，将网易考拉海购乳胶枕从原材料，到制成品、再到消费者手中等各环节全部展现在消费者面前。

专题纪录片一经播出，就引起了社会各界积极反响，泰国乳胶枕不仅满足了中国消费者的喜爱，还使得泰国乳胶枕对华出口量翻翻，促进泰国乳胶产业的升级与经济发展。

产品经理简称PM，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。

产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。

产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。

近年来互联网产品经理火热，一起看下为大家精选的互联网产品经理学习文章。

*本文预计阅读9min*“考拉海购”在这个市场能够独树一帜，自有其独特的优势。

以精品、自营为定位的考拉海购着重缩短供应链，建立了全国数量领先的自营保税仓、自营海外仓，与众多品牌商建立战略合作。

从平台的运营模式上看，天猫国际更偏重于POP平台入驻，而网易考拉更偏重于自营。

两种不同模式的平台如何进行融合，将是考拉、天猫国际面临的第一个考验。

2019年9月6日，阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台“网易考拉”。

作为两家在杭州的互联网巨头，甚至办公园区都仅有一街之隔（网易园区和滨江阿里园区），跨境电商双龙头“网易考拉”、“天猫国际”都成为阿里集团旗下，占据跨境电商市场的52.8%的市场份额，拿下了中国跨境电商市场的半壁江山。

在成为“阿里考拉海购”之前，2015年才开始对外运营的考拉已经连续4年占据跨境电商市场第一名的位置，考拉创造了电商行业的崛起奇迹。

但是坚持自营模式，供应链、仓储、物流乃至平台销售均牢牢掌控，也给网易电商带来巨大的财务负担。

在成为阿里“动物园”的考拉前，网易考拉做了什么？在尘埃落定之前，我们先来回顾一下。

来源：iiMedia Research一.跨境电商概览时势造英雄，过去5年是中国跨境电商市场百花齐放的关键时期。

只有了解跨境电商市场的发展历程，才能理解网易考拉的发展历程。

跨境电商行业的发展离不开政策的支持，iiMedia Research预测，跨境电商交易规模2019年有望增至10.8万亿元，踏入十万亿市场。

网易考拉自营海购平台的现状分析及路径选择近年来，我国的海淘势力愈发强烈，带动了我国跨境电商市场的高速发展。

许多跨境电商平台相继出现，我国消费者通过这些平台进行海淘国外的商品。

网易考拉海购随着跨境电商市场高速发展而发展，但在发展的过程中，也出现了一些问题。

通过对网易考拉海购发展现状的做深度研究，与小红书做竞品分析研究，探讨网易考拉海购的问题，并提出相应的路径选择。

标签：跨境电商市场；海外购物；网易考拉海购1 网易考拉自营海购平台的现状分析1.1 网易考拉基本介绍网易考拉跨境电商平台在2016年3月29日成功上线。

为了向消费者提供低价保真的产品，网易考拉采用产地批量直采和海外直邮的两种方式。

销售品类多样，均以贴近人们日常生活用品以及保健品為主。

网易考拉主打B2C自营+保税区的模式，在全球分别设有分支机构，成立了专业的采购团队到原产地采购，提高审核难度，挑选高品质的供应商，并将经过海关审核的合格产品储存在保税区仓库。

这不仅能在保障商品质量的情况下，还能杜绝假货，省去了许多中间环节，使消费者购买到低价正品，能够在最短的时间收到有保障的高质量产品。

图1为网易考拉产品核心的业务流程。

网易考拉在许多领域方面取得了不错的成就，这其中包括了“B2C商品类电子商务交易服务认证证书”的四星评级，在我国，网易考拉是第一家得到这一认证的跨境电商平台。

网易集团花费了大量的人力物力以及资金资源来支撑研发网易考拉这一个主要依靠媒体驱动来运营的平台，在很短的时间内让自己成为跨境电商的龙头企业，其增长速度更是在众多电商企业位列前茅。

1.2 网易考拉海购的发展现状1.2.1 自营模式、正品保证自营直采是网易考拉的主要经营和采购模式，不仅能使用户购买到低价优质的海外产品，还能详细地了解产品的图片、品牌、价格、产地和质量等等，满足用户的基本需求。

并且为了杜绝假货，启用的是专业的采购团队直接到产品原产地进行采购的方式，并且严格要求去审核所有供应商的资质，利用严密的复核机制，保障了产品的安全性和高质量。

考拉海购产品分析！关于考拉海购是如何一路领跑跨境电商领域的，本文将从以下几个方面进行分析：行业分析竞品分析用户价值分析商业价值分析产品迭代分析产品结构分析运营分析总结和未来展望一、行业分析2020年年初开始，受疫情影响，整体跨境电商交易在商品端、物流端等方面都受到较大影响，但是欧美等主要市场的消费格局转变以及一系列利于跨境电商发展的政策落地也推动了中国跨境电商进出口的发展，当前，年轻的消费群体日渐崛起，其消费潜力不断被挖掘和释放。

跨境电商是一个很受外部因素影响的行业，下面我们使用PEST 模型来逐个分析外部环境因素。

1. 政策因素（Political Factors）跨境电商在我国外贸交易中三成的占比使其成为我国对外贸易的的重要形式，我国跨境电商自进入1.0阶段之后由于大型专业化的平台参与，带动其持续快速的发展，在对跨境电商的政策上不断的加大支持力度，政策红利不断释放。

自2005年以来，我国对跨境电商的支持政策达53项，进入政策红利期，其中包括：效率提升、流程优化、试点城市、基础建设、降低税费等多项措施；尤其是在跨境电商2.0发展阶段中，国务院和多部委密集出台了35项支持政策，为我国跨境电商营造有序、健康环境的同时，也带动其持续快速发展。

近日财经话题RCEP的签订，毫无疑问的也能促进跨境电商的发展。

11月15日，《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）正式签订；据了解，RCEP涵盖人口超过35亿，占全球47.4%，国内生产总值占全球32.2%，外贸总额占全球29.1%，是全球涵盖人口最多、最具潜力的自贸区谈判；目标是消除内部贸易壁垒、创造和完善自由的投资环境、扩大服务贸易，还将涉及知识产权保护、竞争政策等多领域区域合作，成员包括东盟10国、中国、日本、韩国、印度、澳大利亚和新西兰共16方。

RCEP签订标志着东亚自贸区建设启动，随着关税减免、跨境物流效率提升、汇率稳定等政策红利逐步释放，出口跨境电商等相关行业有望显著受益。

跨境电商的成功案例分享近年来，随着全球化的推进和互联网技术的迅速发展，跨境电商成为了全球商业领域中备受瞩目的一种商业模式。

跨境电商不仅为企业提供了更广阔的市场空间，也为消费者带来了更多优质的商品选择。

本文将分享一些跨境电商的成功案例，旨在探讨其中的商业策略和经验，帮助更多企业掌握跨境电商的核心竞争力。

一、亚马逊（Amazon）作为全球最大的电商平台之一，亚马逊在跨境电商领域的成功无人能敌。

亚马逊的成功秘诀在于其强大的物流系统和完善的客户体验。

亚马逊通过建立庞大而可靠的物流网络，实现了全球范围内的商品配送，提供了快速、便捷的服务。

另外，亚马逊注重用户体验，通过个性化推荐、用户评价等方式，提高了购物体验的满意度，增强了用户的购买欲望。

二、阿里巴巴（Alibaba）作为中国最大的B2B电子商务平台，阿里巴巴在全球范围内也享有很高的声誉。

阿里巴巴的成功之处在于其独特的供应链模式和深入了解不同市场的能力。

阿里巴巴通过整合全球范围内的供应商资源，建立了庞大的采购平台，为买家提供了海量的商品选择。

另外，阿里巴巴对于不同市场的了解和适应能力也是其成功的关键所在，他们能够根据不同国家和地区的消费习惯、法律法规等特点，精准地开展销售和营销活动。

三、京东（JD）作为中国最大的自营式电商平台，京东在跨境电商领域的发展也令人瞩目。

京东的成功经验主要体现在其高品质的产品和优质的售后服务上。

京东高度重视商品的品质和质量，通过严格的供应链管理和商品筛选流程，确保向消费者提供高品质的商品。

此外，京东的售后服务也非常出色，他们为消费者提供了便捷的退换货服务和贴心的售后咨询体系，赢得了消费者的信任和口碑。

四、网易考拉海购（Kaola）作为中国海外直购电商平台的领导者，网易考拉海购以其独特的商品采购模式和优质的海外商品，成为众多中国消费者心目中的首选。

网易考拉海购通过与海外供应商的直接合作，确保了商品的正品和优质，同时也能够降低中间环节的成本。

跨境电商黑马——网易考拉课程名称电子商务学生学院管理学院专业班级 2013级电子商务1班学号 ********** 学生姓名吴孙德指导教师吴学雁2015 年 11月目录1绪论 (1)1.1选题背景与原因 (1)1.2题目研究方法 (1)2网易考拉的基本情况 (2)2.1创办历程及相关事件 (2)2.2模式分析 (2)2.3目前市场经营状况 (3)3商业模式分析 (3)3.1战略目标分析 (3)3.2目标客户分析 (4)3.3收入和利润来源分析 (4)3.4价值链分析 (4)3.5核心能力分析 (5)4网易考拉与竞争对手的对比分析 (6)5成功因素分析 (7)6存在的问题 (8)7网易考拉的未来发展与展望 (9)7.1应对存在的问题 (9)7.2展望 (10)跨境电商黑马--网易考拉摘要考拉海购是网易在今年年初才推出的跨境电商平台，为什么能够在短期内异军突起呢？本文将对网易考拉进行全面的了解，并与天猫国际和京东全球购进行比较，详细分析其成功的原因，并提及其存在的问题与问题的解决的建议，最后对网易考拉的未来进行了展望。

关键词：跨境电商网易考拉网易黑马电商1绪论1.1选题背景与原因今年以来，跨境电商已逐渐成为兵家必争之地，除了天猫国际、京东全球购外，后起之秀如网易考拉海购、蜜芽、洋码头等纷纷抢食“全球化”。

双十一前夕，有媒体公布网易考拉海购的10月成绩单，在全国最成熟的杭州下沙保税区日出单量超过天猫国际，占据当地出单量的一半以上，并且月销售额在6个月的时间内激增20倍。

面对如此成绩，有业内人士表示，网易考拉海购销量已有赶超天猫国际、京东全球购的趋势，或已登顶跨境电商。

那么在今年年初才上线的网易考拉又是如何能在激烈的竞争中脱颖而出的？这是一个我选择了解网易考拉的原因。

1.2题目研究方法本文的研究方法主要是通过网上查阅“网易考拉”的相关资料：如百度百科、相关论文、新闻报告、出名的互联网数据查询网站以及到其官网的论坛。

网易考拉是正品吗网易旗下的跨境电商平台网易考拉，在平台上可以买到国外的各种商品，甚至连稀有的化妆品都可以买到，有时候商品的价格还会更低。

这样就有用户担心考拉上的商品是不是假货，或者为什么这么低。

下面介绍一下网易考拉。

是正品吗？考拉自营，包括母婴专区、食品保障、美妆等品类。

针对不同用户、不同产品，考拉海购还推出了“保税区发货”和“海外直邮”两种模式。

前者通过平台集中采购，提前将货物发送到国内保税仓，用户下单后13天即可收到货物，后者由海外认证商家发货，到货时间从730天不等。

作为网易旗下的自营平台，可以保证是正品。

考拉海外购是国内海外电商平台假货率最低的，买自营和品牌直销一般都有保障。

确保店铺是正品。

如果不是正品，可以投诉，全额退款。

网易考拉的产品都是正品，之所以能有这么低的价格，和考拉的模式有很大关系。

网易考拉更喜欢直接和海外品牌厂商合作，买很多货，要一个海外批发价。

中间环节少，这样网易自己就能拿到低价。

每个人都知道低价的重要性。

在网易购物的用户可以享受四项保障服务，让用户放心花钱。

1.一个有正品保障和态度的门户，做一个有良心的电商。

2.海关监管的商品，产、供、销都受政府监管。

3.从产地直采，所有商品直接从产地进货。

4.售后保障考拉可购7天。

没有理由退货。

如果你认为它不是正品，你可以退货。

现在你知道网易考拉是正品了吧。

作为国内起步较早的跨境海购平台，我们在商品和服务方面做了很多努力。

只有这样，才能保证用户买到真实的、质量更好的商品。

网易考拉海购是真货吗？网易考拉海外购有什么好处？网易的假考拉多吗？网易考拉怎么购物？网易考拉自营是正品吗？以上就是关于创业之家文章网易考拉是正品吗的全部内容，再次感谢您的阅读，祝您创业成功。

网易考拉海购电子商务网站案例分析一、简介网易考拉海购是网易旗下以跨境业务为主的综合型电商，于2015年1月9日公测。

作为一家媒体驱动型电商，网易考拉海购是网易集团投入大量优质资源打造的战略级产品，良好解决了商家和消费者之间信息不对等的现状，并凭借自身七大优势，仅一年就跻身跨境电商第一梯队，并成为增长速度最快的电商企业之一。

网易考拉海购主要经营全球进口商品，属于自营,并有100%正品保障。

让消费者轻松购遍进口母婴、进口美妆、进口服饰箱包、进口家居日用、进口美食、进口营养保健、海外生鲜……二、商业模式1．网易考拉的战略目标：借助引导消费趋势的“榜单经济"、增强用户参与感的“直播化运营”、打造融入用户全方位生活场景的新型电商生态。

一是发挥“榜单经济”的效力。

张蕾透露希望通过榜单,提供国内用户更加简明的购买决策指南.更重要的是，接入榜单背后的当地市场及趋势数据,成为网易考拉制定更长远的选品和采购策略。

二是提升用户参与感的直播化运营。

通过直播手段，让用户参与到选品、采购、物流、仓储的完整链条中来,提升用户在购买过程中的安全感。

而考拉还将利用时下火热的达人经济，提升购买转化率。

三是继续利用网易旗下的游戏、音乐、阅读、教育、社交等内容平台进行推广，将这些平台与用户的不同生活场景打通，以场景连接用户2。

网易考拉的目标客户：遍布全球的客户。

3．产品和服务：主营母婴、美容彩妆、家居个护、进口美食、营养保健等品类。

一方面，这类商品需求量大,且需求稳定可预测，也易进行批量处理。

主打自营、由网易在海外直接采购商品，利用“品牌保证+货源保障”迅速切入海淘市场，满足用户购买可靠正品的需求;90％以上的货品都从保税仓发货，因此具有一定价格优势,满足对低价海淘商品的需求;并运用庞大的积累用户，迅速实现用户导流，形成良好的口碑效应.如图所示。

三、收入与利润来源1．网易的做法是，直接到海外与品牌厂商、一级供货商签订合作，自己先当买家，在货源地进行大量采购，等货物通关进入保税区后，再配送给下单的用户,中间少去了不必要的周转环节,相当于减少了很多中间渠道成本。