中国台湾工业技术研究院案例研究

台湾工业技术研究院（简称“工研院”）走过的３０多年，见证了台湾经济从一个以农业、手工业为主的经济体向一个以科技创新为主的经济体的转变历程。

在这个进程中所形成的工研院模式，对于正在探索构建中国自主创新体系的大陆产业界具有重要的借鉴意义。

１　台湾工研院的定位及其对产业发展的贡献上世纪６０～７０年代，台湾经济发展进入新的阶段，面临着改造工业结构的迫切任务，工研院应运而生。

工研院以非营利财团法人的身份，主要从事应用性科技研究，致力于为中小企业服务，推动产业技术进步，开创了台湾工业化、现代化历史上新的一页。

１．１　工研院的定位与任务工研院作为台湾实施“科技导向”发展战略中一项重要的政策工具，在产业发展的不同阶段，不断转换角色定位，也因此而获得持久的生命力。

创立之初，工研院主要承担的任务是为产业提供技术供给，提升产业的技术实力。

１９７９年颁布的《科学技术发展方案》，明确提出工研院的任务：接受政府委托研究开发，辅导厂商研究发展，加强与外界工程学术团体合作、关键性新技术引进与推广，协助中小企业研发，针对关键性新技术及新产品进行市场分析及经济评估，设置小型实验工厂，推动试验及试制服务，积极筹设能源研究所等。

工研院由此成立了创新技术转移公司，在台湾产业转型和起飞之际扮演了关键角色。

随着台湾产业发展迈向创新导向阶段，工研院的定位也适时调整为：成为区域科技计划主要执行者、科技政策制定的参与和执行者。

１９８６年台湾拟定《国家科学技术发展长程计划》，工研院被明确定位为“任务导向的应用研究机构”。

上世纪９０年代初，随着世界各国、各区域对技术创新的逐渐重视，工研院在技术供给的角色上加重前瞻及创新的比重，同时也积极转型为市场导向的研究机构，通过产业服务的强化及开放实验室设立，提供产业界及区域所需要的技术及服务，协助政府开创新兴产业。

除此之外，工研院也开始扮演区域创新体系连接点的角色，强化国际合作、学界合作，建构研发联盟及重视台湾南、北勾连。

海峡两岸智能制造产业合作发展研究近年来，智能制造技术迅速发展，成为全球制造业的重要趋势。

在这一大背景下，海峡两岸智能制造产业合作发展成为了一个备受关注的话题。

中国大陆和台湾地区都有着丰富的制造业资源和技术实力，两岸在智能制造领域的合作发展具有巨大的潜力和市场前景。

本文将对海峡两岸智能制造产业合作发展进行深入研究，探讨合作的机遇和挑战，提出合作的建议和对策。

一、海峡两岸智能制造产业的现状中国大陆作为世界制造业大国，拥有着雄厚的制造业基础和庞大的人力资源。

近年来，中国大陆的制造业正朝着高端化、智能化、绿色化的方向发展，智能制造技术得到了广泛的应用。

机器人技术、物联网技术、工业互联网等新兴技术不断涌现，为制造业转型升级提供了强大的支持。

而台湾地区则是世界知名的电子信息产业基地，拥有全球领先的智能制造和自动化技术，尤其是在半导体和电子制造领域具有重要地位。

台湾的企业在智能制造技术方面也有着深厚的积累，具有雄厚的技术实力和创新能力。

面对国际市场的竞争，两岸的制造业都面临着相似的挑战和问题，如人力成本上升、技术更新换代、环保要求提高等。

海峡两岸智能制造产业合作发展具有重要的现实意义。

1. 产业互补性明显中国大陆和台湾地区在智能制造产业中具有明显的互补性。

中国大陆有着庞大的市场需求和成熟的制造业体系，拥有丰富的人力资源和原材料资源，能够提供产品的大规模生产和廉价制造。

而台湾地区则具有领先的技术和研发能力，拥有独特的优势产品和核心技术。

2. 市场需求巨大中国大陆市场规模巨大，消费需求旺盛，对高端、智能化产品的需求量不断增加。

台湾地区的企业在智能制造领域拥有核心技术和优质产品，具有很大的市场吸引力。

两岸合作开发市场，不仅可以满足国内市场需求，还能够拓展国际市场。

3. 政策支持力度大中国大陆和台湾地区政府都非常重视智能制造产业的发展，提出了一系列的支持政策和措施。

两岸政府在智能制造领域的合作将会得到政策的大力支持，为企业合作提供了有利的政策环境。

（本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品，由上海东华大学团委提供，特此表示感谢。

）1. 执行总结1.1. 公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。

我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。

公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（Polyglycolic Acid 聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。

公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。

1.2. 市场医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。

目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。

羊肠线材料本身有缺陷，PGA类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。

医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。

医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。

产品生产成本约2.1元/根，是PGA类缝合线的十分之一；平均定价30元/根（据调查，市场可接受价格为30—40元/根），大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2，而且降价空间较大。

公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。

产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段，第一年赠送90万根，第二年赠送160万根，第三年以后每年赠送80万根。

国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。

公司将建立ISO9000质量管理体系，力争获得国际ISO9000质量管理认证。

台湾工研院院长李钟熙台湾高科技产业在上世纪90年代制造的“台积电”神话，让中国大陆产、学、研各界对其母体——台湾工业技术研究院(简称工研院)，生出无数想象，顶礼膜拜之情延续至今。

1973-2009年，工研院走过的36年，完整经历了两次全球性的石油危机、一次亚洲金融危机，以及最近的全球金融风暴。

所幸的是，在这漫长的36年中，工研院的成长见证了台湾经济从一个以农业、手工业为主的经济体，向一个深刻影响和推动全球科技链条的“科技岛”的转变。

这在个蝶变过程中，工研院不仅诞生了台积电、联合电子等一堆台湾早期高科技知名企业，与此同时，它还对台湾经济的发动机——台湾中小科技企业的成长，起到了最为关键的“导航”作用。

工研院模式，对于渴望建构中国自主创新体系的大陆产业界、学界的典范意义是什么？金融风暴中，作为高科技哨兵的台湾工研院，能否像逃离前几次全球危机那样，成功抽逃？两岸合作最为关键的CEFA(两岸经济合作架构)呼之欲出之际，工研院在想什么？2009年11月6日，借着由台湾《远见》杂志社主办之“第七届全球华人领袖高峰会”的间隙，自2003年接任工研院院长之职至今的李钟熙博士接受了本报近两小时独家专访，他对科技产业如何既“华人的”、又“世界的”的理解，对非盈利研发机构如何务实地深入产业，又必须抽离现实的辩证理解，令人印象深刻。

“我是工研院NO.1的Sales”《21世纪》：世界各地，包括中国大陆都对台湾地区的“工研院模式”充满了好奇心和学习动力，那么什么是真正的工研院模式？它与美国、欧洲等地的研究机构有何不同？李钟熙：工研院的规划和战略，每个阶段都是不一样的，很难说清楚什么是工研院模式，如果拿过去讲，台湾地区过去很多的中小企业与工研院关系密切，这是工研院模式特点。

很难把我们的模式直接与美国、欧洲的研究机构比较，无论哪种模式，关键是他们能不能够经得起市场的考验，市场的考验才能证明什么是最好的模式，照别人的模式做不一定有用。

近年来，我国与台湾在科技领域的交流与合作日益频繁，双方在信息技术、生物医药、新能源、人工智能等领域展开了广泛而深入的合作与交流。

下面，我们将分析我国与台湾在科技领域的往来案例，以展示两岸科技合作的深度和广度。

一、信息技术领域1.我国和台湾在信息技术领域的合作日益密切，特别是在电子通信、互联网和软件开发等方面。

我国大陆的华为公司与台湾的联发科公司在芯片设计与制造领域展开了多层次的合作，共同推动了全球通信产业的发展。

通过双方合作，华为旗下的手机芯片海思与联发科的手机芯片有力促进了我国与台湾在信息技术领域的对接与互补，共同打造了全球领先的智能手机芯片产业链。

2.除了这些知名企业间的合作外，我国和台湾的初创企业间的合作也日益增多。

我国大陆的一家互联网创业公司与台湾的一家软件开发公司在人工智能领域展开了深度的合作，共同开发了一款基于机器学习的智能翻译软件，该软件在市场上取得了较好的口碑，为两岸的科技合作树立了新的典范。

二、生物医药领域1.我国大陆与台湾在生物医药领域的合作也备受瞩目。

近年来，随着生物技术的飞速发展，我国大陆与台湾在这一领域的合作日益密切，双方在基因治疗、新药研发、医疗器械等领域展开了广泛的合作。

我国大陆的一家生物技术公司与台湾的一家医药企业合作开发了一款针对白血病的新型靶向药物，该药物在临床试验中取得了良好的成果，为两岸在生物医药领域的合作树立了成功的案例。

2.我国大陆与台湾在生物医药领域的学术交流也十分活跃。

双方的科研机构不断开展学术交流与合作研究，共同攻克了多项重大难题，为促进全球生物医药领域的科学研究与技术创新做出了积极贡献。

三、新能源领域1.我国大陆与台湾在新能源领域的合作有着广阔的空间。

在新能源汽车、太阳能、风能等领域，双方开展了多项合作项目。

我国大陆的一家新能源汽车制造公司与台湾的一家电池生产企业合作开发了一款高性能动力电池，该电池在新能源汽车市场上获得了良好的市场口碑，为两岸在新能源领域的合作树立了成功的案例。

香港科技园（Hong Kong Science & Technology Park）中密度，科技园公司自主开发型科技园（1）概况科技园作为香港特别行政区政府设立的法定机构，占地22公顷，提供20幢具最先进实验室配套的大楼，提供办公室面积达22万平方米，总建筑面积33万平方米，容积率约1.5，中密度科技园。

园区的目标：将带领香港在重点科技领域上，成为国际首屈一指的创新科技发展中心，以及高增值和技术密集型的制造及服务业的枢纽。

园区的使命：Ÿ提供优质基建及支援设施，以促进重点科技领域的创新及科技发展，并提升制造及服务业的技术水平。

Ÿ为新成立的科技公司提供拥有全面支援服务的“科培计划”。

Ÿ透过举办顾问、培训及研究计划，以加强业界与大学/应用研究机构的合作。

香港科技园目前分三个阶段进行建设。

（2）特征位于港岛区市中心和中国大陆边界的中间点，其优越的地理位置令科技园的交通变得极为便利。

提供一站协作式的支援服务。

沿海而建的大楼为各单位提供全海景景观。

（3）经验1）规划设计经验充分利用珍贵的海景资源，强调环境的可持续性。

以及设计配套的人性化和完整性。

2）开发运营经验强调园区公司一站协作式服务，以及引领香港在重点科技领域上的进步。

台湾新竹科技园（Taiwan Hsinchu Science Park）中密度，学院化、公园化和社区化型科技园（1）概况新竹工业园区位于新竹市东南部，园区用地约600公顷。

以美国斯坦福科学工业园区即硅谷为模拟样板，成为全球唯一成功翻版硅谷的科技园（亚洲三大科技园之一，其余两个分布是日本筑波和韩国大德）。

六大支柱产业，即集成电路、电脑及辅助设备、通讯、光电、精密机械和生物技术。

就业人数达到10万余人，研发人员占总员工数的12.5％。

园区发展历程分为四个阶段：·大规模基建、制定优惠政策阶段；·高科技标准化生产主导阶段；·研发与生产平分秋色阶段；·力图研发活动为主的阶段。

他山之石，可以攻玉：中国台湾工研院的独特启示前言2011年美国政府进行过一项关于重振美国制造业的深入研究，即《先进制造伙伴计划》，其中特别探讨其他国家和地区如何转化基础学术研究成果，将其进一步发展成为企业商机。

这一研究报告最后专门提到全球两个成功模式典范，一个是德国的弗劳恩霍夫协会（这在我们上一篇文章中已经专门详细介绍），而另一个正是台湾地区的工业技术研究院（Industrial Technology Research Institute，ITRI；以下简称工研院）。

我们不禁要问，美国重振制造业计划中提及的工研院到底有什么过人之处？可以为我们提供什么启示，尤其是在产学研体系布局方面？这些问题对于正处于产业结构转型的中国大陆来说具有独特意义，尤其是有关科技创新在产业转型升级与产业结构调整中如何发挥关键作用，重新布局产学研三者关系，让它们从目前各自独立运营、偶尔开展非系统性合作的旧有模式转化为三者鱼水相融、高度互补、互为杠杆的密切合作的新型模式。

这对“专精特新”小巨人与单项冠军企业（统称“精一”企业）意义尤为重要。

我们上一篇文章专门介绍分析了德国弗劳恩霍夫协会，此文我们探讨台湾地区工研院的启发意义。

01工研院的历史背景1973年台湾地区颁布《工业技术研究院设置条例》，以财团法人名义成立“工业技术研究院”，即工研院。

当时台湾地区经济部长将分散在台湾地区各处的联合工业研究所、联合矿业研究所与金属工业研究所几家研究机构合并，成立“工研院”，赋予引领台湾地区经济起飞的长期目标，核心功能是将科技成果尽快转移给企业，提高科技成果商品化和产业化的成功率，从而推动产业转型升级。

四十多年来，工研院一直以“以科技研发，带动产业发展，创造经济价值，增进社会福祉”为主要任务，从创新研发、人才培育、智权加值、衍生公司、育成企业、技术服务与技术移转等过程，对台湾地区产业发展产生举足轻重的影响。

如今，它不仅已发展成为该地区最大的产业技术研究机构，而且成为力促半导体产业发展的先锋。

微电子技术在台湾的发展微电子技术在过去三十年间迅速发展。

而与一些领先的西方国家，通过一些领先的微电子技术设备，台湾的微电子工业在很短时间内发展。

在1994年，台湾的集成电路产品是全世界半导体市场份额的3.5%。

根据现在的增长速率，台湾将在2000年占据世界半导体市场份额的8%。

台湾微电子工业的迅速发展是由于学术组织的微电子技术的教学，以及先进的为国家半导体工业而设计的基础设施，并且，这是对于日本和西方来说都是一个桥梁在IC行业中竞争需要三个要素：资金，劳动力，和决心。

不像其他的大多数行业，微电子行业很大程度上依赖于研究和发展。

所以，对于一个领先的IC公司，高素质的人才是成功的关键。

因此微电子教育是决定成功的最重要因素。

革命台湾有2100万人口和36，000平方千米以及2600亿的生产总值。

台湾的微电子工业开始于1980年。

台湾的微电子技术的研究和发展被分为三部分。

研究主要由学术组织主管。

发展主要是通过IC公司和工业技术研究组织（由电子部门投资赞助）。

产品的制造是通过半导体公司，大部分集中在Hsinchu(台北南边50里)的基础科学工业园区。

现在台湾有13个半导体公司拥有制造设备。

它们的主要产品是CMOS数码IC。

除此以外，这里有五个半导体公司为生产薄膜晶体管液晶显示器（TFT LCD）教育联系在过去工业研究院，在台湾发展了很多关键半导体的工业技术。

除此以外，工业研究院为行业训练了很多高质量高素质的工程师和经理。

现在在科学园区，有超过4万的员工，其中有一万两千是微电子工程师。

台湾的教育系统是世界上最好的之一。

由于长时间的由教育部开展的教育项目现在有28个国家和私立大学拥有电子工程学科。

这些大学有共764伙伴和充足的教授。

三百教授有微电子的研究专长。

在台湾的28个大学，这里有2000个全日制的电子工程毕业生在做微电子技术方面的研究。

这类项目现在超过300个，而大部分有国家科技学会赞助。

表格2显示了电子工程教育在台湾的发展。

刘江彬教授简介：刘江彬教授，现为国立政治大学智慧财产研究所所长及政治大学科技政策与法律研究中心主任。

政大智财所是台湾地区第一所智慧财产（知识产权）研究所，也是目前唯一设于商学院的智财所，为的是培养有效创新整合科技、管理与法律，并具有前瞻性的优秀人才。

刘教授于2002年创立台湾技术经理人协会(Association of Technology Managers in Taiwan, ATMT)，担任首任理事长，现担任国际技术授权主管总会中华台北分会(Licensing Executives Society Chinese Taipei)理事长，并于2008年接任美国大学技术经理人协会(Association of University Technology Transfer, AUTM)国际事务副会长。

国际技术授权主管总会创立于1965年，以促进国际间在智慧财产移转、运用、发展、行销及管理的交流与合作为组织宗旨。

台湾技术经理人协会与美国大学技术经理人协会授权合作，作为产、官、学、研对智慧财产管理、技术移转机制及产业投资评估之沟通桥梁和专业知识交流的管道，并协助各大学建立技术移转机制。

刘教授也担任多国大学、机构的讲座及荣誉教授，包括：中国的北京大学、上海大学及华东政法学院，日本的东京大学及早稻田大学，美国的华盛顿大学及乔治华盛顿大学等，并且是美国西雅图华盛顿大学的商学院兼任教授。

在创设政大智财所之前，刘教授曾担任政治大学商学院科技管理研究所所长，在他的领导下，政大科管所成为国内在科技管理领域知名的研究所，不仅吸引许多优秀学生前来报考，并培育出兼具技术与管理能力的杰出经理人与企业领导人。

刘教授是台湾地区及中国大陆在许多智慧财产相关议题及政策的先驱者，包括是台湾地区科技基本法的草拟及催生者、力促台湾采纳美国拜度法案中的重要机制、为台湾规划了许多长期的科技政策及出版第一本电脑资讯法教科书等，对海峡两岸在智慧财产领域的发展，产生深远影响。

台湾半导体发展史
台湾的半导体发展历程可以追溯到1974年。

当时，台湾通过“积体电路计划草案”并成立工业技术研究院电子工业发展中心。

1976年，台湾政府派出工程师前往美国RCA公司学习前沿技术。

1977年，台湾工研院建成第一座IC工厂，开始生产台湾第一代集成电路产品。

1980年，台湾的电子研究中心衍生出联华电子公司，迈出自主发展半导体产业的第一步。

1984年，台湾的工研院接下超大规模集成电路(VLSI)计划。

1985年，台湾的工研院建立了集成电路共同设计中心（CDC），鼓励相关企业自主研发。

1990年，中国台湾半导体产业链上下游已经基本完备。

然而，现在台湾的芯片业却隐隐呈现出颓败之势。

这个腾飞需要大量财力和人力投入的行业，目前正面临着人才流失、国际竞争压力增大、产业结构不够完善等问题。

未来，台湾需要在技术创新、产业链完善、人才培养等方面进行持续的努力，以保持其在全球半导体行业的竞争力。

研究生暑期社会实践报告今年暑假我有幸参加了学校组织的由中国社会科学院工业经济研究所、台湾工业技术研究院、河北经贸大学联合主办，由河北经贸大学商学院承办的“产业政策与创新”两岸学术研讨会，尽管只有三天的会议，但是仍然倍感机会难得，十分珍惜这次学习机会，并且告诉自己要认真工作和努力学习会议内容，展现一个经贸学子的态度与能力，为了这次活动的顺利进行尽自己最大的努力。

学术研讨活动的第一天，我们一行人先在学校集合，布置了一下会议室，然后乘坐学校大巴来到了石家庄植物园的园林会议中心，我们按照日程表上的安排在大厅里进行了任务分配，今天的主要工作就是迎接来自北京和台湾的领导和专家们，而我本来是负责和商学院院长去火车站接来自北京的领导的，后来有了些变动，我和另两名同学在会议中心帮忙。

平时很少有机会参加两岸会议，今天终于要等到来自台湾的专家了，内心无比激动。

经过了一天的忙碌，终于陆陆续续将专家们都接到了会议中心，他们的行李很多，有很多的专业设备，我们帮他们的行李搬到了房间。

一天的工作就这样结束了，虽然今天的工作看起来简单，但是实际进行中要考虑的因素却很多，比如飞机晚点，人员安排变动等，这些都会影响工作进程，因此，不能把看似简单的事情放松对待，做什么事情都要认认真真负责。

第二天吃过早饭后，大家乘坐校车准备回学校进行“产业政策与创新”两岸学术研讨会，大会9:00开始，我们场务人员很早就到了，进行布置会场、摆放桌椅、安放桌牌等工作，说到这个摆放桌椅的相关问题，我觉得真的是个大学问，关于如何布局、先后顺序都是很有讲究的，不但要求级别顺序，而且要求能方便专家讨论，负责指导我们工作的程老师是让我非常佩服的，她指导的摆放方式很符合会议要求，更夸张的是，在下午进植物园会议室的时候，我们都非常惊讶，植物园会议室的布置和我们上午布置方式是一样的，这让我们几个都很佩服程老师。

9:00大会开始，我被邢书记安排到去会议室递话筒，顺便去听报告，其他人负责茶歇。

介绍台湾工业技术研究院工业安全卫生技术发展中心
陈世伦
【期刊名称】《劳动保护科学技术》
【年(卷),期】1993(014)006
【总页数】2页(P52-53)
【作者】陈世伦
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】X922
【相关文献】
1.韩国科学技术研究院与台湾工业技术研究院推动产业创新机制的比较研究 [J], 吴金希;李宪振
2.科技研发机构技术商业化创新路径研究--台湾工业技术研究院技术商业化的创新实践及其启示 [J], 张雅群;方本新
3.提升产业安全与卫生水准,塑造经济发展利益--访台湾新竹工业技术研究院环境与安全技术发展中心 [J], 甘心孟
4.产业开路先锋助推升级与转型——访台湾工业技术研究院资深项目经理魏依玲女士 [J], 徐宏宇
5.建立合作交流机制促进海峡两岸计量科技合作——中国计量科学研究院与台湾工业技术研究院签署关于计量科技合作的谅解备忘录 [J],
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1：几番兴衰——威盛（一）2：几番兴衰——威盛（二）3：威盛的兄弟——HTC4：世界最大独立半导体代工——台积电5：“山寨机之父”——联发科技6：半导体老大哥——联华电子7：内存芯片大户——茂德8：内存芯片大户——力晶9：曾经的芯片组大厂——SiS10：曾经的芯片组大厂——Ali11：全球第一半导体封装大厂——日月光12：台湾半导体设备支出去年冠全球几番兴衰——威盛（一）提起台湾的IT产业30年的发展，不得不提的就是芯片制造业。

我们知道芯片行业是IT 行业中非常重要的一环，核心技术往往掌握在欧美上游厂商手里，比如Intel、NVIDIA、AMD 等。

台湾的芯片制造业在世界上都具有举足轻重的地位，不仅仅是芯片代工，部分企业还具备芯片级设计的实力。

今天，我们主要来简单回顾和了解下，台湾一些芯片相关行业厂商的情况，其中不乏一些在世界上都颇具影响力的厂商。

几番起伏——威盛威盛于1987年由陈文琦在美国加州硅谷从“Symphony 公司”中成立。

他在加入Symphony 前是Intel的员工，目前还是VIA的总经理。

陈文琦从Symphony把员工送回台湾，开始研发芯片。

陈文琦的妻子王雪红是VIA的董事长，她是台塑企业董事长王永庆的女儿。

陈文琦王雪红说到王雪红，是一位台湾IT界的传奇人物。

王雪红曾获得过“年度华人经济领袖”奖，是唯一获选的女性。

她在采访中曾经谈到：一直坚信中国能拥有核心技术及自主创新的能力。

台湾企业最著名的模式是代工模式，最著名的当然是鸿海集团了，代工成功后经营品牌，比如宏碁、明碁，也有非常成功的例子。

与这些企业相比，威盛的路截然不同。

威盛针对PC市场的事业着重在集成型芯片组，企业最广为人知的产品也是它的主板芯片组。

1990年后期，威盛开始内核逻辑事业多样化发展，公司在那开始收购并组成CPU部门，绘图部门，以及音效部门。

因为芯片制造的进展，而继续增加芯片组中的集成性等级和功能性，威盛也需要这些个别的部门以维持内核逻辑市场的竞争性。

技术路线图案例分析案例一:中国台湾纳米材料技术路线图分析[18］为进一步推动纳米材料技术发展,台湾有关部门组织机械、电子、化工、材料、测量等相关技术，领域的专家群，共同绘制了《纳米材料技术路线图》,以期为企业技术研发和政府产业政策提供参考依据［19］。

（1)研究与设计流程1、文献资料收集/确认名单。

该研究采用监测法收集纳米材料技术相关文献及技术路线图方法，并邀请纳米领域的产官学研专家参与，成立专家委员会。

2、第一次专家座谈会。

从远景和策略两方面探讨台湾纳米材料技术的发展远景，概观了解台湾纳米材料技术发展的策略与国际竞争的定位，并得到初步纳米技术的技术路线图雏形架构。

3、第二次专家座谈会。

第二次专家座谈会,参考第一次专家座谈会得到的纳米材料技术路线图雏形架构，进一步定义与讨论产业层面、产品层面与技术层面分类的适应性,并规划问卷调查，期望能进一步了解纳米材料关键技术的发展时程、台湾竞争力、相关性产品、技术关联性与产业关联性。

并依靠专家知识将技术分成纳米材料技术、纳米制品技术以及纳米检测技术三大类和若干小类.4、学术研究/产业调查。

学术研究调查对学术专家进行问卷调查,对143份回收问卷进行资料分析，包括纳米材料技术路线图的技术领域、技术项目及产业分析，并归纳出各技术领域的技术表。

基于考虑纳米技术的现阶段发展以材料，化工等产业为最先应用推广，该研究邀请产业协会协助进行小规模调查，针对24份回收问卷进行基本分析、已商品化纳米材料技术表以及产业发展中纳米材料技术路线图等分析。

5、第三次专家座谈会。

以高分子纳米符号材料技术为主题,讨论塑、橡胶及复合材料产业发展纳米材料技术与需求。

重点在：资源整合；建立平台；技术需求；人才培育；知识推广。

(2)台湾纳米材料路线图结构与分析图3表明了该技术路线图的架构，在此基础上，专家们还对各主要技术项发展时程进行了预测，并辅以雷达图分析关键技术与产业间的关联程度及关键技术的相关性。