沃尔玛武汉笔试题
- 格式:pdf
- 大小:113.60 KB
- 文档页数:1
招聘零售岗位笔试题与参考答案(某大型央企)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、在顾客服务中,当顾客询问某件商品的信息时,最佳的服务态度应该是:A. 简单回答顾客的问题后立即离开B. 提供所需信息,并询问是否需要更多帮助C. 向顾客推荐更贵的商品D. 告诉顾客自己很忙,让其自行寻找信息正确答案:B解析:优秀的客户服务不仅仅是回答问题,还需要表现出对顾客需求的关注和愿意提供进一步的帮助。
选项 B 展现了这种积极主动的态度。
2、如果你发现货架上的商品数量低于规定的最低库存量,你应该:A. 等待下一个班次的同事来处理B. 立即补充库存至规定的水平C. 记录下来但不做任何行动D. 向经理报告,等待指示正确答案:B解析:保持货架上的商品充足是零售工作中重要的一环,及时补充库存可以确保顾客随时都能找到他们需要的商品,从而提升顾客满意度和销售业绩。
选项 B 是最直接有效的行动。
3、在零售行业中,以下哪项是提升顾客购物体验的关键因素?A)商品价格B)店面装潢C)员工服务态度D)广告宣传答案:C) 员工服务态度解析:在零售行业中,顾客购物体验的好坏直接影响到顾客的忠诚度和再次购买的意愿。
虽然商品价格、店面装潢和广告宣传都是重要的因素,但员工的服务态度直接关联到顾客与店铺之间的互动,良好的服务态度能够显著提升顾客的满意度和购物体验。
员工的专业知识、耐心解答、热情服务等都是提升顾客购物体验的关键因素。
4、零售管理中,库存周转率是衡量什么效率的重要指标?A)商品销售B)资金利用C)顾客服务D)物流配送答案:B) 资金利用解析:库存周转率是衡量企业存货管理效率的重要指标之一,它反映了企业存货的流动性和资金利用效率。
高库存周转率意味着企业存货周转速度快,存货占用资金少,资金利用效率高。
因此,库存周转率是衡量资金利用效率的重要指标,而不是商品销售、顾客服务或物流配送的效率。
通过提高库存周转率,企业可以减少存货积压,降低存货成本,提高资金使用效率。
沃尔玛中国集团笔试题1 Translation(Chinese to English)作为沃尔玛中国集团的同事,能够为这家非常成功的跨国公司工作,并共同将这间连锁零售商店带到中国来,您应该为之自豪与骄傲。
我们聘请了来自各行各业受过不同层次教育的人员————他们具有各自不同的才能和抱负。
只要您有理想,通过您的挚诚奉献和辛勤耕耘,相信您定能实现您伟大的梦想。
在沃尔玛,无论您设定了什么样的目标,您都有很好的机会去实现它们。
我们鼓励您留下来与我们共同发展。
您代表的既是沃尔玛中国集团,您代表着我们公司给人们留下的印象,您也是顾客再次光临的原因。
如果您挚爱您所从事的工作,那么,每天您都会竭尽全力把工作做到最好。
当您展现这份热诚的同时,一件意想不到的事情发生了:您周围的每一个人都会从您那儿感染上那份热诚。
参考答案:As wal-mart China group colleague, can for the very successful multinational company, and common will this chain retail stores to China, you should be proud and arrogant. We invited come from all walks of life education with different levels of personnel -- they have different abilities and ambition.As long as you have ideal, through your Sincere devotion and hard work, and I believe you can achieve your greatest dream. At wal-mart, whatever a goal you set, you have good opportunities to achieve them. We encourage you to stay with us and develop together.You represent both wal-mart China group and our company give people the impression that the reason why customers to come again, If you love your job, so every day, you will try our best to do my work best. When you show the enthusiasm, an unexpected happened: everyone around you, you will be infected from there the enthusiasm.沃尔玛中国集团笔试题2 Translation(English to Chinese)Wal-Mart’Every day Low Price promise is a message clearly understood in any language As the word’s largest retailer, we are constantly seeking avenues for growth With success in North Americal firmly established, expansion into points further has quickly followed South America firmly, Latin America, Asia, and Europe are ripe for development.The results of international expansion efforts are exciting .Our new customers are proving just how universal Wal-Mart’ philosophy of great values and customers line up to experience low prices and value unheard of in their country’ retail industryEventually, Wal-Mart will be a household name as much throughout the world as it is here at home So regardless of the language spoken , Wal-Mart’ customer-first message is being heard loud and clear.参考答案:沃尔玛的低价的承诺是,任何一种语言的信息清楚的话最大的零售商,我们不断寻求发展与成功的途径在北Americal坚定、扩大到分进一步紧接南美牢固、拉丁美洲、亚洲和欧洲的发展成熟。
沃尔玛验厂应对问答题1.一天上班多少小时?8小时(参考:8:00-12:00,14:00-18:00,中午休息2小时)一个月上多少天班?21天左右一周上几天班?5天星期六、日上班吗?不上班2.平时加班几小时?极少加班加班有加班费吗?有多少钱一小时?日常工资1.5倍周六日上班多少钱?日常工资的2倍法定假日上班呢?日常工资3倍法定假日休息有工资吗?有3.一年法定假日多少天?按国家规定放。
(参考:共27天左右,元旦:3天。
春节:7天。
清明节:3天。
劳动节:3天。
端午节:3天。
中秋节:3天。
国庆节:共7天。
)4.工厂有年假吗?有(参考:职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。
)5.公司有产假吗?有正常生产多少天?98天6.工厂上班怎么计考勤?打纸卡7.有强制加班吗?没有不加班要处罚吗?没有8.进厂员工一般年龄?18周岁以上9.进厂有签合同吗?有10.公司有办社保吗?有11.是否有办健康证?有12.进厂做了哪些培训?厂规厂纪消防安全生产知识劳动法规等13.在食堂吃饭要钱吗?不要14.每月几号发工资?20号左右15.员工工资怎么算?组长、质检、统计、核数员:按固定工资算。
组长2800元(平均15元/小时),其他1850(平均10元/小时);去头、去壳:按计时工资算。
12元/小时,每月工资2200元左右;分选: 按计时工资算。
14元/小时,每月工资2500~2600元;蒸煮、排盘、泡药、单冻、包装: 按计时工资算。
13元/小时,每月工资2400元左右;原料月台、冷库:按计时工资算。
13元/小时,每月工资2400元左右;卫生员、洗衣房:按计时工资算。
9元/小时,每月工资1650元左右;16.其他无把握的问题?一律回答不清楚。
招聘卖场经理笔试题与参考答案(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、以下哪项不是卖场经理的主要职责?A、制定卖场销售策略B、监督卖场日常运营C、负责卖场设备的维护与保养D、处理顾客投诉2、在卖场经理的工作中,以下哪种方法最有助于提高顾客满意度?A、增加商品种类B、降低商品价格C、提高员工服务水平D、增加广告宣传3、卖场经理在管理过程中,以下哪项措施不属于员工激励手段?A. 定期举行员工培训B. 提供具有竞争力的薪酬福利C. 强制加班D. 设立员工晋升机制4、在卖场管理中,以下哪种情况不属于顾客投诉的有效处理方法?A. 认真倾听顾客的投诉内容B. 及时记录顾客投诉的具体情况C. 忽略顾客的投诉,认为小事一桩D. 积极寻求解决方案,并给予顾客合理的补偿5、卖场经理在进行商品布局时,通常会将哪类商品放置在超市入口附近以吸引顾客?A. 日常用品B. 高利润商品C. 促销商品D. 季节性商品6、以下哪项不是有效的库存管理方法?A. ABC分析法B. 定期订货制C. 增加过季商品储备D. 实施安全库存水平7、以下哪项不属于卖场经理的日常管理职责?A、商品陈列与货架管理B、销售数据分析与报告C、员工培训与发展D、市场调研与竞品分析8、在卖场经理进行人员招聘时,以下哪种方式最有助于了解应聘者的沟通能力和团队协作精神?A、笔试B、面试C、案例分析D、情景模拟9、在卖场管理中,对于商品陈列的最佳实践,以下哪一项描述最为准确?A、根据商品颜色随机摆放,增加视觉冲击力。
B、按照商品类别和顾客购物习惯进行布局,提高销售效率。
C、将所有新品集中在一个区域展示,方便管理。
D、保持固定的商品位置不变,让顾客形成记忆。
二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些是卖场经理应具备的管理技能?A、沟通协调能力B、市场分析能力C、团队领导能力D、财务预算能力E、客户服务意识2、以下哪些因素会影响卖场商品的定价策略?A、成本B、市场竞争C、顾客需求D、品牌形象E、季节性因素3、卖场经理在进行人员管理时,需要考虑的因素包括:A. 员工的工作态度与业绩B. 团队协作与沟通能力C. 个人兴趣爱好D. 继续教育与职业发展E. 员工的薪酬与福利待遇4、在制定卖场促销策略时,卖场经理应当考虑:A. 当前季节与节假日特点B. 竞争对手的促销活动C. 目标顾客群体的消费习惯D. 库存商品的数量与种类E. 供应商提供的折扣政策5、以下哪些因素对卖场经理的成功至关重要?()A. 丰富的销售经验B. 出色的沟通能力C. 强大的团队管理能力D. 对市场趋势的敏感度E. 良好的财务管理知识6、以下哪些行为有助于提升卖场的顾客满意度?()A. 定期清洁和维护卖场环境B. 提供优质的顾客服务C. 优化商品陈列,提高易见性D. 定期举办促销活动E. 建立顾客反馈机制7、在制定销售策略时,卖场经理需要考虑哪些因素来确保产品能够吸引目标顾客并实现销售目标?A. 价格定位与竞争对手的价格策略B. 产品的陈列方式和卖场布局C. 市场趋势及顾客需求变化D. 促销活动的设计与执行E. 库存管理与供应链效率8、为了提升顾客满意度,卖场经理可以采取哪些措施来改善服务质量和顾客体验?A. 提供专业的员工培训,提高服务水平B. 引入客户关系管理系统(CRM)来跟踪顾客偏好C. 设立顾客意见箱,鼓励反馈D. 定期对卖场设施进行维护和升级E. 减少商品种类,简化库存管理9、以下哪些因素对于卖场经理的成功至关重要?()A. 优秀的沟通能力B. 强大的团队领导能力C. 对市场趋势的敏锐洞察力D. 良好的财务管理技能E. 高度的工作热情三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、卖场经理的主要职责之一是确保商品库存充足,但不需要直接参与商品采购过程。
招聘销售人员笔试题及解答(某世界500强集团)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、销售人员在面对客户时,以下哪种态度最有利于建立良好的客户关系?A、保持冷漠,专注于自己的销售目标B、过分热情,忽视客户的感受C、礼貌待人,耐心倾听客户需求D、随意对待,不重视客户反馈2、以下哪种销售技巧有助于提高销售成功率?A、不断向客户展示产品优势,不给予客户提问机会B、在客户提出问题前就给出答案,避免客户质疑C、鼓励客户提出问题,并耐心解答,确保客户理解D、忽视客户异议,坚持自己的销售观点3、以下哪个选项不属于销售人员必备的沟通技巧?A、倾听能力B、说服能力C、逻辑思维能力D、财务管理能力4、在销售过程中,以下哪种情况最可能表明客户对产品或服务感兴趣?A、客户对产品的价格表示出极大关注B、客户询问产品的使用方法C、客户要求提供详细的产品规格说明书D、客户表示产品不符合他们的需求5、以下哪种销售方法最适用于新产品的市场推广?A. 推销法B. 渠道销售法C. 公关销售法D. 网络销售法6、在销售过程中,以下哪种情况表明销售人员已经建立了良好的客户关系?A. 客户对销售人员的产品知识表示不满B. 客户在购买后主动提供反馈意见C. 客户要求销售人员提供更多的产品信息D. 客户在初次接触后就表示不愿意购买7、以下哪项不属于销售人员的职业素养?A. 良好的沟通能力B. 强烈的销售欲望C. 宽容的客户态度D. 过分自信8、在销售过程中,以下哪项不属于销售技巧?A. 了解客户需求B. 倾听客户意见C. 不断否定客户观点D. 保持积极态度9、以下哪个选项不属于销售人员应具备的基本素质?A. 良好的沟通能力B. 高度的责任心C. 丰富的产品知识D. 强烈的团队合作精神二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些行为有助于提升销售人员的工作效率?()A、定期参加产品知识培训B、制定详细的工作计划和目标C、过度依赖同事协助解决问题D、定期与客户进行沟通反馈E、忽视个人时间管理2、以下哪些因素会影响销售业绩?()A、产品竞争力B、销售人员的销售技巧C、市场环境变化D、客户满意度E、竞争对手策略3、以下哪些是销售人员应具备的基本素质?A. 良好的沟通能力B. 强烈的责任心C. 良好的团队合作精神D. 优秀的谈判技巧E. 稳定的情绪控制能力4、以下哪些因素会影响销售业绩?A. 产品质量B. 市场竞争C. 销售策略D. 客户需求E. 销售人员素质5、以下哪些因素会影响销售人员的业绩?()A. 个人能力B. 产品质量C. 客户满意度D. 市场竞争E. 公司政策6、以下关于销售团队管理的说法,正确的是?()A. 销售团队管理应该注重团队协作和沟通B. 销售团队管理应关注团队成员的个人成长C. 销售团队管理应严格执行公司制度和政策D. 销售团队管理应以销售业绩为唯一考核标准E. 销售团队管理应注重团队成员之间的激励和竞争7、以下哪些是销售人员常用的沟通技巧?()A、倾听B、提问C、说服D、赞美E、情绪管理8、以下哪些是销售过程中的关键步骤?()A、客户开发B、需求分析C、产品介绍D、异议处理E、售后服务9、以下哪些是销售人员应具备的基本素质?A. 良好的沟通能力B. 高度的责任心C. 强烈的市场敏感性D. 出色的谈判技巧E. 良好的团队协作能力三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、销售人员在进行客户拜访时,可以随意打断客户的谈话,以展示自己的专业知识和产品优势。
沃尔玛2010年全国职业店长模拟试题(一)一、名词解释1.个性化服务:2.零售商:3.零售商活动:4.零售战略:5.无店铺零售:二、不定项选择题1.店铺的商业价值是店铺房地产价值之外的价值,构成店铺商业价值的因素主要有区域因素有()。
A、区域因素B、商圈因素C、商业企业因素 D、购买力因素2.在分析顾客流失的原因时,由一种现象表现为顾客转向提供高质量产品(或者是发现门店提供的产品是假冒伪劣产品)的竞争者,这种顾客流失属于()。
A、产品流失型B、价格流失型C、服务流失型D、技术流失型3.对于高档商品、耐用商品或者价格较高的商品等,则宜采用整数定价策略,给顾客一种“一分钱一份货”的感觉,藉以提高商品的形象。
这种定价的方法是()。
A、安全定价法B、整数定价法C、分级定价法D、非整数定价法4.为保证店铺的正常运转,各方面工作都不能有疏漏和问AHA1220HAGAGGAGAGGAFFFFAFAF题。
以下各项活动中,()不属于店长在人事和培训方面管理工作。
A、选拔和使用计时工B、店员出勤管理C、合理调配使用员工D、做好与顾客的沟通5.如果某地区整个市场不景气,会造成购买力不足,商品过剩,商业企业的营业收入锐减,导致店铺租金负担过重,部分店铺承租人就会退租,形成店铺供求关系变化而造成店铺租金下降,是一段时间内店铺贬值。
这属于店铺投资的()。
A、自然风险B、社会风险C、经济风险D、经营风险6.成本结构是企业成本会计的研究范围,其中企业支付变动因素的变动而变动的成本,如员工工资或直接营销费用,称之为()。
A、固定成本B、变动成本C、边际成本D、机会成本7.零售商要取得成功,主要取决于他们对零售业的了解程度,这其中包括了零售商所处的企业内外的要素。
零售业核心要素是()。
A、竞争B、环境C、顾客D、店铺AHA1220HAGAGGAGAGGAFFFFAFAF8.超市、便利店都采用顾客自我服务和一次性集中估算的销售方式,以下不属于商品管理原则的是()。
沃尔玛公司笔试经验文档Wal Mart written test experience document沃尔玛公司笔试经验文档前言:个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍,包括个人的基本信息、过往实习工作经验以及求职目标对应聘工作的简要理解,在编写简历时,要强调工作目标和重点,语言精简,避免可能会使你被淘汰的不相关信息。
写出一份出色的个人简历不光是对找工作很有用处,更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。
本文档根据个人简历内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
前些日子沃尔玛到学校做宣讲会,顺便进行笔试,我去了。
在他们简要介绍公司后,就开始笔试。
我从没参加过笔试,很好奇。
下面是我的笔试经验试卷都是英文写的,题目如下:第一题,根据山姆。
沃尔顿的一段话,判断正误,共三小题。
第二题,读图题,给出几种产品四个季度销售情况,根据题目问题做答,四小题。
第三题,找规律,共两题:字母和图形。
第四题是一道开放性试题,要你回答当一位顾客来退货又没发票时,怎么办?并且这货物是顾客朋友送的。
考试时间是半小时,第一道题没咋地看懂,虽然自已过了六级,但有些句子理解起来还是有点困难。
最后一题洋洋洒洒写了一百多字,时间也到了。
总的来说试题不是很难,因是自已第一次做这样的试卷,也没很用心,好像大家也一幅无所谓的样子。
第二天,到学校的就业指导中心一查,自已和宿舍的empty竟过了笔试,着实大吃一惊。
empyt比我还惊讶,因为在去笔试之前,沃尔玛的要求是过英语六级,她没过,只是抱着去看看的心里,结果竟通过了笔试,由此看出许多公司的一些硬性规定是可变动的。
随后我们就得准备接下来的面试--小组讨论。
那天我穿得很随意,到了面试的教室,看到大家都穿得很正式,实在有点后悔。
不一会,面试官就来了,讲了一下面试流程:先一分钟的自我介绍;然后给每个人五分钟看案例,十五分钟小组讨论;最后给五分钟让一位小组成员总结。
沃尔玛基础测试(5分)1、姓名【填空题】________________________2、何自行查看账号合规情况【单选题】A.卖家后台选择【Analytics分析】-【Performance表现】-【Overview概览】B.卖家后台选择【Analytics分析】-【Growth Opportunities增长机会】C.卖家后台选择【Analytics分析】-【Performance表现】-【Trust and Safety合规】正确答案: C3、沃尔玛美国站要求卖家给顾客提供的退货期限是?【单选题】A.20天B.30天C.40天正确答案: B4、沃尔玛的订单总物流时长中,拣货包装时间(Lag time)是多久?【单选题】A.拣货包装时间(Lag time)默认设置0-1天,特殊品类可以开case申请延长B.拣货包装时间(Lag time)默认设置0-7天,开case即可延长C.拣货包装时间(Lag time)可以自己任意设置天数正确答案: A5、物流时效计算中,物流总时长(Fulfillment Time)等于?【单选题】A.=拣货包装的时间(Lag Time)+物流运输时间(Transit Time)B.=顾客下单时间(Cutoff Time)+拣货包装的时间(Lag Time)+物流运输时间(Transit Time)C.=顾客下单时间(Cutoff Time)+拣货包装的时间(Lag Time)正确答案: B6、沃尔玛美国站是否支持自定义变体属性名称【单选题】A.是B.否C.不同品类规则不同正确答案: B7、关于沃尔玛美国站商品信息更新,以下说法正确的是【单选题】A.可以同时更新SKU和Product IDB.批量高更新时,只需填写要更新的参数即可,其他参数可以留白C.更新库存时,不同仓库需要分开更新正确答案: C8、订单取消规则中,如果超过多久未填入有效的物流单号会被平台自动取消订单?【单选题】A.超过预计出货天数+8个工作日,订单会被平台自动取消B.超过预计出货天数+8个自然日,订单会被平台自动取消C.超过预计出货天数,订单会被平台自动取消正确答案: B9、收到退货商品后,沃尔玛美国站要求卖家操作退款给顾客的时间期限是【单选题】(5分)A.24小时内B.48小时内C.72小时内正确答案: B10、沃尔玛美国站WFS标准仓对入库商品的重量要求是【单选题】A.小于25poundsB.小于30poundsC.小于35pounds正确答案: B11、发送到WFS的商品,一下哪种条码是可以接受的?【单选题】A.UPC,GTIN或FNSKU,可以出现多个条形码B.UPC,GTIN或FNSKU,只能出现1个条形码C.UPC或GTIN只能出现1个条形码正确答案: C12、小包送货要求是?【单选题】A.最大重量小于150磅,长度不超过108英寸,长度和周长之和不超过165英寸;不符合的话可以分开成多个小包邮寄或者采用零担运输。
沃尔玛投资有限公司宣讲+笔试+面试
沃尔玛投资有限公司(宣讲+笔试+面试)
宣讲会
时间:11月15日(星期天)9:00-12:00
13:00-17:00
地点:B8学术报告厅(笔试/面试以个人收到通知为准)
备注:本场宣讲会+笔/面试仅限于广外学生,届时进场会逐一查看学生证件,请有意参加本场招聘活动的同学带上相关身份证明证件(广外学生证/校园卡),入场人数以B8最大的容量为准,满人后不能再进入会场。
沃尔玛,作为世界上最大的零售企业,曾经六次被美国《财富》杂志评为“世界500强公司”之首。
沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。
经过40多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。
目前,沃尔玛在全球开设了超过8000家商场,员工总数200多万人,分布在全球16个国家。
沃尔玛1996年进入中国,在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。
经过14年的.发展,沃尔玛目前已经在全国共86个城市开设了162家商场,其中沃尔玛购物广场154家、山姆会员商店3家,社区店2家、惠选店3家。
目前沃尔玛在中国共聘请了超过80000多名员工。
2007年2月,沃尔玛与好又多形成战略合作伙伴关系。
随着好又多的加入,沃尔玛已经成为中国市场上首屈一指的外资零售企业。
沃尔玛致力于为顾客创造一个愉快、美好的购物体验,以为顾客提供当地价格便宜、品质最好、最适宜使用的商品为使命,从而使他们生活得更好。
想成为零售精英吗?想扬起事业之帆吗?快加入沃尔玛零售启航计划吧!。
运营的笔试题目及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪个选项是运营中常用的数据分析工具?A. ExcelB. PhotoshopC. PowerPointD. Word答案:A2. 运营团队在进行用户增长分析时,通常关注以下哪个指标?A. 用户活跃度B. 用户留存率C. 用户流失率D. 所有选项答案:D3. 在运营推广活动中,以下哪个策略不是常用的用户获取方式?A. 社交媒体营销B. 内容营销C. 产品定价D. 搜索引擎优化答案:C4. 用户运营中,以下哪个指标用于衡量用户的忠诚度?A. 用户生命周期价值(LTV)B. 用户获取成本(CAC)C. 用户留存率D. 用户流失率答案:C5. 以下哪个选项不是运营团队需要关注的KPI?A. 转化率B. 点击率C. 订单量D. 产品成本答案:D6. 在进行产品运营时,以下哪个步骤不是产品发布前必须完成的?A. 市场调研B. 用户测试C. 产品定价D. 产品上线答案:D7. 运营团队在进行内容运营时,以下哪个指标不是衡量内容质量的?A. 阅读量B. 点赞量C. 转发量D. 产品成本答案:D8. 在进行用户运营时,以下哪个策略不是提高用户留存率的有效方法?A. 用户反馈收集B. 用户激励机制C. 用户教育D. 产品降价促销答案:D9. 在运营团队中,以下哪个角色通常不负责数据分析工作?A. 数据分析师B. 运营经理C. 产品经理D. 设计师答案:D10. 以下哪个选项不是运营团队常用的用户调研方法?A. 问卷调查B. 一对一访谈C. 用户画像分析D. 竞品分析答案:D二、简答题(每题5分,共30分)1. 请简述运营团队在进行用户增长策略时,通常会关注哪些关键指标?答案:运营团队在进行用户增长策略时,通常会关注的关键指标包括用户获取成本(CAC)、用户生命周期价值(LTV)、用户留存率、用户流失率、转化率等。
2. 在运营推广活动中,如何评估一次推广活动的效果?答案:评估推广活动效果可以通过比较推广前后的关键指标变化,如用户增长数量、用户活跃度、转化率等,以及通过ROI(投资回报率)来衡量推广活动的经济效益。
沃尔玛笔试题目英语口语:A:早上好!________________B:不用谢!________________C:欢迎您再来!____________D:需要我帮忙吗?__________E:谢谢你的惠顾!__________F:RMB67.80元______________IQ测试1.一群老太太带着她们的猫在屋中聚会,共22个头和72只脚。
问:有多少老太太,多少只猫?2.电视机的价格麦克因工作繁忙,决定临时请尼克来协助他工作。
规定以一年为期限,一年的报酬为600美元与一台电视机。
可是尼克做了7个月后,因急事必须离开麦克,并要求麦克付给他应得的钱和电视机。
由于电视机不能拆散付给他,结果尼克得到了150美元和一台电视机。
现在请你想一想:这台电视机值多少钱?3.爱的程度在一所乡村学校中,一个刚刚毕业的男数学老师S很幸运地同时得到了两个女教师A、B的青睐。
S满脑袋数字,在无法从两者之中选择的情况下,他只好对这两位女教师说,“希望你们用数字或者数学公式,来表示你们对我的爱的程度。
” A说,“与B比起来,我是一百倍地爱你。
”B说,“A对你的感情当然没有我对你的感情深。
与A相比,我是一千倍地爱你。
” 听了她们深情的话语,不知为什么数学老师S反而神情沮丧地说,“这不就等于说,你们两个都是完全不爱我吗?” 这究竟是怎么回事?4.女儿的错父亲打电话给女儿,要她替自己买一些生活用品,同时告诉她,钱放在书桌上的一个信封里。
女儿找到信封,看见上面写着98,以为信封内有98元,就把钱拿出来,数也没数放进书包里。
在商店里,她买了90元的东西,付款时才发现,她不仅没有剩下8元,反而差了4元。
回到家里,她把这事告诉了父亲,怀疑父亲把钱点错了。
父亲笑着说,他并没有数错,错在女儿身上。
问:女儿错在什么地方?5.麻省理工大学的学生美国麻省理大学的学生来自不同国家。
大卫、比利、特德三名学生,一个是法国人,一个是日本人,一个是美国人。
过来人求职论坛/ 今天上午刚刚参加完笔试(2009年11月17日)~~因为迟到了10分钟,所以只有30分钟做。
答案是我自己的,错了欢迎指正。
本人没别的长处,就是记忆力很好~~~
Section one-Verbal Reasoning
一篇150词左右的短文,讲Wal-mart 的员工管理理念
第一题:山姆认为不应该sit behind the desk ,应该走上前台。
答案A(true)
第二题:管理人员应该serve associates.答案A
第三题:all management 都是基于in Home Office ,答案B(False).
Section two-Numberical
一个商店买Brand A,B,C and D 在2008年4个季度的销售情况(用百分比表示出来的~~) 第一题:Brand D 在Q3和Q4期间下降了多少Percentage ?
好像是33.3%((90%-75%)-10%)/15%=1/3~错了别怪我~~)
第二题:忘了,只记得答案是1:3
第三题:哪个季度一直都是最高的销售额~~Q2
Section three-图形推理
第一题:
A C E
B E H
C Q ?
大家自己做吧~~
第二题:略
我实在懒得画,自己选的D 。
Section Four-Case Study
张先生想退(return)一个商品,是朋友在Wal-mart 买的,作为礼物送给他的,但是张先生没有receipt.你作为Wal-mart customer service 的一个工作人员怎么处理?
要求用中文或者英文写150-200个字。
(呵呵,我的答案回家就被爸妈痛批了估计就没戏了~~因为我可以帮他无条件退货,理由:顾客永远是对的~~)。